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第一篇：互聯(lián)網(wǎng)培訓心得體會

比如，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框，如果框框太多，可能發(fā)而讓自己失去太多的機會，而同時犯更多的錯誤。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是一開始，總會看看別人是怎么做的，什么樣的組織架構，什么樣的組織使命，什么樣的崗位設置等等，當然學學別人是不錯的，但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了，沒有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解決方案。

如果框框太多，一板一眼，四平八穩(wěn)的，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的幾率反而可能變小，因為如果大多數(shù)人都做相同的事情，憑什么你會脫穎而出呢。當然有一點是不變的，就是一切都要以用戶需求為中心，這句話看上去是一句廢話，誰都會說，但是真正能做到的不多。

在中國互聯(lián)網(wǎng)上，阿里巴巴的馬云，巨人的史玉柱，51的龐升東等等都不是按常理出牌的人，都是一些沒有條條框框的人，正是他們沒有條條框框，能夠極富有想象力地為用戶提供服務，滿足用戶的需求。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，組織結構也好，產品架構和功能也好，市場推廣也好，運營也好，技術也好，都要從客戶的需求出發(fā)，公司的目標只有一個，如何更好地實現(xiàn)客戶的需求，當然與此同時，實現(xiàn)公司的商業(yè)價值。

如果組織架構導致部門利益分立，導致沒有一個明確的導向，最后導致組織架構本身阻礙公司與用戶真正接觸，不能真正去了解他們的需求，而是忙于內部分歧的溝通，忙于建立技術，忙于寫報告，這可能最后很少真正有時間去了解用戶的真正核心需求是什么，最后，做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的，這樣浪費了很多的時間，而且最后并沒有獲得應有的結果，尤其是當投入了大量的人力、資金還有時間之后。

所以，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框，不要被組織的層級架構，不要為技術，不要為市場，不要為運營等等細節(jié)和對立所牽絆，而且不要因為部門的問題，導致無法形成真正的合力。所有的一切，從管理，從組織架構，從產品，從技術，從市場，從運營都要想方設法去實現(xiàn)用戶的需求，找到一條方便的路讓發(fā)現(xiàn)用戶需求，滿足用戶需求變得更加容易，而不是更加困難。所以，有時候，打敗自己的不是競爭對手，而是公司本身。

當兩年前接觸征途游戲的時候，從征途的各種產品設計，運營措施，市場推廣措施等等都可以看到，它有很多的靈活性，很多大膽地想象，沒有什么條條框框，沒有什么是一定應該做的，也沒有什么是應該做的，用戶是唯一的答案，征途甚至給玩家的刺激獎勵，也可以是巨人網(wǎng)絡本身的股票。雖然，這只是其中的一條措施，但是反映了巨人網(wǎng)絡或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式，它是開放的，沒有什么邊界和條條框框，任何想法，如果能夠滿足用戶需求，都是可能的。

第二篇：績效管理培訓心得

在加入中移鼎訊之后，我開始接觸到人力資源管理工作，由于本身不是人力資源專業(yè)出身，加之之前的工作經(jīng)驗也與人力資源管理工作相去甚遠，因此在人力資源管理的日常工作中我也是在不斷地學習摸索，持續(xù)改進中。

南京營業(yè)部在省公司指導下實施績效考核管理已有一段時間，在這不到一年的時間里，從最初的焦頭爛額到現(xiàn)在初窺門徑，我在其中投入大量的時間和精力，現(xiàn)將我對績效考核管理的一些心得體會與大家分享：

績效考核管理的目的以及意義是為了實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步，并不僅僅是為了薪酬體系的設計，績效考核管理的根本目的是為了提升企業(yè)和員工的績效能力，績效考核管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.就企業(yè)而言，可以作為公司整體運營管理改善的基礎。通過整體績效管理，可以發(fā)現(xiàn)公司運營狀況，及時了解發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中存在的問題，并通過修正策略，跟蹤行動計劃和績效結果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

2.就個人而言，可以作為員工培訓發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的基礎。持續(xù)的建立績效檔案，可以了解員工長期的績效表現(xiàn)，因而可以針對性的開發(fā)培訓計劃，提高員工績效能力。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔、輪崗、晉升的參考依據(jù)。當然，在績效管理中，一定要保證對員工績效過程的跟蹤，而不僅僅關注結果，只有全面了解員工績效過程的表現(xiàn)情況，才能準確評估員工的職業(yè)發(fā)展趨勢。

3.績效考核必須建立在“共贏”的基礎之上，也就是說由企業(yè)與員工各取所需實現(xiàn)雙贏。其一，企業(yè)贏得管理與效益。

其二，員工則贏得自我的認識、改進與發(fā)展的機會。

雖然有一段時間的績效考核管理經(jīng)驗，目前南京營業(yè)部績效考核管理僅僅是停留在皮毛之上，還需要不斷地改進和完善。

1.績效合同書的設定不是一件一勞永逸的工作，在績效考核管理的實施過程中，需要根據(jù)實施反饋結果，結合公司員工發(fā)展的實際情況，不斷地修改跟進，實現(xiàn)績效合同書制定實施應用反饋修改的循環(huán)操作流程。

2.績效考核結果溝通反饋。人力資源部需協(xié)助督促各部門做好員工績效考核的溝通反饋工作，并進行記錄留存，在溝通反饋的基礎上，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善績效考核管理工作。

第三篇：職前培訓心得體會

我很榮幸加入xxx有限公司，成為公司的一員，在公司的安排下，我參加了為期2個星期的培訓。本次培訓對我來說，既是入職公司前的學習，也是我從原來崗位過渡到新崗位的一次磨練與考驗，讓我在最短時間內融入到這個全新的行業(yè)。

本次培訓以軍訓形式開展，早就聽聞xxx的職前培訓以“嚴格”著稱，本次培訓的親身體驗，讓我對軍訓有了另一番理解：作為一名在市場上經(jīng)常跑動的業(yè)務員，強健的體魄是我們的看家本錢，堅強的意志是我們成功的必備本領，像軍人一樣對公司對集體忠誠是我們作為康師傅一員的前提。古語說都好：不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？經(jīng)過這次高強度的軍訓式的培訓，我無論從身體、心靈上都得到了較大的提高，這為我今后的業(yè)務員工作奠定了扎實的基礎。

另外，本次培訓還給我們介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)組織架構圖，讓我對公司有了更深層次的了解。讓我印象最深、獲益最多的是公司的經(jīng)營理念“誠實、務實、創(chuàng)新”。誠信地對待自己、公司和客戶，務實地干好工作中的每一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新地要求自己。我將把此經(jīng)營理念時刻記在心中，并以此鞭策自己，不斷進步，與公司共同發(fā)展。

第四篇：地稅系統(tǒng)學習廉政準則心得體會

2019年地稅系統(tǒng)學習廉政準則心得體會-范文匯編

今年中共中央印發(fā)了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。我市地稅系統(tǒng)全體黨員干部，充分認識到實施廉政準則的重要意義，采取切實有效措施，制訂了專門的學習方案，決心把促進黨員干部廉潔從政作為一項緊迫的現(xiàn)實性任務和長遠的戰(zhàn)略性任務抓緊抓好。

通過開展此次黨員學習活動，我們充分認識到廉政準則的重要性，它的出現(xiàn)是及時

的、重要的，它作為規(guī)范黨員領導干部從政行為的重要基礎法規(guī)，充分吸收了黨的建設特別是反腐倡廉建設的最新成果，抓住了反腐倡廉的關鍵問題，體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的要求，順應了人民群眾對黨員領導干部廉潔從政的新期待。

我個人首先認為廉政準則的出臺表明中央對反腐倡廉工作面臨的新形勢有著清醒認識和毫不動搖的決心。隨著改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的深入，反腐倡廉出現(xiàn)了許多新情況、新問題。一些黨員領導干部千方百計鉆法律、制度、政策的漏洞，為自身和親屬乃至特定關系人謀取利益。中央在總結這些深刻教訓時清醒認識到，必須要進一步強化黨內法規(guī)建設。廉政準則的出臺表明在民主法制時代背景下黨的制度建設也在與時俱進。廉政準則從總則、廉潔從政行為規(guī)范、實施與監(jiān)督、附則等四個方面來規(guī)定，比試行準則更具體和細化，充分體現(xiàn)了繼承與創(chuàng)新、治標與治本、原則性與可操作性的有機統(tǒng)一，標志著我黨的反腐工作將更加堅定地走一條制度化的道路，從制度層面讓群眾感受到黨對反腐倡廉工作不斷加強的信心和決心。

在這次市地稅系統(tǒng)召開的《廉政準則》學習活動大會上，黨組書記***要求我們對照《廉政準則》八個方面“禁止”52條“不準”，談自己對學習活動對黨的事業(yè)、地稅工作、個人人生有何重大現(xiàn)實意義，就如何認識國家利益與個人利益、地稅事業(yè)發(fā)展與個人成長進步、行使權利與履行責任、管好自己與帶好隊伍、工作崗位與家庭生活等均談了很好的認識。通過談話，使我更加清楚了開展廉政準則學習教育的重要性。同時也進一步加深了思想認識，我認為在接下來的工作中，我們要堅決貫徹落實廉政準則，做到實際工作，不能只說空話、大話，要將一切理論付諸于實踐行動中來。

（一）進一步提高思想認識，切實增強貫徹落實廉政準則的內動力，樹立“硬性約束”的思想觀念。

學習貫徹廉政準則是一項長期的、重要的政治任務，地稅黨員干部要貫徹落實好廉政準則，必須狠抓學教活動。一是深入學習準則內容。要大力宣傳營造良好氛圍，引導全體黨員干部人人學準則，個個談準則，全面掌握準則的新內容、新要求，要突出重點強學強記，特別是要扎實學好準則中提出的十八條52個“不準”，它是堅決不能觸及的高壓線，做到熟記于心、了如指掌，在思想上樹立“硬性約束”的思想觀念。二是全面領會準則實質。廉政準則約束的主要對象是黨員干部，規(guī)范的主要是黨員干部的從政行為，實質就是引導黨員干部樹立正確的權力觀。讓同志們真正認識到，手中的權力來自于人民，必須服務于人民，一切腐化腐敗行為必將受到嚴厲懲罰，從而引導廣大干部自覺為人民謀利，立黨為公，執(zhí)政為民。三是通過不同形式督導檢驗學習成效。我們要把學習廉政準則作為大事來抓，通過召開全體人員大會集中領學、聘請黨校名師或大學教授舉辦講座、撰寫學習心得、閉卷測試、廉政準則知識競賽等形式，讓廣大黨員領導干部深刻理解廉政準則實質，熟練掌握廉政準則的內容，切實把握廉政準則的精髓，提高對貫徹執(zhí)行廉政準則重要性的認識，明確是非界限，不斷強化廉潔自律意識，改進工作作風。

（二）進一步發(fā)揮表率作用，切實增強貫徹落實廉政準則的帶動力，實行“防微杜漸”的剛性管理。

廉政準則約束的對象就是領導干部，領導干部的作風正、形象好，就會帶動一個單位風氣的好轉，贏得本單位黨員干部的信任與擁護?！昂捌粕ぷ樱蝗缱龀鰳幼印?，我們地稅各級黨員干部要講政治、講大局、講正氣，充分發(fā)揮表率作用，帶頭認真學習廉政準則，帶頭嚴格執(zhí)行廉政準則的各項規(guī)定，爭做忠于職守的表率，爭做奉公守法的表率，爭做勤儉節(jié)約的表率。新廉政準則不僅涉及黨員領導干部行使權力過程中的行為規(guī)范，還涉及思想、生活、家庭和社會交往等方方面面，看似管的都是從政小節(jié)、生活小事，其實不然，“千里之堤，潰于蟻穴”，小節(jié)不保，最終可能導致大節(jié)失守。因此，我們地稅黨員干部必須高度重視所謂的“小節(jié)”問題，嚴守“52個不準”，通過排查自己在思想認識上有哪些薄弱環(huán)節(jié)，排查所在崗位有哪些易發(fā)生腐敗的風險點，排查所轄部門、工作有哪些易發(fā)生腐敗行為的關鍵環(huán)節(jié)，排查本人所在崗位和單位有哪些制度漏洞需要彌補，防微杜漸，形成警醒，使黨員干部自覺遵守廉政準則，從小處著眼，從細微處著手，以身作則、嚴格自律，把廉政準則當做自己的人生底線，不邁違規(guī)違紀的

第一步，不犯廉潔從政的第一錯。

所以，切實有效的推廣廉政準則對于我們今后的工作是很重要的，所以，讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，團結帶領全國各族人民為把黨和國家事業(yè)繼續(xù)推向前進而努力奮斗，永遠不辜負人民的信任和期望。

第五篇：職前培訓心得體會

當我踏入XX小學的第一步，有一種自豪感油然而生。

經(jīng)過了兩天的培訓，感觸頗多，和這些拼搏在繼紅一線的教師比，我曾經(jīng)在紅星農場任職四年做班主任，被認可、被接受的那些小成就感簡直是天差地別，我認識到了自己的短板和缺陷，我很欣喜，這些是我會取得進步的前提，在繼紅，有這么多親切的領導，對我們年輕人關心愛護，有這么有能力卻很謙遜的老師們，讓我了解我所知道的還只是九牛一毛，而且經(jīng)過這短短的時間，我對讀書有了前所未有的熱切，這所學校的追求卓越的精神和扎實奮斗的實干精神深深吸引著我。這短短的兩天學習，每一句話我都認真的'聽，用心的品，收獲了很多的智慧。

繼紅追求優(yōu)質教育，也為教師發(fā)展確立目標，讓學校、教師、學生形成三位一體，共同進步。繼紅追求卓越的目標絕不是空談，而是每一步走的很精細的實戰(zhàn)，在這樣一個團體里，我有一種難以言說的自豪感和喜悅，我很感恩在我人生中還能有這樣一次機會，有所追求。

成為一名優(yōu)秀的班主任任重而道遠，很累也很艱辛，但是，獲得的成就感也是不可言狀的 ，在繼紅，成為一名合格的班主任要有愛心，愛崗、愛學生;有過硬專業(yè)的素養(yǎng)，為教書育人做好準備;有計劃、組織和協(xié)調能力;有堅忍不拔的精神;有較強的溝通能力……有些能力是我欠缺的，比如細致入微的洞察力和計劃時間的能力等，但是，我有自信在繼紅這個大家庭中，我會逐漸成長起來，逐漸優(yōu)秀起來，我要不斷的充實自己，負起責任，教書育人。

從此時此刻起，我會潛心學習，認真計劃，按照計劃一步步實施，不怕苦、不怕累，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，為努力成為一名合格的XX人， 奮斗。