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第一篇：互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會

比如，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框，如果框框太多，可能發(fā)而讓自己失去太多的機(jī)會，而同時犯更多的錯誤。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是一開始，總會看看別人是怎么做的，什么樣的組織架構(gòu)，什么樣的組織使命，什么樣的崗位設(shè)置等等，當(dāng)然學(xué)學(xué)別人是不錯的，但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了，沒有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解決方案。

如果框框太多，一板一眼，四平八穩(wěn)的，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的幾率反而可能變小，因?yàn)槿绻蠖鄶?shù)人都做相同的事情，憑什么你會脫穎而出呢。當(dāng)然有一點(diǎn)是不變的，就是一切都要以用戶需求為中心，這句話看上去是一句廢話，誰都會說，但是真正能做到的不多。

在中國互聯(lián)網(wǎng)上，阿里巴巴的馬云，巨人的史玉柱，51的龐升東等等都不是按常理出牌的人，都是一些沒有條條框框的人，正是他們沒有條條框框，能夠極富有想象力地為用戶提供服務(wù)，滿足用戶的需求。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，組織結(jié)構(gòu)也好，產(chǎn)品架構(gòu)和功能也好，市場推廣也好，運(yùn)營也好，技術(shù)也好，都要從客戶的需求出發(fā)，公司的目標(biāo)只有一個，如何更好地實(shí)現(xiàn)客戶的需求，當(dāng)然與此同時，實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)價值。

如果組織架構(gòu)導(dǎo)致部門利益分立，導(dǎo)致沒有一個明確的導(dǎo)向，最后導(dǎo)致組織架構(gòu)本身阻礙公司與用戶真正接觸，不能真正去了解他們的需求，而是忙于內(nèi)部分歧的溝通，忙于建立技術(shù)，忙于寫報告，這可能最后很少真正有時間去了解用戶的真正核心需求是什么，最后，做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的，這樣浪費(fèi)了很多的時間，而且最后并沒有獲得應(yīng)有的結(jié)果，尤其是當(dāng)投入了大量的人力、資金還有時間之后。

所以，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框，不要被組織的層級架構(gòu)，不要為技術(shù)，不要為市場，不要為運(yùn)營等等細(xì)節(jié)和對立所牽絆，而且不要因?yàn)椴块T的問題，導(dǎo)致無法形成真正的合力。所有的一切，從管理，從組織架構(gòu)，從產(chǎn)品，從技術(shù)，從市場，從運(yùn)營都要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)用戶的需求，找到一條方便的路讓發(fā)現(xiàn)用戶需求，滿足用戶需求變得更加容易，而不是更加困難。所以，有時候，打敗自己的不是競爭對手，而是公司本身。

當(dāng)兩年前接觸征途游戲的時候，從征途的各種產(chǎn)品設(shè)計，運(yùn)營措施，市場推廣措施等等都可以看到，它有很多的靈活性，很多大膽地想象，沒有什么條條框框，沒有什么是一定應(yīng)該做的，也沒有什么是應(yīng)該做的，用戶是唯一的答案，征途甚至給玩家的刺激獎勵，也可以是巨人網(wǎng)絡(luò)本身的股票。雖然，這只是其中的一條措施，但是反映了巨人網(wǎng)絡(luò)或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式，它是開放的，沒有什么邊界和條條框框，任何想法，如果能夠滿足用戶需求，都是可能的。

第二篇：績效管理培訓(xùn)心得

在加入中移鼎訊之后，我開始接觸到人力資源管理工作，由于本身不是人力資源專業(yè)出身，加之之前的工作經(jīng)驗(yàn)也與人力資源管理工作相去甚遠(yuǎn)，因此在人力資源管理的日常工作中我也是在不斷地學(xué)習(xí)摸索，持續(xù)改進(jìn)中。

南京營業(yè)部在省公司指導(dǎo)下實(shí)施績效考核管理已有一段時間，在這不到一年的時間里，從最初的焦頭爛額到現(xiàn)在初窺門徑，我在其中投入大量的時間和精力，現(xiàn)將我對績效考核管理的一些心得體會與大家分享：

績效考核管理的目的以及意義是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，并不僅僅是為了薪酬體系的設(shè)計，績效考核管理的根本目的是為了提升企業(yè)和員工的績效能力，績效考核管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.就企業(yè)而言，可以作為公司整體運(yùn)營管理改善的基礎(chǔ)。通過整體績效管理，可以發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營狀況，及時了解發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題，并通過修正策略，跟蹤行動計劃和績效結(jié)果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2.就個人而言，可以作為員工培訓(xùn)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。持續(xù)的建立績效檔案，可以了解員工長期的績效表現(xiàn)，因而可以針對性的開發(fā)培訓(xùn)計劃，提高員工績效能力。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔、輪崗、晉升的參考依據(jù)。當(dāng)然，在績效管理中，一定要保證對員工績效過程的跟蹤，而不僅僅關(guān)注結(jié)果，只有全面了解員工績效過程的表現(xiàn)情況，才能準(zhǔn)確評估員工的職業(yè)發(fā)展趨勢。

3.績效考核必須建立在“共贏”的基礎(chǔ)之上，也就是說由企業(yè)與員工各取所需實(shí)現(xiàn)雙贏。其一，企業(yè)贏得管理與效益。

其二，員工則贏得自我的認(rèn)識、改進(jìn)與發(fā)展的機(jī)會。

雖然有一段時間的績效考核管理經(jīng)驗(yàn)，目前南京營業(yè)部績效考核管理僅僅是停留在皮毛之上，還需要不斷地改進(jìn)和完善。

1.績效合同書的設(shè)定不是一件一勞永逸的工作，在績效考核管理的實(shí)施過程中，需要根據(jù)實(shí)施反饋結(jié)果，結(jié)合公司員工發(fā)展的實(shí)際情況，不斷地修改跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)績效合同書制定實(shí)施應(yīng)用反饋修改的循環(huán)操作流程。

2.績效考核結(jié)果溝通反饋。人力資源部需協(xié)助督促各部門做好員工績效考核的溝通反饋工作，并進(jìn)行記錄留存，在溝通反饋的基礎(chǔ)上，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善績效考核管理工作。

第三篇：職前培訓(xùn)心得體會

我很榮幸加入xxx有限公司，成為公司的一員，在公司的安排下，我參加了為期2個星期的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對我來說，既是入職公司前的學(xué)習(xí)，也是我從原來崗位過渡到新崗位的一次磨練與考驗(yàn)，讓我在最短時間內(nèi)融入到這個全新的行業(yè)。

本次培訓(xùn)以軍訓(xùn)形式開展，早就聽聞xxx的職前培訓(xùn)以“嚴(yán)格”著稱，本次培訓(xùn)的親身體驗(yàn)，讓我對軍訓(xùn)有了另一番理解：作為一名在市場上經(jīng)常跑動的業(yè)務(wù)員，強(qiáng)健的體魄是我們的看家本錢，堅強(qiáng)的意志是我們成功的必備本領(lǐng)，像軍人一樣對公司對集體忠誠是我們作為康師傅一員的前提。古語說都好：不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？經(jīng)過這次高強(qiáng)度的軍訓(xùn)式的培訓(xùn)，我無論從身體、心靈上都得到了較大的提高，這為我今后的業(yè)務(wù)員工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

另外，本次培訓(xùn)還給我們介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)圖，讓我對公司有了更深層次的了解。讓我印象最深、獲益最多的是公司的經(jīng)營理念“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”。誠信地對待自己、公司和客戶，務(wù)實(shí)地干好工作中的每一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新地要求自己。我將把此經(jīng)營理念時刻記在心中，并以此鞭策自己，不斷進(jìn)步，與公司共同發(fā)展。

第四篇：地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則心得體會

2019年地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則心得體會-范文匯編

今年中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。我市地稅系統(tǒng)全體黨員干部，充分認(rèn)識到實(shí)施廉政準(zhǔn)則的重要意義，采取切實(shí)有效措施，制訂了專門的學(xué)習(xí)方案，決心把促進(jìn)黨員干部廉潔從政作為一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)性任務(wù)和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù)抓緊抓好。

通過開展此次黨員學(xué)習(xí)活動，我們充分認(rèn)識到廉政準(zhǔn)則的重要性，它的出現(xiàn)是及時

的、重要的，它作為規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)法規(guī)，充分吸收了黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)的最新成果，抓住了反腐倡廉的關(guān)鍵問題，體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，順應(yīng)了人民群眾對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的新期待。

我個人首先認(rèn)為廉政準(zhǔn)則的出臺表明中央對反腐倡廉工作面臨的新形勢有著清醒認(rèn)識和毫不動搖的決心。隨著改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入，反腐倡廉出現(xiàn)了許多新情況、新問題。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部千方百計鉆法律、制度、政策的漏洞，為自身和親屬乃至特定關(guān)系人謀取利益。中央在總結(jié)這些深刻教訓(xùn)時清醒認(rèn)識到，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)法規(guī)建設(shè)。廉政準(zhǔn)則的出臺表明在民主法制時代背景下黨的制度建設(shè)也在與時俱進(jìn)。廉政準(zhǔn)則從總則、廉潔從政行為規(guī)范、實(shí)施與監(jiān)督、附則等四個方面來規(guī)定，比試行準(zhǔn)則更具體和細(xì)化，充分體現(xiàn)了繼承與創(chuàng)新、治標(biāo)與治本、原則性與可操作性的有機(jī)統(tǒng)一，標(biāo)志著我黨的反腐工作將更加堅定地走一條制度化的道路，從制度層面讓群眾感受到黨對反腐倡廉工作不斷加強(qiáng)的信心和決心。

在這次市地稅系統(tǒng)召開的《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)活動大會上，黨組書記***要求我們對照《廉政準(zhǔn)則》八個方面“禁止”52條“不準(zhǔn)”，談自己對學(xué)習(xí)活動對黨的事業(yè)、地稅工作、個人人生有何重大現(xiàn)實(shí)意義，就如何認(rèn)識國家利益與個人利益、地稅事業(yè)發(fā)展與個人成長進(jìn)步、行使權(quán)利與履行責(zé)任、管好自己與帶好隊伍、工作崗位與家庭生活等均談了很好的認(rèn)識。通過談話，使我更加清楚了開展廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)教育的重要性。同時也進(jìn)一步加深了思想認(rèn)識，我認(rèn)為在接下來的工作中，我們要堅決貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則，做到實(shí)際工作，不能只說空話、大話，要將一切理論付諸于實(shí)踐行動中來。

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則的內(nèi)動力，樹立“硬性約束”的思想觀念。

學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則是一項(xiàng)長期的、重要的政治任務(wù)，地稅黨員干部要貫徹落實(shí)好廉政準(zhǔn)則，必須狠抓學(xué)教活動。一是深入學(xué)習(xí)準(zhǔn)則內(nèi)容。要大力宣傳營造良好氛圍，引導(dǎo)全體黨員干部人人學(xué)準(zhǔn)則，個個談準(zhǔn)則，全面掌握準(zhǔn)則的新內(nèi)容、新要求，要突出重點(diǎn)強(qiáng)學(xué)強(qiáng)記，特別是要扎實(shí)學(xué)好準(zhǔn)則中提出的十八條52個“不準(zhǔn)”，它是堅決不能觸及的高壓線，做到熟記于心、了如指掌，在思想上樹立“硬性約束”的思想觀念。二是全面領(lǐng)會準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)。廉政準(zhǔn)則約束的主要對象是黨員干部，規(guī)范的主要是黨員干部的從政行為，實(shí)質(zhì)就是引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀。讓同志們真正認(rèn)識到，手中的權(quán)力來自于人民，必須服務(wù)于人民，一切腐化腐敗行為必將受到嚴(yán)厲懲罰，從而引導(dǎo)廣大干部自覺為人民謀利，立黨為公，執(zhí)政為民。三是通過不同形式督導(dǎo)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。我們要把學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則作為大事來抓，通過召開全體人員大會集中領(lǐng)學(xué)、聘請黨校名師或大學(xué)教授舉辦講座、撰寫學(xué)習(xí)心得、閉卷測試、廉政準(zhǔn)則知識競賽等形式，讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解廉政準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)，熟練掌握廉政準(zhǔn)則的內(nèi)容，切實(shí)把握廉政準(zhǔn)則的精髓，提高對貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則重要性的認(rèn)識，明確是非界限，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。

（二）進(jìn)一步發(fā)揮表率作用，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則的帶動力，實(shí)行“防微杜漸”的剛性管理。

廉政準(zhǔn)則約束的對象就是領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)正、形象好，就會帶動一個單位風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，贏得本單位黨員干部的信任與擁護(hù)。“喊破嗓子，不如做出樣子”，我們地稅各級黨員干部要講政治、講大局、講正氣，充分發(fā)揮表率作用，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定，爭做忠于職守的表率，爭做奉公守法的表率，爭做勤儉節(jié)約的表率。新廉政準(zhǔn)則不僅涉及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力過程中的行為規(guī)范，還涉及思想、生活、家庭和社會交往等方方面面，看似管的都是從政小節(jié)、生活小事，其實(shí)不然，“千里之堤，潰于蟻穴”，小節(jié)不保，最終可能導(dǎo)致大節(jié)失守。因此，我們地稅黨員干部必須高度重視所謂的“小節(jié)”問題，嚴(yán)守“52個不準(zhǔn)”，通過排查自己在思想認(rèn)識上有哪些薄弱環(huán)節(jié)，排查所在崗位有哪些易發(fā)生腐敗的風(fēng)險點(diǎn)，排查所轄部門、工作有哪些易發(fā)生腐敗行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查本人所在崗位和單位有哪些制度漏洞需要彌補(bǔ)，防微杜漸，形成警醒，使黨員干部自覺遵守廉政準(zhǔn)則，從小處著眼，從細(xì)微處著手，以身作則、嚴(yán)格自律，把廉政準(zhǔn)則當(dāng)做自己的人生底線，不邁違規(guī)違紀(jì)的

第一步，不犯廉潔從政的第一錯。

所以，切實(shí)有效的推廣廉政準(zhǔn)則對于我們今后的工作是很重要的，所以，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民為把黨和國家事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)而努力奮斗，永遠(yuǎn)不辜負(fù)人民的信任和期望。

第五篇：職前培訓(xùn)心得體會

當(dāng)我踏入XX小學(xué)的第一步，有一種自豪感油然而生。

經(jīng)過了兩天的培訓(xùn)，感觸頗多，和這些拼搏在繼紅一線的教師比，我曾經(jīng)在紅星農(nóng)場任職四年做班主任，被認(rèn)可、被接受的那些小成就感簡直是天差地別，我認(rèn)識到了自己的短板和缺陷，我很欣喜，這些是我會取得進(jìn)步的前提，在繼紅，有這么多親切的領(lǐng)導(dǎo)，對我們年輕人關(guān)心愛護(hù)，有這么有能力卻很謙遜的老師們，讓我了解我所知道的還只是九牛一毛，而且經(jīng)過這短短的時間，我對讀書有了前所未有的熱切，這所學(xué)校的追求卓越的精神和扎實(shí)奮斗的實(shí)干精神深深吸引著我。這短短的兩天學(xué)習(xí)，每一句話我都認(rèn)真的'聽，用心的品，收獲了很多的智慧。

繼紅追求優(yōu)質(zhì)教育，也為教師發(fā)展確立目標(biāo)，讓學(xué)校、教師、學(xué)生形成三位一體，共同進(jìn)步。繼紅追求卓越的目標(biāo)絕不是空談，而是每一步走的很精細(xì)的實(shí)戰(zhàn)，在這樣一個團(tuán)體里，我有一種難以言說的自豪感和喜悅，我很感恩在我人生中還能有這樣一次機(jī)會，有所追求。

成為一名優(yōu)秀的班主任任重而道遠(yuǎn)，很累也很艱辛，但是，獲得的成就感也是不可言狀的 ，在繼紅，成為一名合格的班主任要有愛心，愛崗、愛學(xué)生;有過硬專業(yè)的素養(yǎng)，為教書育人做好準(zhǔn)備;有計劃、組織和協(xié)調(diào)能力;有堅忍不拔的精神;有較強(qiáng)的溝通能力……有些能力是我欠缺的，比如細(xì)致入微的洞察力和計劃時間的能力等，但是，我有自信在繼紅這個大家庭中，我會逐漸成長起來，逐漸優(yōu)秀起來，我要不斷的充實(shí)自己，負(fù)起責(zé)任，教書育人。

從此時此刻起，我會潛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真計劃，按照計劃一步步實(shí)施，不怕苦、不怕累，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，為努力成為一名合格的XX人， 奮斗。