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第一篇:入職培訓心得體會
關于就職,我覺得很多時候,選工作如同選男友,選擇對了容光煥發(fā)身心舒暢,選錯了即使掏心掏肺難免傷心傷胃。
新女性時代,不止男生怕入錯行,女生一樣害怕?lián)摹?/p>
所以,別等到傻事做盡,才想到中途思考,無論工作還是生活,一定要先思考后行動,杜絕一切隱患。
《麥肯錫入職培訓第一課》里說,“沒有不會工作的人,只有缺乏邏輯思考的大腦?!边@本書建議職場菜鳥們不妨拿出刷微博和豆瓣的時間閱讀一下,戰(zhàn)術上不努力,戰(zhàn)略上又懶惰,那么你就不要總是抱怨為什么得不到重視的總是你了。
本書開篇已經(jīng)很明白地告訴你,選擇錯誤,你付出的精力和時間再多,都沒有什么卵用,恩,現(xiàn)實就是這么殘酷。但是,它也告訴你了,邏輯思考并不等于天生好頭腦,so,只要你想亡羊補牢,是為時不晚的。
而且《麥肯錫入職培訓第一課》這本書最大的亮點就是善解人意的將書面表達特別強的理論用淺顯易懂的方式做表達。關于職場溝通,作者在目錄上已經(jīng)表達的很清晰:身在職場的菜鳥為什么要學會思考,我們該思考什么,這么做的理由,還有該怎么去行動。總結很到位,指導很具體,內容稱得上實在的干貨,作為辦公室新鮮人,建立思考模式,提高邏輯思維已是足夠,我想這也是圖書封面上為什么有底氣稱上完這堂課你走到哪里都搶手的原因吧。
作者的講解通熟易懂,案例豐富,書中所提到的學習方法及工具,金字塔結構、歸納法、演繹法、頭腦風暴、六頂思考帽以及緊急度重要度矩陣O等都是值得認真學習的。印象最深的章節(jié)是第二章批判性思考,作者說要從“想當然”中脫離,簡直是萬分點贊。我一直不覺得自己情商高,平時思考問題的時候總是越想越多無限延伸,問題沒有解決,自己先累癱了。批判性思考的理論建議人在思考時候往輕松的方向發(fā)展,篩選思想,屏蔽到不必要的想法,盡管對剛接觸邏輯思考的人來說有些艱難,但是在經(jīng)過最初艱難的轉換期之后,這種思考方式帶來的受益巨大,在屏蔽了繁雜的信息之后,我想的問題也越來越深入,也覺得周圍越來越清晰。
工具書提供的案例很豐富,但是真正的練習是需要反復在工作中實踐才能運用自如的,若是想要練就一身不用看臉的軟實力,請多思考多行動。
第二篇:入職培訓心得體會
很榮幸有機會和大家分享自己的感想。
隊友們說,是我?guī)椭覀儓F隊完成了拓展任務中的迷宮題和藝術品制作,推薦我來寫這篇總結,我想說團結一心,其利斷金,大家都在發(fā)揮自身的優(yōu)勢為集體成績而盡自己最大的努力,貢獻個人,展現(xiàn)團隊。
活動開始之前移動互聯(lián)事業(yè)部總經(jīng)理柏冰講述了聯(lián)想利泰移動互聯(lián)事業(yè)部的成長歷程,韓振江總裁對移動互聯(lián)事業(yè)部的成就給予了肯定并指出了今后需要努力的方向。
“公司需要與老板‘同伙’的員工,我要努力成為那個員工“,這是我聽完總結最深的感受。
俗話說,打江山必須有忠臣,公司正處于迅速壯大時期,更加需要能為公司發(fā)展壯大而操心的忠臣,這對每個員工都是不容錯過的機會。
年中總結后我們被分成了4個小組,當晚篝火晚會精彩紛呈,第二天是圍繞“先入咸陽者為王”開展的一系列團隊活動,每一個項目都帶給我許多啟示與思考,讓我明白團隊協(xié)作的重要性。
之前張雅暉和梁爽兩位同事對這一點已經(jīng)總結的很好了,我不再重復,現(xiàn)在從我的角度傳達我的另一體會――“我們需要學習榜樣”。
在篝火晚會上,培訓師要求每組自編自演一個節(jié)目。
集眾人之智慧,我們決定出演一期移動互聯(lián)事業(yè)部的“非誠勿擾”。
眼看就剩短短半個小時了,安排每位同事的角色,想對白,找笑點……我在心里暗暗擔憂會不會演砸?當我看到韓瀟潁上廁所還在學港臺腔背臺詞,周晨為增加笑點學豬八戒,還有學東北腔逗笑,不惜上演同性戀……尤其是飾演主持人的武毅不停的告訴大家“我來把控全場,大家放心”的擔當,讓我勇敢的向他們看齊,最終突破自我上演炫富搶人女,圓滿完成演出。
有時候我們會感慨千篇一律的工作,沒有目標,沒有方向,沒有盡頭。
其實也簡單,“找參照物,向他們看齊!”。
“好,很好,非常好,耶!”在拓展活動一次次的正能量凝聚和吶喊聲中,聯(lián)想利泰移動互聯(lián)事業(yè)部圓滿完成了一次核心團隊建設。
雖說有些事,我們是難以做到的,你只能羨慕別人;有些高度,我們是永遠難以到達的,你只能仰望而已;但是,對個體來說,要做最好的自己,對團隊來說,要做最給力的合伙人。
讓我們一起,與利泰,共奮進!
第三篇:入職培訓心得體會
在我報道的第二天,公司組織了入職培訓,這是我大學畢業(yè)后的第一次學習,是我走上工作崗位、出征前的一次令人永遠銘記于心的練兵,感覺既興奮又緊張。興奮的是,通過培訓,我了解了公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程。公司有著光榮的歷史,我們的各位前輩在國家建設方面都立下汗馬功勞。走進這樣一個集體,我感到非常興奮又榮幸。
緊張的是,盡管經(jīng)過了四年的大學學習,但培訓期間專業(yè)知識的學習。“高調做事,低調做人”,“先做人,后做事”,老師的人格魅力也無聲無息的影響著我,以后的工作中,它鞭策我:工作就要盡全力,努力地完美它。做人就要謙虛好學,不斷地充實自己,為建設這個大家庭而努力、奉獻。公司日益強大的陣容和無限的發(fā)展?jié)摿?,讓我以成為公司的一員而自豪,它鼓勵我以后工作中,要力爭做到最好,體現(xiàn)個人的價值和人生意義。
最后,我想說感謝和祝福。感謝各位領導、各位老師、各位同事培訓期間對我們的照顧,感謝公司為我們的發(fā)展提供了如此完美的平臺;祝福各位領導、前輩、老師工作順利,各位同學早日適應自己的工作崗位;祝愿公司在各位領導的帶領下,各位同事的努力下蒸蒸日上,前途無量!
通過培訓,我感受最深的是“緊張、充實”。培訓中,我感覺是在同時間賽跑,這種快節(jié)奏的學習在學校那種相對寬松的氛圍里是很難感受到的,每天課程安排得很滿,學習內容更是扎實豐富;同時,公司為我們提供了很好的食宿,適度地安排了一些文體活動,使我們不僅能勞逸結合,還能在這些活動中學到有用的知識。這些措施,為提高我們的學習積極性和學習效率創(chuàng)造了良好條件。課堂上的老師,都是公司各部室的領導或業(yè)務骨干,他(她)們講的知識既有理論高度,又能結合具體實際、諄諄教導,還能不厭其倦地回答我們提出的問題,使我們對新知識的學習產(chǎn)生一種動力、一種渴望。
授人以魚不如授之以漁,老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”。
培訓學習轉眼結束了,更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來。我感想萬分:有公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神作精神支柱,有理論深、業(yè)務強的優(yōu)秀老師們的指導、傳幫帶,我堅信能干好自己的工作,我慶幸自己無悔的選擇。
第四篇:學習培訓心得體會
聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到Xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是Xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信Xx的明天會更好!
第五篇:學習培訓心得體會
20xx年xx月xx日至xx月xx日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓,先后進行了素質拓展,《炸藥相關知識》、《班組管理》、《雷X相關知識》、《安全相關知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學習及現(xiàn)場交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、雷X及膨化生產(chǎn)線、兩個班組建設等等。培訓期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學習、生活等幾個方面總結此次學員培訓。
一、素質拓展培訓
素質拓展培訓分為室內和室外拓展,室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功,不要急著下結論,不試過怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會,很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大,但成員的素質和心態(tài)也很重要,只有團隊每個成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出,才能成就一個高素質的團隊,才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識理論方面
通過炸藥、雷X、安全相關知識及內控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學習,使我對已知的專業(yè)只是更加熟練,同時了解了企業(yè)電子雷X的發(fā)展過程及設計原理,也促使我考慮了更多的問題:
(1)通過炸藥等相關知識的學習,我想到目前疆內礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省成本,根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導意見目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來說國內使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥,實際敏化溫度也要達到40-60℃,這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看,未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術轉讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復合油相,此類復合油相價格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據(jù)幾個廠家的復合油相試驗結果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復合油相,降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面
根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學習及觀看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,它是我們行動的指南,我們過去一直在遵循著這些指南行動,它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性,或許很多人認為關心員工的心情跟家庭不是分內的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設很有必要,特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設的提升。
四、參觀學習方面
學習期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、雷X生產(chǎn)車間。對此,我只能說:"科技進步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了".尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸,包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀雷X生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內部改進此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線,事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動強度也減少了,我認為根據(jù)各公司實際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。
最后,建議多推廣此類培訓,特別是素質拓展培訓,增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。