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第一篇:廣告策劃書
s("title_top");廣告策劃書 時間:2021-01-01 09:12:18 計劃方案 我要投稿 s("content_top"); 廣告活動策劃書 推薦度: 汽車廣告策劃書 推薦度: 廣告策劃書格式 推薦度: 廣告?zhèn)髅焦静邉潟? 推薦度: 農(nóng)夫山泉廣告策劃書 推薦度: 相關(guān)推薦廣告策劃書范本
廣告策劃書范本(一)
一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:
隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。2000年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:
我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。
中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:
1.規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:
化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
2.品牌知名度低 :
目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當?shù)停瑥亩鴩乐赜绊懥水a(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等,
在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:
1.成本價格 :
國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。
2.消費者偏好:
國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準備時間。
三、我們的市場戰(zhàn)略目標:
我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。
1.進行正確的市場定位:
目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的'塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機會占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。
2.注重品牌宣傳 :
廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經(jīng)驗,建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
3.提高科技水平 :
化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進的科學技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力??萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實的基矗
4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:
在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達到雙贏。
四、媒介策略:
(一)廣告目標
1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。
2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
(二)廣告市場:全國
(三)廣告目標群
五、媒介目標:
1 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)cnnic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標消費群,再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的投放。
六、招商廣告媒體選擇:
《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》
《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》
《健康與美容》、《美容化妝造型》
七、品牌廣告媒體選擇:
《女性大世界》 《好主婦》 《中國婦女》
《中國女性》 《靚麗活膚志》 《新娘》
廣告策劃書范本(二)
可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導企業(yè),在中國積極推進本土化進程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費者的第一選擇!
一、廣告目標
本策劃的目的是通過**年夏季到**年夏季一年的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計劃的實施, 進一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò), 形成穩(wěn)固的市場。
1、企業(yè)提出的目標
(1)通過廣告活動,在一年內(nèi)市場占有率提高10%―15%。
(2)使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平
2、根據(jù)市場情況可以達到的目標:
(1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
(2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
二、企業(yè)、市場情況分析
(一)可口可樂公司概況
可口可樂公司是世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元,雇
傭職工2萬多人??煽诳蓸饭?919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進入美國最大的100家工業(yè)公司
的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為12.2%、11.5%和12.3%。
可口可樂公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁,它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可兩種植物的葉子和果實中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80%。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88%??煽诳蓸访绹荆–oCa-Cola USA)是可口可樂公司最大的銷售商;該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號的酒,主要銷于國內(nèi)市場,是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者;該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等。
可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王,它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售,其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達四大品牌 在全球最暢銷汽水前5位中獨占4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場,在外國就地制造,就地銷售,獲取厚利。1981年,該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62%,銷售活動分布在145個國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面,該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家 ,在美國特拉華州的2家子公司--可口可樂國際公司和可口可樂出口公司,參加可口可樂公司的出口活動??煽诳蓸吩缭?927年就在中國天津上海建立瓶裝廠,1979年隨著中國改革開放,重返中國市場,自1981年起先后在北京、大連、南京、西安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè),并于1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠,除使中國大陸裝瓶廠擺脫使用進口濃縮液外,還出口東南亞。
(二)主要產(chǎn)品
可口可樂 香草可口可樂 健怡可口可樂 檸檬健怡可口可樂 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣 芬達 美汁源果粒橙 保銳得醒目 天與地礦物質(zhì)水 酷兒 水森活純凈水冰露純凈水雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工坊。
(三)企業(yè)優(yōu)勢
全球最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力,強勢行銷能力,體系及企業(yè)廣告,品牌形象深植人心,已成為消費者生活之一部分,核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密,使其流行100年後而不衰,通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設(shè)置),并擁有速食業(yè)(以麥當勞為首)的強大銷售通路,可口可樂公司的作業(yè)流程標準化,具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,甫一上市即造成風潮,市場占有率高,產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導品牌,產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神秘配方)及價格公道等特色,產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài),歷久彌堅,日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費用之一部分,此舉將充分反映企業(yè)之財務(wù)狀況,引起眾多專家學者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。
〔四〕面臨威脅
⒈目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費者的選擇空間非常大。而且,隨著人們生活水平的提高,消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對碳酸飲料之飲用。
⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是可口可樂要爭取的廣大消費群體。
⒊因受恐布組織攻擊及發(fā)動戰(zhàn)爭等利空因素,對美國經(jīng)濟造成沖擊,而且,在爆發(fā)一連串企業(yè)會計丑聞后,投資者漸失信心,要求美國企業(yè)財務(wù)透明化的聲浪。
日益高漲. 雖然經(jīng)過
(五)消費者及市場分析
許多年來,可口可樂不斷用創(chuàng)新的手段加強與消費者的聯(lián)系,激發(fā)年輕人的共鳴,點染他們對自由表達自我和追尋人生夢想的無限熱情。一次,可口可樂六位代言偶像演繹的眩目個性秀主題電影,彰顯了當代年輕人的個性才情,生動地詮釋了可口可樂積極倡導的要爽由。
1、商品定位
商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認定,其飲料產(chǎn)品屬于清涼型,適銷的空間與時間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。(沒有特別重視其老牌、名牌因素)
消費特點 初次為沖動性購買;使用后若留有好感則習慣性重復購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節(jié)性影響低微。
2、市場分析
區(qū)分層次,選擇重點在取得詳盡的調(diào)查資料基礎(chǔ)上加以分析,按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數(shù),據(jù)此確攻擊重點。如濟南營業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷售點8000余個,經(jīng)過分析,從中選取出2500個作為重點,由各片業(yè)務(wù)員負責全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式,根據(jù)不同地區(qū)、不同銷售場所、不同消費群體的不同習慣,分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機或配備冷凍展示柜等等。
3、市場細分
潛力與現(xiàn)實 根據(jù)目標市場全部售點數(shù)量、人口密度及購買力水平等因素,將本產(chǎn)品在各區(qū)域的最大市場潛力測算出來加以列示;現(xiàn)將已占領(lǐng)的售點及銷量一一對應(yīng)列示,加以對比,使市場開拓任務(wù)從總體到各個分區(qū)域都一目了然。劃分責任區(qū)可口可樂青島公司的銷售區(qū)域限定在山東少,公司將山東省沿濰坊與淄博交界處比值向切分為魯東、魯西兩大銷售區(qū),分別以青島、濟南兩下營業(yè)所為中心向周圍幅射;每一銷售區(qū)又分為12個銷售片,設(shè)立辦事處;每一銷售片再進行細分,直至指定專人負責。如一個濟南市又分為12片,每片都有專人負責。所有業(yè)務(wù)單位及業(yè)務(wù)員不準跨區(qū)跨片銷售。
幾年的發(fā)展,但是其仍然影響可口可樂的業(yè)績發(fā)展。
(六)可口可樂形象
形象描述:有實力的、廣告不錯、國際化、一成不變、歷史悠久、口碑好、品牌多、市場全方位、有競爭力、市場占有率高、規(guī)模大
產(chǎn)品評價:清爽、有些甜、汽足。
相關(guān)識別:可口可樂(Coca-cola)(26.1%)、關(guān)于足球的廣告、張柏芝的廣告等。
個性感受:快樂、時尚的、沉穩(wěn)的、富有活力。
自由聯(lián)想:紅色、國際知名品牌、現(xiàn)代化的管理模式、碳酸。
(七)可口可樂以往廣告策略分析
可口可樂:作為外國品牌,積極融合中國文化,實施廣告本土化的策略。
可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997-2002一系列的春節(jié)賀歲片。運用很濃的中國味道來迎合中國人的口味,緊接著,可口可樂還就北京申奧成功,中國入世大打廣告宣傳,使可口可樂儼然成了中國本地產(chǎn),從而達到了與中國消費者溝通的效果??煽诳蓸返某晒εc其形象代言人的選擇也是分不開的,如張惠妹,謝霆鋒等,起用華人新生代偶像做宣傳之后,可口可樂在中國的銷售增長了24%。
(八)可口可樂的近期動向
可口可樂合作火炬接力,更進一步支持北京奧運七屆火炬接力經(jīng)驗,選拔全球火炬手超過12000名可口可樂中國公司宣布,將延續(xù)與奧運火炬接力合作傳統(tǒng),成為北京奧林匹克火炬接力全球合作伙伴,更進一步全面支持北京**年奧運會,并承諾利用豐富的火炬接力合作經(jīng)驗,攜中國區(qū)32家可口可樂裝瓶公司,協(xié)助北京奧組委讓奧運圣火再次照亮全球。這是繼今年一月可口可樂宣布啟動奧運整合市場計劃之后又一重大宣布,標志著可口可樂的奧運攻略將伴隨圣火傳遞在時間和空間上大大延展。可口可樂今天同時推出了為火炬接力相關(guān)活動專門設(shè)計的火炬接力組合標志、紀念罐和紀念章,正式啟動其火炬接力市場營銷。
“**雪碧我型我SHOW”變身“青春勵志音樂劇”
3月20日下午,在上?!敖^對浩室”舉行的新聞發(fā)布會上,**“雪碧我型我SHOW”青春勵志音樂劇正
式宣布啟動。今年的“雪碧我型我SHOW”進行了全新的概念顛覆,從以往單純的音樂比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐魳穭〈?/p>
造。參與者需經(jīng)歷名師指點、專業(yè)培訓,將亮相年底公演的“青春勵志音樂劇”。
三、廣告對象
㈠產(chǎn)品定位
可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時尚的年輕群體為主,具體為15―30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。
㈡潛在消費者分析
現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主:
⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生
⑵有部分收入的大學生
⑶年輕業(yè)務(wù)人員
⑷高級職員
⑸從事公關(guān)工作人員
⑹城市個體戶
⑺其他有收入,追求時尚的人
⑻來華旅游、出差的人
四、廣告地區(qū)
本次廣告將在全國范圍進行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著強大的市場消費潛力;從季節(jié)的角度來說, 我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使可口可樂,成為人們夏日首選飲品。
五、廣告戰(zhàn)略
六、廣告戰(zhàn)術(shù)
七、廣告主題,廣告創(chuàng)意介紹
主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標所提出來的中心思想, 它通過廣告信息的傳播, 直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此, 廣告設(shè)計、創(chuàng)意文案以及廣告表達方式, 都應(yīng)符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容。一般說來, 廣告對象策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎(chǔ), 廣告目標策劃又是確 立廣告主題的依據(jù), 三者都以促進銷售為目的。它們之間有聯(lián)系, 也有區(qū)別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。
創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的, 因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ), 創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意, 才可能制作出好的廣告, 所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。
可口可樂擁有百年的歷史,它進入中國市場的時間比較長,已經(jīng)被人們接受和認可。因此,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對其象征意義進行宣傳。
由于可口可樂的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特點,廣告應(yīng)形成自己時尚,熱情的特點。
另外,可口可樂的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。
總之,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強調(diào)商品時尚、熱情,與眾不同的特點,突出口味優(yōu)勢。
廣告創(chuàng)意:
背景是一間美術(shù)教室,學生正對著一尊完美的維納斯的雕塑(擁有雙臂),老師因事走出了教室。
一學生拿出了可口可樂,“嘭”強烈的氣流噴出的聲音,吸引了大家的注意力?!肮距焦距健钡穆曇糇尨蠹叶继蚱鹆俗齑?。學生注意到了大家的表情,突然,從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂,大家歡呼起來。伴隨著音樂,大家拿著可口可樂舞動起來。這時,那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂,兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動,目瞪口呆的看著斷臂的維納斯,一時不知所措。這時,門外傳來了老師走路的聲音。
老師推門進來,看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。
老師好奇地走向被蒙起來的維納斯,大家都緊張起來。老師將揭開白布,大家摒住呼吸。
忽然,老師大叫了一聲,大家都捂住了眼睛。
可是,老師沒有問是怎么回事,而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音,大家都慢慢移開雙手,原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。
老師和大家一起舞動起來。
最后,出現(xiàn)字幕:火樣熱情,自由舞動。
八、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計制作
(一)廣告預(yù)算表
本表為廣告預(yù)算,今后各項開支以此為依據(jù),不會有大的浮動,最后以實報實銷結(jié)算。
(二)廣告設(shè)計制作項目表
九、廣告效果監(jiān)測
如果同意按照本計劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行 , 預(yù)計可達到 一項內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標。
以下幾個問題必須按計劃落實 :
(1) 廣告效果監(jiān)督 ;
(2) 廣告反饋的管理 ;
(3) 廣告 ' 計劃要因情況變化而合理調(diào)整 ;
(4) 定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定。
第二篇:廣告策劃書
前言
農(nóng)夫山泉自投入市場以來,一直以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳?!稗r(nóng)夫山泉有點甜”早已成為現(xiàn)下的時尚語?!稗r(nóng)夫”二字給人淳樸、敦厚、實在的印象?!吧饺苯o人的感以回歸和擁抱大自然的美好聯(lián)想。它從名稱上吻合了人們回歸、向往自然的心理需求,引起消費者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱帶有強大的品牌親和力。為配合農(nóng)夫山泉推出新包裝,特進行本次策劃,本次策劃目的在于維護農(nóng)夫山泉固有的品牌形象,提升農(nóng)夫山泉在消費者心中的地位,并以嶄新的面貌推向市場。
自1997年起,農(nóng)夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區(qū)廣東省萬綠湖(供應(yīng)香港的源頭水)、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區(qū)、南水北調(diào)中線
工程源頭湖北丹江口(2008年奧運期間開始向北京供水)以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,在全國飲料飲用水行業(yè)中是獨一無二的。農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這里屬國家一級水資源保護區(qū),水質(zhì)純凈,喝一口都會感到甘甜。正是這樣,用“有點甜”來形容可謂恰當之極,因為它符合產(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,因為它突出了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
農(nóng)夫山泉作為飲用水領(lǐng)域的后起之秀、一開始就充當了一個不安分者。它在行業(yè)間挑起了天然水與純凈水健康之爭、既引起了全國媒體的參與將消費者關(guān)注的目光聚焦過來、又借機將、“農(nóng)夫山泉”品牌以低微的成本打入消費者的心智。從一句“農(nóng)夫山泉有點甜”闖入市場、到推出“奧運軍團喝什么”將農(nóng)夫山泉健康天然水的境界提升到一個新的境界。
一、市場分析
1.營銷環(huán)境分析:飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,作為食品工業(yè)最具經(jīng)濟規(guī)模的大宗產(chǎn)品,也是國際競爭最活躍的領(lǐng)域,依靠的是實力、規(guī)模和技術(shù),整個行業(yè)的集中化、規(guī)模化格局已初步形成。據(jù)近十年來世界飲料消費統(tǒng)計資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費呈增長趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費呈下降趨勢。
由于我國生活飲用水存在著管網(wǎng)和二次供水輸送過程的污染問題,所以城市居民對于包裝飲用水需求年年增長。中國瓶裝水總銷售量在1999年就已達到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國飲用天然礦泉水工業(yè)發(fā)展的鼎盛時期,產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高,產(chǎn)量以30%~40%的幅度穩(wěn)步增長。在全國飲料業(yè)年消費額1000億中,飲用水占200多億元,為總額的20%,這一資料已經(jīng)充分證明中國國內(nèi)的飲用水市場具有無比廣泛的市場空間。
近兩年來,新一輪的運動功能型飲料正在興起,而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位,而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純凈水。純凈水利用的客觀優(yōu)勢是:成本低廉,消費者現(xiàn)階段對飲料水選擇上的誤區(qū)。在發(fā)達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。我國礦泉水質(zhì)量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當大。益力礦泉水年銷售7~8千萬元,獲特滿加礦水年銷售5-6億
2.消費者分析:消費者已形成購買飲用水的習慣,經(jīng)常購買者占48.89%,偶爾購買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。消費行為特征:重品牌,重口感,對礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長飲純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。中小學生天性好奇又好動,最容易接受新事物。所以農(nóng)夫山泉曾以中小學生這一消費群作為一個市場切入點。而如今消費者對于飲用水而言最為關(guān)注的就是健康,健康而干凈的水,對消費者的吸引力比什么都強。所以農(nóng)夫山泉提出“好水喝出健康來”的理念,即將廣大追求健康飲用水的群眾都納入了其消費群體。
由于消費者只接受簡單而有限的信息;因此都喜簡煩雜,消費者面臨過多產(chǎn)品品牌和紛繁的信息時,不可能去掌握產(chǎn)品的每一細節(jié)和全面情況。為了應(yīng)付這種復雜,就要學會把一切簡化;而廣告可以在消費者心中“創(chuàng)造一種新的次序”,當然,要想把一個新的觀念或產(chǎn)品搬進人的心智中,必須先把一個舊的搬出去才行。舊的觀念一旦被推翻之后,推銷一個新觀念常是易如反掌。品牌的首要價值是節(jié)省消費者選購商品的時間。在信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化日益嚴重的今天、消費者的心智開始變得麻木、遲鈍。誰能激活消費者的需求、誰就能快速占領(lǐng)市場。農(nóng)夫山泉只強調(diào)水的“天然”、“有點甜”、其搶占了千島湖的天然水資源、用千島湖為自己的品牌背書、為競爭對手設(shè)置了較高的進入壁壘、并與競品完全區(qū)隔開;同時通過聚焦傳播“有點甜”、將天然水的標準提高到可感知的“甜”、重定游戲規(guī)則、無形中將競爭對手定位成了“不甜”。
3.產(chǎn)品分析:農(nóng)夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源,僅對原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素,pH值為7.3±0.5,呈天然弱堿性,適于人體長期飲用。農(nóng)夫山泉的天然水歷來是取源于自浙江千島湖、峨眉山龍門洞等遠離都市的天然區(qū),只經(jīng)簡單過濾,不改變水的本質(zhì),保有水源天然特征指標。農(nóng)夫山泉三大理念:環(huán)保、天然、健康。
農(nóng)夫山泉天然水取水于高山深層湖水、富含均衡礦物質(zhì)、水質(zhì)成弱堿性適合人體長期飲用。目前農(nóng)夫山泉擁有四大優(yōu)質(zhì)水源浙江千島湖、吉林長白山國際礦泉水保護區(qū)、湖北丹江口以及廣東萬綠湖。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫區(qū)、水質(zhì)優(yōu)良。取自這里的天然水在礦物質(zhì)含量、PH值等方面都有著有益于人體健康的優(yōu)勢。
4.企業(yè)和競爭對手分析:主要競爭對手為娃哈哈、樂百氏。
娃哈哈――知名度高,但品牌缺少豐滿度,品牌氣質(zhì)上略嫌粗糙。早年追隨樂百氏,現(xiàn)兩者地位早已掉轉(zhuǎn);
樂百氏――品牌知名度低于娃哈哈,在三級市場與農(nóng)村市場尤甚,但品牌美譽度高,品牌氣質(zhì)洋氣、優(yōu)雅、有品味。
5.企業(yè)與競爭對手的廣告分析:娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方式,如“我的眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛你就等于愛自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,其認為廣告最重要的是能為大眾所接受,能吸引消費者,能啟動市場。所以娃哈哈大走明星路線,廣告雖不叫好但叫賣,能實現(xiàn)銷售提升。
樂百氏的經(jīng)典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過層層過濾,最終凈化成樂百氏純凈水,至純至凈。一個強有力的利益承諾隨之推出:樂百氏純凈水,27層凈化!純凈水本來是一種很難說明的低參與度產(chǎn)品,消費者對它的認識并沒有那么理性,所以“27層凈化”廣告一經(jīng)推出,用理性說明給消費者很強的安全感,不僅塑造了一種“很純凈可以信賴”的印象,而且它的冷靜和優(yōu)雅,高水準的制作也大大拔高了樂百氏的品牌形象。
就對比兩者而言,樂百氏的廣告在努力向消費者傳達品牌核心價值和樹立品牌氣質(zhì),而娃哈哈卻不管這么多,先讓消費者記住就行。所以久而久之,樂百氏的品牌美譽度和氣質(zhì)在穩(wěn)步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙領(lǐng)先。
二、廣告策略
1.目標策略:通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時,維護、提升消費者對農(nóng)夫山泉品牌的認知度
市場狀況:
飲料市場競爭激烈,飲料市場品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現(xiàn),飲料市場不斷被切斷碎細分,瓜分著消費者的錢袋,擠占著飲料水的市場。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。
目標對象:大眾群體
創(chuàng)意策略:方案一、
廣告語:健康新生活從農(nóng)夫開始
廣告目的:農(nóng)夫山泉――健康純凈水
宣傳重點:
1.呈現(xiàn)水的純凈大自然呵護。
2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現(xiàn)水的健康營養(yǎng)宣傳:廣告,媒體,網(wǎng)絡(luò),電視,廣播,報紙,雜志等實施方案:農(nóng)夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農(nóng)夫山泉經(jīng)歷時間的洗禮如今占領(lǐng)的市場很大,農(nóng)夫山泉已走入家家戶戶但是隨著市場越來越廣,農(nóng)夫山泉也出現(xiàn)了很多負面的影響,導致消費者的心理對農(nóng)夫山泉原有的信任變?yōu)橐话?,導致農(nóng)夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細心呵護,畫面由一瓶農(nóng)夫山泉的水倒入正在大自然遨游的嬰兒,嬰兒在純凈水中展現(xiàn)他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現(xiàn)出一種活力十足的感覺,農(nóng)夫山泉接收嬰兒的挑戰(zhàn)值得你信賴。
第三篇:公益廣告策劃書
為了讓當代大學生更多的關(guān)注社會,擔當起社會的責任,也為了幫助更多需要幫助的人,更為了創(chuàng)建和諧社會,讓更多的人加入到愛心舉動行列中來。我們將開展以“愛心義賣為主導,幫助更多貧困朋友的公益活動為主體,愛心互助社微笑服務(wù)為后盾”為主題的義賣公益活動。這些積少成多的愛心,就能讓他們的未來充滿陽光,讓我們用行動奉獻愛的陽光。
一、活動目的
1、 讓更多的人加入到承擔社會責任的行列中來
2、 幫助需要幫助的朋友,獻上我們的微薄之力,積聚更多人的愛心。
3、 增強大學生的責任感,在活動中體會到奉獻快樂的精神。
二、活動分析
當今社會缺乏愛心義賣與募捐活動,但作為募捐者和購買者往往不確定資金的流動方向。這種不確定性造成他們的懷疑,然而,我們的優(yōu)勢在于公開性、公正性與明確性。開展義賣公益活動,體現(xiàn)了大學生對社會強烈的責任感。
三、活動的可行性
1、 大多數(shù)學生在周末為了放松回到市中心逛街或購物,一些上班族也會為放松自己選擇到市中心購物或游玩。因此,從客觀分析,是不缺乏客源。
2、 對于以往的義賣活動或募捐活動缺乏公開性和明確性,導致一些人的不理解與不支持,而我們活動的開展將以公正、公開、明確的形式將公布于網(wǎng)絡(luò)或各廣播,報刊上。做到每一分錢都清清楚楚,明明白白的向大家公示。
3、 同時,也可以體現(xiàn)當代大學生為公益事業(yè)獻出的愛心,只要做好前期準備工作,做好宣傳工作,會有更多的人承擔起這份責任與奉獻自己的力量。
4、 現(xiàn)在一些公司于廠家不知道可以以何種名義做慈善活動,通過大學生自愿的義賣公益活動,不僅可以推廣公司品牌知名度,更可以貢獻公司與廠家的愛心。
5、 公司于大學生共同合作,通過義賣公益活動,不僅可以鍛煉大學生的社交能力,更好的認識與了解社會,同時,公司形象也能更好的展現(xiàn)在大學生中。
6、 服務(wù)宗旨:微笑服務(wù),讓顧客買的放心。
第四篇:廣告策劃書
“雪碧”,母公司可口可樂不僅擁有富可敵國的資金實力,行銷全世界長達100多年的市場經(jīng)驗和世界飲料市場多項絕對領(lǐng)導品牌;今天“雪碧”的營業(yè)收入已經(jīng)占可口可樂公司總收入的較大比例。
可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味綠茶檸檬新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗。雪碧冰+茶味汽水之所以獨特,是在雪碧中融入清新的綠茶風味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內(nèi)涵。全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設(shè)計,包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市,各大賣場、超市均可購買。
因是新產(chǎn)品剛剛上市,實施好對其的廣告策劃有助于其能順利占領(lǐng)市場,能很快被大眾所接受。進一步提升雪碧在消費者心中的地位。
一、市場分析
營銷環(huán)境分析:
改革開放二十多年來,隨著我國社會的穩(wěn)定,經(jīng)濟的發(fā)展,可口可樂在中國市場有了巨大的發(fā)展,也為中國的社會進步和人民生活水平的提高作出了自己應(yīng)有的貢獻??煽诳蓸芬孕袠I(yè)的巨無霸和領(lǐng)跑者的身份帶領(lǐng)著我國飲料業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)的發(fā)展,無論是戰(zhàn)略的選擇還是戰(zhàn)略的實施都離不開環(huán)境的影響。
含氣飲料、茶風味飲料行業(yè)將面對一種全新的競爭情態(tài),飲料商們的市場份額,可能被一種混搭了這兩
型的新口味飲料所挑戰(zhàn),帶來這種挑戰(zhàn)的是“雪碧冰+茶味汽水”。
三月底,可口可樂旗下戰(zhàn)略品牌雪碧在上海舉辦了近千人參與的大型上市活動,發(fā)布了全新的品牌口號“透心涼炫靈感”和首款混搭綠茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰倫以現(xiàn)場即興的鋼琴靈感樂章和“4D虛擬現(xiàn)實秀”的演繹,拉開了今年雪碧全新品牌戰(zhàn)略的序幕。此次新品上市不僅打響了飲料業(yè)的第一聲隆隆春雷,也讓含氣飲料、茶飲料品牌廠商感受到來自雪碧的新挑戰(zhàn)。雪碧不僅是中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌,其最新的進取戰(zhàn)略更體現(xiàn)在傾力研發(fā)的創(chuàng)新飲料――“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。該產(chǎn)品以混搭創(chuàng)新,融合氣飲料和茶口味兩者于一身,從口味到市場上,都將給單一的含氣飲料或茶風味飲料帶來沖擊和深遠的影響。
雪碧長期以來一直以年輕人為主流的消費者進行品牌溝通。其溝通的口號完整地濃縮了雪碧品牌的歷程:從更貼近產(chǎn)品特性的“晶晶亮透心涼”,轉(zhuǎn)化到強調(diào)張揚個性的“透心涼心飛揚”,雪碧開始倡導一種灑脫飛揚的生活態(tài)度。而隨著90后的年輕消費者逐漸成消費者生力軍,雪碧適時提升品牌口號為“透心涼炫靈感”,倡導年輕消費者以混搭激發(fā)靈感的生活態(tài)度,來享受每時每刻的創(chuàng)意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和時代氣息。而雪碧長期以來通過音樂平臺和年輕消費者進行溝通,所累積的眾多音樂營銷資源,也將隨著品牌口號的升華繼續(xù)提供更有力的支撐。無論是重量級的華語樂壇代言人周杰倫、林俊杰、張靚穎等,還是連續(xù)5年的音樂選秀節(jié)目,都將年輕人所推崇的活力、靈感、炫酷氣質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。而此次新品發(fā)布,除了一貫的音樂營銷方式,雪碧更采取了別具一格的營銷手段:無論是上市會上的高科技4D技術(shù)表演,還是與網(wǎng)民開展親密互動的“玩影像炫靈感”網(wǎng)絡(luò)營銷,都反映了雪碧在營銷策略上的不斷創(chuàng)新與突破。
消費者分析:
對雪碧來說,這一新產(chǎn)品無疑顯示出其在飲料業(yè)獨到的戰(zhàn)略雄心。中國市場消費者喜歡喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同時,更貼合中國人口味偏好加入了清新的綠茶風味,首次將“混搭”概念帶入傳統(tǒng)含氣飲料行業(yè),是世界知名含氣飲料品牌與本土市場口味偏好相融合的一次探索與突破。在市場方面,含氣飲料和茶飲料產(chǎn)品加起來占中國飲料市場份額超過20%,且近年來茶飲料市場潛力深厚,年增長率高達30%。雪碧適時推出的新品,劍鋒直指這兩大品類。
飲料業(yè)經(jīng)過一冬的蟄伏后,正進入烽火連營的制勝時節(jié)。不論商家還是消費者,面對紛繁的飲料品牌,都要細細考慮自己的選擇。這樣的時間節(jié)點,進取型的飲料廠商的戰(zhàn)略舉措,無疑樹立了飲料業(yè)的產(chǎn)品趨勢與市場競爭的風向標??煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndrESKiger)接受訪問時透露,中國是雪碧品牌的全球第一大市場,2009年在中國市場的銷量增長達到18%,連續(xù)7年實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。根據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,雪碧是現(xiàn)在中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌??煽诳蓸饭具@次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既為消費者創(chuàng)造了新型產(chǎn)品,也因“混搭”而創(chuàng)造出新興的細分市場?!啊┍瘫?茶味汽水’的創(chuàng)意一年多前就已經(jīng)放上了議程。自2009年3月可口可樂全球創(chuàng)新及技術(shù)中心在上海落成后,我們用將近1年的時間,反復對‘雪碧冰+茶味’汽水的口味進行調(diào)試,并做了包括含氣量,綠茶口味等的大量消費者測試,確保這一混搭創(chuàng)新產(chǎn)品能夠為中國的廣大消費者所接受。雪碧現(xiàn)在以‘透心涼,炫靈感’為最新的品牌口號,‘雪碧冰+茶味’就完美詮釋通過完全不相干的概念混搭來‘炫靈感’?!?/p>
由現(xiàn)在起,今年的雪碧旋風正在刮起,雪碧將在全國開展1500萬人次贈飲,這也是迄今為止可口可樂中國系統(tǒng)最大的一次新產(chǎn)品上市贈飲活動??煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndresKiger)說,“這充分體現(xiàn)了我們對于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,讓產(chǎn)品自己闡述它無可抵擋的魅力。”消費者們將會看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在進駐全國各地供銷商的超市、門店。而這對含氣飲料、茶風味飲料廠商們來說,新的正面競爭鋪開了
產(chǎn)品分析:
可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗。
雪碧冰+茶味汽水之所以獨特,是在雪碧中融入清新的綠茶風味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內(nèi)涵。
全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設(shè)計,包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市,各大賣場、超市均可購買,歡迎您品嘗。
企業(yè)競爭對手分析:
a.目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費者的選擇空間非常大。非??蓸房傮w策略:“親和、自然、輕松、同樂”的品牌特征展開,注重情感訴求和“非常:概念的傳播。從而進行了“新春新非?!薄胺浅?蓸贩浅SH和”“非常輕松 非常同樂”“非??蓸?非常自然”等各種活動,并在各大媒體進行電視廣告宣傳,取得了很好的效果。
b.百事可樂
早在1982年,百事可樂進入我國市場,到目前為止,百事公司在中國共有15個灌瓶廠,同時,在廣州建有一個濃縮原料廠。在市場上全面推廣以音樂+體育為主題的活動。作為首批與中國合資的制造業(yè)領(lǐng)域公司之一,到目前為止,百事在中國各合資、獨資企業(yè)及其它項目的投資已達一億多美元。現(xiàn)時,百事在中國產(chǎn)銷的飲料,包括國際品牌百事可樂、七喜、美年達及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等都具備多樣化包裝選擇。
百事可樂在全美500家大型企業(yè)排行中穩(wěn)居前列,其旗艦產(chǎn)品百事可樂,深受全球年輕人的喜愛,百事的促銷主要以游戲、音樂、體育為主。2001年申奧成功,廣告方案利用渴望無限和終于解渴了的雙關(guān)語,講中國人對奧運的企盼巧妙的與百事可樂產(chǎn)品聯(lián)系在一起,并與其他宣傳聯(lián)系在一起,并與其他宣傳高度一致。在中文網(wǎng)站設(shè)有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可樂足球聯(lián)賽、百事全能挑戰(zhàn)足球賽、百事預(yù)祝十強賽中國足球超越夢想等等。音樂角逐這是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競技場等等。此次百事與盛大網(wǎng)游《夢幻國度》的合作無疑拉開了百事與網(wǎng)游合作的序幕。百事白色瓶大型促銷活動,以其高中獎率、豐富的獎品“手機鏈、手機掛飾、太陽眼鏡、MP3等”達到了非常好的效果。
飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是可口可樂要爭取的廣大消費群體。
小結(jié):
可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導企業(yè),在中國積極推進本土化進程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費者的第一選擇!
二、廣告策略
廣告媒介策略:1.主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳2.電視廣告排在黃金時段播出
廣告訴求策略:可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時尚的年輕群體為主,具體為15―30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。
產(chǎn)品定位策略:
形象描述:有商品特征可口可樂綜合各層面人士意見認定,其飲料產(chǎn)品屬于清涼型,適銷的空間與時間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。
消費特點:
初次為沖動性購買;使用后若留有好感則習慣性重復購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節(jié)性影響低微。
目標市場策劃:
a通過廣告活動,在一年內(nèi)市場占有率提高10%―15%。
b使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平
根據(jù)市場情況可以達到的目標:
a市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
b使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
三、廣告計劃
廣告目標
1.穩(wěn)定可口可樂的原有的知名度,保衛(wèi)市場占有率,在此基礎(chǔ)上擴大其新產(chǎn)品的知名度。
2.樹造品牌新形象,提高指名購買率。
3.達成雪碧冰+茶味飲料新品的信息滲透目的,并樹造雪碧在飲料領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。
4.使可口可樂深入人心,使雪碧新產(chǎn)品順利為消費者所接受。
5.通過xx年春季和20xx年春季的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計劃的實施,進一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度,提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)固的市場。
廣告宣傳范圍
本次廣告將在全國范圍內(nèi)進行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著最強大的市場消費潛力;從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使雪碧冰+茶味飲料成為人們夏日首選飲品。
廣告實施時間
xx年4月15日~5月30日集中進行廣告發(fā)布。
廣告訴求對象(目標市場)
1.熱衷于雪碧飲料的年輕人群。
2.喜歡戶外活動的各年齡段的消費者。
3.經(jīng)常參加體育運動的運動員和在校的學生。
4.追求新事物的時尚男女。
廣告訴求重點
1品牌:雪碧冰+茶味汽水
2.特點及功能:
a.汽水飲料和茶口味兩者于一身。
b.更貼合中國人口味偏好。
c.飲料文化的內(nèi)涵。
d.透澈的口感和舒爽解渴的功能。
廣告表現(xiàn)
1.平面廣告
2.電視廣告
3.清新而又新穎的風格
4.平面廣告宣傳表現(xiàn)
廣告語:“混搭茶香透心涼”
廣告畫面:炎熱的夏天,漂亮女孩外出歸來,喝完一口雪碧冰+茶味飲料,一副涼爽愜意的表情。
正文:雪碧冰+茶味采取純天然優(yōu)質(zhì)茶葉,清涼止渴,純天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏飲料首選。
隨語:雪碧冰+茶味飲料由可口可樂公司出品,品質(zhì)有保證。
5.電視廣告宣傳表現(xiàn)
廣告畫面:廣告片中,一時靈感缺失的周董喝一口雪碧,頓時靈感閘門被打開了:一組組天馬行空的靈感如同泉涌,飛進了周董的腦海里:有動感可愛又憨厚的功夫熊貓,嬌美可愛的拉拉隊員,肌肉健碩的武林大俠,從頭到腳一片黑的忍者,更有一艘中世紀風格的海盜船……當這些紛至沓來的思緒直接撞擊在周董的大腦,靈感就此炫出,說出一句熱血沸騰的話語:“我想到了,熱力兄弟來了這首歌!”
廣告發(fā)布計劃
1.廣告工作計劃
因雪碧為碳酸飲料所以它在春夏季節(jié)最受歡迎,因此廣告的發(fā)布在春季末到夏季初為最佳發(fā)布期,廣告期加銷售期(4月1日~8月30日)。
預(yù)備期
xx年4月份開始著手平面廣告創(chuàng)意的制作和創(chuàng)意。廣告詞和平面廣告招貼布置,宣傳單的內(nèi)容設(shè)計。
a.廣告發(fā)布期
xx年4月15日~5月30日集中進行廣告發(fā)布。
1.電視廣告(晚上7:30~9:30左右電視臺黃金時間加播廣告。)
2.網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)傳播廣告信息,在各大網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)頁廣告。)
3.平面廣告宣傳(在各大城市街道兩旁進行張貼廣告招貼,各大超市銷售點張貼海報廣告,進行部分街道公車車身廣告,還有個大城市晚報進行廣告宣傳。)
4.進行促銷活動(在各大超市和各個銷售點開展促銷活動進行廣告宣傳,進行抽獎和買一送一等活動。)通過這些方式的傳播使消費者對此新產(chǎn)品有購買的欲望。且讓產(chǎn)品在消費者心中留下深刻印象。
廣告費用預(yù)算
電視和網(wǎng)絡(luò)廣告費用400萬
海報平面廣告費用80萬
廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
(一)廣告效果的預(yù)測
a.廣告在消費者認知方面所能達到的效果
雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特點,使消費者對產(chǎn)品有初步的認識。增強對品牌新的認知度。
b.廣告在動員消費者購買方面所起的作用
人們對品牌新產(chǎn)品的有了新的認識之后,就會產(chǎn)生新的嘗試想法,從而帶動消費者試買。
c.廣告在直接促銷方面能起到的效果
各大超市和各種銷售點進行的直接促銷活動,能直接影響消費者購買,提高銷售量,是新產(chǎn)品深入人心。
d.其它方面的效果
茶與碳酸飲料的結(jié)合,體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合,使人們更容易產(chǎn)生親和力,提高消費者的購買欲望。
第五篇:廣告策劃方案范文
一、宣傳目的:
為進一步推動公司的業(yè)界宣傳,提升公司在行業(yè)中的影響力,提高公司的知名度和美譽度,加快合作,彰顯實力,著眼未來,把握機遇,在服務(wù)行業(yè)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟。讓社會更好的了解知道我們秘書服務(wù)公司的積極向上的友好態(tài)度和認真服務(wù)的宗旨。同時也打開市場,讓我們秘書服務(wù)有限公司可以服務(wù)更多的有需要的企業(yè)。
因此,本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面:
1、完善和樹立熱情服務(wù)的品牌形象。
2、適時地宣傳公司的服務(wù)態(tài)度和主要工作。
3、提升公司形象宣傳的主題及社會形象和影響力。
二、宣傳策略:
A、預(yù)熱階段:10月15,16兩天屬于宣傳的預(yù)熱期,提高公司知名度,利用媒介,可在報刊雜志上、電視網(wǎng)絡(luò)上介紹公司的性質(zhì)等。
B、初期階段:(品牌形象樹立及概念滲透期)17號,(1)對公司整體形象進行宣傳,挑選出公司形象代言人,重點報道,(2)邀請相關(guān)業(yè)界企業(yè)領(lǐng)導參加公司文化服務(wù)的座談會。
C、高潮階段:18日上午,在人群相對集中的地方搭臺展示公司文化,下發(fā)給路人有關(guān)公司資料,現(xiàn)場免費服務(wù)有需要要的人,包括寫一些通知,啟示,宣傳標語等等。下午,對公司工作環(huán)境進行現(xiàn)場報道與解說。
D:結(jié)尾階段:利用19日一天,分析評估廣告投放效果,挖掘潛在客戶,整理宣傳資料,以及做好備份,記錄工作
1、空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):行業(yè)-全區(qū),主要在媒體選擇上,地方媒體,縣市媒體,互聯(lián)網(wǎng)媒體相結(jié)合。
2、立體上方位宣傳:報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等全方位沖擊
3、在進行時空交叉,立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。
三、宣傳要點:(新聞點)
1、以“我辦事,你放心”為主題,進行前期的渲染工作,打出我們真誠服務(wù)的宗旨
2、通過報紙,網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介的宣傳,初步在人們心中留有印象,提高了公司的知名度
3、利用對形象代言人的`重點報道,以一個熱點新聞來炒作,進行攻勢。穩(wěn)固公司形象。
4、免費的現(xiàn)場服務(wù)可以提增人們對公司的好感,也凸顯我們公司的實力。營造良好的品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。
5、公司環(huán)境的報道拍攝又處于深入了解我們公司內(nèi)部,把活動推向高潮,讓更多的人參與進來。
6、通過宣傳,挖掘潛在客戶,吸納更多的有識之士加入,創(chuàng)立更多的合作方案。
7、著重的宣傳,體現(xiàn)我們公司的服務(wù)意識強,社會愛心,為公司奪得社會效益的最大回報
四、新聞發(fā)布會:
時間10月16日
內(nèi)容:對公司性質(zhì)進行整體介紹,宣布后期會有活動目的:主要通過新聞界向社會傳遞信息,形成一個公眾期待的焦點
五、宣傳與媒介形式:
1、報紙:
可以選擇《處州晚報》、《麗水日報》等報紙宣傳。開辟專欄、專版,對麗水市食點秘書服務(wù)有限公司進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量的新聞炒作,投放收費低廉的通欄廣告
2、電視臺
制作專欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視臺可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞頻道。
3、廣告小禮品
設(shè)計精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質(zhì)的小禮品(比如記事本、明信片、簽字筆等)在相關(guān)活動中贈送。
4、網(wǎng)絡(luò)廣告:
網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在《_網(wǎng)》、《麗水信息港》、《麗水人事信息》等
六、資金預(yù)算
1.電視臺:10000元(中期階段以后開始逐步投入)
2.報紙:8000元(中期階段以后開始逐步投入)
3.戶外廣告費35000元(高潮階段開始投入)
4.廣告小禮品1000元(中期階段開始購買)
5.搭臺,音響租用4000元
6.其他10000元(不可預(yù)見費用)
總計:65000元
一個成功的宣傳,應(yīng)整合運用廣告,公關(guān),實踐等手段全方位立體傳播。一個好的品牌敢于在實踐中開拓自己的市場。本次的形象宣傳策劃,公關(guān)部將是公司形象的一個重點代表。創(chuàng)立名牌企業(yè),實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)良好信譽和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當競爭的主要手段。為了在社會中站穩(wěn)腳跟,必須樹立名牌意識,用優(yōu)勢的服務(wù)樹立企業(yè)的信息和形象,才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。