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        企業(yè)策劃書范文案例

        發(fā)布時間:2022-11-21 22:07:22

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:企業(yè)策劃書范文

        一.前言

        衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把衣放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求。現(xiàn)如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風(fēng)、歐美風(fēng)也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責(zé)任公司,本著服務(wù)消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

        二.公司簡介

        無錫市愛尚服飾有限責(zé)任公司成立于20xx年,位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號(無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)內(nèi),公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經(jīng)營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經(jīng)營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼?zhèn)?。本公司旨在服?wù)更多消費者,立志在服裝行業(yè)做到最精最好。

        三.市場分析

        (一)市場調(diào)查

        ①采取的手段:a.詢問調(diào)研b.觀察調(diào)研c.調(diào)查問卷

        ②在確定具體調(diào)查手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:a.預(yù)備調(diào)研階段b.正式調(diào)研階段c.結(jié)果處理階段

        (二)消費者分析

        根據(jù)調(diào)查,90%的同學(xué)曾經(jīng)在校園內(nèi)開設(shè)的服裝店購買過服裝,70%的同學(xué)大多數(shù)服裝購買于校園內(nèi)開設(shè)的服裝店。

        (三)競爭者分析

        無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個具有商業(yè)文化氣息的學(xué)校,學(xué)校內(nèi)開設(shè)的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數(shù)量也不占少數(shù)。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責(zé)任公司、無錫市水袖年華服裝有限責(zé)任公司,無錫市環(huán)球服飾有限責(zé)任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。

        四.營銷戰(zhàn)略

        1.目標(biāo)市場:無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生及周邊學(xué)院學(xué)生

        2.市場定位:根據(jù)現(xiàn)代營銷理論,我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學(xué)生,所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質(zhì)會下降,相反,我們會提供更優(yōu)質(zhì)的貨源,更貼心的服務(wù)。

        3.銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設(shè)立淘寶網(wǎng)店供各位買家購買。

        4.提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

        5.完善產(chǎn)品及服務(wù):尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),使消費者增強(qiáng)好感度。

        五.促銷策略

        1.第一期(持續(xù)一周左右時間):所有進(jìn)店購物者均贈送8.8折貴賓卡一張

        2.第二期(持續(xù)兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個

        3.第三期(持續(xù)一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內(nèi)不超過50元的衣服一件

        第二篇:企業(yè)策劃書范文

        一、家具市場機(jī)會:

        建立家具行業(yè)的現(xiàn)代市場營銷管理體系、系統(tǒng)的市場競爭策略和管理手段。企業(yè)只有通過市場創(chuàng)新、更新經(jīng)營觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,改進(jìn)經(jīng)營方式和經(jīng)營作風(fēng),尋找最佳營銷方式,才能在激烈的市場競爭中樹立起自己的品牌,并把它做穩(wěn)、做大、做強(qiáng),這一系列的轉(zhuǎn)變過程,需要我們制定一套屬于我們自身的完整的營銷策略。

        企業(yè)迫切需要的是:改家庭(族)企業(yè)銷售為市場營銷。

        喜德來家具最需要的是有效的市場營銷。具體包括:營銷風(fēng)格的定位、營銷網(wǎng)絡(luò)建立、組建營銷團(tuán)隊、有效的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

        二、營銷通路解決:

        1、家具展是“喜德來”重要的市場拓展形式

        市場拓展形式為:

        A、家具展招商

        B、業(yè)務(wù)員的拉動。組建高效精干營銷團(tuán)隊。

        2、采取地區(qū)獨家經(jīng)銷的形式

        地區(qū)建立互動互利營銷模式。家具企業(yè)要充分利用制造中心、營銷中心、培訓(xùn)中心、示范中心的功能優(yōu)勢,改變單一的市場運作模式,形成自己專賣店、旗艦店、總經(jīng)銷、代銷等多元化的特許專賣體系格局,為以后建立品牌專賣體系提供經(jīng)營、管理、培訓(xùn)、示范、服務(wù)等一條龍的互動模式,解除經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中的后顧之憂,形成銷售利益上的最佳拍檔。

        企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與經(jīng)銷商的密切合作,依靠經(jīng)銷商的地理、人脈及本土優(yōu)勢,打好市場營銷“陣地戰(zhàn)”,圈住本土目標(biāo)客戶,贏在銷售終端。

        3、市場終端采取特許經(jīng)營的銷售模式,每縣級單位只選一家。

        現(xiàn)狀分析:

        經(jīng)銷商有一個共同的目的:尋找更好的廠家或產(chǎn)品替代現(xiàn)在的代理品牌。他們以利益為原則?,F(xiàn)狀首先:經(jīng)銷要有一定資金實力,家具行業(yè)現(xiàn)款交易,沒有現(xiàn)金支付的前提,哪怕業(yè)績再好的經(jīng)銷商,休想從廠家手中拿到產(chǎn)品;第二:產(chǎn)品的運輸完全由經(jīng)銷商自己解決,經(jīng)銷商自己承擔(dān)運輸成本和貨物損耗風(fēng)險,廠家只負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司。第三:廠家要求經(jīng)銷商做專買,場地、裝修都有一定要求,但是沒有費用支持,廣告、促銷費用,廠家一概不投入,完全由經(jīng)銷商自己投入,好一點的企業(yè)還提供廣告資料,更多的企業(yè)連廣告資料都沒有。第四:不同的地區(qū),有不同的銷售額要求,如果達(dá)不到的話,就要解除代理合同。

        解決方案:

        A、 經(jīng)銷商的獨家代理制

        慎重選擇經(jīng)銷商。制造商在選擇經(jīng)銷商的時候一定要全方位的考察經(jīng)銷商的能力、在當(dāng)?shù)氐目诒?。其實現(xiàn)在的經(jīng)銷商不僅僅是在經(jīng)銷商品,更重要的是在經(jīng)營自己的人品,一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商不僅僅要擁有貨幣資本,更重要的是他有一般人所無法擁有的“人品資本”,這些人選做經(jīng)銷商,他有一群天然的消費者,只要他選對了好的家具品牌,他會主動與制造商形成營銷互動,如果制造商又能給予他強(qiáng)有力的經(jīng)營、培訓(xùn)、示范、服務(wù)等一條龍互動支持,他就會將代理的家具品牌做大做強(qiáng),實現(xiàn)經(jīng)銷商與制造商的潛在利益。

        B、 經(jīng)銷商必須有資金。

        C、 廠家給予經(jīng)銷商一定的支持比如:廣告、終端裝修設(shè)計、促銷支持、廣告資料等。

        D、 店面選擇、裝修指導(dǎo)及業(yè)務(wù)員培訓(xùn)支持。

        E、 各種獎勵政策的支持。

        F、 每年組織一次經(jīng)銷商大會。

        G、 建立樣板店面。

        4、確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品風(fēng)格生命力和保持優(yōu)勢產(chǎn)品供應(yīng)。

        確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品極其風(fēng)格轉(zhuǎn)化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點。

        企業(yè)要特別注重產(chǎn)品的細(xì)微處、人性化、智能化的設(shè)計需求,增加產(chǎn)品的附加值,滿足部分客戶的個性化需求,滿足一部分人的愿望,同時制定出與市場相匹配的個性化銷售價格,并將價格策略導(dǎo)入開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié),形成家具用戶心儀的購買價格,推動家具市場向前發(fā)展,擴(kuò)大品牌輻射能力。

        5、有效保持公司的優(yōu)質(zhì)客戶資源防止流失。

        提高公司的服務(wù)質(zhì)量。

        建立客戶銷售檔案。

        建立有效客戶獎勵機(jī)制

        其他形式

        6、變推銷為營銷

        家具企業(yè)的銷售大部份停留在推銷階段,推銷靠技巧,營銷講究策略,是銷售資源更多的組合和運用,在逐步的轉(zhuǎn)型過程中,由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以消費者為中心,實現(xiàn)對消費的整合營銷傳播。

        三、終端銷售

        1、建立樣板店面,統(tǒng)一店面形象

        現(xiàn)狀分析:店面視覺有問題,整體感覺不高檔,公司標(biāo)志不清,廣告語不突出,顏色不協(xié)調(diào),無特色,缺少公司文化。

        解決方案:統(tǒng)一店面設(shè)計風(fēng)格,增加公司文化氛圍,突出公司品牌。

        2、無淡季銷售策略:

        放眼年度中的節(jié)假日或其它慶典活動,如:元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)以及公司慶典、專賣體系周年慶典等等,圍繞客戶需求搞一些與家具相關(guān)的促銷活動,刺激消費者的購買欲望,形成家具銷售無淡季的互動賣場氛圍。

        3、建立完備的人才引進(jìn)機(jī)制。

        必須建立完備的人材引進(jìn)機(jī)制,從設(shè)計、制造、營銷等方面引進(jìn)專業(yè)人材,從而讓企業(yè)老總才會形成自身角色定位。

        管理授權(quán)。雖然,家具企業(yè)的個體實力較小,我們可能又在實行家族化管理,企業(yè)的排他性很強(qiáng)。給各個崗位的經(jīng)理授權(quán),讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事是加強(qiáng)企業(yè)競爭力的有力保障。

        四、公司品牌:(需要專業(yè)策劃公司指導(dǎo)執(zhí)行)

        充分運用社會資源,補(bǔ)充自身資源不足,重視品牌建設(shè)與管理。要想實現(xiàn)在家具行業(yè)的異軍突起,品牌建設(shè)與管理是重要的途徑。產(chǎn)品名稱、商標(biāo)只是品牌的基礎(chǔ)元素,而品牌內(nèi)涵、文化、價值、形象、個性、才是品牌的核心內(nèi)容,獨特的品牌主張與品牌利益,才是長期維系顧客關(guān)系的法碼,在品牌建設(shè)上沒有什么捷徑可走。

        根據(jù)喜德來家具發(fā)展現(xiàn)狀,我公司河北財富方程營銷策劃公司確立了喜德來家具品牌建立的初級階段,以廣告介紹推廣為主的推廣策略。店堂氛圍設(shè)計、前期廣告以及各種促銷手段都是為了介紹產(chǎn)品,更好地宣傳產(chǎn)品的綠色特性,吸引消費者試用或購買。我們對于中間商,則做了耐心細(xì)致的說服工作。此階段廣告宣傳很重要,廣告的目的在于向消費者介紹家具的質(zhì)地、款式和綠色等等,以此激起消費者的初次購買欲望。

        1、廣告媒體資源。專業(yè)期刊雜志、電視以及終端賣場等媒體都是我們喜德來家具和經(jīng)銷商最佳的借力工具,通過在這些媒體上做廣告,他們能給予我們產(chǎn)品良好的品牌口碑效應(yīng),從而擴(kuò)大社會各界對家具企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為品牌體系營造良好賣場氛圍,提升產(chǎn)品的市場分銷能力。

        2、名人效應(yīng)策略。家具企業(yè)無論制作廣告宣傳帶,還是企業(yè)宣傳畫冊,以及POP等,都應(yīng)注重名人效應(yīng),尋求知名人士為其產(chǎn)品鍍金,助威吶喊,迅速提高社會各界人士對產(chǎn)品的認(rèn)知度,如:耀幫家具聘請濮存昕為產(chǎn)品形象代表,皇朝家私聘請關(guān)之琳為產(chǎn)品形象代表等等,目的就是要讓廣大的客戶在社會知名人士簇?fù)淼募揖咂放葡?,對產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和榮耀感,那種“好酒不怕巷子深”的銷售模式已時過境遷,好產(chǎn)品,還得好幫手,才能產(chǎn)生好的市場效果,這就是現(xiàn)代市場營銷法則。讓消費者跟著家具企業(yè)的銷售思路走,從而引導(dǎo)他們消費。(需要企業(yè)條件成熟)

        3、建立家具企業(yè)的滿意度和信譽(yù)度。品牌滿意度是提供給顧客的服務(wù)與承諾,而品牌信譽(yù)度則是維系市場經(jīng)濟(jì)諸多關(guān)系中最重要的紐帶,是建立品牌經(jīng)營模式的關(guān)鍵因素,是開拓市場的通行證。沒有信譽(yù)的家具企業(yè),不可能將產(chǎn)品源源不斷地賣出去,從某種意義上說,沒有信譽(yù)就沒有品牌可言。在品牌經(jīng)營指導(dǎo)思想上,一些企業(yè)注重的是產(chǎn)品銷售,品牌信譽(yù)則是全面意義上的品牌競爭,更注重贏得顧客的心,贏得永遠(yuǎn)的市場。

        4、智慧思維策略。在電視臺、報刊雜志、網(wǎng)站等媒體上開展家具設(shè)計比賽、品牌廣告語之類的活動,吸納社會能人智士獻(xiàn)技獻(xiàn)策,沖擊我們的傳統(tǒng)設(shè)計思維,產(chǎn)生新的創(chuàng)作靈感,彌補(bǔ)自身智慧資源的不足。同時還可以產(chǎn)生兩種有利的效果:一是通過這種方式能夠起到宣傳家具企業(yè)的目的,產(chǎn)生良好的品牌口碑社會效應(yīng);二是能讓家具企業(yè)的設(shè)計師從中吸收到有利于設(shè)計的養(yǎng)料,為家具企業(yè)創(chuàng)新家具品牌拓寬思路。

        5、挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如同與高手下棋可以提升身價一樣,一來容易被認(rèn)同為高手,二來在與高手較量的過程中可以學(xué)到許多有價值的東西,也比較容易成為真正的高手。

        第三篇:企業(yè)策劃書范文

        一、活動背景及目的

        春暖花開,綠意盎然,充滿生機(jī)和希望的春天已來臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團(tuán)總部會同各分公司舉辦拓展活動,豐富員工集體生活, 幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊,讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實。

        二、活動主題:

        交流 友誼 合作 共進(jìn)

        三、活動日期:

        **年4月29日14:30

        四、活動地點:

        明威保安廣場

        五、總負(fù)責(zé):

        集團(tuán)總部

        六、活動內(nèi)容

        眾志成城、齊心協(xié)力

        1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)

        2、用心接力(男隊10人、女隊10人)

        將所有員工分成若干組(4組),每組10名,另外再加一名機(jī)動人員,每組站成一隊,保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后,每人嘴里都要含一根牙簽,激動人員則拿一個要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后,激動人員把鑰匙掛在第一個同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地,由機(jī)動人員撿起返還給第一個人,重新開始接力,知道將鑰匙傳到最后一名。看哪組先將鑰匙傳到終點,獲得獎勵。

        男女搭配、干活不累

        1、跳繩比賽

        一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。

        2、羽毛球

        男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。

        3、踢毽子

        3男3女交叉站立圍成一個大圈,腳踢毽子傳給其它隊友,持續(xù)時間最長者獲勝。選出前2名。

        七、物品及經(jīng)費準(zhǔn)備

        1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。

        2、牙簽三盒,鑰匙一個。

        3、 跳繩2條。

        4、羽毛球牌2副、羽毛球5個。

        5、毽子5個。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1091653.html

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