千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《產(chǎn)品眾籌項目策劃書(范文6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《產(chǎn)品眾籌項目策劃書(范文6篇)》。

第一篇：產(chǎn)品眾籌策劃書

活動背景

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費相對較高，所以就讀的學(xué)生有著很強的消費能力，出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外，學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團，有責(zé)任和義務(wù)擔當起普及硬件知識的重任。

活動目的和意義

引領(lǐng)it時尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對it產(chǎn)品的興趣和對計算機專業(yè)的愛好，豐富大家的硬件知識，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時代潮流，擴大it地帶社團的影響力，提高學(xué)院和社團的知名度。

活動安排

展示內(nèi)容：mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦

活動地點：學(xué)院生活區(qū)

活動時間：年11月24日

活動對象：全校師生

活動方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進行現(xiàn)場買賣，商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機方案，吸引學(xué)生日后配機;在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

活動現(xiàn)場所需設(shè)備

活動所需展品由商家自行提供

現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)

所需主機(it地帶)

現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響，一個話筒)(it地帶)

頂級樣品機一臺(商家)

太陽傘四把(商家)

活動宣傳

商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

通過電腦進行活動宣傳(屏保，宣傳片);

現(xiàn)場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

活動彩噴海報7張(it地帶)

傳單：

活動前期宣傳單

商家品牌宣傳單

活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)

網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過it地帶網(wǎng)站主頁進行宣傳

廣播宣傳：通過學(xué)院廣播進行宣傳

活動流程

活動時間：年11月24日，活動當日具體時間安排如下：

8：30后勤保障到位

9：00―10：30進行會場布置

11：00活動正式開始

每隔一定時間段通過電腦進行抽獎，抽選出“幸運之星”若干名，并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

17：00活動結(jié)束

活動現(xiàn)場服務(wù)部

處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

為活動現(xiàn)場提供后勤保障

活動說明

it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團，有責(zé)任和義務(wù)擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學(xué)生市場的絕好機會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

第二篇：眾籌項目策劃書模板

前言

你是否想創(chuàng)業(yè)

可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水

你是否想要吃到正宗的土雞蛋

而苦于不知道去哪里購買

你是否想要加入一個圈子

可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系

加入農(nóng)味十足，

實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢

實現(xiàn)你吃到有機食品的渴望

實現(xiàn)你人脈的擴展

這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目

這是一個平臺

一個實現(xiàn)夢想

改變生活現(xiàn)狀的機會

項目內(nèi)容

一、項目背景

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。

兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。

目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)。

“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。

我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

二、項目基本信息

1、名稱:農(nóng)味十足

2、運營模式:通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷

開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。

3、目的:通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!

項目分析

一、項目優(yōu)勢分析

1、產(chǎn)品優(yōu)勢:

有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。

而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。

所以通過眾籌的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認

可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!

3、團隊優(yōu)勢:

香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學(xué)計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追

求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。

2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐家國:畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。

后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于2013年底開業(yè)。

從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低

了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!

二、項目定位

專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!

項目運營方案:

一、產(chǎn)品規(guī)劃

先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的

項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計:432個土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計:108個土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計:36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理

1、開發(fā)會員專用app和ERP管理系統(tǒng)，會員可以通過app終端實現(xiàn)年卡的續(xù)費，派送日期的約定，查看養(yǎng)殖基地的動態(tài)以及會員之間互動和分享;

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;

3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;

三、市場運營

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)

2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募

3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù):展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點

投資預(yù)算:

1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作:10萬

2、會員系統(tǒng)(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā):10萬

3、開設(shè)一家專營店(可作自提店):20萬

4、配送車輛一部:10萬

5、媒體宣傳:10萬

6、基地完善建設(shè)性投資:20萬

7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支):30萬

8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬

共計:120萬。

股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配:

一、公司股權(quán)種類:

1、運營類A股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵;

2、分紅類B股:只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!

3、本次招募1000股B類股，每股1200元，5股起購共6000元，個人最多認購15股共18000元;

1000股全部認購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!

二、利潤分配:

年終純利潤分紅:

1、60%用于股東分紅

2、30%用于公司發(fā)展

3、10%即A股由運營團隊支配主要用于員工激勵

以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!

舉例說明:假如年利潤100萬，張三認購5股，當年所得分紅為:

100萬*60%*0.005=3000元

加入我們你可以得到什么?

1、你可以認識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);

3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;

4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);

5、不定期參與基地考察活動;

6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;

7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

強調(diào)下:對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成!

項目實施規(guī)劃

一、項目進度規(guī)劃

1、4月23日出臺初步策劃案;

2、5-6月，招募股東，1000股全部認購?fù)昊驖M150人即停止招募;

3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;

4、7月進入項目正式運營期:辦公地址租賃裝修，冷庫租賃，公司注冊，人員招聘等工作;

5、7月同時進行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;

6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進行基地擴建及完善;

二、項目人員構(gòu)架規(guī)劃

1、董事會:董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營且本職位無薪)，負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板

2、總經(jīng)理辦公室2人:對董事會負責(zé)完成董事會下達的.指令

3、項目部1人:維護養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道，組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動

4、物流配送部1人:負責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品

5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人:負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等

6、財務(wù)部1人:可以外包也可以自建，主要完成財務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財務(wù)報表

7、自提點2人:完成銷售和自提任務(wù)

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!

社會及經(jīng)濟效益分析:

1、經(jīng)濟效益:

暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買

土雞蛋年卡)，就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分

紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。

2、眾籌模式的本質(zhì)探討

眾人拾柴火焰高，眾籌模式和有機食品的結(jié)合無疑是打破了原有的食品銷售模式，通過150名股東的擴散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食

品的源頭，吃上放心食品，吃上真正的有機食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆

3、提供合作的平臺

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到

一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。

4、愛心與公益平臺

取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。

我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。

后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

項目風(fēng)險分析:

1、風(fēng)險降低:農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過

了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!

2、風(fēng)險分散:不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是

在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔此風(fēng)險將拒絕入股)。

結(jié)束語:

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。

我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!

第三篇：產(chǎn)品眾籌策劃書

一、活動摘要

擬建活動基本情況

二、業(yè)務(wù)描述

活動的基本介紹：

電子產(chǎn)品是隨著時代的發(fā)展走進大學(xué)生群體的，它既有革命性的，先進性的一面，也形成了一種時尚潮流的標志，和生活和學(xué)習(xí)中的必須品。所以我們覺得隨著新生的到來，及再讀的大學(xué)生，老師，親朋好友們，對電子產(chǎn)品的需求和熱愛。，我們聯(lián)系了數(shù)碼廣場那邊的一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后，他們答應(yīng)和我們合作，讓我們做學(xué)校的代理人，因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動。

三、市場調(diào)查

1、大學(xué)生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，100%的大學(xué)生都擁有手機。電子詞典作為學(xué)習(xí)用品，并廣泛應(yīng)用于各門學(xué)科的學(xué)習(xí)，由于其體積小，攜帶方便，內(nèi)容豐富，對于學(xué)生學(xué)習(xí)英語語法，查閱英語詞匯更是有很大的幫助，頗受學(xué)生的青睞,在調(diào)查中，35%的大學(xué)生擁有電子詞典。而高達85%的大學(xué)生表示購買過MP3、MP4，19%的被調(diào)查者擁有相機，有12%的大學(xué)生表示擁有游戲機，51%的大學(xué)生擁有電腦。

同樣，購買電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主，隨后是通信市場，百貨商場和網(wǎng)上購買。

2、大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機，考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題

(一)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機

大學(xué)生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會各界的關(guān)注。而大學(xué)生在購買電子產(chǎn)品時，有著不同的購買動機。從得到的數(shù)據(jù)中，從以下四個方面進行分析：

1、有利于學(xué)習(xí)。大學(xué)生作為學(xué)生的一個特殊群體，在購買電子產(chǎn)品時，往往有出于學(xué)習(xí)的動機;

2、有16%的人為追求時尚新潮。由于大學(xué)生的價值觀、消費觀還沒有完全穩(wěn)定，消費經(jīng)驗不夠豐富，加之求新、求美的個性;

3、提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì)，滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外，還有14%的大學(xué)生出于其他的目的購買了相關(guān)的電子產(chǎn)品。

(二)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品時考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題

大學(xué)生作為一個沒有獨立經(jīng)濟來源的特殊群體，由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村和普通工薪家庭，很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學(xué)金等，因而沒有太多的消費資金。經(jīng)調(diào)查，有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應(yīng)該是企業(yè)最佳的選擇，電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對大學(xué)生制定相應(yīng)的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時會考慮到質(zhì)量因素和有47%的會考慮其功能因素因此，企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品營銷與大學(xué)生的相應(yīng)需求結(jié)合起來，在提高質(zhì)量的同時，注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中，分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應(yīng)有所改進。

3、大學(xué)生對電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法

在這次調(diào)查中，27%的人對不斷升級的電子產(chǎn)品認為是越新越好，他們認為產(chǎn)品越新功能就越強大，也就能更加符合自己的口味，當新電子產(chǎn)品剛打入市場時，這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大，達到了68%，他們認為，電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對電子產(chǎn)品某些功能的需求就行，越實用越好。對升級的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

4、再讀大學(xué)生中還有一些沒有買電腦的，但經(jīng)過再讀期間對電子產(chǎn)品的認識，希望自己也能擁有電子產(chǎn)品，所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對再讀大學(xué)生的市場調(diào)查是大二的主要是;電腦，相機，及一些配件，對大三的是配件等，對大四的要畢業(yè)了，對優(yōu)盤這些儲備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對配件的需求，對于親朋好友給予幫助。

四、行業(yè)分析

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

答：該代理在學(xué)校已經(jīng)有一定的人員在做，但是該行業(yè)還不夠完善，無規(guī)模化，影響力還不夠，有一定的問題。但市場大，資源多，利潤高。

2、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?

答：對電子產(chǎn)品的需求

3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

答：不同生活的學(xué)生對電子產(chǎn)品的需求是不一樣的，可以根據(jù)自身需求來定制。

4、學(xué)校及政府是如何影響該行業(yè)的?

答：暫無，在學(xué)生手冊里暫無相關(guān)懲罰，但是前提是誠信守法，合理。

5、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

答，競爭對手來源于學(xué)生家庭，外界電商，主要還是一些電子產(chǎn)品代理商。我們的戰(zhàn)略是：

把自己的代理工作做好。組建自己的團隊。制定相關(guān)營銷方式。即使解決出現(xiàn)的問題。處理好商家之間的關(guān)系。

6、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?

答:障礙是:

1、銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理

2、我們的銷售團隊

3、對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商?？朔?我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理。

五、市場營銷

營銷機構(gòu)和營銷隊伍

答：建立一定團隊。