千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《投資項目策劃書范文(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《投資項目策劃書范文(范文5篇)》。
第一篇：項目策劃書
展覽項目階段策劃按照展覽的類型和特點，展覽項目周期劃分為四個階段，即展覽啟動階段、展覽規(guī)劃階段、展覽執(zhí)行階段以及展覽總結(jié)評估階段。完整的展覽項目策劃過程就是這些階段的總和。
一、展覽啟動階段
展覽啟動階段是展覽進度管理過程的起點，這一階段又可以進一步分為調(diào)研、構(gòu)思、立項等三個階段。
1、展覽調(diào)研階段
市場需求是展覽項目產(chǎn)生的前提，項目調(diào)研主要以識別市場需求為目的，針對需求確定展覽項目的主題。對行業(yè)市場的調(diào)研主要包括具有參展需求的產(chǎn)品類型、某類產(chǎn)品的參展需求規(guī)模，周邊地區(qū)同類項目的舉辦情況，以及舉辦該主題展覽項目的資源優(yōu)勢等；對觀眾組織的市場調(diào)研主要包括擬參展產(chǎn)品的吸引力及市場需求規(guī)模，核心的客源市場的優(yōu)勢等。
2、展覽構(gòu)思階段
展覽構(gòu)思是以展覽項目調(diào)研階段所得出的需求結(jié)果為導向，提出創(chuàng)意并確定展覽主題，并對該主題項目的投資目標、功能、范圍以及各主要因素進行初步界定。具體包括以下幾點。
（1）確定展覽主題。展覽組織機構(gòu)在客戶需求識別的基礎上，需要考慮：周邊地區(qū)近期內(nèi)是否舉辦同類展會；本地區(qū)是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢，能夠辦出特色；自身是否具有舉辦該主題展覽的實力，包括經(jīng)濟實力、場館設施等。
（2）構(gòu)思相關(guān)項目內(nèi)容。包括展覽項目投資的目標、背景及意義，項目投資的功能及價值，項目實施的環(huán)境和配套設施條件，項目的成本及資源約束，項目資金的籌措及調(diào)配計劃，項目投資的風險及化解方法，項目的實施與管理，項目實施后預期的總體效益等。
（3）實施可行性研究。主要包括三項內(nèi)容：一是從市場角度，分析該主題的展覽項目的市場前景；二是從技術(shù)、設計的角度，分析憑借現(xiàn)有的硬件和軟件基礎舉辦展覽項目的可行性；三是從財物的角度，分析對該項目投資的合理性。項目可行性研究要本著實事求是的原則，運用現(xiàn)代科學的方法進行，既可自己完成，也可委托專業(yè)咨詢公司完成。
3、展覽立項階段
展覽項目通過可行性論證后，需要向政府有關(guān)部門進行申報，核準后才能啟動，這是避免重復辦展、保證項目質(zhì)量的有效手段。展覽項目的正式立項意味著展覽項目啟動階段基本結(jié)束。
二、展覽規(guī)劃階段
展覽規(guī)劃是引導項目管理工作向目標方面發(fā)展的，息體設想，這一過程主要包括制訂展覽計劃和實施分解設計。
1、制訂展覽項目計劃
制訂項目計劃先要預先立項，它是展覽項目規(guī)劃的首要工作，即展覽組織機構(gòu)根據(jù)展覽靈碩。
項目目標，對執(zhí)行項目中的各項工作任務做出的周密安排。一個簡單的展覽計劃包括兩點：
（1）明確展覽項目目標
根據(jù)項目規(guī)劃，展覽組織機構(gòu)應在項目規(guī)劃中明確展覽項目的目標或工作任務。
（2）確定展覽范圍
①參展商規(guī)模的確定，展覽項目的招展范圍、參展商類型、層次、數(shù)量等。
②觀眾范圍的確定，觀眾的類別、購買力水平、數(shù)量等。
③展覽服務的確定，為滿足客戶需求和實現(xiàn)自身目標，向參展商和觀眾提供的服務。
（3）估算展覽項目時間
為了使展覽組織機構(gòu)和目標客戶在成本約束下發(fā)揮最大的時間效率，需科學估算承辦展覽項目需花費的時間，這是展覽項目計劃中不可或缺的內(nèi)容。包括兩個方面：一是估算每項活動從開始到完成所需要的時間，二是估算展覽項目的總體進度。
（4）編制展覽項目預算
項目預算是控制成本的有效手段。展覽組織機構(gòu)應該根據(jù)展覽項目范圍，對人、財、物等各項資源進行配置，并進行合理的，總體與分項預算。展覽項目預算主要包括三個方面：
①人力資源預算。整個展覽項目需要哪些人才以及各類人才的需求數(shù)量；這些專業(yè)人員從何而來；如何合理配置人員，形成高效的項目團隊。
②物力資源預算。完成該展覽項目需要什么樣的專業(yè)展覽設施，什么樣的配套服務設施以及何種高新技術(shù)等，資金成本估算，即對由人力資源成本和物力資源成本構(gòu)成的直接項目成本進行預算。
2、進行項目分解設計
項目分解是將展覽項目整體分解成易于管理和控制的若干個子項目或工作任務，實際上就是給出明確的展覽項目范圍。如一個展覽項目可以分解為招展項目、招商項目和服務項目，這一階段的任務就是分別對三個子項目進行設計。
（1）招展項目設計。招展項目是展覽項目中的一個重要子項目，展覽項目成功與否在很大程度上取決于參展商的數(shù)量和質(zhì)量。不同類型與規(guī)模的.展覽對參展商的檔次要求不同，展覽組織機構(gòu)在招展項目的設計與策劃上側(cè)重有所不同。根據(jù)國際展覽聯(lián)盟要求，國際性展覽的境外參展商比例應超過展位的20%，因此需加強海外的招展力度。在專業(yè)展覽中，招展項目則更多以“組團形式”，即通過國內(nèi)外的政府辦事機構(gòu)或各類協(xié)會，集體組織參展。這種形式能有效增強展覽的可信度，提高招展效率，因而這種方式被廣泛采用。
（2）觀眾項目設計。展覽活動不僅需要參展商的參與，更需要一大批高質(zhì)量的觀眾和貿(mào)易商，形成較大的交易量，有效地收回投資。觀眾項目設計主要涉及觀眾組織與招商促銷計劃。不同類型的展會，在觀眾組織上選擇策略不同。非專業(yè)性展會，應采取靈活的組織方式組織觀眾，設計時應采取辦法積極鼓勵普通觀眾的參與，不收門票，并在展會期間穿插節(jié)目表演和抽獎等活動，以吸引觀眾。專業(yè)性很強的展會，設計時需考慮以專業(yè)人士參加為主，特別是展覽期間的專業(yè)活動設計，以避免熱鬧有余而收獲不大的現(xiàn)象。
（3）服務項目設計。現(xiàn)代展覽以商業(yè)化運作為主，商業(yè)化的運作給展覽組織機構(gòu)提出了越來越高的要求，細致周到的服務成為展覽項目成功的保證。因此，服務項目設計是展覽項目規(guī)劃過程中的一個重要內(nèi)容。服務項目設計的原則是：急參展商之所急，想觀眾之所想，提供完備的服務。一個國際性展覽項目的配套服務設計，不僅包括展會的常規(guī)性服務，還包括一些個性化服務。
三、展覽項目執(zhí)行階段
展覽項目執(zhí)行階段是一個使展覽項目在既定的項目時間和項目預算中執(zhí)行的動態(tài)過程，主要包括展覽項目控制和調(diào)整兩個環(huán)節(jié)。
1、展覽項目控制
展覽項目控制是對展覽項目管理活動及其效果進行的衡量、監(jiān)督和校正的過程，其目的是為了規(guī)范項目運行，確保項目計劃按照既定的目標和預算得以順利實施。展覽項目控制主要有兩個方面的內(nèi)容：
（1）項目任務監(jiān)控。為了使展覽項目順利實施，應該對展覽項目涉及的各項工作任務進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距，以便及時調(diào)整，保證項目按計劃執(zhí)行。監(jiān)控內(nèi)容如下：
①當前項目計劃的完成情況。
②已完成任務的復雜程度和所占比例。
③已完成工作任務的質(zhì)量。
④項目團隊成員之間的溝通和協(xié)作水平。
⑤展覽場館的運作和展館設施的使用情況等。
（2）項目成本控制。是展覽項目控制的核心，成本一旦失控，項目就難以在預算內(nèi)完成。因此，展覽項目應該建立相應的財物控制制度，在項目執(zhí)行過程中進行核算和成本控制。展覽項目成本控制的關(guān)鍵在于經(jīng)常及時地分析成本績效，即把實際已經(jīng)完成的工作任務和花費相同數(shù)量成本計劃完成的工作任務相比較，盡早發(fā)現(xiàn)實際成本和預算成本之間的差異。
2、展覽項目調(diào)整項目，急是處在變化的環(huán)境之中，通過項目控制發(fā)現(xiàn)項目的實際執(zhí)行過程與計劃任務之間存在的偏差，及時做出調(diào)整。展覽項目調(diào)整主要包括兩個方面的內(nèi)容：
①展覽項目人員的調(diào)整；
②展覽項目預算的調(diào)整。
第二篇：項目策劃書
一、活動目的：
11月是節(jié)能環(huán)保月，為了提高同學們對節(jié)約、綠色、低碳消費的意識，特意開展手工藝美術(shù)作品展，豐富同學們的課余生活。以及展示我院小學教育及幼兒藝體教育專業(yè)特色。同時培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實際制作能力。
二、活動對象：
體育與健康科學學院在校學生。
三、參賽作品來源：
來自小教及幼教專業(yè)學生課堂優(yōu)秀作業(yè)及歷屆優(yōu)秀作品及各專業(yè)自己制作作品。
四、活動安排：
1、11月XX日進行動員大會。
2、各參賽人在20xx年11月18日之前認真組織，設計作品，在20xx年11月19日之前將作品交到活動辦公室。
3、活動組委會將組織專家于20xx年11月20日對個人選送的作品進行評選，從中評選出優(yōu)秀作品。
4、20xx年11月25日在樟園進行展覽。
五、作品要求
1、形式不限；如(工筆畫、中國結(jié)、貼畫、十字繡、藝術(shù)沙畫、刻紙、銅絲畫、絨繡等)
2、排版自己設計，要求主題突出，內(nèi)容豐富p新穎，顏色鮮明，版面整潔美觀；
3、在構(gòu)思設計時，造型不在于求真，而是力求意趣的表現(xiàn)；
4、技藝不在于繁簡，而是力求設計的匠心。
5、作品表現(xiàn)形式不限，手工工藝制作、設計、簡筆畫等均可，展出時可現(xiàn)場手工制作表演。
6、作品要求內(nèi)容健康向上；設計作品要求富有創(chuàng)意，手工作品要求美觀、大方。
六、評分標準：
1、制作認真。
2、色彩和諧。
3、形式優(yōu)美。
4、裝飾性強。
5、適用性強。
6、觀眾喜愛。
七、大賽說明
1、作品內(nèi)容健康向上。
2、參賽作品一律原創(chuàng)，凡涉及名譽權(quán)、創(chuàng)作權(quán)等問題由參賽者本人負責。
3、參賽者除注明作品名稱、作者姓名、所在班級、聯(lián)系電話等基本信息，另附簡潔的作品設計說明一份。
4、大賽組委會享有本次參賽作品的擁有權(quán)和使用權(quán)及解釋權(quán)。
八、參展作品評比及獎項設置
為了調(diào)動學生積極參與，提高作品質(zhì)量，本次展出特設特等獎一名、一等獎三名、二等獎五名，三等獎十名，優(yōu)秀獎二十名。
九、活動安排
(1)宣傳部、文娛部和女工部共同商議舉辦系工藝美術(shù)展相關(guān)事宜。
（2）系領導選擇參展的XX幅作品，并做好標簽內(nèi)容確定工作；
（3）體育部做好布置場地等工作
十、附件活動經(jīng)費預算
附1：活動經(jīng)費預算
特等獎 一名 證書5元 一等獎 兩名 證書5元 二等獎 三名 證書5元 三等獎 五名 證書5元 優(yōu)秀獎 二十名 證書5元
體育與健康教育學院 團總支學生會女工部 二○xx年十一月十三日
合計：5元 合計：10元 合計：15元 合計：25元 合計：100元 總計：155元
第三篇：學校投資項目計劃書范文
學校重點投資項目計劃書
二oxx年三月
第一章項目概況及校情簡介
一、計劃重點投資項目概況
1、建標準化學生宿舍樓和學生餐廳各一棟2、改建學校西大門3、學?；@球場地的硬化及體育設施購置4、改造學生廁所5、校園的綠化及美化
二、校情簡介
學校占地面積49000平方米，地域開闊，校內(nèi)規(guī)劃合理。學?，F(xiàn)有教職工128人，學生數(shù)1100余人。學校現(xiàn)有總建筑面積為5932m2，兩個廁所建筑安全狀況堪憂；現(xiàn)租賃學生食堂一處，建設學生食堂和宿舍項目已經(jīng)立項，即將招標施工開建。
學校*場占地約20000m2，缺少體育配套設施，籃球場地是沙土地，學生打籃球時，塵土飛揚，嚴重影響校園的環(huán)境衛(wèi)生及學生健康，更談不上美化、凈化校園。解決籃球場地是當務之急。。
我校在2012年暑假進行了校建和路面硬化，綠*植被因為工程需要遭到破壞，學校前院現(xiàn)有的綠化僅僅是稀稀拉拉幾棵被挪移的樹木，與專家所布局的綠化格調(diào)差距甚遠。希望教育局協(xié)助學校盡快解決校園的綠化美化問題。
第二章項目建設的必要*和可行*
一、項目建設的必要*
1、教育戰(zhàn)略的需要國家九年制義務教育已深入人心，尊師重教在全國已蔚然成風，為下一代創(chuàng)造良好的教學環(huán)境是我們義不容辭的責任。但現(xiàn)有的教學條件，已不能滿足形勢發(fā)展的需要，如何解決全體學生就餐住宿問題、科技基礎
教育問題、師生的生活環(huán)境問題，確保他們的身心健康、全面發(fā)展，是我校亟待解決的課題。
2、創(chuàng)建平安校園的需要我校原學生廁所建筑達不到國家規(guī)定的抗震級別要求，存在嚴重的安全隱患。因此從師生安全和實際需要考慮，需要立即對原廁所進行改造。
二、項目建設的可行*
有利于學校資源合理使用我校占地80余畝，土地利用率偏低。合理的利用現(xiàn)有土地資源，建造學生宿舍樓和餐廳、改建學校西大門、改造現(xiàn)有學生廁所，創(chuàng)建亮化、美化、*的、高標準的校園環(huán)境是切實可行的。
第三章項目建設內(nèi)容及投資預算
依據(jù)我校目前的辦學條件、師資力量、結(jié)合未來的發(fā)展趨勢，為了改善辦學條件，確保師生安全，適應教育教學形式發(fā)展的需求，擬重點投資項目如下。
1、宿舍樓及餐廳各一座，建筑面積2200m2。學校需交配套資金45萬元2、改建學校西大門及西大門路面的水泥硬化，需資金50萬元。3、學?；@球場地的硬化及體育設施購置，需資金11萬元。4、學生廁所的改造，需資金7萬元5、校園的綠化及美化，需資金1.7萬元
第四章項目組織管理
一、成立組織：xx中學成立由校長任組長的領導組，由副校長、總務處、教師代表為領導組成員，在縣教局領導下開展各項工作，具體負責項目實施、監(jiān)理、管護。
二、項目工程建設：項目工程，委托縣教育局和縣*招標采購中心公開招
標；由縣質(zhì)檢站全程監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量。
三、項目資金管理：項目資金，堅持專帳核算、專人管理、?？顚Ｓ?，實行報帳制。不允許同時也預防截留或挪作他用，以確保項目建設資金發(fā)揮最大的效益。
第五章前期工作安排
在縣教育局、xx辦事處領導下，我校成立宿舍樓和餐廳項目籌備組，積極從事項目的準備工作，為項目的順利建設做鋪墊。
第六章結(jié)論和要求
綜上所述，xx中學各項重點投資項目，是解決我校學生學習、生活安全隱患，適應我校教育新發(fā)展的必需。項目建成后對進一步推動基礎教育事業(yè)、地方經(jīng)濟的發(fā)展和辦事處的基礎教育樹立標桿有著重要意義。因此，早日實行本項目不僅十分必要，而且切實可行，盼望上級盡快批準實施。
第四篇：投資項目計劃書
一、前言
食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外，還可進行精深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，國際國內(nèi)市場潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發(fā)展前景極為廣闊。
我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展，但都受分散經(jīng)營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年10月18日，縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設實施方案》，引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國家高度重視"三農(nóng)"問題的今天，應全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農(nóng)民收入。
在縣科協(xié)等部門的指導和支持下，我們對食用菌市場進行了廣泛調(diào)查和深入論證，制訂了"珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項目"計劃，并組建"三通食用菌公司"，負責本項目計劃的實施。
二、目的與意義
1、為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務。
根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個生產(chǎn)周期（約6個月）可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農(nóng)時，又可消耗農(nóng)閑時間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會問題。
2、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
我縣農(nóng)業(yè)領域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗。
3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點。
我縣職校很多，但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓班，從事食用菌教學、科研和產(chǎn)業(yè)化建設，彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
三、產(chǎn)業(yè)化的'可行性分析
1、市場前景廣闊。
姜春云說：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國，20xx年產(chǎn)量即達663萬噸，占世全界產(chǎn)量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國內(nèi)外市場仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明，德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出：（食用菌）已成為菜藍子工程的組成部分……、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬皬V闊，我們應該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強?？梢姡秤镁車翌I導人的高度重視，前景看好。
2、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會文明進步要求。
食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有，既節(jié)省成本，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機肥料，可謂一舉多得。
3、縣情適應發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
我縣地處亞熱帶季風氣候區(qū)，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。
我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
4、有各級政府的高度重視，
"三農(nóng)"問題，黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看，充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。
5、有成熟的栽培技術(shù)。
食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授，從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設、經(jīng)營管理20余年，有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗和模式。所以，本項目技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障。
6、有較高的經(jīng)濟效益。
經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護價1.2計算，可獲利1.4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利12000元。
此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機肥料，還具有一定的價值。
四、企業(yè)設計與產(chǎn)業(yè)組織
本項目規(guī)模大，時間長，作為龍頭公司，必須對企業(yè)形象進行合理設計，對產(chǎn)業(yè)組織進行科學規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習，并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設備等資料和經(jīng)驗，特做如下企業(yè)設計和產(chǎn)業(yè)組織：
（一）企業(yè)基本構(gòu)架
1、公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業(yè)"（以下為敘述方便，統(tǒng)稱公司）。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。
2、公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。
3、項目投資：800萬元。其中啟動資金300萬元。
4、經(jīng)營范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
5、機構(gòu)設置：總經(jīng)理辦、財務室、技術(shù)部、基地辦（本部基地、鄉(xiāng)村基地）、加工部。適時增設市場部和研究所。
6、企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務三農(nóng)。
7、企業(yè)精神：誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。
8、組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為基礎。由公司統(tǒng)一供應原料、菌種，負責技術(shù)指導，保護價回收產(chǎn)品。
（二）企業(yè)發(fā)展思路
1、品牌化。公司將注冊"三通"商標（寓意綠色、營養(yǎng)、保?。?，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機會，擴大品牌的知名度和美譽度，使其成為消費者信賴的綠色保健食品。
2、標準化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴格的操作程序，實行規(guī)范化經(jīng)營。
3、機械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機械化直接生產(chǎn)栽培袋。
4、網(wǎng)絡化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡或渠道，并積極開拓國際市場。
（三）企業(yè)發(fā)展目標
1、五年內(nèi)達到20個產(chǎn)業(yè)基地，加盟農(nóng)戶2000戶，每個基地平均下料100萬袋以上，達到2000萬袋生產(chǎn)規(guī)模?？偖a(chǎn)量為2500萬公斤，總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500―3000萬元。利稅1000萬元。
2、五年力爭做到國內(nèi)知名，湖南第一的食用菌企業(yè)。
（四）產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式
采用"公司+農(nóng)戶"的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術(shù)員為骨干，農(nóng)戶為基礎的產(chǎn)業(yè)模式。實行"四統(tǒng)一"即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供原料，統(tǒng)一技術(shù)指導，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
這種模式有如下優(yōu)點：
第一，公司工廠化生產(chǎn)菌種，統(tǒng)一供應加盟農(nóng)戶，可保證菌種純正，有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
第二，兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘，既是生產(chǎn)者，又承擔發(fā)展菇民并負責技術(shù)指導的職責，聯(lián)產(chǎn)計酬，有利于迅速擴大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)。
第三，農(nóng)戶可利用空閑房屋，可自建簡易用菇棚，不占用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產(chǎn)，不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣，對公司和農(nóng)戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風險的作用。
這種模式也有二個明顯的缺點或問題，一是難以實標準化生產(chǎn)，可能影響鮮菇的等級和質(zhì)量，二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
為解決和防范這些問題，公司考慮采用機械生化直接生產(chǎn)栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣，加盟農(nóng)戶幾乎沒有風險，可大大提高農(nóng)民加盟的積極性，加快公司的發(fā)展和壯大。
（五）菌種選擇
公司經(jīng)過考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養(yǎng)十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強肌體免疫力和美容健美之功效，越來越受到消費者的歡迎，鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式，可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時間較長，產(chǎn)量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時間7個月，同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高，技術(shù)簡單，易于推廣。
對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實現(xiàn)周年生產(chǎn)。
（六）示范基地建設
盡管采用"公司+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化組織模式，但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面：
1、宣傳示范陣地，
2、培訓實習場所，
3、科學研究平臺，
4、工廠化育種基地。
公司擬計劃建設20畝示范基地，投資100萬元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫1間，教室一間，倉庫500平方米，大型菇棚30個，消毒灶一座，粉碎機一臺，裝運車一臺，技術(shù)推廣車一臺，以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設備設施。
示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
（七）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設
基地選擇是能否順利推進產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視，村、支兩委有強烈愿望和要求，二是要交通相對方便，民風淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。
基地建設經(jīng)穩(wěn)步推進、務必成功為原則。20xx年上半年，公司將爭取關(guān)部門支持，落實第一個產(chǎn)業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?；仄瘘c栽培量為30萬袋，以后每年發(fā)展2―3個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設冷藏庫一個，倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設涉及面方，任務大，另行制訂實施方案。
（八）生產(chǎn)場所建設
現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴重影響了使用壽命，通常2―3年需要重新更換一次，嚴重增加了塑料大棚的建造成本，費工費時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》，自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。
（九）技術(shù)培訓規(guī)劃
示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實際與理論培訓相結(jié)合的辦法進行培訓。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導者的村民來承包生產(chǎn)一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學習全套技術(shù)，回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟，本人既作為生產(chǎn)者，又作為公司兼職技術(shù)員，享受聯(lián)產(chǎn)計酬相關(guān)待遇。
加盟戶技術(shù)培訓主要安排在基地進行，由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織，公司派員主講，兼職技術(shù)員作實習指導。
五、政府配套支持
相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)，多數(shù)農(nóng)民不熟悉"公司+農(nóng)戶"的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，必須依靠政府強力支持和政策保障，以確保本項目的順利實施。
第一，納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧項目之一給予支持。
第二，基地鄉(xiāng)或村成立領導小組，專門解決推廣中的相關(guān)問題。
第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方責任、權(quán)利和義務。
第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸
第五篇：項目策劃書
一、項目簡介
本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓，策劃人依據(jù)國際、國內(nèi)一體化(一站式)綜合服務體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項目為一體的綜合型現(xiàn)代消費場所。
1.項目占地總面積為4800平方米，(詳見平面圖)
2.項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。
二，項目內(nèi)容
1.餐飲廣場
餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計10個分類小吃檔口，基本涵蓋當?shù)孛〕约盀豸斈君R品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。
項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域平面策劃圖、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖、電力分布圖以及人員架構(gòu)表、管理制度、基礎設施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設計規(guī)劃。
項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實施，實施過程中產(chǎn)生的廣告等費用由投資人承擔。
招商采用60%當?shù)仄放萍?0%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式。
為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。
具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。
項目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設計規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風格，評估裝修與餐飲后續(xù)經(jīng)營的合理性要求，具體裝修預算及組織實施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定。
項目管理：餐飲廣場采用無租金，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一宣傳，按月結(jié)款的基本管理模式。
項目盈利：商戶按月向公司繳納經(jīng)營額的百分比作為扣點繳納給公司，同時承擔服務人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。
水、電、氣等物業(yè)費用按實際發(fā)生額繳納。
2.自助火鍋
策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。
自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。
是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。
項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目平面規(guī)劃圖及人員架構(gòu)，管理制度等前期資料。
項目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團隊，保證投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務質(zhì)量。
項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。
策劃人協(xié)助投資人對有關(guān)問題給予參考意見。
3.電玩動漫城
電玩動漫城規(guī)劃面積為650平方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運營經(jīng)驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進行實地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運營公司自行協(xié)商確定。
本策劃書中不具體列舉。
4.迷你影院
迷你影院規(guī)劃面積為800-1000平方米。
由于影院運營的特殊性(影片版權(quán)及放映權(quán))所有影院均需要采用加盟模式。
品牌影院的加盟費用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點及條件有著非?？量痰囊蟆?/p>
所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實際情況選擇有資質(zhì)的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關(guān)人洽談投資事宜。
但因影院項目的專業(yè)性，影院裝修設計，設備購買，現(xiàn)場施工，后期調(diào)試等工作全部都有加盟的電影院線公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定。
三、項目策劃費用：
以上所有項目策劃費用為80000元，(捌萬元整)
四、項目發(fā)展前景
項目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。
幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性，根據(jù)烏魯木齊現(xiàn)有的此類場所的運營經(jīng)驗，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動消費，留住消費者的極好效果。
根據(jù)策劃人實地的考察發(fā)現(xiàn)，此項目一旦成功實施，可以成為當?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時間內(nèi)都不會被替代的優(yōu)勢項目。
五、項目投資建議
任何項目的投資都具有一定風險性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經(jīng)驗及實地考察后綜合分析給出以下建議。
1.由于項目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致，所以投資人應根據(jù)實際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風格及太過高端的品牌入駐。
2.餐飲項目屬于長期穩(wěn)定回報項目，建議投資人在項目初期根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格和客源可以接受的價位起步，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費人群。
六、項目策劃說明
1.項目策劃書只是項目策劃的基礎說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內(nèi)容，至于項目的具體實施規(guī)劃還需投資人和策劃人進行詳細的溝通。
2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責任，時間節(jié)點，雙方義務及報酬。
3.項目開始運營前，投資人應和各項目運營團隊簽署項目運營合作協(xié)議，明確經(jīng)營方式，經(jīng)營理念，雙方責任及義務，任務目標等具體事項。
4.策劃人可向投資人建議有相關(guān)經(jīng)驗的裝修公司及其他業(yè)務發(fā)生方，但不參與任何有關(guān)決策。
5.項目中所涉及的工商，稅務，消防，天然氣，衛(wèi)生，文化等政府部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調(diào)辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時給予相關(guān)資料上的協(xié)助。
6.項目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關(guān)協(xié)議形成文字性意見。
