千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《影視項(xiàng)目策劃書范文》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《影視項(xiàng)目策劃書范文》。
影視策劃書
第一部分 前言
制作這份策劃書的目的，就是為了正確制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和使命，使得本公司在市場上占有相對優(yōu)勢。
第二部分 市場調(diào)研及分析
一.行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析
1.影視行業(yè)在市場上并不罕見，但以垃圾、傻、猥瑣為賣點(diǎn)，簡言之，以“劉樹維”為賣點(diǎn)的是十分罕見的！！
2.由于我們以垃圾、傻、猥瑣為賣點(diǎn)，簡言之，以“劉樹維”為賣點(diǎn)，并且我們有最強(qiáng)大的創(chuàng)作力量，我們的發(fā)展前景一片光明?。?/p>
3.現(xiàn)時我國政策開放，對我們相當(dāng)照顧！！
4.我們擁有該行業(yè)必須掌握的技術(shù)，即拍攝與制作技術(shù)，同時我們有天馬行空的創(chuàng)作思維，以及擁有垃圾、傻、猥瑣的本質(zhì)，簡言之，即擁有“劉樹維”本質(zhì)，我們可謂是實(shí)力雄厚?。。?/p>
5.隨著時代的發(fā)展，社會逐漸開放，人們內(nèi)心的垃圾、傻、猥瑣本質(zhì)，簡言之，即“劉樹維”本質(zhì)日益暴露，使得公司發(fā)展成為了可能。不必再怕受到社會的譴責(zé)，垃圾吧！傻吧！猥瑣吧?。 皠渚S”吧??！
6.人們善于掩飾隱藏本性，且有些人思想落后保守，不愿暴露其“劉樹維”本性，并拒絕與“劉樹維”人深入交涉，為我們公司制造阻力??！
二.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1.財(cái)務(wù)狀況：資金周轉(zhuǎn)不靈，原因是偶爾被觀眾投訴作品太過于“劉樹維”而卷入官司中并屢屢賠償被“劉樹維”現(xiàn)象嚇到的人和動物醫(yī)療費(fèi)、精神損失費(fèi)??
2.企業(yè)生產(chǎn)能力好，產(chǎn)品質(zhì)量正，生產(chǎn)水平高
3.員工能力參差不齊，既有好吃懶做只愛看小說的董事長陳翠婷女士、貪靚貪吃貪污公司財(cái)產(chǎn)去買零食買衣服的財(cái)務(wù)部部長陳淑萍女士、公司核心人物對美腿有特俗癖好且打得一手好網(wǎng)球的人力資源部部長劉樹維女士，也有極度風(fēng)騷很傻很天真擁有好身材愛跳“艷舞”的公關(guān)部部長李蕙羽女士、經(jīng)常爆出金句有
愛情滋潤生活習(xí)慣最好的可愛的市場部部長陳燕君女士，還有很man的很瘋狂的很一般的也就是沒什么好說的創(chuàng)作力非凡的創(chuàng)作部部長陳嘉韻女士??
三.現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析
1.財(cái)務(wù)狀況：資金周轉(zhuǎn)比我們靈
2.企業(yè)生產(chǎn)能力水皮，產(chǎn)品質(zhì)量屎，生產(chǎn)水平低。
3.員工能力統(tǒng)一，缺乏創(chuàng)新（由于近親繁殖）
四.SWOT分析法
1.組織強(qiáng)項(xiàng)：夠垃圾，夠傻，夠猥瑣，簡言之，夠“劉樹維”
2.組織弱項(xiàng)：太垃圾，太傻，太猥瑣，簡言之，太“劉樹維”
3.外部機(jī)遇：人們內(nèi)心的垃圾、傻、猥瑣本質(zhì)，簡言之，即“劉樹維”本質(zhì)日益暴露
4.人們善于掩飾隱藏本性，且有些人思想落后保守，不愿暴露其“劉樹維”本性
五.消費(fèi)者調(diào)研及分析
1.消費(fèi)者背景研究：
我們面對的消費(fèi)者是擁有“劉樹維”本性并愿意暴露且和別人分享該本性的人，男女老少，只要你夠“劉樹維”，皆是我們的射程內(nèi)！！
2.消費(fèi)者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度：
消費(fèi)者了解我們的產(chǎn)品并高度接受高度贊賞
3.消費(fèi)者的使用情況：
購買動機(jī)：他們從本公司作品中找到了認(rèn)同感歸屬感
購買量：因人而異，夠“劉樹維”者消費(fèi)高，否則相反。
何時使用：想“劉樹維”就“劉樹維”
如何使用：運(yùn)用你的眼耳口鼻舌，心肝脾肺腎
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一.企業(yè)戰(zhàn)略制定
我們要做全球最垃圾最傻最猥瑣，簡言之，最“劉樹維”的，市場占有率最大的影視公司，同時開辟其他相關(guān)副業(yè)，如姜花主題餐廳，姜花牌服裝??
二.產(chǎn)品策略制定
1.產(chǎn)品
1)品項(xiàng)：影視作品（廣告、mv、電影、音樂專輯??）、寫真集
2)包裝： 陳列夠“劉樹維”
攜帶方便、觀看方便、使用方便
符合產(chǎn)品定位，即“劉樹維”
價格有高有低，依看你的“劉樹維”程度
2.價格
1)既有長線產(chǎn)品，也有短線投資
2)符合產(chǎn)品定位
① 市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略
大致可分為三級：
頂級（頂級“劉樹維”），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一支廣告100萬，一個mv1000萬，一張專輯10000萬，一部電影100000萬，一本寫真集500萬。
中級（“劉樹維”得不徹底），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一支廣告50萬，一個mv500萬，一張專輯5000萬，一部電影500000萬，一本寫真集250萬。
入門級（不懂得如何“劉樹維”），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（加上“劉樹維”培訓(xùn)費(fèi)）為一支廣告25萬，一個mv250萬，一張專輯2500萬，一部電影25000萬，一本寫真集100萬。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3.促銷。
1)廣告：一枝姜花專用廣告于各大電視臺及互聯(lián)網(wǎng)傳播
2)人員推銷：
a.順利銷售產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，提高產(chǎn)品知名度。要說服顧客購買產(chǎn)品，溝通與老顧客的關(guān)系，還要善于培養(yǎng)和挖掘新顧客，并根據(jù)顧客的不同需求，實(shí)施不同的推銷策略，不斷擴(kuò)大市場領(lǐng)域，促進(jìn)公司生產(chǎn)的發(fā)展。
b.溝通信息。顧客可通過推銷員了解公司的經(jīng)營狀況、經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品性能、用途、特點(diǎn)、使用、維修、價格等諸方面信息。刺激消費(fèi)者從需求到購買行動的完成，同時，推銷員還肩負(fù)著搜集和反饋市場信息的任務(wù)，應(yīng)及時了解顧客需求、需求特點(diǎn)和變化趨勢，了解競爭對手的經(jīng)營情況，了解顧客的購后感覺、意見和看法等等，為公司制訂有關(guān)政策、策略提供依據(jù)。
c.推銷商品、滿足顧客需要、實(shí)現(xiàn)商品價值轉(zhuǎn)移。推銷員在向顧客推銷產(chǎn)品時，必須明確他推銷的不是產(chǎn)品本身，而是隱藏在產(chǎn)品背后的對顧客的一種建議，即告訴顧客，通過購買產(chǎn)品，他能得到某些方面的滿足。同時，要掌握顧客心理，善于應(yīng)用推銷技巧，對不同顧客使用不同的策略。
d.良好的服務(wù)是推銷成功的保證。推銷員在推銷過程中，應(yīng)積極向顧客提供多種服務(wù)，如業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、信息咨詢等等。推銷中的良好服務(wù)能夠增強(qiáng)顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品的好感和信賴。
3)人員的培訓(xùn)
夠“劉樹維”者不用培訓(xùn)，公司也沒錢給你培訓(xùn)
不夠“劉樹維”者先交定金，在為你安排教程，通過教程提高你的垃圾、傻、猥瑣，簡言之，即“劉樹維”程度。培訓(xùn)金視你的“劉樹維”程度來分。越低級越昂貴。
4)人員的考核
每月除了從你的工作表現(xiàn)工作業(yè)績?nèi)タ己藛T工外，還會每3個月進(jìn)行一次姜花劉樹維量表測試（附件1）
5)人員的激勵
夠猥瑣，有獎勵（獎勵視猥瑣程度來分）
不猥瑣，洗廁所
4.營業(yè)推廣
面向消費(fèi)者的營業(yè)推廣方式
(1)包裝促銷。以較優(yōu)惠的價格提供“劉樹維”組合裝重拳出擊包裝以吸引顧客
(2)抽獎促銷。顧客購買一定的產(chǎn)品之后可獲得抽獎券，憑券進(jìn)行抽獎獲得姜花自制海報(bào)一張，抽獎可以有各種形式。
(3)現(xiàn)場演示。企業(yè)派促銷員在銷售現(xiàn)場演示本企業(yè)的產(chǎn)品，向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途和使用方法等。
(4)聯(lián)合推廣。企業(yè)與零售商聯(lián)合促銷，將一些能顯示企業(yè)優(yōu)勢和特征的產(chǎn)品在商場集中陳列，邊展銷邊銷售。
(5)參與促銷。通過消費(fèi)者參與各種促銷活動，如撿垃圾競賽、斗傻比賽、曬猥瑣比賽等活動，能獲取企業(yè)的獎勵。
(6)會議促銷：各類展銷會、博覽會、業(yè)務(wù)洽談會期間的各種現(xiàn)場產(chǎn)品介紹、推廣和銷售活動。
面向中間商的營業(yè)推廣方式
(1)批發(fā)回扣。企業(yè)為爭取批發(fā)商或零售商多購進(jìn)自己的產(chǎn)品，在某一時期內(nèi)給經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)商或零售商加大回扣比例。
(2)推廣津貼。企業(yè)為促使中間商購進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品并幫助企業(yè)推銷產(chǎn)品，可以支付給中間商一定的推廣津貼。
(3)銷售競賽。根據(jù)各個中間商銷售本企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)績，分別給優(yōu)勝者以不同的獎勵，如現(xiàn)金獎、實(shí)物獎、免費(fèi)旅游、度假獎等，以起到激勵的作用。
(4)扶持零售商。生產(chǎn)商對零售商專柜的裝潢予以資助，提供POP廣告，以強(qiáng)化零售網(wǎng)絡(luò)，促使銷售額增加；可派遣廠方信息員或代培銷售人員。生產(chǎn)商這樣做目的是提高中間商推銷本企業(yè)產(chǎn)品的積極性和能力。
面對內(nèi)部員工的營業(yè)推廣方式
主要是針對企業(yè)內(nèi)部的銷售人員，鼓勵他們熱情推銷產(chǎn)品或處理某些老產(chǎn)品，或促使他們積極開拓新市場。
一般可采用方法有：銷售競賽、免費(fèi)提供人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等形式
第四部分 結(jié)束語
姜花自2003年成立以來，已經(jīng)跨過第七個年頭了，感謝大家一路以來的支持。今年，有幸成立了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)分布，歡迎各位想加盟的朋友，可以通過在本處留言報(bào)名，我們再私下了解，但前提是你要夠料！什么料？就是你要夠垃圾，夠傻，夠猥瑣??！
好了，再次謝謝各位的支持?。。。。。。。。。?！
