千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)合作策劃書(范文五篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)合作策劃書(范文五篇)》。
第一篇：企業(yè)項(xiàng)目合作協(xié)議書
甲方：___________法定地址：_____________
乙方：___________法定地址：____________
依據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，共同合作參與開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，為明確甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成如下合作協(xié)議，共同遵守執(zhí)行：
1、合作項(xiàng)目概況
甲、乙雙方初步商定本次合作為_______糧站房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目地址：____________________占地面積：_____平方米
2、合作的范圍及資料
根據(jù)甲乙雙方協(xié)商本次合作模式為資產(chǎn)置換模式，甲方以_______縣鎮(zhèn)_______糧油購銷公司土地共_____平方米，雙方約定價(jià)格共計(jì)_____元作為本次項(xiàng)目置換房屋，待乙方規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后甲方一次性抵扣完土地金額，具體如附件2。
根據(jù)目前的實(shí)際情景和市場(chǎng)狀況，雙方商定本次合同為本項(xiàng)目建設(shè)的初期合同，到項(xiàng)目能夠開工建設(shè)時(shí)再簽訂正式合同，本次合作范圍及資料是為本項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及相關(guān)事項(xiàng)，包括項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需資金及銷售。
3、合作方式
在本次共同合作中，前期以甲方的名義進(jìn)行對(duì)外溝通、信息交流、協(xié)調(diào)關(guān)系、公關(guān)等商務(wù)事宜，乙方以甲方管理人員的身份完成本協(xié)議約定的工作，進(jìn)行相應(yīng)合法商務(wù)活動(dòng)。
4、甲、乙雙方的工作與職責(zé)
(1)甲方職責(zé)：
1)向乙方供給項(xiàng)目活動(dòng)所必需的一切相關(guān)資料，如甲方的土地使用證、組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、注冊(cè)資本、企業(yè)章程、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、驗(yàn)資報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、法人代表證明書、授權(quán)委托書等一切為合作項(xiàng)目服務(wù)的資料證明文件。
2)在乙方供給投資開發(fā)所必須的資料基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方籌備項(xiàng)目的推介及開發(fā)所需的文件資料(包括老百姓的拆遷，項(xiàng)目開發(fā)必須的土地、建設(shè)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊相鄰關(guān)系)
3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系并使乙方在合作開發(fā)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中入圍中標(biāo)。
(2)乙方職責(zé)：
1)承擔(dān)本項(xiàng)目合作過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用支出。
2)負(fù)責(zé)供給獲得項(xiàng)目服務(wù)事宜的公共關(guān)系支持。
3)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目服務(wù)所需的全部基本資料。
4)雙方商定的其他工作。
5、保證與
(1)雙方有權(quán)簽訂并執(zhí)行本協(xié)議約定的義務(wù)，并且無需任何其他人的同意。
(2)雙方所供給的任何資料、信息、數(shù)據(jù)、文件等均是的、客觀的、真實(shí)的、完整的，并且不存在任何虛假、侵權(quán)、故意疏忽或虛偽陳述。
(3)雙方將所知悉的可能影響本協(xié)議的所有事項(xiàng)(如果有)盡快通知對(duì)方，并提示對(duì)方注意。
(4)乙方在提出正當(dāng)?shù)暮戏ㄉ虅?wù)活動(dòng)時(shí)，甲方應(yīng)進(jìn)取的給予支持。
6、合作期限
本協(xié)議有效期暫定為兩年，若合作項(xiàng)目沒有任何進(jìn)展則經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日生效起的兩年年后終止，若合作項(xiàng)目進(jìn)展順利，乙方在合作開發(fā)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中入闈中標(biāo)，則本協(xié)議有效期延長(zhǎng)至合作項(xiàng)目銷售封盤為止。
7、違約職責(zé)
(1)因本協(xié)議是在項(xiàng)目開發(fā)前期簽訂的(未立項(xiàng)，未規(guī)劃，未設(shè)計(jì)及其他相關(guān)手續(xù))所以若單方違約，須承擔(dān)此次項(xiàng)目另一方開支費(fèi)用的四倍。
(2)由于任何一方所無法控制的原因，包括火災(zāi)、風(fēng)暴、政治封鎖或自然災(zāi)害而導(dǎo)致其無法履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，該方不承擔(dān)違約職責(zé)，亦不對(duì)另一方因上述不履行而導(dǎo)致的任何損失或損壞承擔(dān)職責(zé)。
8、適用法律
(1)本協(xié)議的訂立、效力、解釋和履行，均適用于中華人民共和國的法律。
(2)如果雙方對(duì)本協(xié)議的效力、解釋或履行發(fā)生任何爭(zhēng)議，各方首先應(yīng)經(jīng)過友好協(xié)商。自爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十日內(nèi)協(xié)商解決不成，則任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地法院提起訴訟。
(3)除有關(guān)爭(zhēng)議的條款外，在爭(zhēng)議的解決期間，不影響本協(xié)議其他條款的繼續(xù)履行。
(4)本協(xié)議部分條款依法或依本協(xié)議的規(guī)定終止效力或被宣告無效的，不影響本協(xié)議其他條款的效力。
9、協(xié)議的生效、協(xié)議的修改、變更、補(bǔ)充及其它
(1)本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效。
(2)本協(xié)議一經(jīng)生效即受法律保護(hù)，任何一方不得擅自修改、變更和補(bǔ)充。本協(xié)議的任何修改、變更和補(bǔ)充均需經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成書面協(xié)議。
(3)本協(xié)議以中文寫成，正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
(4)與本協(xié)議有關(guān)的任何往來文件均作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
(5)本協(xié)議于_____年_____月_____日在__________正式簽署。
甲方(蓋章)：__________________________乙方(蓋章)：__________________________
法定代表人(簽字或蓋章)：____________法定代表人(簽字或蓋章)：______________
或授權(quán)代表(簽字)：__________________或授權(quán)代表(簽字)：______________________
第二篇：企業(yè)合作計(jì)劃書
企業(yè)合作計(jì)劃書
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)合作計(jì)劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：____________
代表：____________
地址：____________
電話：____________
乙方：____________
地址：____________
電話：____________
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)國家相關(guān)法律制定雙方合作計(jì)劃書如下：
{子問題開始}一、合作模式
______公司與______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司直接合作，為其提供所需的______系列產(chǎn)品，并提供完善的售后服務(wù)和潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)供貨和完全貫徹公司的市場(chǎng)政策。______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營銷理念和營銷策略，共同扶持，誠信合作。
{子問題開始}二、合作具體方案
1、產(chǎn)品供應(yīng)：______公司與______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供____品牌系列潤滑油。
2、供貨方式：______公司提供及時(shí)的送貨上門服務(wù)。
3、價(jià)格體系：______公司必須執(zhí)行全國統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行____品牌的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)，不得低價(jià)傾銷，但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。
4、市場(chǎng)策略
（1）甲方必須保證______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營區(qū)域。
（2）對(duì)______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷售的營銷策略（產(chǎn)品的宣傳，廣告的支持等）。
（3）______汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營銷策略，共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。
5、結(jié)款方式：貨到付款
6、售后服務(wù)
（1）及時(shí)有效的解決客戶所反應(yīng)的問題，提供潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，配合零售商銷售，進(jìn)行合理的銷售輔助支持。
（2）出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷，可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。
7、福利政策：
（1）未完成協(xié)議銷售任務(wù)，公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。
（2）完成協(xié)議銷售任務(wù)，公司給予協(xié)議金額______%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成______萬追加______個(gè)百分點(diǎn)，上限是實(shí)際銷售額______%的`銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
{子問題開始}三、合作雙方具體責(zé)任
1、甲方責(zé)任
（1）甲方保證向乙方提供的注冊(cè)商標(biāo)為“______”牌的系列產(chǎn)品，品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議，以省級(jí)以上國家權(quán)威檢測(cè)部門檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn)，查明確屬甲方責(zé)任時(shí)，甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。
（2）協(xié)議期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營區(qū)域的唯一性，以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤空間。
（3）保證嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、乙方責(zé)任
（1）保證服務(wù)質(zhì)量，對(duì)前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。
（2）保證所用的配件（包括三濾）是原裝正廠，不許以次充好。
（3）統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價(jià)格，絕不允許低價(jià)傾銷擾亂市場(chǎng)。
（4）甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況，共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額，乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員，應(yīng)完成目標(biāo)銷售額，目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。乙方半年銷售額（合計(jì)）低于全年總目標(biāo)銷售額的______%，甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營區(qū)域，或終止甲方與乙方的銷售協(xié)議。
{子問題開始}四、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
1、如因國際油價(jià)上漲導(dǎo)致______品牌的潤滑油價(jià)格整體上調(diào)，會(huì)提前______個(gè)工作日通知給對(duì)方。
2、如遇因使用______潤滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛，公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決，無需對(duì)方出面。
{子問題開始}五、爭(zhēng)議解決
協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
{子問題開始}六、其他
1、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
2、本計(jì)劃書一式______份，自雙方簽字日起生效，雙方各執(zhí)______份，均具同等法律效力。
3、具體合作協(xié)議由雙方在本計(jì)劃書的基礎(chǔ)上擇日共同商定。
甲方（簽章）：____________
代表人（簽字）：____________
______年______月______日
乙方（簽字）：____________
______年______月______日
第三篇：商業(yè)運(yùn)營策劃書
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)。
5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性。
6、公司的納稅情況。
二、研究與開發(fā)
1、研究資金投入。
1、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。
三、產(chǎn)品或服務(wù)
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本。
四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況
1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。
五、行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
（1）細(xì)分市場(chǎng)。
（2）目標(biāo)顧客群
（3）5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤。
（4）市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額。
（5）營銷策略。
2、行業(yè)分析。
（1）行業(yè)發(fā)展程度。
（2）行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
（3）行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)。
（4）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度。
（5）政府對(duì)行業(yè)的影響。
（6）發(fā)展的決定因素。
（7）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
（8）行業(yè)門檻。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析。
（1）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額。
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
（4）競(jìng)爭(zhēng)策略。
（5）在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（6）競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力。
（7）產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、營銷策略
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價(jià)格策略。
5、市場(chǎng)滲透于開拓計(jì)劃。
6、市場(chǎng)營銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。
七、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。
八、融資說明
1、投資計(jì)劃
（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。
（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。
（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。
（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
2、融資需求
（1）資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）
（2）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析
1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書。
5、今后三年的`發(fā)展預(yù)測(cè)。
十、風(fēng)險(xiǎn)因素
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、管理風(fēng)險(xiǎn)。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
第四篇：合作方案計(jì)劃書
甲方： 代表： 地址： 電話：
乙方： 代表： 地址： 電話： 險(xiǎn)提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。甲乙雙方在平等自愿的.基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營_______項(xiàng)目，達(dá)成本合作方案。
一、項(xiàng)目名稱甲乙雙方就雙方會(huì)員服務(wù)開展合作，該業(yè)務(wù)包含以下幾個(gè)子項(xiàng)目：
1、高級(jí)會(huì)員折扣雙方高級(jí)會(huì)員在對(duì)方公司可享受最低8折待遇。
2、高級(jí)會(huì)員互動(dòng)
（1）雙方高級(jí)會(huì)員均可參加對(duì)方公司舉辦的活動(dòng)。
（2）我公司可為__公司高級(jí)會(huì)員（或家屬）培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護(hù)理知識(shí)。
3、給予對(duì)方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對(duì)方的店面搭建宣傳設(shè)施，展示公司風(fēng)采。
4、雙方公司員工在對(duì)方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對(duì)方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。
5、優(yōu)先選擇權(quán)。
（1）在會(huì)員詢問的問題與對(duì)方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時(shí)應(yīng)首先介紹對(duì)方公司，并不得隨意攻擊對(duì)方公司。
（2）在出現(xiàn)服務(wù)高峰時(shí)對(duì)方高級(jí)會(huì)員有優(yōu)先選擇權(quán)（具體操作雙方協(xié)商）。
二、項(xiàng)目合作時(shí)間
合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項(xiàng)目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作，應(yīng)提前____日進(jìn)行協(xié)商。
三、合作方式風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
1、雙方合作進(jìn)行會(huì)員活動(dòng)的運(yùn)營推廣。
2、雙方會(huì)員在合作公司的項(xiàng)目消費(fèi)，按照待遇給予______折優(yōu)惠。
3、高級(jí)會(huì)員在合作公司的消費(fèi)金額給予雙方_______%返點(diǎn)。
4、雙方合作提供會(huì)員禮品。
四、保密原則風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)約定保密及競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，特別是針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。在雙方合作及洽談期間，乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項(xiàng)目下的任何信息。
五、其他
1、本方案一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽章之日起生效。
2、本方案為合作洽談方案，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確。
3、方案中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
甲方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日
乙方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日
第五篇：商業(yè)運(yùn)營策劃書
【開業(yè)前】
1、前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析;
2、項(xiàng)目策劃和招商推廣：
(1)、商場(chǎng)定位;
(2)、形象包裝;
(3)、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì);
(4)、目標(biāo)商戶組合;
(5)、租金或分成比例之?dāng)M定;
(6)、招商推廣策略制定和實(shí)施，商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營方案。
吸引目標(biāo)商戶進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【開業(yè)后】
1、商品定價(jià)體系，屬商品定位，涉及到庫存/配送體系管理;
2、品類/品牌/商戶組合，屬經(jīng)營定位，涉及到服務(wù)管理;
3、促銷策略，屬管理定位，涉及到品質(zhì)管理;
4、形象推廣策略，屬形象定位，涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。
方法一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼
市場(chǎng)調(diào)研：定位核心
調(diào)研種類所需資料/研究范圍
商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍、營業(yè)品種、人流狀況及交通狀況
消費(fèi)者研究對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購買力等做調(diào)研
投資客戶研究對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研，如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究包括競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目面積、經(jīng)營狀況及競(jìng)爭(zhēng)者研究等
1、商圈研究
(1)、城市發(fā)展?fàn)顩r：包括GDP指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。
(2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況：商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范圍包括：人流量、停留時(shí)間、每次消費(fèi)對(duì)不同類別的需求(吃喝玩樂)等。
(4)、交通狀況：途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車線路、停車場(chǎng)等。
(5)、商圈輻射范圍：包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍，商圈內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等。
2、終端消費(fèi)者研究
(1)、消費(fèi)習(xí)慣：考慮南北區(qū)域的差異性，不同宗教，不同民族，不同年齡、性別等。
(2)、逛商場(chǎng)頻度：影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵。
(3)、偏好商場(chǎng)：包括尋找出消費(fèi)者偏愛程度高的商場(chǎng)吸引點(diǎn)，及其原因。
(4)、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià)：包括區(qū)域商品價(jià)格，對(duì)商場(chǎng)滿意度等，規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營方案》。
3、投資客戶研究
(1)、經(jīng)營范圍：找出研究范圍包括百貨店，大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。
(2)、投資動(dòng)向：包括投資類型、租金范圍及交納方式等。
(3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況：包括經(jīng)營特色、營業(yè)時(shí)間、營業(yè)業(yè)績(jī)等。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
(1)、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況：包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。
(2)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目：包括面積、特色、經(jīng)營范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。
方法二、點(diǎn)石成金的魔方
商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個(gè)子系統(tǒng)組成：
目標(biāo)市場(chǎng)定位、商場(chǎng)功能定位、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商場(chǎng)形象定位、經(jīng)營方式定位、商場(chǎng)特色定位、商場(chǎng)規(guī)模定位。
商場(chǎng)定位操作流程(略)
系統(tǒng)一、市場(chǎng)定位操作
1、區(qū)域定位：對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析，尋找商場(chǎng)需求空白點(diǎn)空間范圍;
2、客戶群定位：在商圈范圍確定之后，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，確定客戶群;
3、超級(jí)消費(fèi)群定位：通過對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分，最終確定消費(fèi)群。
其中商場(chǎng)消費(fèi)群分析分三個(gè)層次：
層次1、顧客的基本情況層次：包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會(huì)學(xué)因素;
層次2、行為反映層次：主要調(diào)查顧客在商場(chǎng)消費(fèi)的一般行為狀況;
層次3、動(dòng)機(jī)層次：主要調(diào)查顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。
系統(tǒng)二、功能組合定位操作
主要四大功能：購物、休閑、娛樂、服務(wù)
1、特色定位
(1)、大眾化定位：收益穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)校
(2)、特色化定位：商場(chǎng)特色主題和特色服務(wù)。
2、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位
主要考慮：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。
九種商場(chǎng)業(yè)態(tài)：
(1)、百貨商場(chǎng)departmentstore
(2)、主題性商場(chǎng)speciatitystore
(3)、超級(jí)市場(chǎng)supermarket
(4)、大型綜合商場(chǎng)generalmercha-ndisestore
(5)、連鎖專賣店exclusiveshop
(6)、便利店conveniencestore
(7)、購物中心shoppingcenter
(8)、倉儲(chǔ)商店discontentstore
(9)、家居中心homecenter
3、規(guī)模定位
(1)、商品品種對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(我國商品品種約70萬種)
(2)、顧客購物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約(時(shí)間：3小時(shí);休閑步速：30-40M/MIN;瀏覽購物步行距離：≤7500M;顧客承受單店面積：2.5W平米左右。)
(3)、商圈購買力對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購買力減去圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店分流的購買力，再除以商場(chǎng)單位面積的保本銷售額。)
4、(商場(chǎng)經(jīng)營企業(yè)的)形象定位(CIS系統(tǒng))
(1)、商場(chǎng)建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;
(2)、賣場(chǎng)購物氣氛表現(xiàn);購物環(huán)境、賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。
(3)、通過產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等形式表現(xiàn)。
系統(tǒng)三、經(jīng)營方式定位操作
一、三大主流經(jīng)營方式
1、自營：購銷、保底抽傭、純分成。
2、招租：按面積出租鋪位或?qū)９瘢皇杖∽饨稹?/p>
3、委托管理
二、經(jīng)營方式定位要點(diǎn)
1、投資資金回收期預(yù)測(cè)(流動(dòng)資金有效運(yùn)用到下期開發(fā))
2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)(企業(yè)成敗關(guān)鍵)
3、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析(利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析，判斷選取經(jīng)營方式)
4、風(fēng)險(xiǎn)比較分析(分析商場(chǎng)不同經(jīng)營方式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)概率大小等)
5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營秩序)。
