千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)項目策劃書模板》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)項目策劃書模板》。
第一篇:企業(yè)活動策劃方案模板
一、目的及意義:
為增強公司凝聚力,提高員工對公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識提供機會,公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動。通過活動,公司一方面可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心,增強員工對公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態(tài)和不同方面,以備來年公司發(fā)展、管理做到有的放矢。
二、活動方案:
1、活動原則:玩好、吃好,讓員工開開心開準(zhǔn)備迎接春節(jié);安全第一,活動第二。
2、活動項:
1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等),一大包間(20人),現(xiàn)場點菜;
預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標(biāo)準(zhǔn);點菜標(biāo)準(zhǔn):每桌1200元,包括酒水。預(yù)算共計:2400元;活動時間控制在:3個小時,即16:30出發(fā),17:00-20:00用餐。
2)在KTV唱歌(歌神或其他):20:00-12:00(4個小時)年終聚餐活動方案文化活動分為A、B、C三組,由各組人員推舉出組長,并命名組名;公司共17人:兩人主持,活動參與者15人,每組5人。主持人:暫定:康雪林、楊衍華。
A、員工唱歌接龍活動(個人獎):獎品:MP4一個,價值300元;
活動規(guī)則:A、B、C三組,每組輪流上臺接歌;上臺接歌的組排成一字隊并背對電視屏幕,由另一組選擇一人上臺正對屏幕(此人稱為起歌者),主持人點歌,起歌者開喝,起歌人唱到一段時間后,由上臺接歌的組按順序接歌,誰接不了誰就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序:
若A組上臺接歌,由C組推薦一人當(dāng)起歌者;B組上臺接歌,由A組推薦一人當(dāng)起歌者;C組上臺接歌,由B組推薦一人當(dāng)起歌者;最后,每組最后一人參加選擇一首拿手好歌,由觀眾評選,支持者最多的,獲獎?;顒訒r間控制在:35分鐘。
B、猜歌名活動(集體獎):獎品:集體獎-每人一個U盤或價值50元的充值卡,共五份獎品。
A、B、C三組,各推薦一名員工上臺背對電視屏幕,當(dāng)主持一點歌,出來歌名時,由本組臺下成員用動作、語言提醒臺上組員,讓臺上組員在10秒里猜出歌名,共五次,每次一分,得分最多的組獲勝?;顒訒r間控制在:35分鐘。注意:臺下組員提醒臺上組員時,不能提到歌名中的任何一個字,或諧音,也不能寫歌名中的任何一個字,或相近的字。
C、抽獎活動:共五名:虎年紀(jì)念品。由王總抽獎,五份,第一次,價值50的紀(jì)念品;第二次,價值80元的紀(jì)念品;第三次,價值100元的紀(jì)念品;第四次,價值150元的紀(jì)念品;第五次,價值200元的紀(jì)念品。抽獎結(jié)束后,是頒獎活動。頒獎結(jié)束后,2020__年會活動集體活動結(jié)束,接下來是自由活動時間。此環(huán)節(jié)控制在20分鐘內(nèi)。
D、自由活動:(2個小時)。
3、活動預(yù)算:
用餐2400+唱歌1500+獎品1130+西安兩人200+回家出租車費用600元=5830元,總預(yù)算控制在5900元,人均消費預(yù)算310元。
4、活動組織事宜:
1)活動組織負(fù)責(zé)人:某某某等;協(xié)助組織:某某某;
2)活動日期:20__年1月21日星期五,下午16:30出發(fā);
3)地點:待定;
4)活動紀(jì)律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排;活動期間一定要時刻維護公司形象;活動期間,不得擅自離開團隊,有事者必須向相關(guān)組織人員請假,上級領(lǐng)導(dǎo)獲批方可準(zhǔn)假;活動期間,員工自己保管好身上的錢物,小心丟失。
三、其他:
1、活動結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家;
2、活動最終解釋權(quán)歸公司所有。
第二篇:項目策劃書模板
前言
經(jīng)過上屆醫(yī)學(xué)院學(xué)生會的辛勤打造,醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)節(jié)已經(jīng)成為交大校園內(nèi)的一項著名品牌活動。醫(yī)者仁心,醫(yī)學(xué)院素來以恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,全面發(fā)展著稱。路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復(fù)興的偉大年代里,我們已經(jīng)踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進,我們將成為21世紀(jì)人類健康的保衛(wèi)者和生命科學(xué)的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫(yī)學(xué)院在本次醫(yī)學(xué)節(jié)里為我們醫(yī)學(xué)院的同學(xué)提供了一次相互學(xué)習(xí)交流的機會。
活動目的
旨在使醫(yī)學(xué)生從進學(xué)起,即能夠?qū)︶t(yī)學(xué)領(lǐng)域,健康與醫(yī)學(xué)等相關(guān)知識有初步的了解,從而樹立遠大的志向,勤奮學(xué)習(xí),發(fā)奮圖強,努力把自己培養(yǎng)成為人民所需要的醫(yī)學(xué)人才。同時豐富校園文化生活,給廣大同學(xué)們提供展現(xiàn)自我的空間,在活動中展示醫(yī)學(xué)院學(xué)生風(fēng)采,發(fā)揚獨特的醫(yī)學(xué)生文化。策劃方案
活動內(nèi)容
1、秀出你我他醫(yī)學(xué)節(jié)開幕式
時間:11月7日
地點:逸夫樓200
承辦:人資中心
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
2、營養(yǎng)知識講座及知識競賽
時間:11月8日
地點:D500
承辦:學(xué)術(shù)中心
協(xié)辦:事務(wù)部
負(fù)責(zé):
3、艾滋病主題宣傳活動
時間:11月9日
地點:文選醫(yī)學(xué)樓報告廳
承辦:學(xué)習(xí)部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
4、醫(yī)學(xué)節(jié)之水果拼盤大賽
時間:11月10日
地點:東區(qū)大轉(zhuǎn)盤
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
5、第二屆心隨聲動,康伴歌聲卡拉ok大賽
時間:20xx年11月14日,11月17日
地點:光彪樓博雅廳
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
6、我的logo我作主之醫(yī)學(xué)院學(xué)生會logo設(shè)計大賽
時間:截止11月17日
地點:
承辦:宣傳中心
協(xié)辦:辦公室事務(wù)部
負(fù)責(zé):
7、紅色記憶系列思想政治教育活動策劃書網(wǎng)策劃書
時間:
地點:文選醫(yī)學(xué)樓報告廳
承辦:組織部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
日程安排
職員安排
經(jīng)費預(yù)算
未調(diào)查研究。內(nèi)容來自
應(yīng)急預(yù)案
觀看有關(guān)亞健康的科普片,或者新聞訪談實錄等。材料由綜合辦的同學(xué)收集。
重點備忘審核批準(zhǔn)
相關(guān)部分意見:
主席團意見:
分管老師意見:醫(yī)學(xué)營養(yǎng)知識講座及知識競賽策劃書活動內(nèi)容
1、各部分宣傳工作及預(yù)備事務(wù)到位內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)
2、請醫(yī)學(xué)院營養(yǎng)學(xué)專業(yè)的專家或教授為全體醫(yī)學(xué)院學(xué)生講課。
3、講座結(jié)束后以專業(yè)為單位舉行營養(yǎng)知識大賽
4、頒獎
日程安排時間任務(wù)負(fù)責(zé)人備注11月1——8日宣傳工作宣傳中心11月1日(周三)聯(lián)系主講老師及頒獎嘉賓聯(lián)絡(luò)中心11月2日(周四)預(yù)定場地(D500)聯(lián)絡(luò)中心題目初審學(xué)術(shù)中心11月3日(周五)確定主持人(男女)及司儀人資中心11月4、5日(周末)預(yù)備獎品聯(lián)絡(luò)中心11月6日(周一)各班組織參賽隊伍辦公室事務(wù)部敲定主持稿文體中心敲定題目學(xué)術(shù)中心11月8日(周三)講座司儀聯(lián)絡(luò)中心布置會場辦公室事務(wù)部講座知識競賽司儀聯(lián)絡(luò)中心嘉賓及參賽隊伍進場辦公室事務(wù)部競賽評分及嘉賓發(fā)言頒獎結(jié)束后整理場地辦公室事務(wù)部內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)
重點備忘
1.預(yù)備后補主持人
2.抽調(diào)兩名同學(xué)專門負(fù)責(zé)緊急事件
前期宣傳
1、橫幅:
內(nèi)容:醫(yī)學(xué)節(jié)隆重推出DD醫(yī)學(xué)知識競賽20xx.11.
D500;署名:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院
張貼地點:隧道,東區(qū)大轉(zhuǎn)盤等顯眼地
2、宣傳單:
張貼于醫(yī)學(xué)生寢室樓下。
材料及物品預(yù)備
1、材料:
橫幅、宣傳單、邀請函、比賽試題庫
2、物品:
獎品(設(shè)立一、二、三等獎各一,其余為參與獎)策劃方案
經(jīng)費預(yù)算
橫幅:80元
傳單:10元艾滋病主題宣傳活動策劃書
第三篇:商業(yè)策劃書模板范文
一、公司概述
樂翻天玩具天堂公司于20xx年進入市場,生產(chǎn)的產(chǎn)品注重綠色、安全、環(huán)保。樂翻天玩具介入國內(nèi)市場,以運城市及轄下各區(qū)、鎮(zhèn)作為行銷試點。為使本公司產(chǎn)品進入市場,渠道建設(shè)以玩具批發(fā)、玩具專營店,并接合廣告宣傳,最終讓消費者在心里沉淀出一個樂翻天玩具的形像,成為銷費行為產(chǎn)生時在其心里的第一選擇取向(后期)。
二、當(dāng)前的市場狀況
城市兒童消費群體具有獨特的個性,其環(huán)境優(yōu)越,大多思想活躍、記憶力、模仿能力強,追求自立和時尚。但自控能力差,動手能力差,依賴性強。他們手中有可觀的零用錢,懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元,對家庭消費影響很大。相對于國內(nèi)品牌,兒童更傾向于國外的品牌認(rèn)同,主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得注意的是兒童并不擁有消費決定權(quán),特別是12歲以下的兒童,多數(shù)家長往往指定品牌購買,但有60%的家長會聽取孩子們的意見。
我國玩具消費正以每年30%——40%的速度增長,到20xx年我國玩具消費總額將超過1000億元。中國14歲以下人口為3億多,其中的城市人口為8000萬人,構(gòu)成了龐大的玩具消費群體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,我國16歲以下的少年兒童達3.8億,其中獨生子女占兒童總數(shù)的34%,達到1.29億。兒童可分為五個群體:嬰童(0-1歲)、幼童(1-3歲)、小童(4-6歲)、中童(7-12)、少年兒童(13-16歲)
三、市場前景分析
玩具的總體需求量將一年比一年大,市場容量可觀。城市兒童每年人均玩具消費為35元,大中城市的消費者普遍可接受的玩具價格在一百元以下,一些售價在1000元以上的高檔玩具,同樣有市場。在中國玩具市場,毛絨玩具和兒童車最為暢銷。模型玩具、遙控玩具和塑膠玩具的銷量持續(xù)看好。有34%的城市消費者選購電子玩具,31%選擇智能型玩具,23%選擇高檔毛絨、布制玩具。農(nóng)村消費者以傳統(tǒng)的玩具類型為主,48%的農(nóng)村消費者愿意購買電動玩具,28%愿意購買拼裝玩具,24%愿意購買中、低檔毛絨、布制玩具。
市場的導(dǎo)向終會向其它產(chǎn)品市場一樣形成品牌效應(yīng),以幾個有勢的品牌占有市場,其它的退出或放棄本市場。所以這是本公司搶占市場的好時機,趨勢強力打造品牌形像;所以開一個玩具種類齊全,并且設(shè)有免費試玩區(qū)域的中高檔店面是十分可行的。開這個店面有很大的盈利空間。
四、營銷環(huán)境分析
國家計劃生育政策的頒布,導(dǎo)致現(xiàn)在的家長對孩子更加寵愛。愿意為自己的孩子投資。玩具市場發(fā)展?jié)摿Υ?,產(chǎn)品的盈利空間較大.我們店面的核心業(yè)務(wù)效益較好,可以為新的業(yè)務(wù)提供資金來源,保證資金鏈不會被破壞。許多人都比較看重玩具市場,競爭對手較多,競爭力大,而且,首次涉足玩具市場,經(jīng)驗比較欠缺,店里沒有成熟的銷售渠道,要想在市場上站住腳比較困難。但是店面的硬件如人員、設(shè)備等條件比較優(yōu)越。在經(jīng)營品種,營銷策略,服務(wù)等方面有自己的特色。所以,當(dāng)前的營銷環(huán)境,雖然有很大的困難,但是,總體而言,是比較有利的。
五、營銷目標(biāo)
主要針對現(xiàn)代年輕人(22-27歲左右),中年人(50—60歲左右)進行開發(fā)和銷售。因為這兩個年齡段的人大都做了父母或是爺爺奶奶。對于自己的孩子或是孫子孫女更是寵愛,會花錢給孩子們買玩具。
六、4P戰(zhàn)略
采取差異化營銷策略,不斷拓寬銷售區(qū)域,增加零售點。
A、產(chǎn)品策略:
產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的廣度
益智類 模型類 毛絨類 充氣類 變形類
產(chǎn)品組合的深度 九連環(huán) 汽車模型 玩具熊 大型蹦床 變形金剛
孔明鎖 玩具槍 洋娃娃 鎧甲勇士 魔方
1)產(chǎn)品定位:
產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。所以我們里的產(chǎn)品定位在中高端市場。
2)產(chǎn)品品牌:
要形成一定知名度,美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
3)產(chǎn)品包裝:
包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。高檔產(chǎn)品在包裝上要新意。
B、價格策略:
1)溫和定價策略
開店之初,我們的公司不具備并競爭能力,因此,溫和定價策略可以幫助我們打開市場,樹立本店的形象。
2)從消費者心理定價
尾數(shù)定價——利用消費者的求廉心理,使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生信任感和依賴。
C、渠道建設(shè):
我門店里的玩具全部從廠家訂購,因為我國是世界上最大的玩具制造國,提貨的價格可以相對較低,當(dāng)所訂購的玩具,到達店里以后,我們店可以采取批發(fā)和零售這兩種方法來進行銷貨。批發(fā)可以為其他零售商提供方便,零售可以使顧客以較低的價格購買到自己所需要的商品。同時在我們店里還有一個免費試玩區(qū)域。在這里可以幫助孩子跟其家長更好的理解我們的玩具應(yīng)該怎么玩,這個玩具對孩子的成長有什么樣的幫助。這是本店的一個特色。
D、促銷策略
促銷策略包括:人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系。而銷售工作成敗,在很大程度上要受廣告促銷的制約。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊,不但沒有經(jīng)濟收入,而且所有消費都要依賴父母,是名副其實的"消費者"。對于這一特殊的消費群體,兒童廣告定位和創(chuàng)意至關(guān)重要,應(yīng)根據(jù)不同的兒童心理和群體采用針對性廣告訴求。
廣告宣傳:
1)報紙:選擇銷售量好的報社來進行宣傳
2)互聯(lián)網(wǎng):在網(wǎng)上注冊網(wǎng)站,進行網(wǎng)上銷售
3)公交車移動電視
4)戶外傳媒廣告:設(shè)計廣告,貼在路牌,燈箱上進行廣告宣傳
5)電視:如果有可能,條件允許,在收視率較高的電視臺的黃金時段播放廣告
七、具體實施方案
兒童玩具與其他兒童消費品不同,兒童是消費者,家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數(shù)的增加,家長在子女消費的支出將會越來越大。許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機。
現(xiàn)階段,兒童玩具市場消費雖以中低檔為主,家長們普遍可接受的價格也在50-100元之間,但有向高檔化發(fā)展的趨勢,價格的競爭將最終轉(zhuǎn)向品牌和渠道的競爭,而品牌競爭表現(xiàn)在品牌文化、風(fēng)格、行銷策略上。渠道的競爭又表現(xiàn)在連鎖、自營、加盟等形式,但不管是那種形式,都是要建立在盈利的先決條件上。如玩具反斗城公司就嚴(yán)格控制總體利潤,總部和專賣店的利潤都在70%以上,純利潤在30%以上,保證各專賣店有利可圖。
建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷、線上服務(wù),是21世紀(jì)最新的現(xiàn)代營銷觀念??傊蚴兄埔说刂朴唭和婢呤袌鰻I銷策略,開展市場營銷活動是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一個有效手段。
企業(yè)要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品,玩具市場形象營銷活動可從市場形象、產(chǎn)品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。商場開展形象營銷應(yīng)運用公共關(guān)系與政府機構(gòu)或其他企業(yè)聯(lián)合舉辦與營銷活動有關(guān)的公關(guān)活動。如建立青少年、兒童小俱樂部或發(fā)放小貴賓卡的方式與消費者建立溝通渠道,聽取和收集他們對商品和服務(wù)的意見。在產(chǎn)品形象營銷方式上,可根據(jù)不同季節(jié),不同的市場熱點,舉辦兒童玩具系列展銷或展示活動。在社會形象塑造中,企業(yè)可與社會團體和有關(guān)組織舉辦社會公益性活動及服務(wù)性活動,以贏得社會公眾對商場的好感和信任。而員工形象則要求每個員工行為規(guī)范,做到文明經(jīng)商、禮貌待客,使顧客在商場購物有賓至如歸的感覺。