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第一篇：公司企業(yè)策劃書

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公司企業(yè)策劃書模板

公司企業(yè)策劃書模板

公司方案范文【1】

一、活動時間：5月8日

二、活動地點：武夷山

三、活動人數(shù)：業(yè)務部全體成員

四、活動目的：為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

五、活動過程

1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。

各組配1-2名干部負責，一名組長，一名通信員。

3、開始出發(fā)，隊伍行進。

隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當?shù)男菹r間。

4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

5、爬山。

爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。

過程中有精彩的部分，做好拍照工作。

要有一定秩序，注意安全。

6、休息。

建議休息半小時后開展活動。

7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。

本活動在社團之中展開。

備選活動(現(xiàn)場決定進行那幾個)

(1)接歌。

分若干隊，由干部帶領，社長唱一句，各隊根據(jù)其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

(2)拉歌。

各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

(3)成語接龍。

(4)類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時進行傳花，數(shù)停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。

(5)給出幾個成語編故事。

(6)小型辯論會。

推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

(7)小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學習。

(8)超級模仿秀。

自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。

用時五十分鐘。

9、自由活動。

原則上不允許單獨活動，可以幾個人結伴活動或游戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。

10、會員感言。

再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

11、全體拍照留念。

12、社團統(tǒng)一組織下山，有序進行，注意安全。

13、回校。

(計劃用時一小時，到達b樓廣場集合)

14、社長做活動，并宣布成員寫一篇活動感受，然后宣布活動結束.

六、活動安排：

1、分組行動。

可以延續(xù)培訓時的隊伍或者以各部為隊伍，有隊長安排調度。

隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、隊伍在行進和爬山過程中務必統(tǒng)一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。

3、建議多準備一面社旗，再爬到山頂時用于社員簽名，并作為活動見證存放于社團之中，同時也是各成員心中永久的記憶

七、注意事項

1、一切聽從領導，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向干部報告。

單獨行動，至少三人或三人以上活動。

2、為應對各種突發(fā)時間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測，或有專門同學負責

3、個成員注意團隊精神，主動關心幫助周邊同學。

4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統(tǒng)一處理，不得亂扔。

5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。

6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。

八、活動聲明

1、本活動由社團人員自愿參加。

2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。

3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔。

九、準備物品

1、合身的服裝(校服)，鞋子

2、藥品。

如創(chuàng)可貼、藥棉等。

3、相機，口哨。

4、每人準備個人適量的水和食物。

5、會期(由兩名同學負責)。

公司小年活動策劃書[2]

年會主題： 融合夢想 贏在未來

時間：2xx-xx-xx (農(nóng)歷臘月二十三)17：3-19：3

地點：xx大酒店

預計參加人數(shù)：9左右

目的：

1、宣傳弘揚企業(yè)文化理念，增強員工的凝聚力、主動力和向心力。

2、增強員工之間的友誼和了解，和諧人際關系、互幫互助。

3、為了表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進個人。

4、喜迎春節(jié)，歡度新年。

一、 籌備階段

一) 酒店預定

1、 提前15天預定好酒店并協(xié)商好年會場地等各項內容。

二) 節(jié)目編排

1、排練時間：2xx-xx-xx------2xx-xx-xx期間的下班后

2、排練地點：loft會所

3、年會節(jié)目確定后，有人事部人員分別負責幾個大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋，做到能夠及時解決遇到的問題，若解決不了，務必及時上報。

4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)派一個人負責安排本節(jié)目的排練地點和時間，每隔2天向人事部相關負責人反饋排練效果。

需要的背景音樂請自己準備，服裝道具向人事部相關負責人列出清單，及時反映遇到問題并盡快解決。

5、歌曲類節(jié)目自己準備伴奏帶并拷貝一份給人事部，自己控制時間練習，按要求(提前通知)到外運辦公室匯演一次成果。

6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織主持詞。

三) 與會公司領導的.安排

1、 提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排。

2、 領導及其家屬座位的安排。

3、 公司領導胸花的準備。

4、 禮儀迎接及引導入座。

四) 與會嘉賓的邀請與安排

1、 年會開始前5-7天把邀請函附年會節(jié)目單一并送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加。

2、 嘉賓胸花的準備。

3、 嘉賓的迎接與引導入座。

五) 會場布置與酒店協(xié)調

1、 負責人應提前1-2小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調會場布置事項安排。

2、 請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領導和嘉賓的座位。

3、 橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。

4、 請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

六) 與會人員的安全返回

1、 領導和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、 員工，公司包車。

七) 可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、 路上堵車

可提前2-3個小時出發(fā)，避開下班高峰期。

2、 公司領導或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

3、 演員遲到或缺席

若有平時陪練者可替代，演出照舊;否則，通知主持人跳過或取消該節(jié)目。

4、 音響設備故障

提前調試好設備保證運轉正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。

5、 出現(xiàn)醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

二、 年會流程

1、 員工入席(領取年會節(jié)目評選票及幸運抽獎號碼票)

2、 暖場音樂

3、 公司領導及嘉賓入席

4、 公司歷程展示(短宣傳片)

5、 開場舞蹈《快樂崇拜》

6、 主持人開場白，介紹嘉賓及領導

7、 領導致辭、嘉賓發(fā)言

8、 歌曲《好日子》 (暫無)

9、 節(jié)目

1、 游戲

11、 節(jié)目

12、 表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言

13、 幸運抽獎活動

14、 節(jié)目

15、 互動

16、 節(jié)目

17、 結束，全體家人合影留念

18、 演員合唱《難忘今宵》或獨唱《越來越好》

19、 歡送領導及嘉賓離場

三、 后續(xù)工作

1、 送公司領導及嘉賓返回

2、 吧臺結賬

3、 安排公司員工安全返回

附1：2xx年會獎項設置表

一、 年度大雁團隊獎(1個)

二、 年度愛因斯坦獎(1名)

三、 年度伯樂獎(1名)

四、 年度金算盤獎(1名)

五、 年度小蜜蜂獎(若干)

六、 年度老黃牛獎(1名)

七、 年度新人獎(2名)

八、 年度最佳店長、銷售、業(yè)務、導購獎(各1名)

九、 年會節(jié)目評選獎：狀元獎、榜眼獎、探花獎(各1個)

十、 現(xiàn)場幸運觀眾獎：一、二、三等獎分別(1、2、3名)

附2：獎品設置清單

一、 年度大雁團隊獎(1個)

二、 年度愛因斯坦獎(1名)

三、 年度伯樂獎(1名)

四、 年度金算盤獎(1名)

五、 年度小蜜蜂獎(若干)

六、 年度老黃牛獎(1名)

七、 年度新人獎(2名)

八、 年度最佳店長、銷售、業(yè)務、導購獎(各1名)

九、 年會節(jié)目評選獎：狀元獎、榜眼獎、探花獎(各1個)

現(xiàn)場幸運觀眾獎：一、二、三等獎分別(1、2、3名)

服裝道具及所需物品

獎券9張，雙聯(lián)。

胸花，手捧花，噴花，拉花，氣球，花環(huán)。

邀請函，獎品，榮譽證書，獎杯，條幅，簽到桌，抽獎箱。

投影機，筆記本電腦一臺。

瓜子，糖。

禮品。

攝影師，燈光師，照相機。

主持人：西裝禮服一套(17)，襯衣，蝴蝶結。

女禮服1套。

卡片1張。

胭脂水粉等。

《三句半》：小鑼1個，小鼓1個，小波2對。

服裝：上身黃，下身紅，紅腰帶共4套。

導購部：帽子5個(休閑)

理發(fā)室：假發(fā)2個(白色長直，黑色爆炸)鏡子，桌子，椅子。

孔雀東南飛：服裝：古裝青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，帶辮子的帽子各一個共5個。

椅子一把，手絹一個。

朗誦《佳人》：文件夾一個。

小品《相親》：帽子一個

四店：蔥若干《甩蔥舞)

第二篇：企業(yè)策劃書模板

一、活動名稱

似水年華的追憶璀璨未來的憧憬――畢業(yè)生晚會

二、晚會意義

6月，我們學院成功送走了一屆畢業(yè)生，進入社會工作或者繼續(xù)深造。我校團委、學生會將舉辦 畢業(yè)生告別晚會，師生共聚一堂，以表達對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章，給大學生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。這是一個個心情的延續(xù)，是一個又一個情感的升華，讓我們在這里，看到一個真實的我，看到一個真實的你，看到一個真實的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學生活。同時，促進新老生交流，老生通過輕松的交談給新生提供學習、生活、工作、等經(jīng)驗和忠告等，讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光。

三、晚會性質

晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。

四、活動內容

1、晚會前半個月聯(lián)系各個院學生會，商量具體細節(jié)即相應工作的分配，并安排晚會節(jié)目

每個學院至少出一個節(jié)目，晚會節(jié)目請以活力青春為主，小品類以幽默詼諧為主等，節(jié)目的順序要有高低起伏感，防止參加晚會的人員流失和晚會現(xiàn)場的冷場。

2、策劃申請，和外聯(lián)資金的到位

晚會提前一周每個學院分別將策劃書上交各個學生會審批，社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。

外聯(lián)資金提前一周確保到位，負責外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

3、宣傳海報的設計和宣傳視頻的拍攝

ps海報的制作，在外聯(lián)資金到位后將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

宣傳視頻包括大四的寄語、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。

4、橫幅的懸掛

主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協(xié)會。

5、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個學生會自行負責，節(jié)目進展情況上報晚會節(jié)目組，節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進展安排時間。

6、租借場地，準備道具，安排服裝

節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個學員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

服裝等請于在天府廣場陜西街租借。

7、晚會前一天在正式場地彩排一次

晚會彩排請參加晚會所有工作組到現(xiàn)場，對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學院、社團，落實到每個人上面。

8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>

五、活動流程

1、播放入場音樂《最后一個夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放，同時播放連州中學及海大風景照片并迎賓進場 20:00―20:30(看人數(shù)定開始)

2、主持人介紹來賓 2分鐘

3、鄉(xiāng)長致詞(禮福，戰(zhàn)勝) 5分鐘

4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

5、游戲―--超級猜歌隊 20分鐘

6、游戲------模仿動作one by one 15分鐘

7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

8、工作人員代表鄉(xiāng)會送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏，海花)，同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱，放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業(yè)生說：祝師兄師姐，前途似錦 2分鐘

第三篇：企業(yè)策劃書

xx服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場，是青少年女大學生市場，根據(jù)自身資源優(yōu)勢準備為之服務同，為了打入其市場特制定策劃如下：

一、市場分析

鑒于租用學校店面，市場相對于社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性，可采取集中性營銷策略，根據(jù)我們對市場的調研已確定為女大學生市場，我們做的是xx服裝市場，而且大多數(shù)女生則追求時尚，新穎價格適中，一般地女生的消費習慣是沖動型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實根據(jù)對目標市場的調查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購買習慣因素是價格。

目前，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產(chǎn)品質量的前提下，根據(jù)對目標市場的前期預測，市場趨勢非?？春茫F(xiàn)在學校給我們門面是免費的，這對于我們就是市場機會，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面，當然也給了消費者實惠，這樣就更容易打入市場了。

二、競爭分析

1、市場結構吸引力及市場壟斷分析：

在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質的店面，經(jīng)過市場細分，確定后的目標市場雖說不是很大，但前景很好，就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列，這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

2、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：

xx服裝價格低廉，款式時尚、新穎，我們還可以根據(jù)同學們的描述的款式進行訂購，以滿足消費者的需求為中心，在滿足消費者需求的基礎上獲取利潤。

三、營銷方案

1、營銷計劃：在開業(yè)之初，我們會以折扣方式進行促銷，讓利于消費者，同時以傳單方式加大宣傳，深入消費者時尚、品牌觀念，成功打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。

2、銷售渠道：我們采用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用，能降低進貨成本。

3、主要業(yè)務關系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨源充足，價格便宜，款式新穎、時尚，能滿足消費者的各種需求。

4、價格方案：在營業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價方法是盈虧平衡法，然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤，先根據(jù)市場調查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價，在自己的成本上嚴格控制，使成本最低化。

5、銷售目標：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標是月銷售量達xx件左右，預估銷售額達到目xx多元，市場占有率在世界范圍xx%左右。

6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望，擴大銷售額。

7、售后服務：我們會對消費者所購買的商品進行記錄，如有不滿意或出現(xiàn)商品質量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。

四、投資說明：

1、資金需求說明：根據(jù)店面情況，店需要局部裝修，在市場上看來材料價格比較貴，所以在裝修上可能需要xx元左右，按月進貨，進貨的成本大概在xx元左右，月電費xx元左右。

2、投資形式：以現(xiàn)金方式進行投資，數(shù)額為一萬元。

五、風險分析

1、產(chǎn)品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經(jīng)濟損失。

2、成本控分析。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關事項上收取一定費用，又會造成成本難以控制。

六、成本分析

根據(jù)起初的裝修費用，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費xx元左右，再加上宣傳費用總共xx元左右。

第四篇：企業(yè)策劃書

企業(yè)策劃書范文兩則2010-04-28清華領導力培訓清華領導力培訓

業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。企業(yè)策劃書范文需要闡明公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

企業(yè)策劃書范文一

企業(yè)策劃書范文第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

企業(yè)策劃書范文第二部分 市場調研及分析

一.行業(yè)動態(tài)調研及分析

1.行業(yè)飽和程度 2.行業(yè)發(fā)展前景 3.國家政策影響 4.行業(yè)技術及相關技術發(fā)展 5.社會環(huán)境 6.其他因素

二.企業(yè)內部調研及分析

1.財務狀況，財務支出結構 2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質量，生產(chǎn)水平3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三.潛在進入者調研及分析

1.行業(yè)進入成本/壁壘。 2.行業(yè)退出成本。3.進入后對本企業(yè)的威脅。4.對競爭者的威脅。

四.現(xiàn)有競爭者的調研及分析。

1.財務狀況，財務支出結構。 2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質量，生產(chǎn)水品。3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）。5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五.替代品調研及分析。

1.替代品工藝。 2.消費者認可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。

六.互補品調研及分析。

1.是否存在互補品。 2.互補品價格。3.互補品對產(chǎn)品的要求。4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七.原料供應商調研及分析。

1.可供選擇的供應者。 2.原材料是否有替代品。3.供應商的討價還價能力。4.我們對其依賴程度。5.供應商的供應能力。

八.中間商調研及分析。

1.中間商的性質：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理?）2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例? 3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力?

九.消費者調研及分析。

1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作? 2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4.購買角色。5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

企業(yè)策劃書范文第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一.企業(yè)戰(zhàn)略制定

二.產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）

1.產(chǎn)品。1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2.價格。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2)符合產(chǎn)品定位？① 利潤為主/

市場占有率為主② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3.渠道。1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊伍。4)直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。企業(yè)策劃書范文thldl.org.cn需要闡明公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4.促銷。1)廣告：訴求點 2)人員推銷： a)人員的培訓 b)人員的崗位界定 c)人員的考核 d)人員的激勵 3)營業(yè)推廣 a)對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳 b)對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架 c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。4)公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的企業(yè)策劃書范文第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

1.產(chǎn)品設計。

2.價格設計。

3.渠道設計。

4.促銷設計。

五.銷售管理

企業(yè)策劃書范文第五部分 結束語

第五篇：企業(yè)策劃書

一、活動目的：

展現(xiàn)企業(yè)團隊精神，體現(xiàn)企業(yè)內涵

二、活動時間：

7月1日-7月31日僅限于下班時間制作。

三、活動地點：

公司會議室空白墻、公司辦公區(qū)域空白柱墻面

四、活動內容：

1.公司剪影墻

包含公司各個場景的照片、員工工作的照片等

2.員工心聲墻

內部收集的員工心聲圖片及文字

3.有關于公司行業(yè)簡報

4.口號

以上是推薦的內容也可以有各個團隊的想法，要求內空是正能量。

五、具體實施布置

1.實地測量所需版塊的大小尺寸，然后安排定做模板。(模板材質：泡沫板ps：優(yōu)點：不會損壞墻壁，重量輕，價格適宜，可以在上面插大頭釘和雙面膠進行固定照片和紙質文檔等)。

2.每個版塊負責人負責自己版塊風格和內容。(前期確定一個統(tǒng)一風格進行噴繪后，每個版塊再進行自由發(fā)揮)。

3.版塊內容最好實時更新，原則上不要求每月都定期更換，但是要保證有新的內容隨時進行跟換。

六、關于費用

有關于制作文化墻的所有費用公司報銷。

七、人員分組

1.要求每個員工都要參加

2.抽簽決定分組

3.公司現(xiàn)有21人(員工20人，總經(jīng)辦1人)分4組每組5人。

八：獎勵

匿名投票評比，分數(shù)最高的那個團隊，全體人員每人加10分。