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第一篇：企業(yè)策劃書范文模板

一、活動目的

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

二、活動主題

“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動時間

20xx年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內(nèi)容

1)征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標(biāo)一個，參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2)演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品：一等獎500元現(xiàn)金獎勵，二等獎200員現(xiàn)金獎勵，三等獎100元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3)籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5)趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目;

A.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時間規(guī)定：3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

B.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù)：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳)：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定：3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時間節(jié)點

6月20日

1)征文：9:00~11:00

2)演講：13:00~15:00

3)籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽：9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”：13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”：15:30~16:30

六、活動人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費用400元其他200元

第二篇：企業(yè)策劃書模板

一、創(chuàng)意說明

1、 定位

集團企業(yè)形象畫冊，以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。

2、風(fēng)格

大氣、國際化、高端，兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。

3、版式

穩(wěn)重，簡約時尚。

4、制作

開本：250*250mm

紙張：封面 250g 珠光紙， 內(nèi)頁 200g 啞粉紙

工藝：封面燙金

裝訂：鎖線膠訂

二、畫冊思路

1、畫冊開篇介紹企業(yè)簡要概貌，包括企業(yè)簡介和組織架構(gòu)，以及董事長、總經(jīng)理個人形象和簡要介紹

2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹，分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天]，按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。

3、在“精彩今天”部分，擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導(dǎo)業(yè)務(wù)。

4、畫冊設(shè)計力求虛實結(jié)合，既有企業(yè)實力的真實展示，又有恰當(dāng)?shù)男蜗筇嵘Ｃ恳话鎵K內(nèi)容都提煉一個主題，作為點睛之筆，統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。

5、畫冊暫定52P ，根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。

三、畫冊框架文案

P1：封面

主題：企業(yè)名稱

內(nèi)容：集團名字、logo ，在設(shè)計上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。

P2-3：留白

P4-5：企業(yè)簡要概貌

內(nèi)容：企業(yè)簡單情況介紹、組織架構(gòu)圖

山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團自1998年組建以來，在市委、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，經(jīng)過10多年的發(fā)展，目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運作和加大科技投入，積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。

P6-7：篇章形象頁

董事長、總經(jīng)理個人照片形象及簡要介紹

[難忘昨天]

P8-11：發(fā)展歷程

主題：歲月?足跡

隨文：光輝的歲月，成長的足跡，我們一路走來。成就，希望，連同夢想，編織著我們美好的明天。

內(nèi)容：集團發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片

[精彩今天]

P12-13：行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

主題：開拓?領(lǐng)航

隨文：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務(wù)，全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。

內(nèi)容：全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容：種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務(wù)。

表現(xiàn)“開拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。

P14-17：種子研發(fā)

主題：技術(shù)?理念

內(nèi)容：介紹種子研發(fā)技術(shù)，用圖片展示先進(jìn)實驗室和儀器設(shè)備。

隨文：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起，積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn)、試驗、示范和推廣，斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo)，在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設(shè)方面，積極響應(yīng)中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心，規(guī)劃建設(shè)集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略，加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育，實施育繁推一體化運作，爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。

P18-23：育苗基地及種植

主題：規(guī)模?實力

內(nèi)容：育苗基地技術(shù)介紹和圖片

隨文：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團孫集種苗基地、平原種苗基地、留呂種苗基地三大種苗基地主要開展蔬菜種苗、糧棉新品種引進(jìn)、實驗、生產(chǎn)繁育和推廣。公司的種苗繁育基地建有20xx0多平方米智能溫室，年繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗

10000多萬株，除積極供應(yīng)自由基地蔬菜種植外，還可供近3萬個蔬菜大棚用苗?；胤N苗品種優(yōu)良，抗病蟲害能力強，成活率高達(dá)95%，先后與瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國BHN 、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系，平均每年引進(jìn)經(jīng)銷蔬菜良種20多個。

集團在我市建有包括稻田馬寨、紀(jì)臺王牟、紀(jì)臺齊家、紀(jì)臺基地四大蔬菜專業(yè)種植基地在內(nèi)的5000多畝綠色食品生產(chǎn)基地，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基地種植。 P24-27：銷售配送

主題：網(wǎng)絡(luò)?團隊

內(nèi)容：負(fù)責(zé)配送的機構(gòu)和人員隊伍（可用圖片展現(xiàn)）

隨文：集團設(shè)有配送中心、進(jìn)出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。

P28-31：深加工業(yè)

主題：設(shè)備?質(zhì)量

內(nèi)容：進(jìn)口設(shè)備圖片展示，先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量

P32-37：品牌推介

主題：獨特?領(lǐng)先

內(nèi)容：七彩莊園品牌內(nèi)容重點介紹、logo 展現(xiàn)（2p ）

隨文：大力實施“公司＋基地＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運作模式，在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地，有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認(rèn)證，成功申報了壽光大蔥中國地理標(biāo)志產(chǎn)品，生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。

桂河芹菜(1p)

獨根紅韭菜(1p)

壽光大蔥(1p)

王婆香瓜(1p)

[輝煌明天]

P38-41：全產(chǎn)業(yè)鏈整體布局

主題：超前?整體

內(nèi)容：展現(xiàn)集團所有生產(chǎn)基地布局

隨文：領(lǐng)導(dǎo)集體超前的理念，遍布全國的整體布局，展示著集團的雄心和實力，昭示著集團美好的明天。

P42-45：產(chǎn)品整體銷售網(wǎng)絡(luò)

主題：進(jìn)取?超越

隨文：銷售，是企業(yè)發(fā)展的命脈。我們在前進(jìn)的路上不斷超越，不斷進(jìn)取，迎來一個又一個勝利

內(nèi)容：全國產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)圖片展現(xiàn)

P46-49：結(jié)尾形象頁

主題：科技?創(chuàng)新

隨文：科技是生命，創(chuàng)新是使命。用科技實現(xiàn)創(chuàng)新，用創(chuàng)新帶動科技。 內(nèi)容：種業(yè)創(chuàng)新

模式創(chuàng)新

P50-51：留白

P52封底

企業(yè)名稱、地址、郵編、聯(lián)系電話、傳真、網(wǎng)頁、郵箱等

第三篇：企業(yè)策劃書模板

一、策劃分析：

1、目的：

宣傳畫冊是企業(yè)最有效的名片，通過精心設(shè)計和制作打造成一本濃縮發(fā)展歷程、發(fā)展方向，向公眾展現(xiàn)企業(yè)整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具，讓閱讀者有身臨其境的感覺。

2、定位：

一本濃縮企業(yè)精華的整體形象宣傳冊；

一本詳細(xì)展現(xiàn)工程案例的實用性宣傳冊；

一本圖文并茂、極具設(shè)計感的展示性宣傳冊；

3、整體風(fēng)格：

大氣、簡約;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有專題突出、設(shè)計精美等特點；色彩以水藍(lán)色為主，白色、科技藍(lán)等為搭配色彩。忌鮮艷色，力爭穩(wěn)重大氣，現(xiàn)代簡約。

二、設(shè)計思路

1、畫冊主題：（二者選其一）

①服務(wù)水利事業(yè) 促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

水利事業(yè)是實實在在的民生工程，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局

②精建于心 經(jīng)典在行

精品工程，精巧工藝，精工技術(shù)，主要在于施工者們的心態(tài)；可以流傳的經(jīng)典的建筑作品，在于務(wù)實的能力，殷實的行動。

2、畫冊內(nèi)容：

企業(yè)概覽 走進(jìn)

綜合實力 了解

精品工程

企業(yè)文化 信賴

社會責(zé)任

未來展望

三、結(jié)構(gòu)框架

走進(jìn)濟寧水利工程施工公司

企業(yè)簡介 企業(yè)概況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成

了解濟寧水利工程施工公司

綜合實力 經(jīng)營理念、經(jīng)營資質(zhì)、資質(zhì)榮譽

精品工程 案例展示、質(zhì)量理念、人本理念

信賴濟寧水利工程施工公司

企業(yè)文化 公司宗旨、公司服務(wù)

社會責(zé)任 公益慈善事業(yè)

展望未來

公司使命、企業(yè)愿景

四、具體內(nèi)容

P1：封面

內(nèi)容：logo、濟寧水利工程施工公司、主題：服務(wù)水利事業(yè) 者精建于心 經(jīng)典在行）

P2-3：序：

目錄

促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展（或

企業(yè)概覽

綜合實力

精品工程

企業(yè)文化

社會責(zé)任

未來展望

黨委書記 總經(jīng)理致詞（或者寄語提詞）

P4-8：企業(yè)概覽：

公司簡介

濟寧市水利工程施工公司是經(jīng)濟寧市人民政府批準(zhǔn)，根據(jù)濟政發(fā)[1984]35號文批復(fù)，撤消原濟寧地區(qū)二級湖湖腰擴大工程指揮部和原濟寧地區(qū)韓莊運河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業(yè)單位，隸屬于濟寧市水利局。經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業(yè)，具有水利水電總承包一級、鑿井甲級、工程勘察乙級、土工試驗乙級、水利工程監(jiān)理乙級、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質(zhì)，注冊資金5010萬元。

公司擁有先進(jìn)的工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗、工程檢測、工程測繪等全套設(shè)備;建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系、科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理方略；于20xx年12月23日通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。先后多次被評為省、市水利系統(tǒng)先進(jìn)單位，并被山東省水利廳授予“優(yōu)秀施工企業(yè)”，被省水利企業(yè)協(xié)會評為“優(yōu)秀企協(xié)會員”，被中國水利工程協(xié)會評為“企業(yè)信用評價2A級信用企業(yè)”等多項榮譽。

近幾年來，公司依靠自身雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的施工設(shè)備，過硬的施工隊伍，嚴(yán)格的科學(xué)管理，完成了200多項國家、省、市重點工程項目，涉及到江蘇、上海、河南、陜西等省市的水利、交通、市政、國土資源等多個領(lǐng)域，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

公司始終堅持“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進(jìn)”的經(jīng)營理念；奉行“建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人”的企業(yè)宗旨；倡導(dǎo)“以禮對人、以誠待人、以質(zhì)過人、以信取人”的人文戰(zhàn)略；實行“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進(jìn)”的經(jīng)營理念，給業(yè)主以精品，給員工以發(fā)展，給企業(yè)以效益，給國家以貢獻(xiàn)，真誠服務(wù)社會，再創(chuàng)新的輝煌。

公司黨委書記、經(jīng)理楊鳳軍先生攜全體員工向多年來關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝！真誠歡迎國內(nèi)外客戶前來洽談業(yè)務(wù)。讓我們攜手并肩，共創(chuàng)美好未來！

配圖設(shè)計畫面：略

組織架構(gòu)：架構(gòu)明晰 科學(xué)管理

科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，打造高效率工作流程

業(yè)務(wù)構(gòu)成：

濟寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測有限公司簡介

濟寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測有限公司,成立于20xx年1月，為獨立法人。檢測公司下設(shè)巖土室、混凝土室、量測室、綜合辦、財務(wù)科等五個科室。公司由法人代表李洪海擔(dān)任實驗室經(jīng)理，主持實驗室全面工作，設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一名，分別負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)工作和質(zhì)量體系的建立和有效運行。

本檢測公司擁有固定的辦公地點，建筑面積600m，其中恒溫、恒濕面積120m。現(xiàn)有主要檢測儀器、設(shè)備近80臺（套），同時具有多種便攜式現(xiàn)場檢測儀器設(shè)備。公司固定人員33名，其中工程技術(shù)人員30名，占總?cè)藬?shù)的90.9％。具有獨立的財務(wù)帳目，獨立核算；獨立行文和開展業(yè)務(wù)，具有第三方公正性。實驗室環(huán)境滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，室內(nèi)沒有電磁干擾，電源、電路均嚴(yán)格按電氣安裝規(guī)程安裝，確保人員及儀器、設(shè)備的安全。

20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我公司35個試驗項目233個參數(shù)的實驗室資質(zhì)認(rèn)定工作。9月4日獲得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的CMA證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發(fā)的混凝土、巖土、量測工程類乙級檢測資質(zhì)證書，其中量測工程檢測資質(zhì)填補了我市在水利工程質(zhì)量檢測方面的空白。 22

下屬公司介紹：

濟寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司簡介

濟寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司成立于20xx年3月，20xx年3月23日經(jīng)濟寧市工商行政管理局注冊成為獨立的法人單位。公司現(xiàn)有職工32人，其中注冊監(jiān)理工程師19人，注冊造價工程師6人，總監(jiān)理工程師4人，具有高級技術(shù)職稱的8人，中級技術(shù)職稱的13人。公司組織機構(gòu)健全，下設(shè)綜合部、經(jīng)營部、財務(wù)部等職能部門。

公司經(jīng)營范圍：水利工程建設(shè)監(jiān)理、工程造價咨詢、工程技術(shù)服務(wù)。

公司具有各種檢測設(shè)備，技術(shù)力量雄厚，具有水利工程施工全過種監(jiān)理的實力和能力。公司結(jié)合監(jiān)理行業(yè)的特點，重視職工隊伍素質(zhì)的提高和培訓(xùn)工作，公司成立后除組織人員參加省、市相關(guān)主管部門安排的崗位技能培訓(xùn)外，還組織員工采取公

司內(nèi)部集中培訓(xùn)、第二專業(yè)學(xué)習(xí)等方式提高職工的專業(yè)技術(shù)能力，使每位職工都具備了現(xiàn)有崗位的技能水平。

公司自成立以來，已完成的水利工程監(jiān)理項目有：鄒城市截遼河橡膠壩工程、 魚臺縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚臺縣村村通自來水工程 、曲阜市20xx年農(nóng)村飲水安全工程、 曲阜市20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項目、莘縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目工程、曲阜市蓼河綜合治理（引水入蓼、蓼河橡膠壩）工程、泗水縣庫區(qū)移民項目施工、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃曲阜市20xx年田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目等三十余項水利工程的建設(shè)監(jiān)理，已完工程質(zhì)量全部為優(yōu)良等級。

濟寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司堅持“獨立、公正、公平、誠信、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則；堅持以人為本，安全文明監(jiān)理，堅持遵守法律法規(guī)，規(guī)范過程監(jiān)理；堅持嚴(yán)謹(jǐn)守約、誠信，追求社會滿意；堅持銳意開拓進(jìn)取，追求持續(xù)改進(jìn)；堅持積極實現(xiàn)名牌戰(zhàn)略，努力爭創(chuàng)一流工程。愿與社會各界朋友團結(jié)協(xié)作，共同開創(chuàng)美好未來。

P9-12綜合實力

經(jīng)營理念：以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進(jìn)

經(jīng)營資質(zhì)：資質(zhì)保證 實力鑒證（資質(zhì)證書展示）

資質(zhì)榮譽：榮耀加身 厚積薄發(fā)

（榮譽證書、獎項展示）

濟寧水利工程施工公司的服務(wù)理念是科學(xué)、理性、實效的為民服務(wù)理念，在建筑工程施工的過程中，做到以人、機、物、環(huán)、法五項管理，讓國家讓單位得到無后顧之憂的建筑工程施工和服務(wù)。

P13-17精品工程

案例展示：

部分案例名稱、圖片、介紹：

質(zhì)量理念：

強化科技 規(guī)范管理 精益求精 客戶滿意

人本理念：

以禮對人 以誠待人 以質(zhì)過人 以信取人

P18-19企業(yè)文化

公司宗旨

建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人

公司服務(wù)：（ ）

除了得到的客戶贊譽，我們更愿意用行動來證明自己！

服務(wù)理念（企業(yè)內(nèi)部人員組織整理）

畫面配圖：略

P20-21社會責(zé)任：

畫面配圖：略

P22-24展望未來

公司使命：

公司愿景

施工以人為本，科建永創(chuàng)精品 人類文明伊始 建設(shè)相伴而生 從滿足居住 到生態(tài)環(huán)境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術(shù) 建設(shè)的身影和我們的生活息息相關(guān) 濟寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時，綠水成蔭清水潺潺人悠閑 所以公司將“以人為本”的經(jīng)營理念一以貫之 施工的質(zhì)量和安全，是公司人首要考慮的要素 施工質(zhì)量尊重生命，施工空間保護(hù)生命 這是建筑千百年永不變的根基 公司人認(rèn)為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實力、精良的設(shè)備和專業(yè)的團隊 更重要的是要有一顆有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)良心 為人類提供全心的專業(yè)服務(wù) 而最終的建筑使用者給予全面的人性關(guān)懷 因有您的肯定，我們?yōu)槲覀兊臉I(yè)績更加自豪 砥礪數(shù)載、再展宏圖 公司期待與您，在建筑施工更佳作品的道路上 攜手前行！

抒寫經(jīng)典 華章待續(xù)

數(shù)年時光攜手走過

邁步從頭再譜新篇

公司以精誠態(tài)度、專業(yè)團隊與合作精神

為城市再樹更多精品

為您再創(chuàng)完美典范

城市環(huán)境精品締造者

中國 山東 專業(yè)的建設(shè)施工團隊

濟寧水利工程施工公司

封底：

以民而建 以安為責(zé)

公司名稱： 公司地址： 聯(lián)系方式：

第四篇：企業(yè)策劃書

。。公司企業(yè)策劃書

一：前言

貨代即貨運代理，是現(xiàn)代物流的其中一部分，是專門處理運輸過程中的一個重要環(huán)節(jié)。寧波港是長江三角洲地區(qū)的重要港口之一，作為一個港口城市，其貨代業(yè)發(fā)展是相當(dāng)重要的。在這幾年國際貨運公司遍地開花的今天，我們在這樣的一個時機選擇成立。。公司，其信念來源于我們對自己夢想的追求，專業(yè)和地理是我們最大的優(yōu)勢。二：公司經(jīng)營范圍

我司對外承接海運、空運、陸運進(jìn)出口貨物的國際運輸代理業(yè)務(wù)，包括攬貨，訂艙；代簽提單、運輸合同，代收運費，代辦結(jié)算；辦理集裝箱以及貨物的報關(guān)手續(xù)；代辦倉儲手續(xù)，集裝箱拆箱、拼箱業(yè)務(wù)等。三：主營項目

1、專業(yè)的出口，倉儲，買單、報關(guān)、商檢服務(wù)

2、專業(yè)的進(jìn)口門到門服務(wù)

3、提供物流方案的策劃及咨詢

4、其他合法能維護(hù)客戶利益的相關(guān)物流服務(wù) 四:市場特征

（一）、地理因素

1.靠近上海，便利的通關(guān)手續(xù)，更多的航班資源，更多的國際物流信息，可更多使用上海多年的國際貨運的經(jīng)驗

寧波作為長三角南翼沿海開放城市，有更多的貿(mào)易公司及眾多的海運物流同行，更便宜的交流工作。2.目標(biāo)客戶群

寧波靠近義務(wù)，余姚等有著眾多中小型工廠，考慮到我公司的規(guī)模，所以將主要目標(biāo)客戶鎖定為中小型工廠。

（二）建設(shè)進(jìn)度

一個月到一個半月的時間，籌備公司成立前期必須的房屋、辦公用具等硬件設(shè)備。

在完善公司建設(shè)的同時，聯(lián)絡(luò)必須的人才儲備，期待在公司成立之后，人員上崗，并能當(dāng)月創(chuàng)造利潤。五：公司經(jīng)營

（一）公司業(yè)務(wù)

1、國際空運：空運的門到港及門到門

2、國際海運：海運的散貨及柜貨

3、國際快遞：代理DHL、FEDEX、UPS、TNT

4、國際進(jìn)口：國際其他主要空港城市及香港件的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

（二）成本核算

公司成立之資金、人力、場地三者中缺一不可，前期的投入資金為20000~30000元，公司擬定人員為四到五人，場地面積50平方米左右。

（三）經(jīng)營的障礙

1、資金不足使公司基礎(chǔ)建設(shè)不夠齊備

2、新起的貨運公司，需要足夠的時間來迎接市場的考核

3、團隊耐以組建，管理經(jīng)驗需要積累。 六：建立初期執(zhí)行計劃

1.大力宣傳公司，提升公司知名度

2.招收話務(wù)員，業(yè)務(wù)員吸收聚集客戶資料

3.重點培養(yǎng)有資質(zhì)的員工為公司提供新鮮血液 七：發(fā)展戰(zhàn)略 初期(1—2年)

主要業(yè)務(wù)是和。市場策略為以大量宣傳手段提高人們對心理咨詢服務(wù)的認(rèn)識，消除人們對心理咨詢的顧慮，逐步增加已經(jīng)意識到需要心理咨詢?nèi)巳旱氖袌龇蓊~，用營銷手段開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)市場，發(fā)揮先進(jìn)入市場的優(yōu)勢并鞏固市場，逐步完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期固定投資，并準(zhǔn)備擴大業(yè)務(wù)項目，開始準(zhǔn)備擴展和開發(fā)衍生業(yè)務(wù)項目

中期（3—5年）

增加項目，打開并初步占領(lǐng)的高端市場，繼續(xù)提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)，成立會員樂部俱，方便會員交流，舉辦企業(yè)會員交流會。進(jìn)一步完善和健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；重點推廣相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實行多元化業(yè)務(wù)項目戰(zhàn)略；

公司將致力于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、國內(nèi)國際代理的建立及其他業(yè)務(wù)品種的開發(fā)。公司將不斷完善自己的網(wǎng)站，使客戶隨時了解我們，聯(lián)系我們，并通過網(wǎng)站完成部分業(yè)務(wù)。長期（5—10年）

縱向延伸：立足貨運代理行業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高貨運代理效率 橫向延伸：出版相關(guān)書籍和雜志；建立交流會。八：優(yōu)勢與劣勢 1優(yōu)勢

寧波作為長三角南翼沿海開放城市，隨著杭州灣大橋的建成，寧波貨代產(chǎn)業(yè)定位必須結(jié)合寧波城市特征和功能特點，盡可能從寧波的經(jīng)濟特征，區(qū)域特征，消費特征以及對貨代綜合服務(wù)的需求出發(fā)。一是發(fā)展應(yīng)以服務(wù)消費為重點，以物流配送為主要形式。近幾年寧波經(jīng)濟發(fā)展迅猛，城鄉(xiāng)居民消費水平穩(wěn)步提高，經(jīng)濟的快速發(fā)展促進(jìn)城市消費市場流通規(guī)模的持續(xù)擴大；同時，城市現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，流通現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的管理，連鎖經(jīng)營，電子商務(wù)等現(xiàn)代生產(chǎn)和流通方式迫切需要物流給予支撐。二是發(fā)展應(yīng)具有集散功能的輻射型物流。隨著社會大市場、大流通的不斷發(fā)展，寧波已逐步形成買全國、賣全國的市場格局。2003年寧波商品購進(jìn)總額為980億元，商品銷售總額為1428億元，分別比上年同比增長17．9％和26．1％。三是進(jìn)一步加快發(fā)展集中與分散相結(jié)合的物流系統(tǒng)。實現(xiàn)物流設(shè)施在布局、功能、業(yè)務(wù)方向等環(huán)節(jié)上的優(yōu)化，達(dá)到在城市總體范圍內(nèi)實現(xiàn)貨代物流體系的高效運營，提高物流活動集體化和共同化水平，從而促進(jìn)環(huán)境效益的提升。四是由市里有關(guān)部門牽頭，對全市貨代企業(yè)加強規(guī)劃和指導(dǎo)。著重解決寧波貨代企業(yè)目前管理上存在“縱向上下獨立，橫向條塊分割”的弊端，實現(xiàn)全市貨代“資源整合，合作共享”的發(fā)展理念；并在此基礎(chǔ)上，既注重各種運輸方式的綜合協(xié)調(diào)，又積極根據(jù)城市貨代的輻射范圍，重視與寧波區(qū)域經(jīng)濟和長江三角洲與其他周邊城市物流設(shè)施的銜接，上述四個方面將是提升寧波貨代形成“長三角”南翼中心城市，成為全國港口型貨代樞紐轉(zhuǎn)換功能的關(guān)鍵。

我們專業(yè)便是和貨代相關(guān)的物流專業(yè)，在人際關(guān)系上有老師的支持。在相關(guān)知識上有相對扎實的基礎(chǔ)，在和同行競爭時有相對的優(yōu)勢 2.劣勢

寧波是沿海城市，外貿(mào)事業(yè)發(fā)達(dá)，相應(yīng)的貨代公司也很多。據(jù)不完全統(tǒng)計，寧波的貨代公司大大小小多達(dá)幾千家。但寧波的貨代公司大都規(guī)模不大，都是中小型的企業(yè)，一般幾十個員工，不過，大的貨代公司從業(yè)人員多達(dá)上百人。寧波的貨代市場競爭激烈，雖外貿(mào)公司多，但同樣的貨代公司多了，競爭壓力還是很大。

由于公司是新成立的，缺少合作伙伴，嚴(yán)重缺乏客戶和經(jīng)驗以及資金也是相當(dāng)大的一個問題。和那些已經(jīng)初具規(guī)模的公司相比競爭的優(yōu)勢相當(dāng)微弱。九：團隊成員

張釗 唐淑偉 錢燕 增春雪

企業(yè)策劃書格式及

企業(yè)策劃書網(wǎng)

企業(yè)策劃書最新

企業(yè)策劃書案例（共5篇）

海爾企業(yè)策劃書（共13篇）

第五篇：企業(yè)策劃書

前言

網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳，產(chǎn)品展示推廣，與客戶溝通，信息互動的陣地，建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)文化，企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義，并且根據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計預(yù)測：2003年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億。到2005年將達(dá)到15億;中國2003年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元;到達(dá)2006年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟，改變著人們獲取信息的方式，企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮，必將被淘汰。

網(wǎng)站主要內(nèi)容包括：企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容，企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內(nèi)容。隨著公司經(jīng)營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴大，對企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿足于對企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶、客戶提供更多、更好的服務(wù)、如何實現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在。

第一章 客戶需求分析

1.1 客戶現(xiàn)狀

我們面對面的交流。只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢資源，優(yōu)勢產(chǎn)品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們 才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設(shè)好這個窗口。

1.2 客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站

全面樹立企業(yè)網(wǎng)上形象，通過網(wǎng)站吸引更多的準(zhǔn)客戶，為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)，建立產(chǎn)品展示訂購系統(tǒng)，建立動態(tài)發(fā)布項目信息，保持領(lǐng)先的市場地位，建立完善的網(wǎng)上服務(wù)與跟蹤系統(tǒng)。

第二章 網(wǎng)站定位與內(nèi)容規(guī)劃

2.1 企業(yè)網(wǎng)站定位

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳

該定位的具體含義為：

1、 通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地;

2、 通過同上特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡(luò)營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料。

2.2 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：

2.2.1、 網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素。網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：

公司快訊 店面信息 最新新聞 商品譯站 企業(yè)郵箱入口 全文搜索工具

在線調(diào)查 企業(yè)形象Flash 友情連接 網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析

2.2.2 、公司簡介

公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范。其主要包括以下小欄目：公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采。

2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動態(tài)、消息等。通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解。此欄目，可讓客戶在線實時管理，發(fā)布新聞，刪除新聞，更改等公司快迅和圖片新聞

2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)

產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容與會員系統(tǒng)相結(jié)合，強力推出在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布。

2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)

美觀，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格天成一體。無需注冊，有回復(fù)。 通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息。

2.2.6、服務(wù)信息

通過后臺發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站“服務(wù)信息”欄目里。通過關(guān)鍵字搜索，通過產(chǎn)品搜索都可隨時方便的查看服務(wù)信息.

2.2.7、人才中心

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點。誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：

2.2.8、聯(lián)系我們

公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等，通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采。

2.2.9 網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

首頁FLASH動畫嚴(yán)格控制在100K之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載，網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯字率在0.5%以下，需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，親保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個工作日完成，網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定，加入防黑客攻擊系統(tǒng)，確保網(wǎng)站抵制病毒、黑客的攻擊，保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽。除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等);企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)，頁面準(zhǔn)時上傳。

第三章 網(wǎng)站設(shè)計制作明細(xì)表

第四章 網(wǎng)站推廣與宣傳

建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費者!據(jù)CNNIC權(quán)威機構(gòu)研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站。我們?yōu)槟峁赫嬲葱Ч顿M、有效吸引潛在客戶、促進(jìn)銷售的網(wǎng)絡(luò)推廣門檻低，投入少，帳戶一次到位，節(jié)約您的成本;保證您的利益，讓您用最少的錢獲得最大的推廣效果;品牌優(yōu)勢，全程指導(dǎo)，提供網(wǎng)站推廣所帶來的訪問統(tǒng)計。

第五章 項目投資預(yù)算

方案1：動態(tài)頁面網(wǎng)站

價格：4500元

實施時間：15天

具體內(nèi)容： 采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設(shè)計.含首頁FLASH動畫。

客戶可自由管理網(wǎng)站?？臻g大小(100M)，郵局大小(100M)

方案2：企業(yè)動態(tài)網(wǎng)站

價格：8000元

實施時間：30天

具體內(nèi)容： 采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設(shè)計.含首頁FLASH動畫。電子商務(wù)系統(tǒng)，商品驛站。( 體現(xiàn)企業(yè)文化)

客戶可自由管理網(wǎng)站?？臻g大小(500M)，郵局大小(100M)包括一個網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，***網(wǎng)絡(luò)實名。在網(wǎng)站建成之后，達(dá)到一定的訪問量，會被***、***、***等搜索引擎收錄.

第六章 服務(wù)與技術(shù)支持

一、 技術(shù)支持

我們提供長期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)。負(fù)責(zé)對用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作。不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決。在系統(tǒng)進(jìn)行升級或改造時，提供適時的技術(shù)援助。在用戶提出相應(yīng)請求時，針對用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本。

二、 售后服務(wù)

1、 對于我們的客戶，服務(wù)是第一位的。提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注重售后服務(wù)，以此得到更多的客源。

2、 為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想。

3、 我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作。保證客戶的網(wǎng)站的正常使用。

4、 我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調(diào)整。(不包括大幅度的調(diào)動)。

第六篇：企業(yè)策劃書

企業(yè)策劃書

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對于企業(yè)來說，經(jīng)營的目的只有一個就是將產(chǎn)品營銷出去，因此，在做市場營銷的時候，針對性的規(guī)范好企業(yè)產(chǎn)品策劃書范文，對贏得良好的營銷結(jié)果而言是打好堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)產(chǎn)品策劃書的正文部分主要包括：

一、策劃目的業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三、市場機會與問題分析

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

四、營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

(1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

(3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

(4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

(5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

5、廣告宣傳。

(1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

(2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機進(jìn)行公

關(guān)活動，接觸消費者。⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六、策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

七、方案調(diào)整

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。