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        自我推銷策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-16 22:58:32

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        第一篇:營銷策劃書

        一、競賽項目

        產品營銷策劃。

        二、競賽目的

        1、調動學生學習積極性,強化學生學習的針對性。

        2、提高學生營銷策劃能力。

        三、競賽安排

        1、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學生,其它班級自愿參加。

        2、獎項設一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名,頒發(fā)獎勵證書和獎品。

        5、組織18周星期三下午兩點半開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。

        四、競賽內容

        包括制定營銷策劃方案、現場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內容如下:

        1、制定營銷策劃方案

        本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現實市場中某一種快速消費品,聯系生產、經銷企業(yè)進行調查,了解產品市場情況,站在企業(yè)角度制定產品營銷策劃方案,并在規(guī)定時間內將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。

        2、現場PPT展示與答辯

        現場進行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時間內對賽前提交的營銷策劃方案進行現場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。

        3、競賽方式

        ①競賽采用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由2名選手組成。

        ②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產品營銷策劃方案,并于第二階段進行前提交;第二階段在競賽現場進行,PPT展示營銷策劃方案并進行答辯,時間為12分鐘,其中PPT陳述時間7分鐘,答辯5分鐘。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。

        5、成績評判與名次排列辦法

        比賽采用分項得分,累計總分的計分方式。每個項目計100分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產品營銷策劃方案成績計70%,現場PPT展示和答辯成績計30%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。

        五、選手須知

        (一)賽點提供的設備

        現場PPT展示和答辯的場地及設施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中PPT采用Powerpoint2003版本。

        (二)選手自備工具

        各參賽隊須準備U盤一個,將營銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。

        (三)選手注意事項

        1、各參賽隊須自行認真制定營銷策劃方案,如果發(fā)現有大面積抄襲,該項成績?yōu)榱惴帧?/p>

        2、各參賽隊務必按時提交2份營銷策劃方案紙質材料、電子稿和PPT課件給競賽組。

        3、現場PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,在規(guī)定時間的最后1分鐘和時間結束時,工作人員會給予提示,超時將根據情況酌情扣分。

        4、陳述結束后,評委提出答辯題目,參賽隊可自行準備,下一參賽隊進行陳述;當下一參賽隊陳述結束后,上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,以此類推。

        第二篇:產品營銷策劃書

        xx品牌系列酒作為xx產品線的精品系列品項在xx的產品戰(zhàn)略中所處的位置是十分重要的,它至少能夠拉升起xx品牌內涵的高度,使xx品牌在消費大眾心目中構成一個整體的品牌印象和輪廓,我們也應看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯合開發(fā)的xx好貓酒是一個成功的典型。在陜西省的成功運作,在確立我們經營信心的同時,也給我們帶給了一個能夠參照的案例。

        陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及產品的贏利潛力在全國市場的版圖中處于十分重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠,將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?!盃恳话l(fā)而動全身”,產品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長地久系列產品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們產品的營銷模式培植成功,如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時?!?,再擬訂本方案時,將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則,整合各種營銷資源,使我們的產品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

        市場背景分析:

        白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領域里,尤其是在中低檔次的白酒產品的陣營里,競爭更為激烈?!吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報告》中分析,在白酒產品中,高中檔次白酒的產量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領市場,創(chuàng)造品牌形象,但利潤的增長點在哪里答案是在白酒的中高端市場。

        在這個背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構筑公司的營銷管理體系,以期到達與經銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨特的產品定位和價格定位,必定會在中高檔白酒市場里占據重要的席位。

        陜西省分為三個區(qū)域,陜北高原區(qū)、關中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導地位。從全省來看,濃香型能占到70―80%,鳳香型酒能占到20%左右。

        西安作為中國七大消費先導城市之一,匯集了國內諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費群體,西安是xx酒的主銷城市,據調查其市場占有率可到達17。1%,可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛。

        SWOT分析

        優(yōu)勢:

        1)具有xx品牌的無形資產的支持。

        2)有經典的品質保證。

        3)有先進的“戰(zhàn)略聯盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經銷商的風險。

        4)具有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)經驗豐富的營銷隊伍協(xié)助經銷商一同開發(fā)市場。

        5)聘請國內著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。

        6)終端管理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的核心思想,構筑深度而縝密的營銷網絡。

        劣勢:

        1)地域性強,雖是中國四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠不如茅臺、五糧液、劍南春等。

        2)所給予經銷商政策空間與同類競爭產品比占有明顯劣勢地位。

        機會:

        1)xx品牌的高端市場在全國一向無尚佳表現,xx品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

        2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。

        3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。

        問題:

        1)產品的原始成本居高,致使我們在制定經銷商的政策時陷于較為被動的局面。

        2)產品線較短,沒有拉開檔位。產品線的資料務必要進行豐富,在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價格在50至200之間的產品線的品項應盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

        3)xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度,地域性強。

        營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

        戰(zhàn)略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營銷策略的制訂與執(zhí)行務必本著“因地制宜、因項制策”的原則,在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導思想的基礎上,在戰(zhàn)術上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現與其他競品的差異化的資料。運用整合營銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列產品的品牌資料。

        1)戰(zhàn)略目標:

        1.1陜西省從2002年12月至2003年12月底確保銷售收入1500萬,力爭完成1800萬,向20xx萬沖刺。廣告費用的投入比例全年控制在10―15%之間。

        1.2確保使xx品牌系列酒在同類競爭產品中的品牌知名度到達第一,市場占有率到達第一。

        1.3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個地市的網絡構建工作。

        2)戰(zhàn)略規(guī)劃:

        2.1確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。

        西安所轄:西安、商洛。

        榆林所轄:榆林、延安

        渭南所轄:渭南、銅川、咸陽、韓城。

        寶雞所轄:寶雞、漢中、安康。

        2.2確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

        2.32002年11月至2003年底四大區(qū)域的網絡部署率到達80%以上。

        2.4四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省級區(qū)域市場管理的主角轉換,真正成為人才培訓基地。

        3)戰(zhàn)略聯盟:

        推行廠商戰(zhàn)略聯盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰(zhàn)略聯盟的角度思考,構建一級營銷網絡。把一、二級網絡和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯盟成員。從利潤中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營銷努力使渠道扁平化。

        4)戰(zhàn)略部署:

        戰(zhàn)略部署推進的核心是:“一個戰(zhàn)役三步實施”。

        一個戰(zhàn)役是產品線的網絡渠道戰(zhàn)。

        三步實施是以次戰(zhàn)役為平臺,下一個階段在戰(zhàn)略上要份三步走:

        第一步用三個月的時間,構建xx品牌系列產品在陜西省的一級營銷網絡,即建立以地級市為單位的戰(zhàn)略中心市場。

        第二步用四個月至六個月的時間構建陜西省四個戰(zhàn)略區(qū)域的終端營銷網絡,即建立以終端為各個區(qū)域市場的戰(zhàn)術中心市場,并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場的終端。培育起年銷售額度到達一千萬人民幣的市場規(guī)模。

        第三步用六個月的時間構建陜西省11個地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網絡,即建立以終端為各區(qū)域市場的戰(zhàn)術中心市場并延伸至縣域市場的終端。培育起年銷售額度到達一千五百萬至兩千萬的市場規(guī)模。

        戰(zhàn)略步驟推進如下:

        營銷策略

        1、產品策略

        產品包裝規(guī)格策略:

        遵循公司營銷戰(zhàn)略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長地久的成長帶動華山論劍和相約百年副品牌的發(fā)展。在產品的度數推廣方面思考到陜西省消費人群對酒質、口感、香型的偏好,對較高度數酒的認同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的產品品項。

        價格策略

        xx品牌精品系列酒,豐富了xx產品線的品項資料,使xx產品的高端市場有了支撐的保證。思考到xx酒的特殊目標消費群體和所應對的目標市場,終端價格設定在300元至450元之間這樣的一個價格體系之間我們覺得xx酒的品牌內涵和xx目前的營銷表現,也需更多的營銷努力和支持來支持產品在這個價格帶上的有效運行。

        鑒于有xx好貓作為比照,xx品牌系列酒在這個價格政策體系的框架里運作。雖然限制了一批消費人群,但我們的贏利空間,從單位成本上來講要大許多。若策略得當,通盤來看,這個價格體系也能夠支撐起陜西區(qū)域市場年1500萬至20xx萬的銷售額度。

        渠道策略

        基本思路:根據公司總體的渠道規(guī)劃思路,結合陜西省白酒高端市場運作的現狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略單位,向下延伸。

        具體闡釋為:以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,是作為“1+1+N”模式的一個基本的載體。針對陜西省各區(qū)域市場而言,第一個1代表XX酒業(yè);第二個1代表各地市級區(qū)域市場的總經銷上;N代表若干個零售終端商,從真正好處上實現了渠道的扁平化。

        此模式與百年老店所推行的“1+1+N”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),對地市區(qū)域的總經銷商而言,雖然增加了很多營銷工作的資料,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個模式中的主角定位就十分適宜。

        “戰(zhàn)略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個模式的精髓所在。

        XX酒業(yè)是全國的物流中心,掌控廣告投放,統(tǒng)一的促銷活動安排,監(jiān)控網絡的健康良性發(fā)展,區(qū)域總經銷是區(qū)域物流中心,同時控制終端。

        渠道運作的基本流程如圖所示:

        大區(qū)管理體制的設置:

        1、組織結構圖:

        注:編制初期暫定2―3人

        計劃管理體系

        1、營銷目標及分解:

        2002年12月至2003年12月確保銷售收入到達1500萬,爭1800萬,向20xx萬沖刺。

        2、計劃分解:

        陜西省市場銷售計劃目標量的逐月分解表:

        第三篇:營銷策劃書

        第1章本店簡介

        熱點咖啡西餐廳位于西南石油大學成都校區(qū)側門,目前是校外唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。其環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全,兼營各種咖啡、西餐。

        第2章營銷環(huán)境分析

        2?1競爭者

        各種快餐廳,如華萊士、

        各種休閑吧

        周圍餐飲單位

        2?2消費者

        通過對100名本校在校大學生進行調查,發(fā)現20%的表示偶而去咖啡館消費,從沒去過的占60%,經常去的僅占3%。其中7%的人喜歡里面的環(huán)境,10%的人為了提神放松,其他的是因為喜歡里面的音樂,消磨時間,品嘗等。

        以下是對其三類主要消費群的分析:

        (1)在校大學生

        群體特點:學生――基數大,沒有自己的經濟來源,但有一定的消費能力;年輕,時尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛的季節(jié),感情豐富,愛面子,閑暇時間多,朋友聚會多。

        消費動機:休閑娛樂,議事,朋友情侶聚會。

        消費心理:優(yōu)雅舒適,有格調,方便,隨性,不在意高質量的服務學生消費,追求新鮮,感性消費。

        收入水平:800―1500元/月生活費的學生群體。

        (2)周邊企事業(yè)單位的白領階層

        群體特點:固定,較高的經濟收入,較固定的消費習慣,社交活動多。

        消費動機:休閑娛樂,情侶約會,聚友,就餐,商務溝通。

        消費心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。

        收入水平:中高層消費為主。

        (3)高校老師

        群體特點:

        教師――具有高文化修養(yǎng),有一定經濟能力。

        消費動機:情侶約會,朋友聚會,休閑娛樂。

        消費心理:追求溫馨高雅,注重口味和心理感受。

        消費水平:中高層消費。

        第3章SWOT問題分析

        3?1優(yōu)勢

        熱點咖啡西餐廳位于石油大學成都校區(qū)側門,目前是校外唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。

        地處正因村一巷,距學校側門僅幾十米?

        西餐廳內環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全。通過與經營者的交談得知去過熱點咖啡的同學大部分對餐廳的環(huán)境感到滿意。

        3?2劣勢

        西餐廳位于三多多網吧以及玉鑫賓館的五樓,樓層較高,雖有電梯方便進出但是認知度不高。

        餐廳自從對外營業(yè)至今,尚未建立起一個較好的市場形象,也沒有穩(wěn)定的消費客源。

        五樓缺少其他商店經營點,人流量較少。

        3?3機會

        隨著新校區(qū)即將竣工,會有更多的同學光顧,其市場潛在消費空間巨大。

        學校周邊目前尚無影響力大的西餐廳,以及周邊市場的不規(guī)范導致服務質量跟不上等原因,都是熱點咖啡餐廳發(fā)展的機會。

        校內尚無同類西餐廳,而同學相聚,情侶約會迫切需要一個環(huán)境優(yōu)雅、格調較高的相聚場所。

        學生消費水平不是很高,喜歡尋找高檔低價的餐廳。

        地處三多多網吧和玉鑫賓館的樓上,可以借此兩家進行餐品的促銷,必要時可以進行更為緊密的合作。

        3?4威脅

        近來已經出現了牛排等排類的同類食品。如:側門附近剛剛開業(yè)了一家巴比漢堡,正在進行對快餐的升級,以期更加逼近真正的西餐。

        周邊的一些西式快餐廳也在進行店面的升級,及其促銷活動。如:華萊士正在進行漢堡的促銷。

        潛在競爭者的加入:隨著學校周邊地區(qū)的逐步發(fā)展擴大,新的西餐廳即將出現。

        第4章市場營銷目標

        4?1目標市場

        根據上述分析,餐廳的目標市場主要是:學生個人、情侶、學生團體、教職工等。

        學生個人市場:主要以家庭水平較好而且對西餐文化感興趣的的學生為主。

        學生團體市場:包括生日宴、以及班級活動等。

        情侶市場:學校內及附近環(huán)境好,又有氣氛的西餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,可吸引情侶學生前來就餐。通過與經營者的交談發(fā)現50%以上的同學去吃西餐時會選擇和伴侶一起。(并且隨著情侶數量的增加,這個數字有進一步增長的趨勢。)

        教職工:目前尚無較好的教職工就餐場所,熱點咖啡可以以其優(yōu)雅的環(huán)境來吸引這部分客源。

        4?2銷售目標

        鑒于對市場的分析,情侶學生是主要的目標市場,人員增減不會太大。消費主要以牛排、漢堡類為主。適當經營大眾餐類以及面食等。據調查得知:同學們去西餐廳消費,選擇的食品中,排類占主要地位,漢堡類次之。

        第5章營銷策略

        5?1產品策略

        (1)提高餐飲質量、創(chuàng)立特色產品

        ①要保證產品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴格把關,特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

        ②嚴格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進行培訓,提高其廚藝。

        ③保證質,保證量。可以采取以下方法解決:

        A 、在成本允許的范圍內,保證足量的供應。

        B 、將菜品加工間進一步透明化,讓消費者見證食品的制作過程。

        (2)重視產品組合

        產品組合的目的是增強產品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產品與節(jié)假日的組合。以排類、扒類為主,以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個人消費套餐等。

        具體設想有以下幾個組合:

        產品組合一:情侶組合

        情侶在就餐時對就餐環(huán)境要求也相對較高:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環(huán)境好的西餐廳就是情侶們“約會”的首選地之一。

        熱點咖啡作為石油大學成都校區(qū)唯一一家具有較高檔次的西餐廳,它在地理及環(huán)境上的優(yōu)勢完全可以占領這一市場先機。因此,熱點咖啡應該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

        同時,在經營該市場時,應該注意到情侶的消費特點和要求,并以之做為出發(fā)點形成自身特色的經營方式。結合熱點咖啡的具體情況和我們對情侶消費行為的分析,我們提出的以下的經營策略。

        ①充分利用靠窗口的有隔墻的位子

        熱點咖啡餐廳在整體結構的設計和裝潢上都是很適合情侶對就餐環(huán)境的要求。前后的隔墻,距離適中,給了情侶們足夠的兩人世界!

        ②氛圍和氣氛的制造

        浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂,以及在適當的時候為情侶們點上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。況且這樣不會對成本的控制造成太大的影響。

        ③附加服務:對于消費滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈送一枝玫瑰等!

        產品組合二:生日組合

        顧客就是上帝!因此,如何讓來熱點咖啡過生日的同學們在一年一次的生日里過得開心、過得有意義,是餐廳應重點考慮的問題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳!

        具體操作:

        生日消費99元套餐系例(以4~5人為主,約每人消費20元)

        生日消費198元套餐系列(以10~12人為主,約每人消費20元)

        使用本餐廳生日套餐,情侶套餐就可以免費使用包廂,或者餐廳優(yōu)惠提供蛋糕、鮮花等附加產品。

        產品組合三:周末特價

        在周五晚上、周六、周天這三個時間段,推出優(yōu)惠產品或提供特價服務。顧客對象主要是情侶和小型,但事先應需要做好校園宣傳等工作。

        產品組合四:其它節(jié)日

        不放過任何可能的節(jié)日,不斷推出新組合。主要針對現在有越來越多的同學喜歡過洋節(jié),因此可以大做文章,盡一切可能將餐廳的促銷活動與洋節(jié)掛鉤。情人節(jié),感恩節(jié),圣誕節(jié)這幾個主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產品。

        第四篇:營銷策劃書

        在去年金融危機之前,我們國家的房地產市場一片繁榮,樓房的價格被炒到了歷史最高,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之后,我們國家的樓市持續(xù)低迷,雖然房地產廠家想出了多種促銷方式,不過似乎作用一直不大。

        房地產的持續(xù)低迷也影響了國家經濟的發(fā)展,所以很多 地產商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產策劃工作已經很多年了,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。

        一般說來,“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的,通常包括下列內容:

        一、研展部分

        1、項目簡介。其內容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

        2、區(qū)域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

        3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

        4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。

        5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

        二、企劃部分

        包括:

        1、廣告總精神。

        2、訴求重點。

        3、np稿標題初擬。

        4、媒體計劃。

        三、業(yè)務部分

        主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述。業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。

        完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后,一份提案報告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發(fā)商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:

        (1)純代理;

        (2)代理(即包括廣告);

        (3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發(fā)展商去選擇,雙方再做進一步的商討。 “提案報告書”寫出來后,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺,使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。

        總之,撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權,讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

        “以正合,以奇勝”房地產策劃之體會

        成功的房地產策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點:

        一、 定位(市場定位、產品定位及規(guī)劃設計等)

        你的市場定位是否適應市場的需求,產品定位是否滿足目標客戶需求,這是項目成敗的關鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

        二、 時機(投資開發(fā)的時機)

        投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發(fā)時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗?!皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“爵×大廈、中×時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

        三、 位置(項目開發(fā)所在的地理位置)

        位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此,了解發(fā)展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作?!傲_湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團在90年以4億2千萬的天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現在看來,再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

        在接受代理樓盤時,發(fā)展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據“提案報告書”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”制作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時,首先必須要求發(fā)展商提供個案資料、建筑規(guī)劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區(qū)域的都市計劃圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區(qū)域市場的市場調查資料表,作為“營銷策劃書”的附表,據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。

        其實我感覺策劃書并不是最重要的,最重要的還是樓房的設計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳,至于宣傳的效果,樓房的質量問題是最重要的。

        做房地產策劃已經還是不錯的,不過最近的房地產市場普遍低迷,我知道這也許是暫時的,不過樓房確實要降價了,現在的房子實在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續(xù)努力的!

        第五篇:營銷策劃書

        市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務得職能部,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象得一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手得作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

        針對營銷部得工作職能,我們制訂了市場營銷部××年工作思路,現在向大家作一個匯報:

        一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

        今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務聯系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見。

        二、開拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

        今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表得工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話得

        二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

        強調團隊精神,將部門經理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極得工作團體。

        三、熱情接待,服務周到

        接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客得精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶得需求,及時調整營銷方案。

        四、做好市場調查及促銷活動策劃

        經常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)得信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

        五、密切合作,主動協(xié)調

        與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

        加強與有關宣傳新聞媒介等單位得關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。

        ×年,營銷部將在酒店領導得正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,創(chuàng)造營銷部得新形象、新境界。

        第六篇:營銷方案策劃書

        一、網絡營銷推廣總體策略闡述:

        利用網絡傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。通過搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網站建設與推廣、網絡外包等百度搜優(yōu)渡網,在各大站進行軟文推廣百度搜古利斯傳媒,在博客、論壇、同時提問網站等關注高的網民聚集區(qū)進行博文宣傳、話題炒作;加之一系列網絡主題活動等系列網絡推廣形式的開展,在最大程度上讓受眾了解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢,關注企業(yè)信息,達到品牌推廣,提升知名度,促進銷售的目的。

        二、網絡推廣重點策略分析:

        (一)軟文推廣――無形的營銷利劍

        軟文具有引導消費、品牌宣傳、周期長,價格低等優(yōu)點。如果將廣告比作武俠中的招式,那么軟文就是內功心法。古利斯傳媒可提供新聞稿策劃及撰寫、企業(yè)新聞發(fā)布、新聞排名優(yōu)化等服務,百度搜索“古利斯傳媒”,進入網站后找在線工作人員便可為您辦理。古利斯傳媒可操作國內各大站、行業(yè)權威網站。

        軟文可以用較少的投入,吸引潛在消費者的眼球,增強產品的銷售力,提高品牌的美譽度,在軟文的潛移默化下,達到品牌的策略性戰(zhàn)術目的,引導消費群的關注及購買。

        通過在各大博客發(fā)表博文、在各個論壇發(fā)精華帖、以及在具有影響力的站刊登宣傳軟文等一系列軟文宣傳方式,充分發(fā)揮軟文優(yōu)勢,吸引消費者關注,利用文字的巧妙安排,在無形當中將品牌推廣出去,并被大眾所接受。

        (二)炒作話題――抓住大眾的好奇心

        在網絡這個無疆域的浩瀚市場,具有吸引力的話題,才是能吸引無數網民的關鍵。所以,抓住大眾的好奇心理,充分利用網絡輿論的宣傳價值,設定一系列的炒作話題,通過在人氣高的各大論壇發(fā)帖、在各個博客發(fā)表博文等形式,將話題炒熱。從而讓大家主動關注到澳金園,提高品牌知名度。

        (三)網絡活動推廣――拉近品牌與消費者之間的距離

        利用網絡宣傳范圍廣泛,區(qū)域無限制,伸展性靈活,受眾群體多樣的優(yōu)勢。以高關注度的站為活動平臺,開展一系列網絡主題活動,借由各種活動拉近品牌與消費者之間的距離,提升品牌在消費者心目中的美譽度,從而打響知名度,讓更多人記住本企業(yè)的品牌優(yōu)勢。也可以找優(yōu)渡網提供網絡推廣的方案。搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網站建設與推廣、網絡外包等,百度搜索優(yōu)渡網,在其網站可以找到聯系方式。

        (四)搜索引擎排名――最快速的提升品牌知名度

        通過確定網站關鍵詞、登陸各大站搜索引擎、注冊網絡實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法大范圍的傳播公司信息,參與百度、Google、Yahoo等著名搜索引擎的搜索排名,利用百度、Google等的強大搜索優(yōu)勢,最快速的傳播品牌信息,提升品牌知名度。

        (五)網站廣告置換及鏈接交換――利用他人名氣借勢宣傳

        鑒于該品牌建立后,至今為止知名度不夠,網站關注度不高,所以與目標網站、媒體的知名度不對稱,因此廣告置換及鏈接交換可能需要部分資金,以達到成功與對方交換鏈接,借勢宣傳的目的。

        (六)網站優(yōu)化服務――提升網站質量

        包括網站代碼優(yōu)化、針對于搜索引擎的優(yōu)化和調整。

        (七)網站訪問量分析――時刻掌握網站人氣度變化

        購買專業(yè)的流量、訪問分析軟件,統(tǒng)計網站流量、用戶訪問區(qū)域、時段、網站被集中訪問的欄目等信息,從而有針對性的調整網站結構。

        (八)主動式網站推廣――快速大量的撒網式宣傳

        群發(fā)短信,彈出式廣告,群發(fā)郵件等短期大量的推廣手段?;ú糠仲M用購買彈出式廣告,不失為一個網絡推廣的好策略,因

        為它能在更大程度上增加網站被受眾點擊的幾率。

        (九)水印推廣――以細節(jié)取勝,無時不刻的宣傳

        在企業(yè)的宣傳圖片、視頻、資料、網站上都打上企業(yè)的水印,把這些圖片和視頻發(fā)布到其他地方或別的網站,當這些印有水印的圖片傳播出去時,都無疑是對企業(yè)品牌的一種宣傳。同時可在企業(yè)的一些宣傳軟文、資料上注明網站網址,并制作一些資料小冊子如PDF或電子書且在里面都加上企業(yè)網站網址。讓企業(yè)信息和文化更容易推廣。

        (十)百科類網站推廣――知識性宣傳,增加受眾好感度

        在知道、愛問、知識堂等網站上回答問題,通過發(fā)布各種專業(yè)性問題,解答大家對企業(yè)的疑惑。并在無形中留下網站網址,以及企業(yè)相關信息,利用知識性宣傳,增加受眾對品牌的好感度,達到品牌宣傳的目的。搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網站建設與推廣、網絡外包等,百度搜索優(yōu)渡網,在其網站可以找到聯系方式。

        三、網絡推廣策略細節(jié):

        (一)SEO優(yōu)化

        1、合理安排網站內容發(fā)布日程是SEO優(yōu)化的重要技巧之一。

        因為搜索引擎喜歡有規(guī)律的網站內容更新。

        2、向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點。

        在搜索引擎看SEO的效果,通過site:你的域名,知道站點的收錄和更新情況。通過domain:你的域名或者link:你的域名,知道站點的反向鏈接情況,更好的實現與搜索引擎對話。

        3、使用與關鍵字相關的文章標題

        如為企業(yè)品牌寫宣傳軟文的時候,那么一定要在標題中將企業(yè)品牌名稱設為關鍵字,因為越具體的關鍵字,搜索效率越精準。

        4、在文章正文中使用關鍵字

        一定要在正文開始某處使用至少一次目標關鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“description元標簽”的搜索引擎機器人吸引過來。

        5、在標題和粗體字中使用關鍵字

        搜索引擎非常喜歡你有目標地展示關鍵字。在strong或h1, h2, h3這些標簽中使用關鍵字可以幫你獲取搜索引擎的關注。

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/1233232.html

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