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        手機推銷策劃書(大全)

        發(fā)布時間:2023-01-16 23:02:59

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        第一篇:手機營銷策劃書

        隨著生活節(jié)奏的加快,改革開放的深入與市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人民群眾對信息化要求也越來越高。手機作為人們?nèi)粘I钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹碓街匾?。手機市場的競爭日益加劇,中國作為世界上的手機市場,可謂挑戰(zhàn)與機遇并存。成立于20xx年的x公司先后在中國成功推出后,擁有了大批熱衷于音樂影視的青年追隨者。

        從宏觀上看,根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢有針對的設計適合特定人群的手機是勢在必行的經(jīng)營模式。目前許多手機生產(chǎn)廠家面臨泛而不專的局面,很難在國外多家知名廠商如……等早已沖擊中國手機市場的前提下,迅速占領(lǐng)市場,樹立品牌,贏得忠實客戶。其次,山寨手機以較高的性價比同樣也占有相當一部分的市場。在如此激烈的競爭形勢下,加快發(fā)展步伐,如何有針對性的研發(fā)質(zhì)量優(yōu)越、品牌特色鮮明的手機,迅速樹立品牌形象是x手機面臨的挑戰(zhàn)。

        一、企業(yè)理念

        1讓更多的消費者尤其是青少年消費者建立不是每款手機都適合自己,國際品牌不一定滿足自己的實際需求,真正的好手機就是適合自己的消費理念。

        2要突出品質(zhì)卓越,外觀時尚,性價比高,實用又好用,質(zhì)量可靠。

        3體現(xiàn)品牌形象,產(chǎn)品定位。

        4統(tǒng)一配貸,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場,損壞品牌形象。

        5完善物流,使供貨渠道流暢,防止斷貸。

        6嚴格要求服務質(zhì)量,始終堅持顧客服務至上,以顧客的需求為發(fā)展導向,讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生親近感。

        7全國服務聯(lián)網(wǎng),完善而高效率、高質(zhì)量的售后服務,讓顧客無論在何地都能得到及時而高質(zhì)量的服務。

        8擴大x手機的影響力,樹立x手機的品牌形象,贏得市場。

        二、市場定位

        首款手機為x手機,是基于MP3,MP4產(chǎn)品在中國市場的成功反響,而青少年對音樂,影視的需求是極其強烈的,恰好完美的音質(zhì),卓越的影視效果,時尚前衛(wèi)的設計征服了大量影音愛好者,尤其是青少年群體,在一份對青少年的問卷調(diào)查中,85%的人認為MP3MP4是他們喜愛的影音產(chǎn)品,而中國的青少年群體尤其是學生群體,學生更新手機頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下,進而嵌入x手機并加入適當?shù)臓I銷策略是x手機樹立品牌效應,贏得市場的關(guān)鍵。

        三、市場分析

        1.市場性

        ①手機作為日常生活必需品,在信息化時代的今天,每個人都必不可少,年齡段也不斷擴大,甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機。

        ②由于不同年齡段不同人群的生活方式不同,決定了對手機的功能要求。例如,兒童喜歡以卡通外形,有音樂和定位功能的手機,老年人則喜歡按鍵大,鈴聲大,屏幕顯示字體大、清晰、有一鍵求助功能的手機;而商務人士則需雙卡雙待,待機時間長,外觀有氣質(zhì)的手機。

        ③收入差別決定了消費層次的差別,高中低檔市場被收入分割。

        ④手機市場品牌繁多,尤其是現(xiàn)在山寨手機的興起,各種假冒的品牌手機,市場缺乏規(guī)范的管理,消費者對品牌可靠質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的手機渴求十分強烈。

        ⑤許多山寨手機及部分新興品牌手機的售后服務還跟不上,但售后服務卻是消費者最重視的因素之一,可以預測,誰擁有完善的售服體系,誰就有可能贏得市場。

        2.市場機會

        ①近幾年,手機市場異常火爆,手機已不局限于打電話、發(fā)短信等基本通訊功能,人們對手機的功能要求也越來越高,絕大多數(shù)手機企業(yè)由于跟不上技術(shù)進步,滿足不了消費者的品質(zhì)需求,售服體系不到位而被迫轉(zhuǎn)型或倒閉。

        ②消費者之前憑外觀和價格等因素來挑選手機而忽略手機質(zhì)量與功能的觀念已經(jīng)開始改變,消費者選擇手機的觀念趨于理性。

        ③當前大部分手機的售服體系還不盡完善,缺乏規(guī)范的管理。

        ④當前手機市場比較混亂,要想在消費者心中樹立良好的品牌形象,除了加大科研投入和營銷投入外,還要針對消費者的心理和競爭對手的弱點進行廣告投入,但估計至少一年之后才能樹立清晰的品牌形象。

        3.市場成長

        x手機推出兩年后,據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示,按照適用人群來劃分市場,在學生一族市場上毫不意外的發(fā)揮出色,市場成績超過13%,在女性手機市場占到了7%,對產(chǎn)品定位是個不錯的肯定,說明其發(fā)展的大體方向是正確的。

        ①x手機的定位一開始就是高端定位,很容易與那些中低檔手機區(qū)分,樹立良好的品牌認同感,而中國人對手機的消費心理中,面子是其中重要的一環(huán),為高端產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎。

        ③手機是生活必需品,中國龐大的人口數(shù)量,其中年輕人占了較大的比例,手機市場尤其是年輕人的手機市場即將壯大。

        ④隨著人們生活水平的提高,收入逐漸增加,且更加注重生活的品質(zhì),手機已不僅僅是通訊工具,更是身份及個人品味的體現(xiàn),x手機高端定位必然會吸引更多時尚,年輕,追求生活品質(zhì)的消費者。

        四、市場研究

        1.設定對象

        調(diào)查顯示x手機用戶中八成為學生一族,而學生用戶中絕大多數(shù)為大學生,其次是高中生,再者才是初中生,其余二成為喜歡音樂的時尚青年。

        2.對象分析

        高中生和初中生的市場很大,但在學生用戶中所占的比重不是很大,調(diào)查采訪學生發(fā)現(xiàn),他們只聽說過x手機的音樂功能較好,但其他特色功能卻很少聽說,而只是音樂好很難打動他們購買。即便想夠買但他們的經(jīng)濟來源主要來自父母,而從部分家長中了解到他們不愿意給孩子買手機,主要是擔心孩子玩手機耽誤學習,而買的話,也希望買到能促進孩子學習的手機。相對于此,大學生選手機則更看重其質(zhì)量和價格,大部分大學生對定價表示可以接受,但他們很少聽到過除了音樂功能的廣告宣傳,甚至推出了新機型也不知道。原來廣告主要在電視上播放,而大學生很少看電視,媒體信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng),而在網(wǎng)絡方面的營銷投入過少。中國的年輕網(wǎng)民數(shù)量龐大,網(wǎng)絡營銷必然會成為一種趨勢,也易取得較好的效果。

        3.市場預估

        中國的學生數(shù)量龐大,隨著高校擴招大學生群體的數(shù)量必然會繼續(xù)擴大。通過數(shù)據(jù)顯示,在初高中學生市場還有很大的市場空間,這是一個機遇同樣也是一個挑戰(zhàn),限制在初高中的市場主要因素是廣告投放不到位以及和學生家長的選擇手機觀念不符。這就需要營銷理念盡可能滿足學生和家長的需求。與此同時,大學生市場也存在許多潛在的用戶,加以開發(fā)市場,前景仍然非常可觀。青年大都愛好音樂,熱衷于追求時尚,其次作為消費者慣有的從眾,攀比心理,加以恰當?shù)姆治霾⒔Y(jié)合時尚前衛(wèi)的設計、功能,采用適當?shù)臓I銷策略深度挖掘時尚青年市場,前景可觀。

        五、SWOT分析

        優(yōu)勢

        ?MP3、MP4產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了眾多消費者的好感。

        ?時尚前衛(wèi)的外觀,專為年輕人設計的貼心娛樂,學習、生活功能。

        ?在影音方面多年研發(fā)的經(jīng)驗,強大的技術(shù)優(yōu)勢。

        機會

        ?人們生活水平的提高,對高端產(chǎn)品的需求日益旺盛。

        ?中國高校的進一步擴招,學生消費群體的擴大。

        ?隨著生活節(jié)奏和壓力的加大,人們對音樂等其他娛樂功能的需求加大。

        3G智能機市場的興起帶來空前的機遇。

        劣勢

        x手機電池續(xù)航能力較差,不能滿足消費者需求。

        外觀不能突出自己的個性,很難第一次看到就吸引顧客。

        起步較晚,規(guī)模有限,產(chǎn)品種類少。

        無自己的核心技術(shù)。

        威脅

        國內(nèi)外知名廠商多,競爭大。

        價格競爭激烈,仿造的山寨手機多。

        同x手機類似手機品牌多且起步早。

        六、企業(yè)戰(zhàn)略

        x手機著重開發(fā)年輕市場尤其是學生市場,但并不意味著以后就不向大眾市場進軍。如果對學生機型色彩太重的話,以中國式消費心理分析極有可能失去其它人群市場。那么即使中年甚至老年人群體對產(chǎn)品喜歡的人很有可能不好意思去買,其企業(yè)戰(zhàn)略可以向黃金搭檔的成功借鑒。只是想打開青少年這個消費活力的市場,再挖掘其它潛在消費群。畢竟這群年輕人將來會成為中年人,老年人,一旦他們對這個品牌產(chǎn)生信賴后,以后中年市場,老年市場就更容易打開。產(chǎn)品以后就更容易朝多元化發(fā)展,而不局限于青年市場,其產(chǎn)品也不僅僅限于MP3,MP4,手機產(chǎn)品,也可以向?qū)W習機,電子詞典,電腦,家電等多元化產(chǎn)品發(fā)展。當公司的品牌形成后以及具備一定科研實力后,可以根據(jù)不同國家的消費習慣開發(fā)向全球推廣的產(chǎn)品。為走向世界成為國際知名品牌奠定基礎。

        七、營銷計劃

        營銷導入

        導入原則:從市場,電視,網(wǎng)絡.雜志等媒體進行立體式廣告投放的同時,進行x品牌的推廣.針對不同的人群進行其功能特色的宣傳.以下是幾種營銷策略。

        策略1:以“,你的貼心朋友”為主題進入校園,設立免費體驗中心并以其特色功能舉辦相應活動.例如音樂功能強大,可以舉辦“杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,歌曲創(chuàng)作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯(lián)合并以晉級賽方式的比賽提高影響力。

        可行性分析:處于青春期的學生喜歡音樂,渴望獨立,心里有很多想法渴望得到別人認可。以“唱出我的心聲”為主題,很讓他們有親切和認同感,加上免費體驗很容易讓他們接受。目前的廣告主要以電視方式宣傳,而學生的大部分時間都在校園,很難接觸電視廣告。這種走進校園,親身體驗卓越功能宣傳效果更強,更具有針對性,廣告支出更低,更能達到良好的宣傳效果。

        策略2:x手機有一項特色功能“我的學習”其主要為英語學習功能,可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語口語大賽”并在教育電視臺播出,邀請媒體記者參加。通過媒體的宣傳提高其知名度,尤其是向家長老師宣傳,x手機不僅僅是娛樂化的手機而且還帶有學習功能的手機。向他們傳達一個理念,正確的學習方法是勞逸結(jié)合。從而讓老師和學生家長對x手機認可!

        可行性分析:老師和家長最重視的是學習,舉辦關(guān)于學習的比賽必定能得到老師和學校的大力支持,而政府也越來越注重學生的綜合發(fā)展,必然能引起教育媒體的關(guān)注和支持,而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升知名度。而之前的廣告很少涉及學習這方面的宣傳,該活動必然能引起強烈反響。

        策略3:在學校舉行以為贊助的相關(guān)活動時,對參賽人員和觀眾進行以“我最喜歡的手機”問卷調(diào)查,從外觀及功能等方面進行調(diào)查,然后進行統(tǒng)計并反饋到市場分析部,以為公司的下一步發(fā)展計劃作為重要參考依據(jù)。每位參與問卷調(diào)查的同學都會贈與印有商標和特色的學習用品,如筆、記事本等。

        可行性分析;學生都愿意參加這種有趣的調(diào)查,因為在他們心中都有一個完美手機的構(gòu)想。希望可以表達出來,并且還可以獲贈精美的小禮品。此項調(diào)查應該可以取得成功。而且印有小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。

        八、財務預算

        由于不同地區(qū)不同媒體的收費不同,故公司根據(jù)各地區(qū)的營銷戰(zhàn)略計劃進行預算,該工作交予公司財務部和市場部合作完成,所以此暫不予進行策劃。

        第二篇:市場營銷策劃書

        一、背景

        十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風行,后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,臺布,壁畫等等,自娛自樂,體現(xiàn)出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現(xiàn)代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

        二、當前營銷狀況分析

        (一)分析市場狀況

        十字繡存在著學習簡單的優(yōu)點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

        (二)競爭對手狀況:

        1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

        2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

        3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們設計他們想要的十字繡。

        4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場價格稍低

        (三)目標客戶狀況分析

        目前,十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

        1、大學生:

        學生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

        2、老師:

        老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

        三、機會與問題

        1、優(yōu)勢:

        ①價格便宜

        ②服務周到(現(xiàn)場教繡,精美包裝,配送物品)

        ③產(chǎn)品質(zhì)量好

        ④手工藝品更能表示心意,更有紀念價值

        ⑤目前學校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

        ⑥種類多樣化

        2、劣勢:

        ①資金不足

        ②貨源不足

        ③對十字繡的知名度不高

        ④競爭對手多

        四、營銷策略

        (一)產(chǎn)品(十字繡半成品)

        主要營銷的產(chǎn)品是:

        1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

        2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

        3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

        4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

        5、抱枕

        6、錢包

        (二)價格

        目前,真愛品牌的十字繡,價格低質(zhì)量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現(xiàn)場教繡,也給顧客留下聯(lián)系方式,顧客有什么問

        題可以聯(lián)系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

        通過調(diào)研分析定出合適的價格,吸引學生。具體價格策略如下:

        比外面市場價低30%左右

        (三)促銷方案

        我們針對學生的特點和學校的條件做如下的渠道:

        (1)廣播宣傳

        通過廣播對我們的十字繡進行解說讓學生更了解十字繡,做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。

        (2)海報宣傳

        進新貨時出張海報列出十字繡的種類和風格的特點和優(yōu)惠等做宣傳讓更多人了解,還有前三名享有9折優(yōu)惠活動。

        (3)網(wǎng)上宣傳

        利用我們學校天天來店的網(wǎng)站注冊開店和宣傳并對產(chǎn)品做詳細介紹和對比。

        第三篇:市場營銷策劃書

        一、飲料市場競爭態(tài)勢

        1.市場領(lǐng)導者:義美寶吉純果汁

        2.市場挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁

        3.市場追隨者:波蜜水果園

        4.市場補缺者:本公司產(chǎn)品――鮮吧純果露

        二、飲料營銷的目標市場

        三、飲料市場細分

        1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

        2.收入:月收入b120xx元以上

        3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

        4.生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏、美容

        5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)――臺北市、臺中市、高雄市

        四、商品定位

        五、飲料

        六、定價策略

        1.目的:

        爭取市場占有率,一年內(nèi)達30%

        2.其他廠牌:

        (l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣

        (2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,易開罐20元臺幣

        (3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣

        3.定價:

        目標為爭取義美小寶吉的市場占有率,決定價格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝

        七、通路策略

        ?超級市場

        ?速食店

        ?便利商店、平價中心

        ?百貨公司中的美食廣場

        ?西點面包店

        ?咖啡廳

        ?飯盒承包商

        ?pub

        ?餐廳、飯店

        ?disco

        ?車站,機場

        ?機關(guān)營區(qū)福利站

        ?學校福利社

        ?小吃店

        ?路邊攤

        ?公車票亭

        ?檳榔攤

        ?自動售貨機八、推廣策略

        (一)廣告:

        1.電臺:icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng)

        2.電視:三臺晚上六點到九點時段

        3.報紙:、工商時報、聯(lián)合報、經(jīng)濟日報、民生報

        4.雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

        5.車廂內(nèi)、外

        7.氣球:做成水果形狀

        (二)促銷:

        1.試飲

        2.抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券

        3.贈獎:集盒上剪角即送贈品

        4.配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十

        5.贊助公益活動

        第四篇:市場營銷策劃書

        一、活動主題:

        健康美味,就喝匯源

        二、活動背景:

        市場營銷作為一種商業(yè)技能,其在企業(yè)盈利中的價值已日趨明顯和重要。同時它也是一門對市場上的相關(guān)對象進行深入研究并制定出科學策略的學科。大學校園是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?,如今的大學生已成為主要的消費群體并在將來的某個階段持續(xù)為我國消費市場提供強有力的支持。大學生是朝氣蓬勃的群體,他們的思維更需要社會的歷練與激發(fā)才能創(chuàng)造出更有價值的生產(chǎn)力。企業(yè)在校園進行營銷比賽,在潛意識里樹立自己的品牌形象,實現(xiàn)長遠的利益。作為市場營銷系的學生,除了理論課程的學習,最重要的是將所學的知識與實踐相結(jié)合,并從中獲取相關(guān)經(jīng)驗。此次市場營銷大賽由甘肅農(nóng)業(yè)大學攜手北京匯源飲料食品集團蘭州分公司共同為廣大學生打造一個自我挑戰(zhàn)的全新平臺。同時,通過此次大賽也可以傳播匯源集團的企業(yè)文化,讓來自全國各地的大學生了解匯源產(chǎn)品,擴大匯源果汁的影響力。

        三、活動目的

        本次市場營銷大賽旨在鍛煉我校學生,提前和社會接觸,為將來的就業(yè)打下基礎。同時也是對老師教學成果的一次檢驗,老師可以根據(jù)實訓情況調(diào)整相應的教學計劃,提高教學質(zhì)量。

        四、活動的可執(zhí)行性

        1、從學校的角度分析

        甘肅農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院市場營銷系為了鍛煉市場營銷力,必須通過這樣的大型市場營銷大賽來實現(xiàn),并且近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,為了激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)團隊協(xié)作意識,提高學生綜合素質(zhì)我們有必要舉辦本屆模擬營銷大賽,為學生提供一個實戰(zhàn)鍛煉的平臺。這種平臺不僅提高了在校學生的求職能力和職業(yè)規(guī)劃意識,更豐富了校園文化生活。與此同時,參加此次活動的老師也能從中獲取相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗,為今后的教學計劃和方向做出調(diào)整,為社會培養(yǎng)更多的人才。

        2、從企業(yè)角度分析

        企業(yè)可以通過此次比賽,對大學生市場進行實地調(diào)研,可以更好的確定市場需求方向,制定新穎的業(yè)務策略,同時也拓寬了企業(yè)的營銷模式。企業(yè)深入學校,既弘揚企業(yè)文化又在學生中樹立了良好的企業(yè)形象,使企業(yè)占有更廣闊的高校市場。企業(yè)在引領(lǐng)個性與時尚潮流的同時,關(guān)注社會及教育的發(fā)展,使企業(yè)文化得以更廣泛的傳播,在學校掀起一番“飲料熱”,為企業(yè)創(chuàng)造利潤效益。對好多企業(yè)來說校園市場是他們的一個空缺,他們有很大的需求打開校園市場,然而此次營銷大賽正是他們打開校園市場好時機。

        3、從社會需求角度分析

        如今有好多大學生理論知識很扎實但是缺少社會工作經(jīng)驗,畢業(yè)以后不能很好的與社會接軌,因此就業(yè)難的現(xiàn)象在當今很突出,造成很大的社會壓力,對此我們更有必要舉辦這次營銷大賽,我們鼓勵大學生勇于攀登高峰,敢于挑戰(zhàn)自己,發(fā)揮潛能,從力所能及的事情做起,堅持夢想,腳踏實地,用自己的智慧和實力打拼創(chuàng)造出屬于自己的天地,為自己創(chuàng)造一個屬于自己的舞臺,讓他們更好地與社會接軌,畢業(yè)后更好地適應社會。

        五、活動組人員設置

        主辦單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學教務處、經(jīng)濟管理學院

        承辦單位:經(jīng)濟管理學院市場營銷系

        合作單位:北京匯源飲料食品集團蘭州分公司

        顧問小組:

        技術(shù)指導小組組長:

        組員:

        大賽評委團:

        六、工作組人員

        1、總指揮:

        2、副總指揮:

        3、策劃組組長:

        4、廣告組組長:

        5、公關(guān)組組長:

        6、技術(shù)組組長:

        7、計分組組長:

        8、后勤組組長:

        9、機動組組長:

        10、財務組組長:

        七、工作組分工

        策劃組:根據(jù)組委會確定的比賽流程,編寫全賽程的活動策劃書;

        廣告組:負責比賽各個環(huán)節(jié)前期的宣傳報道工作;

        公關(guān)組:負責報名以及各個環(huán)節(jié)的倒水頒獎工作。

        技術(shù)組:負責大賽各個環(huán)節(jié)的攝影錄像以及話筒影響的安裝和調(diào)制。

        財務組:負責比賽全程中的財務支出以及與企業(yè)的財務交接工作;

        后勤組:負責會場布置,會場秩序的維持,貨物搬運。

        機動組:根據(jù)需要靈活機動的調(diào)配到不同崗位,隨時都可以被調(diào)用并處理突發(fā)事件;

        計分組:負責記錄各個環(huán)節(jié)團隊所得分數(shù),并且根據(jù)策劃組要求排出名次;其次要負責記錄貨物交接情況。

        第五篇:市場營銷策劃書

        一、飲料市場分析

        目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的新規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

        根據(jù)調(diào)查案數(shù)據(jù)顯示,最近三年來,一直穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始呈現(xiàn)漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是,果汁飲料的地位開始上升,并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料,奪得飲料業(yè)次席;茶飲料發(fā)展勢頭強勁,最近表現(xiàn)出強烈的上攻欲望,市場份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外,一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料,現(xiàn)在也有顯著的升溫跡象,引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

        20xx年世界功能飲料市場銷售額達97億美元,到20xx年預計將增加到120億美元。與世界發(fā)達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場比較平淡

        在這種條件下,“佳+樂”若想要在功能飲料市場穩(wěn)占自己的一席之地,就必須在原有基礎上尋找差異化,尋找個性化,力爭突破原有風格、概念,才能獲得成功。

        二、消費者分析:

        個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們強調(diào)的話題,飲料亦然。年齡在15―30歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據(jù)零點調(diào)查的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

        青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產(chǎn)生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

        諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標。隨機調(diào)查了20位在校大學生,其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義,1人對功能飲料的定義不清晰,其余10人均稱完全不了解功能飲料。因此,廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習慣還很難在短時間內(nèi)被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會在適應哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者。

        一、消費者定位

        “佳+樂”的消費群鎖定在18~30歲的都市年輕族,其“讓自己充滿活力、從容自信地享受生活、迎接挑戰(zhàn),展現(xiàn)自己最好的一面”的品牌內(nèi)涵通過高高在上的價位,與眾不同的包裝充分迎合了這類消費者具有年輕、自信、喜歡挑戰(zhàn)的偏好。

        二、產(chǎn)品定位

        1、產(chǎn)品名稱:“佳+樂”維生素功能飲料

        功能:補充多種營養(yǎng)成分

        適宜人群:維生素功能飲料適合15歲以上的消費者

        2、產(chǎn)品功能定位:

        “佳+樂”飲料定位在維生素功能性飲料,口味清淡爽口。

        3.產(chǎn)品包裝:

        “佳+樂”飲料包裝要獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型,瓶標采用深藍色,規(guī)格一律每瓶500ml,無大小包裝之分。

        分析:目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調(diào),瓶子很軟,要讓他們從色調(diào)、材質(zhì)上都不能和“激能”的包裝相媲美的。在超市陳列架上,一片素淡中深藍色的“激能”會格外引人注目。

        4、價格定位

        建議銷售價格:3元/瓶

        分析:目前康師傅等瓶裝茶飲料的市場銷售價格是2.5元/瓶,“脈動”等功能飲料的每瓶的市場銷售價格在3.5-5元不等,“佳+樂”維生素水飲料在商超里建議銷售價格3元,使它顯得卓爾不群。

        三、廣告的策劃

        “佳+樂”電視廣告的代言人是羽毛球世界冠軍“林丹“。他健康、青春、活力的形象會很好地向消費者傳達了功能飲料的功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地,

        1、廣告訴求點:更好的反映“佳+樂”是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功后迅速解渴并且補充運動后體內(nèi)流失的礦物質(zhì)和維生素,迅速幫助運功后的人們恢復體力和活力。

        2、廣告語:創(chuàng)造佳績,樂在其中-佳+樂

        3、廣告畫面:

        畫面一:整個畫面為“佳+樂”瓶裝的藍色,中心偏上方一條琉璃曲線型似的水

        珠相互環(huán)繞,繞成一個運動著的抽象小人模樣。

        畫面二:林丹在羽毛球比賽中,休息時手中拿著“佳+樂”維生素功能飲料喝幾口繼續(xù)比賽,最后獲得了冠軍,然后拿著“佳+樂”和教練隊友分享快樂。

        4、傳播媒體:體育頻道,站臺,公交車車身

        5、廣告特點:一方面,“佳+樂”維生素飲料的包裝獨特,容易引起人們的注意,其次,我們的廣告詞比較簡短形象,意思明確,有利于消費者記憶。明星效應也有一定地影響力,也能更好地讓我們在市場上占有一席之地,

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1234800.html

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