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第一篇:商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)策劃書優(yōu)秀
一、基本情況
xx村位于鎮(zhèn)政府,轄xx個(gè)自然村xx個(gè)村民小組,xx戶,農(nóng)業(yè)人口xx人。本村共有黨員xx名。其中有xx名常年在外。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
1、xx村老年人現(xiàn)狀
目前x人中,老年人口達(dá)xx人,占全村總?cè)丝?,留守獨(dú)居老年人數(shù)xx人。而且,有xx余名青壯年常年在外務(wù)工或經(jīng)商,是一個(gè)典型的“留守兒童,空巢老人村”。改善村內(nèi)老年人和留守兒童的生活狀況,已經(jīng)刻不容緩。由于,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,對(duì)群眾的文化娛樂活動(dòng)方面投入少,不能滿足老年人的心理和生理需求。
2、幸福院建設(shè)是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于老齡工作的具體要求
本項(xiàng)目的實(shí)施,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想的實(shí)際行動(dòng)。廣大老年人曾經(jīng)為國(guó)家建設(shè)和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)、讓老年人分享改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果、體現(xiàn)了國(guó)家和社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)懷。
3、幸福院建設(shè)是應(yīng)對(duì)人口老齡化的重大舉措
老齡工作涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域、關(guān)系國(guó)計(jì)民生和改革、開放、穩(wěn)定的大局。滿足老年人不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求,實(shí)現(xiàn)老齡事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)公平和穩(wěn)定,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)一項(xiàng)重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。
4、幸福院建設(shè)是減輕老年人家庭和社會(huì)壓力的重要舉措
解決老年人及其子女的后顧之憂,使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂;為老年人提供健康鍛煉和服務(wù)、有利于老年人的健康保健和生活質(zhì)量的提高,減輕家庭和政府的壓力,對(duì)解放勞動(dòng)力、增強(qiáng)生產(chǎn)力,對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。
5、幸福院建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)是當(dāng)今我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的主旋律。搞好農(nóng)村幸福院建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展、促進(jìn)老年人事業(yè)發(fā)展的重要舉措、也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)主義的需要。
三、幸福院的選址
該項(xiàng)目擬建于xx村村部。因?yàn)?,村部活?dòng)室有空置房屋、地勢(shì)平坦開闊、空氣清新、陽(yáng)光充足、交通較好適宜老年人休閑娛樂。
四、建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目配置床20張,3臺(tái)電視,1臺(tái)電腦;廚房配置冰柜、消毒柜、餐桌椅2套;辦公桌椅1套;配置室內(nèi)老人跑步機(jī)1臺(tái)等;購(gòu)買生活用具、棋牌室娛樂用品。
五、幸福院項(xiàng)目建設(shè)的組織管理
為了保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施、形成社會(huì)敬老、愛老的良好氛圍。特成立北社村幸福院,具體分工如下:
院 長(zhǎng):
副院長(zhǎng):
成 員:
六、該項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益
1、提高村民的生活水平和生活質(zhì)量
該項(xiàng)目的服務(wù)宗旨是“全心全意為老年人服務(wù)”使每一位老年人都能在這里感受到家一樣的溫暖。
2、解決部分社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧
子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及壓力的加大,并且常年在外工作。在贍養(yǎng)老人方面的表現(xiàn)在弱化進(jìn)而招致老人的抱怨,同時(shí)由于生活方式、生活習(xí)慣及思想觀念不同也常常會(huì)
產(chǎn)生沖突,由此導(dǎo)致家庭矛盾。所以,幸福院的建成可以緩和家庭矛盾,促進(jìn)社會(huì)的和諧。
特此報(bào)告
xx村民委員會(huì)
二○XX年七月十日
第二篇:商業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃書
【開業(yè)前】
1、前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析;
2、項(xiàng)目策劃和招商推廣:
(1)、商場(chǎng)定位;
(2)、形象包裝;
(3)、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì);
(4)、目標(biāo)商戶組合;
(5)、租金或分成比例之?dāng)M定;
(6)、招商推廣策略制定和實(shí)施,商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。
吸引目標(biāo)商戶進(jìn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)零空置率,是提高租金水平或分成比例的前提。
【開業(yè)后】
1、商品定價(jià)體系,屬商品定位,涉及到庫(kù)存/配送體系管理;
2、品類/品牌/商戶組合,屬經(jīng)營(yíng)定位,涉及到服務(wù)管理;
3、促銷策略,屬管理定位,涉及到品質(zhì)管理;
4、形象推廣策略,屬形象定位,涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。
方法一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼
市場(chǎng)調(diào)研:定位核心
調(diào)研種類所需資料/研究范圍
商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍、營(yíng)業(yè)品種、人流狀況及交通狀況
消費(fèi)者研究對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購(gòu)買力等做調(diào)研
投資客戶研究對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究包括競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目面積、經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者研究等
1、商圈研究
(1)、城市發(fā)展?fàn)顩r:包括GDP指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。
(2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況:商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。
(3)、人流研究:垂直人流和水平人流。研究范圍包括:人流量、停留時(shí)間、每次消費(fèi)對(duì)不同類別的需求(吃喝玩樂)等。
(4)、交通狀況:途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車線路、停車場(chǎng)等。
(5)、商圈輻射范圍:包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍,商圈內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等。
2、終端消費(fèi)者研究
(1)、消費(fèi)習(xí)慣:考慮南北區(qū)域的差異性,不同宗教,不同民族,不同年齡、性別等。
(2)、逛商場(chǎng)頻度:影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵。
(3)、偏好商場(chǎng):包括尋找出消費(fèi)者偏愛程度高的商場(chǎng)吸引點(diǎn),及其原因。
(4)、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià):包括區(qū)域商品價(jià)格,對(duì)商場(chǎng)滿意度等,規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。
3、投資客戶研究
(1)、經(jīng)營(yíng)范圍:找出研究范圍包括百貨店,大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。
(2)、投資動(dòng)向:包括投資類型、租金范圍及交納方式等。
(3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況:包括經(jīng)營(yíng)特色、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)等。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
(1)、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況:包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。
(2)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目:包括面積、特色、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。
方法二、點(diǎn)石成金的魔方
商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個(gè)子系統(tǒng)組成:
目標(biāo)市場(chǎng)定位、商場(chǎng)功能定位、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商場(chǎng)形象定位、經(jīng)營(yíng)方式定位、商場(chǎng)特色定位、商場(chǎng)規(guī)模定位。
商場(chǎng)定位操作流程(略)
系統(tǒng)一、市場(chǎng)定位操作
1、區(qū)域定位:對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析,尋找商場(chǎng)需求空白點(diǎn)空間范圍;
2、客戶群定位:在商圈范圍確定之后,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),確定客戶群;
3、超級(jí)消費(fèi)群定位:通過對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分,最終確定消費(fèi)群。
其中商場(chǎng)消費(fèi)群分析分三個(gè)層次:
層次1、顧客的基本情況層次:包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo),在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會(huì)學(xué)因素;
層次2、行為反映層次:主要調(diào)查顧客在商場(chǎng)消費(fèi)的一般行為狀況;
層次3、動(dòng)機(jī)層次:主要調(diào)查顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。
系統(tǒng)二、功能組合定位操作
主要四大功能:購(gòu)物、休閑、娛樂、服務(wù)
1、特色定位
(1)、大眾化定位:收益穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)校
(2)、特色化定位:商場(chǎng)特色主題和特色服務(wù)。
2、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位
主要考慮:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。
九種商場(chǎng)業(yè)態(tài):
(1)、百貨商場(chǎng)departmentstore
(2)、主題性商場(chǎng)speciatitystore
(3)、超級(jí)市場(chǎng)supermarket
(4)、大型綜合商場(chǎng)generalmercha-ndisestore
(5)、連鎖專賣店exclusiveshop
(6)、便利店conveniencestore
(7)、購(gòu)物中心shoppingcenter
(8)、倉(cāng)儲(chǔ)商店discontentstore
(9)、家居中心homecenter
3、規(guī)模定位
(1)、商品品種對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(我國(guó)商品品種約70萬種)
(2)、顧客購(gòu)物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約(時(shí)間:3小時(shí);休閑步速:30-40M/MIN;瀏覽購(gòu)物步行距離:≤7500M;顧客承受單店面積:2.5W平米左右。)
(3)、商圈購(gòu)買力對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購(gòu)買力減去圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店分流的購(gòu)買力,再除以商場(chǎng)單位面積的保本銷售額。)
4、(商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的)形象定位(CIS系統(tǒng))
(1)、商場(chǎng)建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;
(2)、賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛表現(xiàn);購(gòu)物環(huán)境、賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。
(3)、通過產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等形式表現(xiàn)。
系統(tǒng)三、經(jīng)營(yíng)方式定位操作
一、三大主流經(jīng)營(yíng)方式
1、自營(yíng):購(gòu)銷、保底抽傭、純分成。
2、招租:按面積出租鋪位或?qū)9瘢皇杖∽饨稹?/p>
3、委托管理
二、經(jīng)營(yíng)方式定位要點(diǎn)
1、投資資金回收期預(yù)測(cè)(流動(dòng)資金有效運(yùn)用到下期開發(fā))
2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)(企業(yè)成敗關(guān)鍵)
3、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析(利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析,判斷選取經(jīng)營(yíng)方式)
4、風(fēng)險(xiǎn)比較分析(分析商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)方式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)概率大小等)
5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)秩序)。
第三篇:商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)策劃書優(yōu)秀
招商目標(biāo)的選擇
企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的使用權(quán),更好地提高項(xiàng)目整體市場(chǎng)吸引力。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目定位情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素:
(一)項(xiàng)目自身的市場(chǎng)定位;
(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況;
(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;
(四)擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略。
招商談判原則的確定
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。要達(dá)到目的,招商談判必須針對(duì)談判的特點(diǎn),確定幾項(xiàng)基本原則。
(一)招商談判的特點(diǎn)
1、 談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
場(chǎng)地合作的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,具體的談判交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項(xiàng)目的談判人員要圍繞本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。
2、 談判條件的原則性與靈活性
項(xiàng)目招商的目標(biāo)要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮性,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)。
3、 談判口徑的一致性
在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復(fù)接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。
(二) 招商談判的原則
根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
1、堅(jiān)持平等互利的原則
平等互利原則要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
2、堅(jiān)持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。
3、堅(jiān)持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來,以更好地達(dá)到談判的目的。
招商談判的準(zhǔn)備
所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:
(一) 招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)目招商的基本宣傳資料,關(guān)系到項(xiàng)目的形象,需要注意的以下幾點(diǎn):
1、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段。
2、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購(gòu)物中心的成敗,在招商過程中,有必要對(duì)每個(gè)承租商家進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的經(jīng)營(yíng)前景,作為合作出租的指導(dǎo)。
4、 第一 承租商家的選擇確保租金的來源。
5、第二 需要保證購(gòu)物消費(fèi)中心的商品種類的完整性。
6、 第三 需要保證消費(fèi)中心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多樣性與綜合性。
(二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)
1、 明確談判目標(biāo),包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低目標(biāo)等;
2、 規(guī)定談判策略,包括了解談判對(duì)象的狀況,談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策;
3、 選定談判方式;
4、 確定談判期限。
(三)組成談判小組
1、挑選談判小組的成員;
2、制定談判計(jì)劃;
3、確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。
第二部:確定招商方式與渠道
商業(yè)項(xiàng)目招商的方式
1、項(xiàng)目洽談會(huì)。
項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目,有針對(duì)性地與商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),易于吸引有興趣的客商。影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。
2、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)
項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項(xiàng)目主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)合資、合作的項(xiàng)目,闡述招商項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)、資金要求,以期吸引客商。
3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)
經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點(diǎn)是層次較高,范圍較大??梢允嵌喾N行業(yè)的招商。
4、投資研討會(huì)
投資研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)。其特點(diǎn)是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實(shí),主辦單位可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達(dá)到宣傳的效果。
5、登門拜訪
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動(dòng)。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,針對(duì)性強(qiáng),氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。
第三部:制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),或招商洽談的主題。在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中,招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個(gè)具體目標(biāo);在達(dá)到各個(gè)具體目標(biāo)后,招商洽談的主要目標(biāo)即招商洽談的目的就可以實(shí)現(xiàn)。
招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級(jí):
第一級(jí)的目標(biāo)是最高等級(jí)的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿成功;
第二級(jí)的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功;
第三級(jí)的目標(biāo)是最低接受目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),整個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求。
背景分析
優(yōu)勢(shì)
經(jīng)營(yíng)面積大,可以體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng),可以經(jīng)營(yíng)不同規(guī)模的品牌,有較強(qiáng)的滿足力和挑選力。
交通優(yōu)勢(shì):位于石家莊開發(fā)區(qū)大街大街邊,市場(chǎng)中心車程20分鐘,多少公交線路通過,夏日期間聯(lián)合公交公司開通晚間娛樂直通車。
資源優(yōu)勢(shì):未來石家莊大經(jīng)濟(jì)體商業(yè)中心地帶,南靠歷史古城正定,東臨河北農(nóng)業(yè)現(xiàn)代觀光園,南依碧水滹涂河,西守石家莊。新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已日趨繁華,其發(fā)展前景也非??捎^。
發(fā)展優(yōu)勢(shì):正定新區(qū)是石家莊的行政的中心城區(qū),這里集聚了石家莊的科技資源優(yōu)勢(shì)、人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)和正定商圈品牌優(yōu)勢(shì)。近年來,新區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市管理和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展等方面,都取得了令人矚目的成就。同時(shí),也是石家莊未來最繁華的現(xiàn)代化商業(yè)中心,石家莊三年大變樣的標(biāo)志性地區(qū)。
弱勢(shì)
處于平開發(fā)時(shí)期。
日趨成熟,已形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),本廣場(chǎng)尚處于起步階段,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
招商價(jià)格無明顯優(yōu)勢(shì)。
機(jī)遇
足夠的廣告預(yù)算支持廣告及公關(guān)活動(dòng)。
市政府政策的有利傾斜。
周邊高檔的固定消費(fèi)群體
強(qiáng)大的地鐵消費(fèi)群
寫字樓固定的消費(fèi)群體