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        創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-24 19:27:35

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:創(chuàng)業(yè)計劃大賽計劃書

        活動目標:

        1、能用語言、動作再現(xiàn)爸爸、媽媽照顧小朋友的情景,反映自己對所扮演的家庭成員中各個角色的認識。

        2、會用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,對制作糖果、賣糖果感興趣,并從中體驗游戲的快樂。

        3、樂意扮演角色和小朋友一起玩,會使用簡單禮貌用語招待小客人。

        4、在游戲中遵守規(guī)則,培養(yǎng)幼兒良好的文明行為習慣。

        活動準備:

        游戲區(qū)域:冬冬娃娃家、紅紅娃娃家所需的游戲材料。

        知識經(jīng)驗:幼兒已有參與娃娃家、糖果屋游戲的經(jīng)歷。

        活動過程:

        一、分享經(jīng)驗

        1、交流游戲經(jīng)驗:

        教師:娃娃家里少了誰?你最喜歡當誰?都做些什么事情?

        (啟發(fā)引導幼兒結(jié)合自身經(jīng)驗,說說自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的)

        2、幼兒討論:

        如果你當娃娃的爸爸媽媽,應該怎么做?

        娃娃家里還會有誰?(爺爺、奶奶、外公、外婆)

        他們也會做哪些事?(帶寶寶、燒飯、洗衣服、)

        二、提出問題,引出游戲:甜甜的糖果屋。

        1、出示棒棒糖,小朋友看這是什么?喜歡吃嗎?小朋友都喜歡吃糖果,你們知道老師的糖是從哪里買來的嗎?

        今天老師就帶你們?nèi)ス涮鹛鸬奶枪?,那里有更多好吃的糖果呢?/p>

        2、甜甜的糖果屋

        教師:甜甜的糖果是誰做出來的?

        糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的?

        (教師邊講解邊用搓、卷、捏、擰等方法包一塊糖果)

        誰能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,要送到哪里去?

        糖果屋里賣糖果的是誰?(售貨員)

        你們都吃過什么味道的糖?(甜味、咸味、酸味、)

        三、幼兒選擇角色進行游戲活動。

        1、師:你們想不想做娃娃的爸爸媽媽?想不想做糖果廠的工人?想做糖果屋的營業(yè)員、收銀員?還有去娃娃家串門的客人和買糖果的顧客?

        2、幼兒根據(jù)自己的意愿選擇角色進入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,扮演角色。

        3、規(guī)則:當有美妙的音樂響起的時候,甜甜的糖果就要下班了,小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來,明白嗎?開始行動吧!

        4、教師以角色的身份參與游戲。

        重點指導:引導小主人主動、熱情的招待客人;巡回指導幼兒用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,用角色語言提醒營業(yè)員人情的招呼顧客。

        四、活動結(jié)束:

        聽音樂結(jié)束游戲,評選文明家庭。

        1、主人交流:你為客人做了哪些事情?

        2、客人評選文明家庭、糖果廠的工人和營業(yè)員。

        第二篇:有關(guān)創(chuàng)業(yè)大賽的策劃書模板

        一、執(zhí)行總結(jié)

        本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況)。

        二、項目介紹

        項目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

        三、市場分析

        1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);

        2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量、主要市場);

        3、項目的目標市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場定位);

        4、項目的市場競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

        四、總體進度安排與發(fā)展策略

        1、項目總體安排(描述項目實施計劃、操作周期、階段目標);

        2、項目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

        3、項目市場營銷策略(制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃,制定項目產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);

        4、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

        五、創(chuàng)業(yè)團隊

        1、核心團隊:教育背景(學習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績;

        2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評價(創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念)。

        六、資金運作與財務預測

        1、項目資金來源與運營計劃;

        2、投資收益與風險分析;

        3、預測近3年的財務狀況,列出主要財務報表和財務指標。

        七、風險應對

        關(guān)鍵的風險分析(財務、技術(shù)、市嘗管理、競爭、資金撤出、政策等風險),提出應對措施。

        八、遠景規(guī)劃

        未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

        第三篇:創(chuàng)業(yè)計劃大賽計劃書

        糖果屋

        創(chuàng)業(yè)計劃書

        20xx年4月8日

        姓名:許

        性別:女

        學號:129

        班級:**級物流3班

        目錄

        一、摘要

        (一) 項目描述............................................4

        (二)產(chǎn)品與服務..........................................4

        (三)行業(yè)及市場..........................................4

        (四)營銷策略............................................4

        (五)資金需求............................................4

        (六)財務預測............................................5

        (七)風險控制............................................5

        二、綜述

        (一)項目描述............................................5

        1.項目背景...............................................5

        2.項目宗旨...............................................5

        3.項目介紹...............................................5

        (二)產(chǎn)品與服務..........................................5

        1.產(chǎn)品品種規(guī)劃...........................................5

        2.研究與開發(fā).............................................6

        3.未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃.....................................6

        4.實施階段...............................................6

        5.服務與支持.............................................6

        (三)行業(yè)及市場..........................................6

        1.市場介紹...............................................6

        2.目標市場...............................................6

        3.顧客購買準則...........................................7

        4.市場競爭分析...........................................7

        (四)市場與銷售市........................................7

        1.市場計劃...............................................7

        2.銷售策略...............................................7

        3.渠道銷售與伙伴.........................................7

        4.銷售周期...............................................8

        5.定價策略...............................................8

        6.市場聯(lián)絡...............................................8

        (五)運營組織建設........................................8

        1.組織結(jié)構(gòu)...............................................8

        2.團隊成員崗位描述和要求.................................8

        3.建立團隊意景、使命和要求...............................8

        (六)實施進度計劃........................................8

        1.長期目標...............................................8

        2.中期目標...............................................9

        3.短期目標...............................................9

        (七)財務計劃............................................9

        1.資金需求與使用計劃.....................................9

        2.融資計劃...............................................9

        3.損益預估表.............................................9

        4.現(xiàn)金流預測.............................................9

        5.資產(chǎn)負債預估表.........................................10

        6.盈虧平衡分析...........................................10

        7.投資回報率.............................................10

        8.投資收回年限財務計劃...................................10

        (八)風險控制............................................10

        1.政策風險...............................................10

        2.法律風險...............................................11

        3.競爭風險...............................................11

        4.虧損風險...............................................11

        一、 摘要

        (一)項目描述

        該項目主要是將創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結(jié)合,輔以喜糖、手工糖等樹立難忘形象,進行“一店兩鋪”的新渠道模式,即一個實體店和一個網(wǎng)店,把實體店開在大學旁邊,充分滿足了時尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作為禮品更意味深遠,此運作方式使該糖果屋具有良好的競爭優(yōu)勢。

        (二)產(chǎn)品與服務

        該店主要經(jīng)營喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低價但不廉價的糖果,營業(yè)員堅持“顧客就是上帝”的經(jīng)營理念,積極、熱情的服務態(tài)度增強顧客的信任感。當前糖果大都陳列在商場超市,僅僅當成商品出售,且沒有主題,因此,該糖果屋在市場上具有良好的競爭優(yōu)勢。

        (三)行業(yè)及市場

        該行業(yè)歷史悠久,市場廣闊,多經(jīng)營傳統(tǒng)的糖果。因此,創(chuàng)新出新型、時尚的糖果在市場上具有較大的競爭力,投資前景廣闊,風險低、盈利快、收益高。傳統(tǒng)的糖果有利于使該行業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)新時尚的糖果更能吸引顧客的眼球,新舊結(jié)合的經(jīng)營方式使該行業(yè)在市場上占有較大的競爭優(yōu)勢,在未來三年,該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌。

        (四)營銷策略

        多以散件出售,價錢便宜,同時提供各種大小禮盒,方便送禮。對于實體店,在節(jié)假日可進行“買五送一”或贈送會員卡等優(yōu)惠活動,寒暑假期間可以與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,達到共惠互利。在網(wǎng)店上盡可能的打造知名品牌,提高該糖果屋的信譽度。定時對銷售人員進行培訓,讓他們對各種糖果產(chǎn)品具有充分的了解,方便出售;在工資方面進行保底加薪,對優(yōu)秀消費者進行實物或資金獎勵,購買福利來激勵消費者的工作積極性,從而增加該糖果店的銷售量。

        (六)財務預測

        未來三年的銷售收入50萬元,利潤達到30萬元,資產(chǎn)回報率45%

        (七)風險控制

        與幾十年老糖果店相比,生產(chǎn)實力不夠;經(jīng)驗、資金比較不足,研發(fā)技術(shù)比較薄弱。在物流方面,出貨、配貨速度相對較弱,還沒有樹立品牌效益。因此該項新型糖果業(yè)投資具有一定的風險,我們在各方面都應加強完善和提高掌握更多市場經(jīng)驗,總結(jié)吸取教訓,學習國際知名品牌糖果。創(chuàng)造出自己的品牌,盡快在市場上站穩(wěn)腳跟。

        二、綜述

        (一)項目描述

        1.項目背景

        中國人一向崇尚禮尚往來,禮品在市場上具有較大的潛力。生日禮品市場,有多少人過生日就有多大市場;節(jié)慶禮品市場,有多少節(jié)日就有多大市場。然而,如此巨大的禮品市場中,卻面臨如下問題:送禮意識強,但禮品大眾化,缺乏新意;禮品知識匱乏,送禮隨波逐流;禮品市場散亂,稱心禮品難尋。匯百川糖果店按顧客構(gòu)思現(xiàn)場定制,制作出合乎客戶心意的個性化糖果,在市場中具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        2.項目宗旨

        創(chuàng)新 傳統(tǒng) 時尚

        3.項目介紹

        該項目將創(chuàng)新、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結(jié)合,輔以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚細分市場結(jié)晶,手工巧克力順應時尚新潮,將健康美味、造型獨特的糖果推向國內(nèi)市場,創(chuàng)建中國糖果的知名品牌。該公司實行“一店兩鋪”,即一個實體店和一個網(wǎng)上店鋪。這一創(chuàng)舉結(jié)合了實體店的大容量、陳列直觀、現(xiàn)場即時體驗和網(wǎng)店的便捷、產(chǎn)品齊全、資訊更新等所有優(yōu)勢,實現(xiàn)最大化擴大市場分額。實體加網(wǎng)鋪使銷售渠道更廣、利潤空間更大。在實體店可按顧客構(gòu)思現(xiàn)場定制,充分滿足時尚一族崇尚自我心理。我們在糖果質(zhì)量上追求高品質(zhì),在包裝上同樣也不馬虎,以特色產(chǎn)品加之專賣渠道,迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌。把實體店開在大學旁邊,更能了解當前青少年的需求,并且可以為大學生提供兼職,與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,實現(xiàn)互利共贏。

        (二)產(chǎn)品與服務

        1.產(chǎn)品品種規(guī)劃

        該店主要經(jīng)營喜糖、DIY巧克力、各地方特色糖等。圍繞傳統(tǒng)、創(chuàng)新、時尚的主題,把糖果分為幾類,如:可愛型系列、巧克力系列、禮品包裝系列。

        第四篇:創(chuàng)業(yè)計劃大賽計劃書

        我們的創(chuàng)業(yè)項目包括產(chǎn)品和服務,主要是在畢業(yè)學期為畢業(yè)生提供學校紀念品,定做個人紀念品,定做集體紀念品。當我們的業(yè)務員在洽談中,推薦一些什么樣的物品,也是我們創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵,應時、應地、應人推薦不同物品,現(xiàn)在分類介紹一下我們主要推薦的物品。

        (某些物品可私人少量定做,加上讓學生滿意的學院標識及其喜好的圖案字樣,可以自行設計,也可以在我們的設計師幫助下完成)

        (1)小玩意系列

        紀念鑰匙扣、吊墜、手機掛件、手鏈、禮品撲克等,可以針對班級,社團,學院。

        (2)統(tǒng)一標識系列

        印有班級特色或社團的小包,帽子,紀念衫等

        (3)紀念品系列

        筆筒、U盤、座杯、紀念筆等。

        (4)紀念相集系列

        學院紀念相集,班級紀念相集,社團紀念相集,還包括電子相集的制作。

        注:我們還可長期提供攝像服務,后期制作服務,滿足大學生的個人珍藏大學印象需求,記錄大學的點點滴滴,留下美好回憶。

        (5)手工業(yè)品系列

        畢業(yè)戒指(可以針對整個學校),手繪明信片(主要指大學標志性建筑、風景等),手繪學校地圖等。

        (6)畢業(yè)旅行系列

        針對不少學生想出游,卻沒有時間精力打理,我們的團隊可以幫助其打理一切事宜(不過此項難度較大,管理困難,吸引人群較少,盈利空間小,不做主要推薦)

        第五篇:大學生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

        一、活動意義

        為認真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略,激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,營造我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導同學們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學生提供實踐訓練平臺,舉辦本次創(chuàng)業(yè)大賽。

        大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的老師和專家組成,參賽選手在展現(xiàn)自我的同時,還可以得到老師全面地指導,進一步深化創(chuàng)業(yè)認知,增強創(chuàng)業(yè)勇氣、信心和能力,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎。

        二、活動主題“激情創(chuàng)業(yè)、成就夢想”

        三、活動組織單位及人員任務分工

        1、組委會

        組長:張飛

        副組長:靳秀榮 王平平 耿世雄

        成員單位:招生就業(yè)處

        團委:經(jīng)濟與管理學院

        2、活動時間和任務分工

        20XX年10月20日―20XX年12月11日

        賽程

        時間

        負責單位

        報名

        10月20日―11月9日

        校團委、各學院

        初選

        11月10日―15日

        校團委、各學院

        培訓階段

        11月16日―19日

        招生就業(yè)處、經(jīng)管學院

        初賽

        11月25日

        招生就業(yè)處、經(jīng)管學院

        決賽

        12月8日

        招生就業(yè)處、校團委、經(jīng)管學院

        頒獎儀式

        12月11日

        招生就業(yè)處、校團委、經(jīng)管學院

        四、報名事宜(一)報名對象:我校大學生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。

        (二)報名方式:

        1、學院推薦:由學院組織推薦參賽隊伍(每隊3―5人),要求各學院選送不少于2支隊伍。

        2、自主報名:大學生可自由組隊(每隊3―5人),無專業(yè)限制,到作品第一負責人所在院系報名。

        (三)報名材料:

        1、參賽隊伍選手報名表電子版1份。

        2、《創(chuàng)業(yè)計劃書》,每隊需提交紙質(zhì)版一份,電子版1份。

        以上材料交所在學院,電子版最后由學院匯總,以郵件名為“xxx學院創(chuàng)業(yè)大賽材料”發(fā)到tykjdxtw@kt250.com。

        (四)報名時間:10月20―11月9日

        五、賽事安排

        (一)初選:(11月10日―15日)

        根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書,從創(chuàng)新意識、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

        (二)培訓:(11月16日―19日)

        聘請有實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的公司CEO或?qū)<覍x手進行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓。

        (三)初賽:(11月25日)

        初賽主要是創(chuàng)業(yè)計劃書評分,通過初賽選拔12支隊伍進入決賽。

        (四)決賽:(12月8日)

        決賽主要是陳述和問辯(5、15分鐘),通過決賽決出:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎6名。

        獎金分別為:一等獎1000元,二等獎800元,三等獎500元,優(yōu)秀獎300元。

        主辦:招生就業(yè)處校團委

        承辦:經(jīng)濟與管理學院

        20xx年10月3日

        第六篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:

        我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是一種流行,是一種文化??Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館,館內(nèi)提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。

        企業(yè)類型:生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

        □零售□其他

        □批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

        20xx年在星巴克做過一個月服務員,熟悉服務態(tài)度和顧客的消費心理教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間)

        20xx―20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關(guān)專業(yè)的學習黃亮、李燕均初中畢業(yè)

        三、市場評估

        目標顧客描述:

        目標客戶有:

        1、普通學生或者情侶,大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠,方便學生前來消費。

        2、附近居民和上班族大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多,我們店環(huán)境優(yōu)雅,設施齊全對他們也有一定吸引力。

        市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

        隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的。

        在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū),但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館,市場占有率為50%。

        市場容量的變化趨勢:

        隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質(zhì),喝咖啡是一種自我心情放松的方式,也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的人群有白領(lǐng),家庭組合,學生群體,收入穩(wěn)定的工薪族。

        SWOT分析

        優(yōu)勢

        1、附近類似消費場所甚少。

        劣勢

        1、首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗少。

        機會

        1、靠近大學城,會帶來更多的客流量。

        2、隨著消費水平的提高,越來越多的人。

        威脅

        1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。

        2、大潤發(fā)里的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰(zhàn)。

        四、市場營銷計劃

        3、地點

        (2)選擇該地址的主要原因:

        改地址有大型超市,交通便利靠近居民區(qū),客流量較大。

        (3)銷售方式(選擇一項并打√)

        將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者零售商□批發(fā)商。

        (4)選擇該銷售方式的原因:

        咖啡是一次性消費品。

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記注冊成:

        個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:xxxx

        企業(yè)的員工:xxx

        職務月薪:

        業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點師

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1277795.html

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