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第一篇:項目策劃書
一、活動主題:
減少了賀卡,不減少祝福;用自然碩果,救自然原林。
二、活動背景:
每當佳節(jié)來臨,人們便會用精美的賀卡向親朋好友傳達祝福,使得節(jié)日更加
具有人文的溫馨。適逢元旦圣誕之際,再度掀起贈送精美賀卡的狂潮。然于此同時,我們又有沒有想過就是我們的美好祝福,將會給大自然帶來多大的災難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優(yōu)質紙張,每10萬張賀卡以1噸計,就要砍掉近3000棵十年生的樹木。如果全國有一億人送賀卡,每人每年送兩張,那就要砍掉近60,000,000棵樹,讓人觸目驚心。但是,我國森林覆蓋率不到14%,人均占有的森林蓄積量約8.5立方米,只有世界人均水平的11%,資源少的可憐。
現在,我們完全可以用另一種方式表達愿景,用另一種物品傳送祝福,
“水果換賀卡”就能做到!用水果代替賀卡,通過“不送賀卡,改送水果”的形式,給您在異地求學的好友送上您最最真摯的祝福!同時既能體驗水果的美味,又能節(jié)約紙張,保護樹木,環(huán)保又健康,可謂一舉兩得。
讓我們身體力行,攜手為我們共同的環(huán)境奉獻一份愛心,盡一份責任吧!
三、活動目的:
1、 爭取降低賀卡發(fā)放使用量及紙張的浪費,為保護森林資源作出一點貢獻;
2、 借機向當今大學生宣傳一些環(huán)境資源保護的知識,進而擴大到社會,調動全社會的環(huán)保積極性,培養(yǎng)其環(huán)保理念。倡議同學們從自己做起,從點滴小事做起,珍惜森林資源,將環(huán)保意識深入同學心中,并以此為契機把“環(huán)保消費”理念推入到更廣闊的層面。
3、 盡量讓所有項目成員參與其中,進一步學習環(huán)保社團的經驗心得,以擴大環(huán)保宣傳力度。
4、 加強溫州地區(qū)各大高校環(huán)保社團的聯系溝通及各種信息的交流,為以后合作打下基礎。
5、 使活動具有可持續(xù)性。
四、活動宗旨:
1.推行環(huán)保理念,從自身做起
2.尊重個人隱私,不閱讀及修改贈送者的留言
3.確保將水果賀卡和祝福送到本人手上,如有意外發(fā)生及時通知發(fā)件人
五、活動對象:溫州市各大高校人員
收件人:溫州市參與本次活動的高校師生
發(fā)件人:溫州市參與本次活動的高校師生
六、活動形式:
由溫州市大學生綠色論壇負責聯系溫州市各大高校環(huán)保社團,使用統(tǒng)一的活動標志和口號,有統(tǒng)一的宣傳時間,活動時間。在活動期間內展開“水果賀卡”活動。
高校社團主要負責:與其他高校環(huán)保社團聯系,統(tǒng)籌規(guī)劃及物資管理活動前期在校內的宣傳;水果賀卡預定登記;水果購買及配送。
七、活動流程:
11月20日:確定溫州市參與活動的高校名單,確定本次活動的標識及口號。
11月23日:召集參與活動學校的環(huán)保社團負責人,強調活動注意事項并公布本次活動標志及口號,統(tǒng)一溫州地區(qū)水果種類及價目。
12月01日:公布溫州地區(qū)參與活動的高校及各高校具體聯系人員/方式(每校至少出兩名主要負責人)。
12月05日:確定各高校人員分配情況并公布信息。
12月11日――12月21日:各高校對本次活動進行統(tǒng)一宣傳
第一步:征訂―各高校設點登記,將送件人的詳細信息做好記錄并收取費用。
第二步:信息傳遞――高校每天將登記結果整理后發(fā)送至(收件人)所在的環(huán)保組織進行統(tǒng)一協調分配
第三步:送達――各高校收到收件人名單后,由專人負責給書簽填寫祝語,送達收件人,如果送件人有其他要求,在力所能及范圍內也可以做。
(其中需要注意的地方是:
1、宣傳當中說明本活動的積極意義,標注各種水果所代表的意義。
2、水果賀卡的預定:必須登記清楚送件人的詳細信息,及其他附加要求。
3、水果賀卡除了有必需的水果之外,還附帶再生紙書簽。――注意:所有材質以環(huán)保優(yōu)先,在書簽當中也加入一些環(huán)保類的小常識。)
12月22日――12月25日:本次活動正式實施(送貨時間)
12月28日――1月1日:召集參加活動的環(huán)保社團進行總結會議,并公布各高校財務報告。
第二篇:項目計劃書
一、盈利性
所有的投資項目都是以營利為前提。而這個項目,我們是按照每年20%的盈利目標制定。即投資1個億,我們會為你賺20xx萬。
首先,我們設定中山的一家冰箱制造廠是我們的客戶。他們每個月的出口柜量在200F,去歐洲的港口,每個柜子的運費為20xx美金。每月的運費為20xxX200=40萬美金。我們和該公司簽訂的是一年的運輸合同,提供3個月的運費數期。在不考慮運費代理收入的前提下,我們按照20%每年(半年10%)的盈利目標來算,每個柜子,在資金運用方面,我們需要每個柜子賺取100美金的差價。當然,憑借每月200F即每年2400F的運輸合同,跟船公司爭取運費降低100美金是可行的。
再次,我們以珠海的一家空調生產廠為目標客戶。每月出口量在1000F,去南美洲港口,每個柜子的運費為3000美金。每月運費為300萬美金。如果我們仍然按照每個柜子差價為100美金的利潤,數期為2個月,全年的盈利可達20%。
最后,我們以深圳的一家電腦設備廠為目標客戶。每月出口量在100F,到東南亞,每個柜子運費為1000美金,每月運費為10萬美金。我們提供的數期為6個月,每個柜子差價盈利50美金,全年盈利達20%。
因此,我們的客戶群體鎖定在每個月10萬到100萬美金的制造業(yè)經營實體。
以上這些,僅僅是通過融資數期方面得到的利潤計算。事實上,我們作為國際貨運代理公司,同樣也是可以通過提供國際貨運代理業(yè)務賺取傭金差價。
二、可行性
就拿國際海運價格來說,各船公司每年都會有2-3次的漲價行動。漲價的幅度根據客戶的出貨情況,當年的整個運輸環(huán)境來說。極少船公司會為極少貨主提供全年不便的運價協議。而往往這些貨主的對外銷售合同卻是以一年為周期的,貨主就需要承擔由于運費變化造成的成本增高而利潤下降。而我們公司提供的服務的第二個亮點就是提供全年不變的價格,盡管不是簽訂運價時候最低的,但是,往往能夠給客戶一個安心,客戶也樂意建立長期的合作關系。但是,我們也會給客戶一些限制條件,就是60%的貨物,我們同意配運客戶指定的3家船公司,剩下40%的貨物,我們有權配運客戶另外同意的7家船公司。
我們給客戶提供的全年運價,是通過對以后一年的運價的預測及各船公司的運價策略來制定的。基本上,當我們擁有多個客戶的長期運輸合同到船公司,我們可以通過談判得到比單單一個客戶在船公司拿到的價格更好。此外,由于我們在選擇船公司方面有一定的自由度,也會根據市場上價格變化,及格時做出配運調整。此外,現在各船公司的運價都比較穩(wěn)定,每年20xxF的客戶,運價調整在200-300美金,而且一般出現在7-10月份。通過之前比較大的差價和降價之后可選其他船公司的替代服務,也可以做到全年運費差價的盈余。
三、防風險性
我們在為客戶墊付運費的同時,同時是用客戶托運的貨物作為短期質押。在具體工作中,我們會根據客戶的出貨情況,貨物價值,船期,制定價格等情況確定我們給與客戶的運費額度及數期。將風險降到最低。
四、可持續(xù)性發(fā)展
此項目首先定位在珠江三角洲,這里有主要的幾個港口,和龐大的制造業(yè)群。當我們的項目在這地區(qū)成功發(fā)展并穩(wěn)定成熟后,就可以復制成功到其他的區(qū)域,譬如,長三角,京津地區(qū),渤海灣甚至內陸以及海外。
五、公司架構
公司分為市場部,銷售部,資金部和操作部及財務部和總經理辦公室。
1、市場部是采集市場的最新運價,根據銷售部取得的客戶信息與船公司談判價格,與銷售部共同制定客戶最終運價。
2、銷售部是根據公司的銷售策略,鎖定目標客戶,收集客戶信息,與客戶簽訂運價和同等。
3、資金部根據市場部的市場運價信息,銷售部的客戶信息,制定給與客戶的信用額度和賬期,并跟蹤客戶出貨情況,隨時對信用額度進行調整。
4、操作部負責安排客戶的出貨。對銷售部負責。
5、財務部負責公司的所有資金流動,及運費收取和支付等。
6、總經理辦公室對整個公司的業(yè)務負責,監(jiān)督,制定銷售策略及公司發(fā)展策略。
第三篇:項目建設策劃書范文
網站建設策劃書
關于網站主打的內容首先要確定,一定要有相關內容的技術優(yōu)勢,適合自己。例如,如果選擇以游戲美工為主打,就要多方面考慮到自身的優(yōu)勢,確定美工相關的內容在哪方面發(fā)揮起來游刃有余。
在確定主打之后擬一份內容策劃書,將各分之內容如何運營想清楚,所需技術和人員以及時間都要考慮。
之后要做的就是集中搞一些主打內容,例如游戲美工就畫一些原畫和人物建模等,主力宣傳這些,創(chuàng)一些名聲。
然后豐富周邊,以便突出并豐富主打內容。
一切走向正軌之后,研究一些商業(yè)營銷的內容,以加固網站的經濟基矗
在技術方面,目前只租用虛擬主機,使用一些免費的程序,這樣的麻煩就是維護和安全,及時的備份成為最重要的內容。
還有一個重要的部分就是管理,管理不能凌亂,一定要有完整的規(guī)章,不管未來網站走向哪里甚至消失,完整合理的管理機制和管理方法對其他工作都有收益。
我覺得要做什么就做到最好,規(guī)劃是前期的準備,這個是一切的基礎,我提了一些個人意見,請各位對此做些評論并對網站的發(fā)展提出更好的意見,下面附一份網站策劃書的標準格式。作為各位提出意見的格式參考:
一個網站的成功與否與建站前的網站規(guī)劃有著極為重要的關系。在建立網站前應明確建設網站的目的,確定網站的功能,確定網站規(guī)模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的規(guī)劃,才能避免在網站建設中出現的很多問題,使網站建設能順利進行。
網站規(guī)劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能,并根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出規(guī)劃。網站規(guī)劃對網站建設起到計劃和指導的作用,對網站的內容和維護起到定位作用。
網站規(guī)劃書出應該盡可能涵蓋網站規(guī)劃中的各個方面,網站規(guī)劃書的寫作要科學、認真、實事求是。
網站規(guī)劃書包含的內容如下:
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什么要建立網站,是為了宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性網站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計劃,確定網站的功能:產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
四、網站內容規(guī)劃
1、根據網站的目的和功能規(guī)劃網站內容,一般企業(yè)網站應包括:公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多,則考慮采用網站編程專人負責相關內容。 注意:網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調查,并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度,以及時調整網站內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、網站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。
2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規(guī)定,將網站維護制度化、規(guī)范化。
七、網站測試
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網站發(fā)布與推廣
1、網站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、上海網站建設日程表
各項規(guī)劃任務的開始完成時間,負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規(guī)劃書中應該體現的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃,才能達到預期建站目的。
第四篇:項目策劃書范文
1、整理結論
營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時,往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論,而不是將整個整理出策劃書。
2、說服性材料
營銷策劃書是一種說服性材料,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
3、作用
(1)準確、完整地表現營銷策劃的內容
策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。
(2)充分、有效地說服決策者
作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內容去實施營銷方案。
4、目的
是未來理想和價值觀的努力對象。
5、目標
是為了實現具體的目的而設定的直接對象。
為了實現目的,必須設定若干個目標。如果忘記這一點,一口氣沖向目的,便會遇到挫折。目的是超越時間的概念,但是很多策劃人往往把目的當成目標,這樣在目的不能很快實現的情況下,就會使策劃人產生挫折感。
如果沒有明確的目的,僅僅在當前 的目標周圍打轉,就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標和目的前進的機會。
因此,將目的與目標混淆是非常危險的。
營銷策劃書的編制原則
原則
1、邏輯思維原則。
2、簡潔樸實原則。
3、可操作原則。
4、創(chuàng)意新穎原則。
營銷策劃書書寫步驟
step1、構建營銷策劃書的框架
在書寫策劃書之前,先用因果關系圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構想,其目的在于將核心問題、內外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。
step2、整理資料
在匯集資料時,應先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實性,那樣更具說服力。
step3、版面設計
確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本,哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變,防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體,也要有有創(chuàng)新,有自己的特色。在標題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別
自行設計的文字符號將會產生一想不到的效果,應該適當加以應用。標題可以分為主標題、副標題、標題解說等,通過這種簡練的文字,使策劃書的內容與層次一目了然。版面內容:封面 目錄 前言 規(guī)劃目標 情景分析 方案說明 使用資源、預期效果及風險評估 策劃摘要 策劃背景、動機 策劃內容 實施的日程計劃等。
step4、營銷策劃書書寫技巧
前言的撰寫最好采用概括力強的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;巧妙利用各種圖表;策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;在策劃書的各部分之間要做到承上啟下,要注意版面的吸引力。
第五篇:項目計劃書
一、項目背景
現代折紙藝術,與平日人們心中的“折紙”并不相同。在上半年的社團活動中,我們向眾多的現代折紙愛好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員,也在我們的幫助下,初步了解并認識了現代折紙藝術,創(chuàng)作出了一些較為簡單的現代折紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代折紙藝術,并借此開拓他們的思維能力,培養(yǎng)他們的動手能力,重慶大學折紙社籌劃舉辦全國首個高?,F代折紙展。通過籌辦本次折紙展,拓寬大學生的知識視野,提升大學生實踐能力,并達到宣傳現代折紙藝術的效果。
二、項目意義
1、開創(chuàng)高校現代折紙展的先河,推廣普及現代折紙藝術,以此激發(fā)大學生對手工藝的興趣,打破讀書考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學生視野,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維及動手能力。刺激并增強大學生好奇心和求知欲,促進大學生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現代折紙愛好者的成果提供展示平臺,促進現代折紙藝術在高校內的發(fā)展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑒
社會上曾有過成功舉辦的現代折紙展,且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽,為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗,為本活動的有序開展提供了良好的借鑒作用。
2. 積極條件
(1)得到了重慶大學藝術學院的支持,在項目的籌辦上不存在較大的問題。
(2)作品來源豐富,包括社團內部成員的作品及社會上折紙愛好者及折紙大師的作品。
(3)社團成員積極性極高;同時,社團外部折紙愛好者較多,群眾基礎很好。
(4)現代折紙作為較新穎的藝術形式,對大學生具有較強的吸引力。
四、項目實施方式
1、組織單位:重慶大學折紙社
2、項目開展時間:20xx年5月9日中午開始,開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。
3、活動地點:重慶大學藝術學院樓展覽廳(暫定)
4、活動參與人員:
活動負責人――重慶大學折紙社社長張智能。 活動策劃人――重慶大學折紙社策劃部部長金昌。 展覽講解負責人――重慶大學折紙社副社長李浩田。 展覽講解員――重慶大學折紙社覃瀟等5名同學。
5、項目內容
向觀展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術作品、宣傳現代折紙藝術及手工藝術。
五、項目開展
1.前期準備
2.項目流程
3.項目說明
第六篇:公司商業(yè)計劃書大全
北京容大博通投資咨詢有限責任公司已設立山東省、河北省、上海市分公司,為各省市投資咨詢、立項等提供一站式服務,職能:投資咨詢、投資評估、融資咨詢、融資評估、規(guī)劃咨詢、管理咨詢,協助國家扶植項目報批,編制項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告等綜合性咨詢服務。
商業(yè)計劃書,也稱作商業(yè)策劃書。是指為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者,從而說服他們進行投資或合作。
商業(yè)計劃書主要優(yōu)勢:
一、時間和收費優(yōu)勢
商業(yè)計劃書時間通常需要5—15工作日,收費范圍人民幣1—10萬元,視項目難度而異,客戶根據我公司提供的詳細資料清單,提供項目基本信息,然后雙方達成初步意向后可查看現場,或直接簽訂合同實施。
(以上僅適用于普通生產型項目,大項目或特殊行業(yè)項目,具體價格需根據項目適當調節(jié))
二、業(yè)務流程:(process)
三、公司主要骨干技術人員:
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四、行車路線朝陽區(qū)辦公室:
(1)北京東南四環(huán)南路53號(小武基橋北),林達海漁廣場地面及地下均有停車位
(2)657,740,29,605,974等17條公交線路,東南四環(huán)內,北京歡樂谷西對面。
商業(yè)計劃書編寫格式
商業(yè)計劃書架構
一、執(zhí)行總結
是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:
1、本商業(yè)(business)的簡單描述
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優(yōu)勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業(yè)背景和公司概述
1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的.競爭優(yōu)勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點相當困難,但一定要力爭貼近真實)
四、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題
1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升)
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標;困難和風險)
3、制造和操作計劃(操作周期;設備和改進)
五、總體進度安排
公司的進度安排,包括以下領域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發(fā)介紹
5、主要合作伙伴
6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最后,要介紹領導層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業(yè)經濟狀況
介紹公司的財務
計劃,討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿:
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統(tǒng)
十、公司能夠提供的利益
北京辦公室詳細位置——朝陽區(qū)
北京辦公室外景照——朝陽區(qū)
山東分公司辦公詳細位置
山東辦公窗口外部實景圖
山東辦公窗口內部實景圖
河北分部辦公詳細位置
行車路線
朝陽區(qū)辦公室:
(1)北京東南四環(huán)南路53號(小武基橋北),林達海漁廣場地面及地下均有停車位
(2)657,740,29,605,974等17條公交線路,東南四環(huán)內,北京歡樂谷西對面。