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第一篇:項目策劃書格式范文
一、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。
王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。
李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。
毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。
核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。
三、市場分析
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。
目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實在是一種極大的浪費.大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營現(xiàn)狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經(jīng)營模式
我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達到要求即可。
六、盈利模式
簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。
以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。
我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞?,F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結(jié)一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!
第二篇:項目策劃書格式范文
一、項目前景:
日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
二、市場分析:
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風(fēng)險分析:
肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:
1、價格風(fēng)險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。
2、疾病風(fēng)險:目前??谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址:
廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式:
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)?;?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
六、成本分析: 略
第三篇:項目計劃書范文模板
一、項目簡介:
本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)―懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應(yīng)國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當(dāng)年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析:
1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市
工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務(wù)和建設(shè)計劃:
1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設(shè)完畢后政府給補貼240萬,在我們建設(shè)的同時,大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析:
1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
五、融資方式:
融資、借貸、合作。
六、項目建設(shè)財務(wù)計劃:
1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。
2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
七、項目運營計劃:
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預(yù)計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進了現(xiàn)
第四篇:項目計劃書范文模板
一.項目名稱。
本項目名為可控液壓高空緩降器,專利號是20xx20953681.3,是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里,充分利用了液壓系統(tǒng)(千斤頂)的兩大優(yōu)點,一是頻繁使用沒有摩擦磨損,二是起停只需開關(guān)閥門,不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤,輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點則整體下降,松手則自動關(guān)閉停止住空中。隨開隨走,安全自由,不需要力量技巧和心理素質(zhì),使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場所,比如高樓外墻清洗,建筑外墻施工,登山探險,電力橋梁施工,高樓消防逃生,部隊空降等領(lǐng)域。
二.同類產(chǎn)品。
目前淘寶網(wǎng)上和國內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機械制造,原理是利用機械接觸摩擦來減速,有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱,嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響,隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,而且使用方法是完全被動的不可控, 讓使用者有聽天由命的恐懼感。
三.市場情況。
在高樓消防逃生領(lǐng)域是個巨大的市場,只是現(xiàn)有產(chǎn)品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起,山東省已經(jīng)強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。
另外在城市高樓外墻清洗市場,中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團隊詳細(xì)調(diào)查說全國有600億元的市場份額,雖然他們的機器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法,對從業(yè)人員要求高,工資成本高,危險也高,青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人,清洗價格是每平米四元,工人工資是日薪700元。
四.產(chǎn)品情況。
目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進已經(jīng)趨于完善,結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定,只是沒有工藝化規(guī)?;?。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂,否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價,必須適當(dāng)改變模具,聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元,計單價十六元。機械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元,計單價五十元。規(guī)模化生產(chǎn)后的單個產(chǎn)品的成本在八十元左右,相比市場上同類產(chǎn)品的定價和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性,售價可定位六百元左右,即利潤約為百分之七百。
本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場,將大大降低從業(yè)人員的危險系數(shù),大大降低公司選人用人的成本,工人工資有望從日薪700降至400或300元,直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降,則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。
五.合作意向。
本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時兩年,直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式,均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補,其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,先成功后分享,合作共贏的原則。
第五篇:項目策劃書格式范文
前言
經(jīng)過上屆醫(yī)學(xué)院學(xué)生會的辛勤打造,醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)節(jié)已經(jīng)成為交大校園內(nèi)的一項著名品牌活動。醫(yī)者仁心,醫(yī)學(xué)院素來以恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,全面發(fā)展著稱。路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復(fù)興的偉大年代里,我們已經(jīng)踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進,我們將成為21世紀(jì)人類健康的保衛(wèi)者和生命科學(xué)的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫(yī)學(xué)院在本次醫(yī)學(xué)節(jié)里為我們醫(yī)學(xué)院的同學(xué)提供了一次相互學(xué)習(xí)交流的機會。
活動目的
旨在使醫(yī)學(xué)生從進學(xué)起,即能夠?qū)︶t(yī)學(xué)領(lǐng)域,健康與醫(yī)學(xué)等相關(guān)知識有初步的了解,從而樹立遠大的志向,勤奮學(xué)習(xí),發(fā)奮圖強,努力把自己培養(yǎng)成為人民所需要的醫(yī)學(xué)人才。同時豐富校園文化生活,給廣大同學(xué)們提供展現(xiàn)自我的空間,在活動中展示醫(yī)學(xué)院學(xué)生風(fēng)采,發(fā)揚獨特的醫(yī)學(xué)生文化。策劃方案
活動內(nèi)容
1、秀出你我他醫(yī)學(xué)節(jié)開幕式
時間:11月7日
地點:逸夫樓200
承辦:人資中心
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
2、營養(yǎng)知識講座及知識競賽
時間:11月8日
地點:D500
承辦:學(xué)術(shù)中心
協(xié)辦:事務(wù)部
負(fù)責(zé):
3、艾滋病主題宣傳活動
時間:11月9日
地點:文選醫(yī)學(xué)樓報告廳
承辦:學(xué)習(xí)部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
4、醫(yī)學(xué)節(jié)之水果拼盤大賽
時間:11月10日
地點:東區(qū)大轉(zhuǎn)盤
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
5、第二屆心隨聲動,康伴歌聲卡拉ok大賽
時間:20xx年11月14日,11月17日
地點:光彪樓博雅廳
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
6、我的logo我作主之醫(yī)學(xué)院學(xué)生會logo設(shè)計大賽
時間:截止11月17日
地點:
承辦:宣傳中心
協(xié)辦:辦公室事務(wù)部
負(fù)責(zé):
7、紅色記憶系列思想政治教育活動策劃書網(wǎng)策劃書
時間:
地點:文選醫(yī)學(xué)樓報告廳
承辦:組織部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負(fù)責(zé):
日程安排
職員安排
經(jīng)費預(yù)算
未調(diào)查研究。內(nèi)容來自
應(yīng)急預(yù)案
觀看有關(guān)亞健康的科普片,或者新聞訪談實錄等。材料由綜合辦的同學(xué)收集。
重點備忘審核批準(zhǔn)
相關(guān)部分意見:
主席團意見:
分管老師意見:醫(yī)學(xué)營養(yǎng)知識講座及知識競賽策劃書活動內(nèi)容
1、各部分宣傳工作及預(yù)備事務(wù)到位內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)
2、請醫(yī)學(xué)院營養(yǎng)學(xué)專業(yè)的專家或教授為全體醫(yī)學(xué)院學(xué)生講課。
3、講座結(jié)束后以專業(yè)為單位舉行營養(yǎng)知識大賽
4、頒獎
日程安排時間任務(wù)負(fù)責(zé)人備注11月1——8日宣傳工作宣傳中心11月1日(周三)聯(lián)系主講老師及頒獎嘉賓聯(lián)絡(luò)中心11月2日(周四)預(yù)定場地(D500)聯(lián)絡(luò)中心題目初審學(xué)術(shù)中心11月3日(周五)確定主持人(男女)及司儀人資中心11月4、5日(周末)預(yù)備獎品聯(lián)絡(luò)中心11月6日(周一)各班組織參賽隊伍辦公室事務(wù)部敲定主持稿文體中心敲定題目學(xué)術(shù)中心11月8日(周三)講座司儀聯(lián)絡(luò)中心布置會場辦公室事務(wù)部講座知識競賽司儀聯(lián)絡(luò)中心嘉賓及參賽隊伍進場辦公室事務(wù)部競賽評分及嘉賓發(fā)言頒獎結(jié)束后整理場地辦公室事務(wù)部內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)
重點備忘
1.預(yù)備后補主持人
2.抽調(diào)兩名同學(xué)專門負(fù)責(zé)緊急事件
前期宣傳
1、橫幅:
內(nèi)容:醫(yī)學(xué)節(jié)隆重推出DD醫(yī)學(xué)知識競賽20xx.11.
D500;署名:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院
張貼地點:隧道,東區(qū)大轉(zhuǎn)盤等顯眼地
2、宣傳單:
張貼于醫(yī)學(xué)生寢室樓下。
材料及物品預(yù)備
1、材料:
橫幅、宣傳單、邀請函、比賽試題庫
2、物品:
獎品(設(shè)立一、二、三等獎各一,其余為參與獎)策劃方案
經(jīng)費預(yù)算
橫幅:80元
傳單:10元艾滋病主題宣傳活動策劃書
第六篇:項目計劃書范文模板
一、學(xué)?;厩闆r
臨澤縣倪家營鄉(xiāng)中心小學(xué)始建于1969年,前身為臨澤縣倪家營初級中學(xué),x年12月全縣中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整后,改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中心小學(xué)。學(xué)校地處臨澤縣城東南15公里處,倪家營鄉(xiāng)政府所在地。學(xué)校東、南、北三面分別與倪家營鄉(xiāng)汪家墩村三社、六社、四社相鄰,西接倪家營鄉(xiāng)政府。校園占地面積25595平方米,校舍建筑面積5193平方米,綠化面積3465平方米?,F(xiàn)有8個教學(xué)班,學(xué)生334人,有教職工35人,其中專任教師33人,教師學(xué)歷合格率達100 %。師生全部在校寄宿。
二、現(xiàn)狀分析
(一)校舍情況:學(xué)?,F(xiàn)有校舍建筑面積共5193平方米,其中有磚混結(jié)構(gòu)三層教學(xué)樓一棟,建筑面積2160平方米;磚混結(jié)構(gòu)三層學(xué)生公寓樓一棟,建筑面積1183平方米;磚混結(jié)構(gòu)學(xué)生食堂及餐廳一棟,建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀(jì)七、八十年代修建的土木結(jié)構(gòu)平房。經(jīng)x年蘭州理工大學(xué)專家鑒定,這些平方校舍均為D級危房,不能繼續(xù)使用,需拆除重建。
x年,我校預(yù)計有學(xué)生271名,現(xiàn)有校舍建筑面積雖能達到規(guī)劃面積要求,但存在校舍功能或結(jié)構(gòu)不合理,缺少部分教輔用房和生活用房等問題。
1、現(xiàn)有學(xué)生公寓樓內(nèi)房間布局不合理,不符合小學(xué)生住宿及安全管理規(guī)定要求。
2、教職工沒有周轉(zhuǎn)宿舍,現(xiàn)仍住在舊平房宿舍(均鑒定為D級危房),冬季用火爐取暖。
3、學(xué)校沒有師生浴室和衛(wèi)生保健室。
為此,學(xué)校擬規(guī)劃拆除重建校舍1400平方米,新建生活服務(wù)用房135平方米(其中:新建浴室80平方米,新建衛(wèi)生保健室55平方米);新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套729平方米,總計規(guī)劃建設(shè)校舍面積2264平方米。
(二)運動場地情況:學(xué)校目前沒有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的運動場,現(xiàn)有的土操場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)極低,基礎(chǔ)設(shè)施落后,每遇刮風(fēng)下雨天,或塵土滿天或泥濘遍地。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)200米環(huán)形跑道塑膠運動場,面積為5610平米。
(三)設(shè)施設(shè)備情況:
1、通用教學(xué)設(shè)備:學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生課桌椅大小不一,高低不齊,不符合《學(xué)校課桌椅功能尺寸標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T3976-),且大部分已使用多年,破損嚴(yán)重,需更換可升降式課桌椅。學(xué)校圖書室藏書陳舊,部分圖書不適合現(xiàn)有學(xué)生閱讀的問題,需更新藏書。
2、教育技術(shù)裝備:學(xué)校建有8個交互式多媒體教室,其中6個配備液晶觸控一體機,2個配備電子白板,實現(xiàn)了多媒體教學(xué)“班班通”。但2個白板教室設(shè)備面臨陳舊老化現(xiàn)象,顯示效果較差,需規(guī)劃更換為液晶觸控一體機。x年建設(shè)的學(xué)校微機教室,因設(shè)備配置較低,且年久失修,部分微機已無法正常運行,面臨淘汰,不能滿足當(dāng)前信息化教育教學(xué)需要,規(guī)劃新建微機室一個。學(xué)?,F(xiàn)有符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)試驗教學(xué)設(shè)備和科學(xué)實驗室、音樂、美術(shù)、體育基本教學(xué)設(shè)備;建起了心理咨詢室和衛(wèi)生室,但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對較低,設(shè)施設(shè)備還需完善。
3、生活設(shè)施配備:在現(xiàn)有生活設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上,規(guī)劃配備或更新部分學(xué)生用床、學(xué)生餐桌椅等。為滿足學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施工作需要,需添置相應(yīng)灶具廚具。
三、規(guī)劃建設(shè)主要項目及投資概算
(一)校舍建設(shè):
1、規(guī)劃拆除重建教輔用房1400平方米;
2、新建生活服務(wù)用房135平方米(其中:學(xué)生浴室80平方米,衛(wèi)生保健室55平方米);
3、新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套共729平方米。
上述校舍建設(shè)項目規(guī)劃總投資303.05萬元。
(二)運動場地建設(shè):
新建200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道塑膠田徑運動場1個,塑膠籃球場1個,總面積5610平方米,規(guī)劃投資168.3萬元。
(三)設(shè)施設(shè)備添置更新:
1、規(guī)劃更新添置小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)課桌椅271套,投資4.07萬元;
2、更新添置部分教學(xué)儀器設(shè)備,投資7.6萬元;
3、更新添置音體美教學(xué)器材,投資21.9萬元;
4、新配備微機教室一個,微機27臺,投資9.28萬元;
5、完善更新“班班通”多媒體終端設(shè)備7套,投資13.55萬元;
6、更新圖書室藏書2780冊,投資2.78萬元;
7、更新學(xué)生用床271副,投資8.13萬元;
8、更新添置廚房設(shè)備一套,投資8萬元。
9、更新添置學(xué)生餐桌椅68套271位,投資2.17萬元。
以上9項設(shè)施設(shè)備添置更新規(guī)劃總投資77.48萬元。