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        品牌包裝策劃書

        發(fā)布時間:2023-04-16 23:34:44

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《品牌包裝策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《品牌包裝策劃書》。

        第一篇:品牌策劃方案

        xx在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。當今是品牌經(jīng)濟時代,加入世貿(mào)后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。

        加入世貿(mào)后xx服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

        第一,服裝是精神消費品,除物質(zhì)消費功能,還需要有文化。這是xx服裝嚴重不足的一個方面。

        第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們在國內(nèi)市場有多大勝算,也要打一個問號。

        第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

        第四,服裝加工并非xx的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

        第五,沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點發(fā)展的領(lǐng)域。

        總的來說,xx服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。

        一、如何做品牌

        做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

        第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

        前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結(jié)果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

        第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

        單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

        第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破

        一、品牌的定位

        總的來說,應(yīng)當從以下幾方面進行定位:

        1、品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費者對產(chǎn)品的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

        2、品牌的風格:產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的'等。

        3、品牌的服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

        4、品牌的設(shè)計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

        5、品牌的價位設(shè)計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

        6、品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

        二、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

        現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

        xx是xx中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“xx”這五個字母與xx四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風格的xx歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

        同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的'雷同,xx的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。xx的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管xx服裝的價格不菲。

        通過對xx服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的xx服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

        未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在xx歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進行的市場細分。

        比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),xx歲的白領(lǐng)與xx歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,xx歲有文化的中老年人與xx歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

        可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢?要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

        三、品牌的構(gòu)成

        1、產(chǎn)品自身設(shè)計

        主要包括:

        1、品牌的號型系列搭配。

        2、品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例。

        3、品牌的色系。

        4、品牌的款式設(shè)計。

        5、品牌的面輔料選擇。

        6、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

        7、品牌的包裝。

        8、品牌的各種標牌設(shè)計。

        在這個過程中,必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

        2、價格定位。

        價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。xx著名運動裝品牌xx在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,xx產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群,而實現(xiàn)這一切,都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的

        3、品牌的宣傳

        品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣。二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌?!爸薪槭健蓖茝V主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

        再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象xx體系。

        還有,日常銷售和營運管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力,必須完善的。當然,想要成功發(fā)展出一個全新品牌,并良好的經(jīng)營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。

        都必需先開設(shè)直營店,企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產(chǎn)品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

        第二篇:品牌策劃書

        一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

        電工行業(yè)進入門檻低、利潤高,由于利潤的驅(qū)使,許多品牌公司紛紛加入,批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高、中、低檔市場全面滲透,這更加了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

        (二)品牌競爭已成趨勢

        許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,樹立特的品牌形象。

        (三)利潤空間變小,資源整合是走向

        競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間幅縮水?,F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運作規(guī)范的幾個廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸,開關(guān)、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。

        二、競爭分析

        ①國內(nèi)尚無強勢品牌,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。

        ②各廠家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。

        ③國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的特品類和特征優(yōu)勢,xx多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區(qū)域市場成長峰谷、復(fù),影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

        ④對產(chǎn)品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

        三、品牌策劃與定位

        (一)品牌名稱

        “××”通俗易懂,很具有品牌親和力,并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任。

        (二)品牌包裝設(shè)計

        經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),并運用黃色與的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。

        (三)品牌核心競爭力

        技術(shù)創(chuàng)新,趕超國際水準是我們的核心競爭力。

        (四)品牌定位

        鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪的市場份額。

        我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活?!俺珜?dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵,使之更有親和力,更人性化。

        (五)價格定位

        與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(比國內(nèi)前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

        四、品牌營銷策略

        針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特采用xx營銷策略,逐步擴品牌影響力,提高知名度、美譽度。

        五、品牌推廣策略

        目標消費者消費特點:一般消費群認牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

        (四)廣告策略

        在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,具體廣告計劃如下:

        1、采取市場差異化的市場運作方式,通過與區(qū)域總代理合作,整合品牌推廣。

        2、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風格,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,具有整體感、統(tǒng)一性。

        3、所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則。

        4、條幅、掛旗:在型建材城外、當?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?,擴企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴并鞏固品牌的形象力。

        第三篇:品牌策劃方案

        (去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩仙太白、山城1958等)

        一、某某品牌重慶市場現(xiàn)狀分析

        1、品牌的功能價值分析

        產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等

        2、品牌的附加價值分析

        消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認知度等

        3、品牌的資產(chǎn)價值分析

        近三年品牌市場份額的.規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間

        4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析

        5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)

        小結(jié):

        二、品牌目標消費者分析

        1、本品牌在消費者心目中的知名度分析

        2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析

        3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析

        4、消費者購買本品牌的目的是什么

        5、消費者購買本品牌的時間、地點

        6、消費者購買本品牌的決策過程分析

        小結(jié):

        三、品牌定位分析與決策

        1、品牌商品的目標市場選擇

        2、品牌的直接競爭對手分析

        3、品牌的核心聯(lián)想確定

        4、品牌精粹的表述

        5、品牌定位決策

        小結(jié):

        四、品牌形象塑造決策

        1、品牌個性和文化提煉

        2、品牌傳播主題確定

        3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL格的確定

        五、品牌形象識別策略

        1、品牌名稱確定

        2、品牌標志設(shè)計

        3、品牌包裝設(shè)計

        3、品牌視覺設(shè)計風格確定

        第四篇:品牌策劃方案

        筆者近日在市場上看到一些品牌在開展所謂的“明星產(chǎn)品”或“黃金單品”促銷推廣活動,如植美村的“百萬面膜大派送”,安尚秀的“祛皺眼霜萬人體驗”等,活動效果甚好,現(xiàn)就個人理解,談?wù)剬S金單品推廣策略的認識:

        一、黃金單品推廣策略闡述:

        1、所謂“黃金單品”即明星產(chǎn)品,效果突出產(chǎn)品。在終端銷售上,公司集中所有的市場資源推廣宣傳某一個或某一類產(chǎn)品,如面膜、眼霜、粉底等,通過對“黃金單品”的造勢宣傳,切入競品消費者市場,取得與顧客第一次“親密接觸”的機會,從而逐漸帶動整個品牌的銷售。一般是新品牌拓市或新產(chǎn)品系列上市初期時采用該方法。

        2、黃金單品推廣策略的出發(fā)點:集中企業(yè)資源,打造核心產(chǎn)品,尋找突破口,增強產(chǎn)品競爭力,同時利用對重點單品的重點推廣吸引顧客嘗試,利用黃金單品的高品質(zhì)吸引顧客回頭,從而提高顧客對品牌整體認知,帶動整體銷售。

        3、黃金單品推廣策略市場基礎(chǔ):作為專營店渠道的新近品牌,進店后的首要工作是品牌宣傳,提高品牌知名度,吸引顧客嘗試購買。但品牌宣傳是一個長期的過稱,特別是和你多品牌沒有大力度廣告宣傳,顧客對品牌的認知是我們在短期內(nèi)無法改變的。但我們又希望顧客盡早嘗試購買,因此,改變在終端銷售上常規(guī)的抽象的品牌宣傳,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點的宣傳,對于顧客來說更容易接受,對很多推廣實力并不強的新品牌來說也比較現(xiàn)實。

        4、黃金單品的產(chǎn)品定位:企業(yè)對黃金單品的定位是終端突破、品牌宣傳、帶動整體銷售,即通過該單品的使用效果改變顧客對品牌的看法,帶動和該單品相關(guān)的整個產(chǎn)品系列的銷售。公司不求通過該類單品獲取利潤,在一個階段內(nèi)完成推廣使命的黃金產(chǎn)品作為正常產(chǎn)品銷售,另外推出其他黃金單品。

        二、實施黃金單品推廣策略的原因:

        1、品牌知名度低:作為新進市場的品牌,沒有知名度,短期內(nèi)很難取得顧客的信任和嘗試使用。實行黃金單品推薦的方式,是從產(chǎn)品推廣方法上尋求突破,增大顧客選擇產(chǎn)品的可能。

        2、產(chǎn)品沒有突出的差異化和優(yōu)勢:很多新品牌在產(chǎn)品概念、品牌理念或品牌文化上沒有突出的優(yōu)勢,以整體系列推廣方式很難突出品牌個性和產(chǎn)品特色,分階段的采用黃金單品銷售策略能夠彌補上述不足?!胺蛛A段黃金單品推廣”即在一個季度或半年內(nèi)主推某一個名星產(chǎn)品,接下來推廣其他單品,通過黃金單品的高回頭率帶動整體銷售的提升。

        3、提高顧客嘗試購買的機率:很多知名品牌,特別是中高端品牌的顧客群體,品牌忠誠度較高,一定時期內(nèi)不愿隨意更換品牌,這給新進品牌的前期推廣增加了難度。要想轉(zhuǎn)移競品的顧客,僅僅靠品牌在店內(nèi)的宣傳短期內(nèi)不會有明顯效果,顧客的嘗試購買需要一個長期的過程。但實行黃金單品推廣策略后,企業(yè)在終端上加強了對黃金產(chǎn)品的渲染,由抽象的品牌宣傳轉(zhuǎn)為產(chǎn)品利益點的宣傳,將會比較容易的使顧客嘗試購買重點推廣的黃金單品。同時,黃金單品在店內(nèi)各種方式的造勢宣傳增加了對顧客的吸引力,增強了顧客購買的'信心。

        4、黃金單品推廣能加快品牌的宣傳速度:黃金單品一旦被顧客嘗試購買一定會產(chǎn)生較高的回頭率,顧客通過對高品質(zhì)、高效果的黃金單品的體驗后,會對該品牌產(chǎn)生較高評價,進而購買整個系列的產(chǎn)品。

        5、黃金單品推廣策略利于企業(yè)集中資源做市場:一定時期內(nèi)企業(yè)所有形象宣傳、促銷活動、贈品物料都圍繞黃金單品來展開,這種效果比起整體品牌的宣傳帶給顧客的印象更直觀,影響力更強。同時,黃金單品的推廣方式也彌補了很多企業(yè)前期人員不專業(yè),培訓(xùn)方法不成熟的劣勢,企業(yè)把有限的精力投入到對黃金單品的培訓(xùn)上,讓自己的銷售人員用最“鋒利”的一面去PK其他競品。

        6、黃金單品的銷售策略能夠避免競品的打壓:新品牌進店后,一旦開展推廣活動,一定會招來同類競品的活動跟進和打壓。但如果企業(yè)策略性的把所有的促銷動作都集中于某個單品的推薦,會給競品一種你并不是他們的競爭對象的假象,因為對于已經(jīng)有知名度的這些競爭品牌來說,他們不會再把精力集中于某個單品的推廣,包括丸美,目前也是側(cè)重于整體品牌的宣傳不再局限于眼部產(chǎn)品的推薦。這正給新品牌創(chuàng)造了機會,在無形中采用“最有殺傷力”的方式蠶食競品市場。

        7、黃金單品推廣策略能引導(dǎo)部分顧客弱化“只購買名牌產(chǎn)品”的消費意識,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點的關(guān)注,這樣可以彌補企業(yè)在品牌知名度上與競品的差距,“先用產(chǎn)品效果說話”,進而使顧客接受企業(yè)的品牌。

        8、黃金單品的推廣方式更能得到店老板的配合:通過黃金單品的大力度推廣活動,企業(yè)在黃金單品上會產(chǎn)生較大的銷售數(shù)量,讓店老板很直觀的看到品牌的潛力,增加店老板對品牌的推廣信心。

        9、實行黃金單品銷售策略利于企業(yè)貨品和贈品的生產(chǎn):黃金單品的推廣策略如果做的比較成功,企業(yè)在一定時期內(nèi)可以側(cè)重于對黃金單品的生產(chǎn),利于成本控制和庫存風險的降低。在中小樣體驗裝的生產(chǎn)上,企業(yè)可以集中對黃金單品體驗裝一次性大批量生產(chǎn),同時減少其他產(chǎn)品體驗裝種類和數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

        三、黃金單品推廣策略的實施風險:

        1、企業(yè)對黃金單品的選擇必須要慎重,一定是企業(yè)有核心技術(shù)的產(chǎn)品,確保其使用效果,對比競爭對手有差異化和突出優(yōu)勢,顧客使用后回頭率一定要高。如果黃金單品選擇不當,或產(chǎn)品效果不好則會讓顧客失望,甚至對整個品牌造成不利影響。

        2、如果該方法推廣不力,顧客接受面不夠大,不容易產(chǎn)生預(yù)期效果。因為 單個產(chǎn)品消費者覆蓋面有限,比如說粉底液,并不是所有的顧客都喜歡用粉底的,這就需要我們在做推廣活動時讓盡可能多得顧客參與活動,這樣才能提高目標顧客試用率;

        3、黃金單品推廣策略運用不當會給顧客一個“先入為主”的印象,即該品牌就是做某個單品的,如丸美就是專業(yè)做眼霜,也許長期難以改變顧客對品牌固有消費認知。

        四、黃金單品推廣策略的一些操作方法:

        1、形象宣傳上:黃金單品推廣期間,公司所有的宣傳物料統(tǒng)一使用黃金單品的主題圖案,如燈箱片、活動海報、產(chǎn)品宣傳單頁、吊牌、X展架、促銷服等。

        2、促銷活動:黃金單品推廣期間,節(jié)日促銷主題和日常促銷活動都圍繞黃金單品的有效推廣來展開,以黃金單品的推廣銷售為主導(dǎo)。

        3、體驗式銷售:A.對目標顧客進行有目的的派發(fā)中小樣體驗裝,并進行電話跟蹤,促進顧客嘗試購買;B.對店內(nèi)重點顧客開展免費體驗產(chǎn)品活動,并進行電話跟進,促成顧客回頭購買。

        4、買贈活動:對購買本品牌其他產(chǎn)品的顧客開展“另加**元(出廠價或成本價)即送黃金單品”的活動,提高顧客對黃金單品的使用機會。

        5、擠壓競品活動:對正在使用競品的同類產(chǎn)品的顧客,開展“憑指定品牌的單品的空瓶即可免費(或另加**元)兌換我黃金單品”的活動。

        綜上,黃金單品推廣策略是專營店新品牌前期開展市場推廣的技巧性策略之一,結(jié)合自身品牌的不同情況,企業(yè)靈活加以利用,相信一定能為為我們的品牌推廣“加分”。

        第五篇:品牌策劃書

        一、活動主題:

        購xx地板 免費游港澳

        二、活動時間:

        20xx年4月9日――20xx年5月6日

        三、活動范圍:

        全省xx專賣店

        四、活動目標:

        全省區(qū)域銷售50000平方米

        五、活動背景與市場分析:

        地板行業(yè)發(fā)展分析

        六、活動細則:

        買xx地板 邀您香港澳門免費游

        1、 凡訂購xx實木區(qū)地板(包括:多層實木,多層仿古實木,三層實木,實木)80平米以上均可獲贈由xx地板提供的香港、澳門旅游(每個訂單只限一人)。

        2、 已定單客戶在享受免費港澳游前必須先交納80%的貨款。

        3、 若不足80平米由客戶補足剩余費用(每平米補差價40元)。

        4、 如已定單客戶不想享受免費港澳游,則視為自動放棄。

        5、 參加港澳游的訂單客戶以實鋪面積為準。

        6、 港澳游客戶的旅行時間可由自己決定(除五一、十一、元旦等節(jié)假日)

        7、 其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行(xx地板只負責往返路費、食宿及首道景點門票費用,其他費用均由客戶自理)

        8、 特價產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外

        暢想xx品質(zhì) 贏取華碩筆記本

        獎 品:華碩筆記本電腦 型 號:待定

        活動日期:20xx年4月9日至20xx年5月6日

        在活動期間內(nèi)訂單客戶均可獲贈由xx地板提供的免費華碩筆記本電腦抽獎卷一張,在20xx年5月6日下午2點在各專賣店統(tǒng)一抽獎。

        抽獎規(guī)則:按訂單先后順序蘭州地區(qū)累計500平米抽取電腦一臺;其他地區(qū)累計688平米抽取電腦一臺;特價產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外

        活動期間凡訂單客戶都有正常禮品相送,價格史上最惠!

        七、活動說明:

        此次活動要求全省聯(lián)動,各地盡量出現(xiàn)69元/平米(A系列兩款裸板價),89元/平米(H系列特款特賣大包價)的特價地板,以最大限度的來收獲訂單,然后再轉(zhuǎn)化為升級定單,以此來摧毀競爭對手的經(jīng)營信心,達到多訂單對xx品牌宣傳的目的。

        訂金雙倍、十倍翻

        活動期間內(nèi)小區(qū)意向訂金交納10元當100元使用;交納100元當200元使用;交納200元當400元使用。以此來攔截裝修業(yè)主的意念,把xx作為考察的第一對象。

        禮品支持 (禮品有限,欲購從速!)

        品 種價格

        門口墊15元/塊,買一贈一

        指甲剪

        水晶煙缸68元/個,買一贈一

        禮盒拖把30元/個,買一贈一

        在公司沒有禮品的情況下,可自己在當?shù)亟M織一些禮品。

        八、活動執(zhí)行進程控制

        時間內(nèi)容備注

        4月1日討論定稿,確定本次促銷的場地,宣傳道具,活動申請,人員配置,廣告位確定,小區(qū)物業(yè)聯(lián)系……

        4月3日物料設(shè)計,廣告設(shè)計并開始制作并予以發(fā)布

        4月3―――8日物料發(fā)往各個經(jīng)銷商,各專賣店布置設(shè)計店面,并且預(yù)售簽單開始

        4月9日定點引爆,活動開始

        九、活動物料

        1、立柱、拱門:各地專賣店在活動期間戶外必須立拱門和立柱,活動遮陽傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場門口放立,附近并有專人發(fā)放活動資料!以此來烘托活動氣氛。如沒有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請借用或購買,如需購買的經(jīng)銷商請在4月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作,制作時間為十日左右。

        2、海報(噴繪):請張貼在店面最顯眼的位置;必須保證當?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼;各級經(jīng)銷商在可以的情況下可進行街道、路口、超市等繁華地段進行地毯式的張貼(此規(guī)格建議為1.2米x0.8米),以有效告知促銷信息,由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計樣稿,費用一人一半。

        數(shù)量不限,大小不限!機會只有一次!

        1、 單頁:由公司統(tǒng)一設(shè)計制作發(fā)放到各地,要求各地各店夾報或?qū)H擞行l(fā),不得積壓于手中,配置多少,必須全部使用完畢。

        制作標準:157克A4銅版紙。

        2、 禮品對頭:本次活動的禮品堆頭請擺放在正門進店一米處位置,整體呈(品)字形堆放,最前面擺放門口墊20個以上(絲帶捆綁),正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方,規(guī)格不小于1米*1米。(“禮”字貼制作標準參考圖片)

        5、特價簽:針對本次活動,公司單獨制作實木地板“免費游港澳”、強化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價產(chǎn)品的促銷標簽,各店必須明顯貼示于展示樣板上。

        6、有條件的(特別是臨街店)專賣店一定要用公司統(tǒng)一設(shè)計好的噴繪畫面將門頭包起來,不要把入口擋住,盡量往門頭以上位置去做,能做多大就做多大,此目的就是讓消費者一定要感覺到震撼,用做特殊宣傳的手段放大進店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計樣稿并制作,費用一人一半。

        十、渠道宣傳要求

        1、促銷噴繪一定要保證當?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛

        2、橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場進行宣傳

        3、單頁夾報或有專門人員進小區(qū)上門投遞

        4、充氣立柱、活動遮陽傘、在小區(qū)門口/廣場/建材市場門口/專賣店門口放立,附近并有專人發(fā)放活動資料

        5、活動廣告管理方法:要求各經(jīng)銷商進行充量的廣告投入,必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。

        特別說明:要求各地必須無條件參加本次活動,并嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)政策。對違反相關(guān)規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外,對該地區(qū)的區(qū)域保護公司也不做保證!

        十一、樣板:

        現(xiàn)無實木樣板的經(jīng)銷商抓緊時間在接到通知三日內(nèi)完成上樣工作,每店不少于四款(多層仿古),每款六片起發(fā)。

        十二、獎品成本

        港澳旅游:3200元/人。定實木區(qū)地板80平米以上就可享受免費港澳游,每平米成本40元,建議各經(jīng)銷商把吊牌價提高每平米20元,活動時利潤每平米再降20元。建議在店面銷售實木區(qū)地板時盡量以折扣形式跟客戶進行討價還價,輔料也另算。

        華碩筆記本電腦:每臺2800元左右。按累計訂單800平米抽獎一次折算后每平米3.5元。抽獎券由蘭州公司統(tǒng)一設(shè)計制作,市級發(fā)放80張,縣級50張。抽獎定在五一黃金周的最后一天下午兩點左右,最好在當?shù)仄刚堃晃恢鞒秩藖砘钴S現(xiàn)場氣氛,現(xiàn)場布置一定要大氣,要有節(jié)日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大,音響聲音盡量放大,最好選用一些比較勁爆的DJ音樂,開獎時主持人要不停的大聲說“xx地板促銷活動還在繼續(xù),沒有訂單的朋友抓緊時間訂單,可能下一臺筆記本電腦就是你的”等一些促進客戶訂單的話語,拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營造氣氛的道具。

        以上兩項獎項消費者不可兼得。

        十三、店面宣傳全省統(tǒng)一口徑:

        (對外宣傳時可用廠家的角度進行)

        1、 慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶,全國廠商聯(lián)動,十二年來價位首破底線,五一長假結(jié)束后全球統(tǒng)一調(diào)價。

        2、 全國xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶,定地板免費游港澳,贏取華碩筆記本電腦,xx史上首次,機會只有一次!

        3、 活動期內(nèi)各專賣店只要訂單累積達到688平方米就可抽獎一次(不管十單八單,只要一到立馬現(xiàn)場抽獎產(chǎn)生)

        4、 實木地板,高貴、時尚、典雅,專為成功人士量身打造!今日訂單價位史上最低,并且xx提供免費、輕松港澳十五日游!

        5、xx地板,中國地板十大品牌、中國品牌500強、首批出口免驗產(chǎn)品,品牌的榮譽保證了xx的品質(zhì)。

        6、 全省各店面導(dǎo)購人員要自信加勇敢的說:雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一,但是xx的品質(zhì)絕對是行業(yè)的第一。

        7、 本次促銷活動xx廠家計劃在全國1800家專賣店(不包括香港、澳門)共抽取3500臺華碩筆記本電腦,計劃在全國共計2800人參加免費港澳游。機會只有一次。

        十四、小區(qū)、街道橫幅內(nèi)容

        1、 購xx地板送港澳游,xx史上首次,機會只有一次!

        2、 購xx地板贏取華碩筆記本,現(xiàn)場開獎,真實有效!機會只有一次!

        3、 xx地板五一全國廠商聯(lián)動,十二年來價位首破底線,機會只有一次!

        4、 xx地板迎五一,泄洪價69元,真的不能再低了!機會只有一次!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1440911.html

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