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        大學生就業(yè)營銷策劃書

        發(fā)布時間:2023-06-01 23:40:26

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:大學生營銷策劃書

        一、活動前言:

        當今社會是商品的社會,當今時代也是人才的時代。如果沒有好的宣傳,再好的產品也是能夠在貨架上等待腐爛,如果沒有好的營銷,前景再好的市場也不能夠在短時間里面爆發(fā)出它的潛力。為此,金融協(xié)會為了鍛煉干事及會員的頭腦靈活度及口才,溝通交際能力,應變能力,為了讓他們擁有更加強的動腦動手能力,順應時代的潮流,策劃了本次金融協(xié)會內部的培訓活動。

        二、活動簡介:

        活動主題:“銷”出你的特色,“銷”出你的成功

        活動時間:星期六

        活動地點:佛山市禪城區(qū)季華路沃爾瑪商場內

        活動對象:華南師范大學南海校區(qū)金融協(xié)會全體干事及會員

        主辦單位:華南師范大學南海校區(qū)金融協(xié)會市場營銷社

        三、活動內容以及流程介紹

        本次活動的主要內容是,各支隊伍在指定的地點進行真實的營銷比賽,通過考核服務態(tài)度,現(xiàn)場效果,營銷技巧,溝通能力等方面的要求,評選出秀的參賽隊伍。一共有4支隊伍參加實地營銷大賽。

        注意:本次活動的對象是金融協(xié)會的內部成員,不面向全校。

        四、具體活動策劃方案:

        活動主要環(huán)節(jié)目錄

        △活動一共分為六個環(huán)節(jié)。

        1)環(huán)節(jié):本環(huán)節(jié)的主要內容是:通過會長和各個社長(部長)、以及宿舍樓下的宣傳欄以及協(xié)會博客對干事、會員進行宣傳。如有疑問可以向活動負責人尋求幫助,并且報名。報名者需要以團隊的形式報名(干事、會員可自由組隊),每支隊伍5人。4月23―25日:宣傳階段;4月25日:活動發(fā)布會,9:15pm―9:45pm,地點待定。

        2)篩選環(huán)節(jié):通過對參賽隊伍的申請表以及營銷方案和團隊面試的表現(xiàn),經過評委選拔4支優(yōu)秀團隊進入下一個環(huán)節(jié),即獲得參加協(xié)會于5月份在沃爾瑪舉行的創(chuàng)業(yè)實踐大賽的資格。4月30日:18:00前上交活動申請表及營銷方案;5月6日:初賽現(xiàn)場,并于當天公布結果

        3)實地實踐環(huán)節(jié)賽前動員大會:在實地實踐之前,說明一些實踐過程中需要注意的事情,以及告知參賽隊伍要準備的相關工作。5月7日:召開動員大會,說明注意事項

        4)實地實踐競賽環(huán)節(jié):由協(xié)會內部組織出來的隊伍在沃爾瑪開展這次的實地實踐的活動。這個實踐的活動的內容主要是由商家提供貨源,參賽者在各自的攤位上推銷,并表演節(jié)目(加強氣氛,屬于營銷的手段,自愿為原則,器材自備),只要內容健康,符合大學生的精神風貌,內容和形式不限。在整個過程中都有評委在視察,通過觀察各個方面來評分,最后評出做得最出色的團隊。5月8日:實地比賽及頒獎

        5)實踐后的收尾工作:參賽隊伍在實踐后負責搞好本攤位的收尾工作(如:收拾器材,整理好商品等)

        6)成果表彰大會:向全校展示我們活動的一些相關情況和成果。聯(lián)系嘉賓(指導老師)、聯(lián)系社團、安排節(jié)目(一個游戲、兩個節(jié)目、錄像或及視頻展示)、頒獎。

        五、注意事項

        1、各工作人員在活動開展期間尤其是報名會當天請務必穿好校服,佩帶好胸卡和金融協(xié)會工作證,以及活動相關物品。

        2、各負責宣傳和咨詢的工作人員在宣傳或咨詢時請耐心細致,面帶自信自然的微笑;

        3、工作人員的工作態(tài)度:積極、團結、主動。有禮貌、講文明、吃苦耐勞、團結一心,聽從指揮;友誼第一,比賽第二,部門之間相互幫助,共同進步。

        5、注意團隊合作:部門內部、部門之間、學社之間;聯(lián)系、交流、溝通:活動前掌握各人的聯(lián)系方式、工作人員安排表、負責人等情況;

        6、突發(fā)事件:天氣原因(下雨、臺風)、人員缺席(工作人員、參賽人員)、沖突(時間、人員、與路人或客人、與商場人員)、海報和商品或設備不及時等都要在考慮的范圍之內,做好充分的準備,隨時調整計劃。

        7、要有時間觀念,提高辦事效率,盡量不要在外面滯留的太晚

        8、顧客評分表禁止做假,一經發(fā)現(xiàn),扣除總成績分數(shù)的30%。

        第二篇:大學生市場營銷策劃書

        當今社會,經濟快速發(fā)展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛(wèi)生和疾病預防,使人們更加重視個人衛(wèi)生。手部是人們經常接觸外物的部位,是最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。

        于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。

        在這種情況下,XXX科技有限公司研發(fā)了“XXX消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,在衛(wèi)生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處于國際領先水平,采用新型“復合季銨鹽”配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛(wèi)生部正式批準生產的新型、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品。

        “XXX手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優(yōu)點進軍XX洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優(yōu)勢,占領一定的市場份額。

        一,現(xiàn)狀分析

        1,宏觀分析:

        隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。XX是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。

        2,微觀分析:

        (1)市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,人們越來越重視通過清潔衛(wèi)生來預防各種疾病,衛(wèi)生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。

        (2)競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中XX、XXX、XX等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優(yōu)勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領市場是比較困難的。所以要發(fā)展好“XXX”本身的長處盡可能開拓XX市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“XX”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。

        (3)消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛(wèi)生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。

        通過調查,我們發(fā)現(xiàn)對于洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。

        3,分析結果:

        (1)優(yōu)勢:XXX洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛(wèi)生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。

        (2)劣勢:XXX的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。

        (3)機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發(fā),只要加大力度宣傳,突出產品的優(yōu)勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。

        二,目標設定

        1.策劃目的

        將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額。

        2.策劃目標

        (1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場。

        (2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內在XXX洲占有XX%的份額,不斷地擴大我們的市場。

        (3)需要解決的問題

        市場上用于消毒的品牌很多消費者對XX品牌認識度不大學校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商。

        宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為XX在這方面已經做得很好了。

        (4)可能性

        a)要做好宣傳,加深消費群體對我們的產品的認識b)要與學校那邊搞好關系,好在那里做市場c)要開發(fā)好年輕上班族這個市場。

        三,產品策略

        1.產品描述

        我們將要出售的XXX產品的名稱,規(guī)格,特點。

        2.特點

        我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費群體的特性,我們的產品有以下特點:

        (1)精致小巧,方便攜帶

        (2)使用快捷方便

        (3)外觀美觀好看

        (4)無毒、無刺激、不傷手;

        3.功能

        (1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;

        (2)PH值中性;

        (3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用

        (4)能瞬間殺死病菌

        4.主要成份

        雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%

        5.使用方法

        噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒。

        6.包裝

        我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清潔。

        四,價格策略

        1.定價策略

        因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場,更好的打造我們的品牌聲譽。

        2.市場現(xiàn)狀

        現(xiàn)在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為XX到XX元250ml

        3.價格因素

        我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格,宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費。

        五,渠道策略

        為了讓XXX手部免洗消毒清洗液能夠盡快XX市的白領市場和大學生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發(fā)生,我們會立刻從上海把產品運輸?shù)綇V州提供給各大中間商和我們的產品柜臺。我們承諾,我們一定把最優(yōu)質的產品與服務提高給消費者。

        六,推廣策略

        1.推廣目標:

        使消費者意識到手部消毒的重要性,樹立XXX品牌的品牌形象,進而逐步提高XXX手部免洗消毒液的銷量。

        2.推廣組合

        采取廣告、公關、營業(yè)推廣的組合方式。

        3.推廣計劃

        舉行一場名為“XXX手部消毒知識講座”的活動,向社會介紹安立久產品的優(yōu)點,樹立品牌形象,介紹公司的經營理念;時間定為1年,從20xx年X月X日開始至20xx年X月X日止;與廣告同步推出產品?;顒涌谔枮椤皽剀啊⒔】导彝サ拿孛堋?。

        七,廣告策略

        1.廣告目標:

        樹立XXX品牌的品牌形象,使社會認可XXX的產品。

        2.宣傳對象:

        XX大學生和白領。

        3.廣告表現(xiàn)計劃:

        (1)傳遞的信息:安立久是清潔消毒的專家,大學生和白領的生活必備品。

        (2)具體手法:校園贊助活動、電視廣告、報紙

        (3)主題:溫馨、健康家庭的秘密。

        (4)校園贊助的建議:

        通過贊助校園活動,對在校大學生進行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學生是未來社會消費的新力軍,XXX有必要做這項工作。

        (5)電視廣告的建議:

        突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產品有別于其他品牌的消毒產品。突出“零損傷”和免洗的特點。

        八,控制與組織

        為了使“XXX手部免洗消毒清洗液”能夠盡快在XX樹立起良好的形象,打入XX的白領和大學生市場,良好的管理與適度的控制,必將起到事半功倍的作用。

        1.組織的確定

        “手部消毒液”是一個規(guī)模龐大且潛力巨大的市場,如果能打入這一市場并能占據(jù)一定地位,對我們的產品日后的發(fā)展將具有戰(zhàn)略性的意義。我們不難發(fā)現(xiàn),日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代,對消毒品的需求更是難以忽視。因此,我們決定成立專門的機構,對我們的產品的營銷進行管理和控制。這專門機構是由各部門的具有豐富經驗的優(yōu)秀人員組成,他們的主要任務是針對市場的需求,經過研究與分析,做出滿足消費者的需求的決策與安排。

        2.預算(略)

        3.收益預計(略)

        4.計劃進程表(略)

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/1480694.html

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