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第一篇：公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書
(二)團隊簡介
1.團隊名稱
2.團隊目標
3.團隊結構(包括成員簡介及分工情況)
(三)項目介紹
1.產品(或服務)特性
2.產品(或服務)與已有產品對比
(四)公益性
1.社會問題描述
2.受益群體
(五)商業(yè)模式
1.啟動資金來源
2.盈利模式
(六)市場分析
1.市場調研及分析(或計劃)
(1)國內市場
(2)國外市場
(3)競爭分析
(4)初期市場
2.市場發(fā)展戰(zhàn)略
3.預計最大市場規(guī)模
(七)財務分析
1.所有權結構
2.預計初步穩(wěn)態(tài)經營模式下資金流
(八)實踐初步安排
(九)附錄
第二篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益項目計劃書
1.本公益計劃的創(chuàng)意背景和項目簡述
建立本公益組織旨在通過文化的連接進行相關的公益活動，通過建立一種新型的公益模式，在一定程度上，提高人們參與公益事業(yè)的熱情和積極性。本公益組織將通過建立一個文化公益平臺，鼓勵人們捐贈自己的文化作品（包括文學，音樂，影視，手工藝品等）來參與本公益組織主辦的義賣活動，并自愿選擇義賣捐贈的比例，同時在這個過程中我們會對優(yōu)秀的作品進行宣傳和營銷，給參與捐贈義賣的人一個展示自己的機會?？傊覀儠⒁粋€文化自愿捐贈平臺，通過給與捐贈者充分的尊重和選擇權，以及展示自己的機會，來提高參與者的積極性，從而在社會上形成一種新型的捐獻風尚。
同時本公益組織將主題定為文化公益，旨在通過文化這一元素，搭建起新型公益之路。公益資源來源于文化，同時應用于文化教育資源落后地區(qū)的建設，整個公益活動主題簡單清晰，以文化為主線進行一系列公益活動，旨在把文化公益做成經典。
2．公益的機會概述
在當前社會上公益泛濫，且無質量保證，人們對公益的積極性不是很高。所以對于我們社會來說，一個具有簡單明晰主題的公益組織是很需要的。把以文化為主題的公益，做成一種有效的社會公益，并提高人們對公益的熱情和信心，所以這種公益模式的存在有其必要性。
3．公益目標市場的描述和預測
捐贈人群：具有文化方面愛好或才能的人（作品來源）
購買人群：對公益有熱情的個人或集體以及對文化作品收藏感興趣的人。（作品轉化為善款）
受益人群：文化教育水平低的地區(qū)（善款去向）
4．優(yōu)勢和劣勢分析
優(yōu)勢：
本組織系為公益組織，容易得到國家以及社會的支持，開展活動有相對優(yōu)勢條件
本公益組織以一種新型的公益模式進行，此模式更能調動社會公益積極性，促進公益事業(yè)的發(fā)展
本公益組織以文化為主題，將文化和公益結合，讓公益目的簡單明晰，更有價值，易提高人們對此類公益的熱情。
劣勢：
類似的公益組織不存在，經營發(fā)展過程中沒有可供參照的經驗和模板
人們對這種類型的公益組織認識不夠，需要較大的宣傳力度。
5．經濟狀況和公益能力預測
通過國家及社會的幫助以及新型慈善模式的投入運營所創(chuàng)造的善款,可以顯著提高我國某些貧困地區(qū)的文本化教育條件,提高文化教育水平.
