千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《文化項目策劃書模板(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《文化項目策劃書模板(合集)》。

第一篇：項目建設(shè)策劃書范文

　　一 項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準(zhǔn)備注冊資本：

　　項目進(jìn)展：(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　組織機構(gòu)：(用圖來表示)

　　主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

　　盈利模式：(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

　　2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

　　三 研究與開發(fā)

　　4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

　　(2)技術(shù)創(chuàng)新點

　　4.1.2項目成熟性和可靠性分析

　　4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)

　　4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

　　4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

　　4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

　　4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

　　四 行業(yè)及市場

　　5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

　　5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

　　5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

　　5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

　　5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

　　5.6 SWOT分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

　　5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

　　五 營銷策略

　　6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

　　6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

　　6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

　　六 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

　　7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

　　七 財務(wù)計劃

　　9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

　　9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。)

　　9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

　　9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

　　八 風(fēng)險及對策

　　11.1 主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

第二篇：創(chuàng)意項目策劃書

創(chuàng)意項目策劃書范文【篇1：創(chuàng)意計劃書模板】

項目名稱

所在專業(yè)

年級班級

學(xué)生姓名

聯(lián)系電話

創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)意計劃書模板

目錄 一、項目概況

二、項目背景

三、團(tuán)隊概況

四、市場機會分析

(一）目標(biāo)顧客及潛在顧客描述

提示： 說明哪些人群可能購買你的產(chǎn)品或服務(wù)？請詳細(xì)描述這些人群的情況，比如年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。(二）市場研究情況（用數(shù)據(jù)說明）

提示：請說明你是如何進(jìn)行市場研究的，市場研究的結(jié)果是什么？（請附上相關(guān)數(shù)據(jù)）。包括：

1．資料研究，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。

2．實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

（三）swot分析

五、公司戰(zhàn)略

你為什么認(rèn)為自己可能在市場競爭中獲勝

提示：你打算如何擊敗競爭對手？

1．請詳細(xì)說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色？消費者為什么會購買你的產(chǎn)品或服務(wù)，而不去買競爭對手的？ 2．你的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)。

六、市場營銷 1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征 2．價格 成本價、銷售價、競爭對手價格

說明你的價格策略提示：你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價？ 1．定價應(yīng)考慮支出情況和利潤情況。支出包括： 1）材料成本 2）倉庫費用3）暖氣費／電費／租金 4）勞動力開支5）管理費用

2．注意計算時一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi)，如出差、行政事務(wù)管理。

3．請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價格。3．地點

選址細(xì)節(jié)：地點、面積、租金成本

選址原因

銷售方式

選擇這種銷售方式的原因 4．促銷

你打算在哪里，以什么方式銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)？怎樣對企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行宣傳推廣，在哪里開展宣傳推廣活動？列出具體的成本預(yù)算。提示： 1．你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù)？例如：

1）零售店

2）市場攤位 3）遠(yuǎn)程銷售4）電話推銷5）流動銷售 6）網(wǎng)絡(luò)銷售或郵寄銷售 7）試用后再付款等

2． 客戶將如何了解你的企業(yè)：

1）媒體廣告2）海報或傳單 3）櫥窗展示 4）口頭介紹5）郵寄宣傳資料 6）網(wǎng)站宣傳 7）車體廣告等

3．請列出廣告費用。七、產(chǎn)品生產(chǎn)

八、投資分析

提示：列出所有申請的或給予資助的機構(gòu)或渠道，例如： 1．銀行 2．企業(yè)借款 3．家人及朋友 4．自己的積蓄 5．其他（請注明具體機構(gòu)名稱）

九、財務(wù)分析

十、管理體系

十一、機遇與風(fēng)險對策

附錄 1．市場容量估算表

2．市場調(diào)查和定性分析表 3、財務(wù)計劃表

備注：計劃書最后申報人簽名處，需蓋有學(xué)校團(tuán)委章印。

【篇2：活動項目策劃書格式及范文】

項目設(shè)計活動類策劃書格式

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃書名稱，如“天水一中xx活動策劃書”，置于頁面中央。

二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

三、活動目的及意義：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、具體涉及的各項活動名稱：

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標(biāo)：

此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。

六、活動開展細(xì)則：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照 時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

九、活動負(fù)責(zé)人及分工：

注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。信息系活動策劃書基本模式

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

下頁附：項目設(shè)計活動類策劃書范文

活動背景： 當(dāng)我們成為高中生的那一刻，我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們有了更加現(xiàn)實的理想，也有了為了奮斗的毅力，但是離開父母來過宿舍生活也是一個新的考驗。為了更好地保證學(xué)習(xí)生活環(huán)境，宿舍也隨之成為我們成長的基本組成單位。因此，豐富多彩、互助互愛、積極愉悅、勤奮學(xué)習(xí)的宿舍氛圍對我們學(xué)習(xí)的幫助很大，特別是對校風(fēng)的完善、校訓(xùn)的深化顯得猶為重要?；顒幽康摹⒁饬x：

宿舍文化包含著深刻的內(nèi)涵、有著豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式，對學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等各方面有著積極的影響。在前一屆 活動的基礎(chǔ)上，我們不斷努力，不斷創(chuàng)新，迎來了天水一中又一屆“宿舍文化節(jié)”活動！

通過本次活動的開展，希望同學(xué)們能在準(zhǔn)備

中增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼，達(dá)到進(jìn)一步融洽學(xué)校氛圍的目的。同時，由于各班在其專業(yè)方面的特殊優(yōu)勢，可以使同學(xué)們在比賽的過程中一方面展示自己的才學(xué)，另一方面可以進(jìn)行學(xué)習(xí)上的切磋，起到互相激勵的作用、達(dá)到共同進(jìn)步的目的。再者，在呼應(yīng)中國“建立節(jié)約性社會”、學(xué)校建立“節(jié)約一中”的主題的同時，亦可激發(fā)大家的創(chuàng)

活動時間：

初賽：3月25日-26日

決賽：4月18日晚20：00 活動地點：

一樓階梯教室

活動名稱：

一、宿舍文化藝術(shù)節(jié)征文大賽

二、宿舍文化藝術(shù)節(jié)書畫、攝影展

三、宿舍文化大賽

活動流程：

一、宿舍文化藝術(shù)節(jié)征文大賽： 1、征文主題：我的宿舍“情結(jié)” 2、征文要求：

①體現(xiàn)豐富多彩的大學(xué)生宿舍文化生活，反映宿舍成員之間團(tuán)結(jié)互助的親情、友情，記述身邊樂事、趣事等，展現(xiàn)我校學(xué)生積極向上的精神風(fēng) 貌。

②語言流暢，內(nèi)容充實、文字精煉，要有真情實感。

③題目不限、題材不限，字?jǐn)?shù)：3000字以內(nèi)。

④請在篇尾注明作者的姓名、性別、年齡、班級、宿舍。

⑤我們將評選出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎，5~10個優(yōu)秀獎。⑥截止日期：3月26日

二、宿舍文化

藝術(shù)節(jié)書畫、攝影、手工制品展：

活動主題：宿舍“映像”

活動內(nèi)容：

①參賽作品形式為照片、書法、繪畫等，題材不限。

②照片或書畫皆應(yīng)反映我校學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，生動體現(xiàn)宿舍同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)狀況。富有創(chuàng)意、新意、寓意。

③作品請注明作者姓名、性別、年齡、班級、宿舍。

④我們將評選出3個三等獎，2個二等獎，1個一等獎。

⑤截止日期：3月26日

一、二、三獎，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后，我們將設(shè)為院校級獎勵。此外，征文活動的優(yōu)秀獎，將可獲院級獎勵。

三、宿舍魅力展示大賽：

活動要求：本次活動的主要對象是2010、2011級的同學(xué)。2009級可自由報名參加，以“參賽組”為基本單位（有的宿舍以“聯(lián)誼”參加）。2010級：每班 至少 4個宿舍參加；其中，可以選擇“聯(lián)誼宿舍”的形式共同參加，但必須保證至少是2個參賽組。2011級：每班至少2個宿舍參加。每個宿舍，無論是否參賽，都要寫一張宿舍寄語。（n次貼大小的）此次活動要求各宿舍能夠展示本 宿舍團(tuán)結(jié)友愛的溫馨情懷，并能代表本學(xué)院的特色與創(chuàng)意。

活動流程：

初賽：

1、每個宿舍借助ppt、dv、dc等形式，由宿舍成員介紹室友、分享宿舍的融洽氛圍。

2、才藝展示：各宿舍可以通過樂器演奏、唱歌、話劇、小品劇等多種方式，展示宿舍的活力。（個人代表著宿舍）

各校區(qū)選手必須參加統(tǒng)一的初賽選拔，通過初賽即可進(jìn)入決賽。

決賽：

邀請部分老師、學(xué)生代表作為評委。

1、（3~5分鐘）開場式。各宿舍共同唱一首歌，以體現(xiàn)天水一中的團(tuán)結(jié)精神（依據(jù)入選宿舍的多少，決定每宿舍派出幾人演唱）

2、（50~60分鐘）我寢我愛：由各宿舍介紹自己的成員。并由dv、dc、ppt等形式，展示大家平時的宿舍生活。

3、（10~15分鐘）我寢我秀：并在介紹同時，展示自己的才藝。（展示要求：以溫馨、個性為主題，同時要使宿舍內(nèi)的文化和本學(xué)院文化相結(jié)合。dv的拍攝，我們可以令各院宿管 部協(xié)助進(jìn)行）。4、（10~15分鐘）我寢我創(chuàng)：由女生部的人員，展示各宿舍設(shè)計的“廢物新用”的作品，并由各宿舍選出代表進(jìn)行講解。如該環(huán)節(jié)有問題不能照常進(jìn)行，可邀請校園十大歌手或炫舞 大賽獲獎選手進(jìn)行客串表演。

5、（10分鐘）互動環(huán)節(jié)：

（1）請觀眾一起參與，每個人說一句話，猜室友。（測試默契程度）

（2）由臺下的同學(xué)點宿舍表演節(jié)目（可以和某位臺下同學(xué)，也可以本宿舍集體表演，更可以和其他宿舍合演 節(jié)目）。

（3）即興表演節(jié)目或知識問答，隨后贈予小禮品，并可幫支持的宿舍適當(dāng)加分。

（以上互動節(jié)目選擇性上演。）

6、（10~15分鐘）評委點評，并公布“最具才識宿舍”、“最具個性宿舍”、“最設(shè)計宿舍”、“最具默契宿舍”和“最具魅力宿舍”，組織獎3名。在給予

【篇3：創(chuàng)意設(shè)計項目商業(yè)計劃書】

創(chuàng)意設(shè)計項目商業(yè)計劃書 國統(tǒng)報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊，為各界客戶提供實效的材料支持。

商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進(jìn)程。3、所需要的資源。

4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）

相關(guān)報告

行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告

項目立項可行性報告

資金申請可行性報告

市場研究預(yù)測報告

專項調(diào)查報告

市場投資前景報告

市場行情監(jiān)測報告

競爭格局分析預(yù)測報告 上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告

投融資可行性報告

由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 摘 要

1.1 項目基本信息 1.2 市場前景 1.3 資金籌措

第二章 項目概況 2.1 建設(shè)環(huán)境 2.2 建設(shè)規(guī)模 2.3 建設(shè)期

2.4 總投資與資金運用 2.5 商業(yè)模式 2.6 資金籌措

第三章 公司簡介 3.1 公司基本情況 3.2 經(jīng)營理念 3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略

第四章 產(chǎn)品與開發(fā) 4.1 產(chǎn)品概述 4.2 開發(fā) 4.3技術(shù)

第五章 市場

第六章 競爭分析

6.1 企業(yè)競爭的壓力來源 6.2 波特五力競爭強弱分析

6.3 swot態(tài)勢分析(swot示意圖

第七章 營銷

7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略 7.2 定位策略 7.3 定價策略 7.4 銷售渠道 7.5 網(wǎng)絡(luò)營銷

第八章 風(fēng)險及規(guī)避

8.1 市場風(fēng)險及其規(guī)避方法

8.2 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法 8.3 競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法 8.4 政策風(fēng)險及其規(guī)避方法 8.5 財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法 8.6 工程風(fēng)險及其規(guī)避方法

第九章 財務(wù)概算

結(jié) 論