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        宣傳方案策劃書(shū)范文(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-14 13:10:28

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        第一篇:宣傳方案

        為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理形象宣傳,擴(kuò)大城市管理工作影響力,為城市管理工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)制定2014年城市管理宣傳工作方案如下:

        一、目標(biāo)任務(wù)

        (一)營(yíng)造工作氛圍。以職能宣傳、典型宣傳為主要內(nèi)容,做到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)宣傳相結(jié)合,工作職責(zé)宣傳與法律法規(guī)普及教育相結(jié)合,城市亮點(diǎn)宣傳與不文明現(xiàn)象曝光相結(jié)合,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)城管工作的知曉度、參與度。

        (二)展示對(duì)外形象。深入挖掘城管系統(tǒng)的工作成效、亮點(diǎn)特色、先進(jìn)典型,總結(jié)提煉園區(qū)城管精神,進(jìn)一步展示園區(qū)城管隊(duì)伍的良好形象和風(fēng)采。

        (三)提升宣傳水平。做到提高深度,從普通的動(dòng)態(tài)新聞信息宣傳向深度報(bào)告類宣傳拓展;提高檔次,從區(qū)級(jí)媒體宣傳向市級(jí)媒體宣傳拓展;提高效率,從群眾被動(dòng)接受宣傳向主動(dòng)參與宣傳拓展,進(jìn)一步提升城管宣傳的層面檔次和影響效果。

        二、主要內(nèi)容

        (一)拓寬宣傳渠道,豐富對(duì)外宣傳形式

        1、動(dòng)態(tài)報(bào)道。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站、上報(bào)市局信息適時(shí)報(bào)道各處室、各直屬單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。

        2、專題報(bào)道。定期對(duì)階段性取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)歸納,以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,做好專題信息報(bào)道。

        3、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。每逢雙月編輯一期《城市管理動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào),并發(fā)放到位。

        4、對(duì)外宣傳。通過(guò)多種途徑和渠道積極向各級(jí)新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。以慶祝園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)20周年為契機(jī),結(jié)合城管重點(diǎn)工作,策劃專題報(bào)道或邀請(qǐng)上級(jí)媒體前來(lái)采訪,力爭(zhēng)在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。

        5、其他宣傳。通過(guò)制作宣傳板、發(fā)布戶外公益廣告等形式,不定期進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治、生活垃圾分類試點(diǎn)、示范路及示范社區(qū)創(chuàng)建等工作的宣傳。

        (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),理順宣傳工作體制

        1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各處室、各直屬單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員,具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作,結(jié)合本處室、單位工作部署,積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對(duì)性的組織開(kāi)展調(diào)查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。

        2、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2014年要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高寫(xiě)作能力,增加責(zé)任意識(shí),著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊(duì)伍。

        (三)建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)宣傳工作考核

        2014年要將宣傳報(bào)道的績(jī)效作為各處室、各直屬單位年終考評(píng)的事項(xiàng)之一,各處室每月應(yīng)至少投稿1篇,各直屬單位每月應(yīng)至少投稿2篇。工作成績(jī)?cè)u(píng)估采用積分累計(jì)的辦法,按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量,被上級(jí)部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量,以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。

        三、工作要求

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各直屬單位要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的宣傳工作責(zé)任機(jī)制,確定1-2名宣傳信息員,負(fù)責(zé)本單位宣傳稿件匯總收集、采寫(xiě)報(bào)送等工作。局綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳考評(píng)工作。

        (二)明確任務(wù)。各處室、各直屬單位要認(rèn)真抓好本方案的貫徹落實(shí),自覺(jué)服從局機(jī)關(guān)宣傳工作安排、調(diào)度和部署,按照宣傳工作重點(diǎn),結(jié)合本部門特點(diǎn)制定宣傳工作計(jì)劃,細(xì)化工作指標(biāo),層層分解任務(wù),將宣傳工作落實(shí)到人,并主動(dòng)為全局性宣傳提供支持、保障和服務(wù),按照宣傳工作要求,按時(shí)將有關(guān)宣傳素材和報(bào)告報(bào)送到局綜合處。

        (三)強(qiáng)化激勵(lì)。各直屬單位要結(jié)合實(shí)際工作,制定本單位具體的宣傳方案,將宣傳工作納入年度目標(biāo)考核范圍。同時(shí),要將報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量與個(gè)人的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相掛鉤,形成人人重視信息宣傳工作的良好氛圍。

        第二篇:宣傳活動(dòng)策劃方案

        一、廣告宣傳

        在店面周圍、食堂及學(xué)生公寓公告欄張貼活動(dòng)海報(bào),定期派發(fā)奶茶店外賣卡,增加店鋪知名度。

        例如:針對(duì)2店位置不是很優(yōu)越,從宣傳下手,開(kāi)學(xué)對(duì)于新生加大宣傳力度,增加外賣服務(wù),學(xué)校內(nèi)消費(fèi)規(guī)定的額度可以免費(fèi)送,利用網(wǎng)絡(luò),微信微博qq可以提前預(yù)定,到時(shí)要把店的二維碼做成名片形式發(fā)送給學(xué)生。

        二、活動(dòng)方案

        1、設(shè)置三天小杯奶茶免費(fèi)品嘗,讓學(xué)生對(duì)奶茶店的奶茶口味有深刻的了解。也可以達(dá)到吸引眼球的目的。

        2、開(kāi)展一周買三送一即買三杯送一杯的活動(dòng),增加客流量,提升知名度。

        3、買三送一的活動(dòng)結(jié)束后可以采取積分卡形式,(積分根據(jù)店內(nèi)奶茶價(jià)格自行調(diào)整)不同價(jià)格對(duì)應(yīng)不同積分,滿20個(gè)積分即可換一杯奶茶。

        4、捆綁式銷售。(針對(duì)情侶)店內(nèi)價(jià)格較高的奶茶任選2杯即可贈(zèng)送一塊巧克力糖。

        5、在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿,及時(shí)吸納意見(jiàn)做出調(diào)整。

        6、增加外賣服務(wù),滿3杯或者滿十元起送。(店內(nèi)人手不足可以招聘學(xué)生兼職,采取一單報(bào)酬5角錢或一杯報(bào)酬5角錢,價(jià)格自行設(shè)定)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1577538.html

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