千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《宣傳方案策劃書(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《宣傳方案策劃書(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：宣傳片策劃方案

一、活動主題：

國慶中秋，合家歡樂，驚喜好禮等著您

二、活動時(shí)間：

9月30日至10月8日

三、活動預(yù)熱：

9月28日至9月30日

四、活動內(nèi)容：

本次活動以中秋套餐為主線，推出以合家歡樂、家好月圓、團(tuán)團(tuán)圓圓三大套餐來“借花獻(xiàn)佛”，再送出精美中秋禮品（印有LOGO環(huán)保袋、中秋禮品首選為廣告杯）

超值套餐：

①、合家歡樂88元（3人及以下）

田雞（烏雞）粥48元，上海灌湯包12元，印度薄餅12元，鮑汁鳳爪12元，營養(yǎng)時(shí)蔬12元，送精美小吃兩份、紙巾1包，共101元，為88折，省13元

②、家好月圓118元（4人及以下）

佳雞（沙蝦）粥58元，上海灌湯包12元，印度薄餅12元，鹵水拼盤26元，鮑汁鳳爪12元，營養(yǎng)時(shí)蔬12元，送精美小吃兩份、紙巾1包，共137元，為86折，省19元

③、團(tuán)團(tuán)圓圓168元（6人及以下）

花蟹58元沙蝦粥29元，上海灌湯包12元，印度薄餅12元，鹵水拼盤26元，椒鹽鴨下巴20元，鮑汁鳳爪12元，山野菜12元，營養(yǎng)時(shí)蔬12元，送精美小吃兩份、紙巾1包，共198元，為85折，省30元

禮品贈送方式：時(shí)間10月1日至10月3日，會員消費(fèi)滿100元以上即送精美禮品一份，送完即止。

五、宣傳方式

祝福短信：針對會員發(fā)送，提高會員忠誠度。

月是中秋分外明，我把問候遙相寄。愿您及您的家人在這國慶中秋相逢的佳節(jié)里，合家歡樂，家好月圓，身體健康！來如軒，驚喜好禮等著您。[如軒砂鍋粥]

宣傳單張：135*210雙膠紙10萬

東莞地區(qū)：結(jié)合7878網(wǎng)聯(lián)合12580生活播報(bào)進(jìn)行全面廣告投放3800元

包括7878網(wǎng)首頁通欄動態(tài)廣告宣傳、12580語音查詢、12580消費(fèi)通雜志1/4頁廣告一期、7878網(wǎng)會員手機(jī)短信、12580生活播報(bào)優(yōu)惠咨訊、東莞電臺優(yōu)惠資訊宣傳3次

其它地區(qū)分店進(jìn)行選擇性報(bào)刊夾報(bào)

水牌

展架

橫幅

六、宣傳費(fèi)用

短信：公司短信平臺

單張：10萬*0.1元/份=10000元

東莞地區(qū)廣告：3800元

水牌：10元*30=300元

展架：35元*30=1050元

橫幅：17*10米*10元/米=1700（統(tǒng)計(jì)可掛分店）

環(huán)保袋：3000個(gè)*1.3元/個(gè)=3900元（以每店100個(gè)計(jì)）

禮品預(yù)算：1800*10元/個(gè)=18000

共計(jì)：38750元，費(fèi)用以實(shí)際產(chǎn)生為準(zhǔn)。

第二篇：宣傳方案策劃

阜寧幼兒園學(xué)前教育宣傳月活動實(shí)施方案按照《教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》和《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》及《市教委關(guān)于開展學(xué)前教育宣傳月活動的通知》精神，為深入落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)科學(xué)保教防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象“八不準(zhǔn)”的通知》，我園結(jié)合實(shí)際制定阜寧幼兒園學(xué)前教育宣傳月實(shí)施方案，旨在進(jìn)一步營造全民社會高度關(guān)心重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，讓科學(xué)育兒、依法執(zhí)教理念深入人心，促進(jìn)我園學(xué)前教育健康發(fā)展。

一、活動目的

以《指南》的精神為主要宣傳內(nèi)容，突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，提高廣大師幼、家長及社會的法規(guī)意識,杜絕小學(xué)化現(xiàn)象，圍繞《指南》開展系列宣傳和教育服務(wù)活動,引導(dǎo)家長和老師學(xué)好《指南》，用好《指南》，讓科學(xué)育兒的知識深入人心。

二、活動主題

幼小協(xié)同科學(xué)銜接

三、活動時(shí)間

20xx年5月20日至6月20日。

四.活動安排

(一)準(zhǔn)備階段(5.20--5.25)

1.召開動員大會,成立宣傳小組

組長:韓立新

副組長:趙婉瑩

網(wǎng)上平臺負(fù)責(zé):高曉峰

家長社區(qū)宣傳負(fù)責(zé):萬玉紅

教師宣傳及活動負(fù)責(zé):張慶杰

組員:各學(xué)年組長及班長

2.制定實(shí)施方案,準(zhǔn)備宣傳材料

（二）組織實(shí)施階段(5.26---6.19)

1.召開全園教職工大會,傳達(dá)關(guān)于印發(fā)《20xx年綏芬河市學(xué)前教育宣傳月活動方案》的通知及針對通知我園制定的實(shí)施方案,明確宣傳活動主題---幼小協(xié)同科學(xué)銜接,幫助教職工了解宣傳月的內(nèi)容形式。

2.開展“六一慶祝周活動”，邀請家長參與，家園互動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

3.活動期間，利用我園網(wǎng)站、大廳LED屏進(jìn)行全方位科學(xué)育兒《指南》宣傳，營造學(xué)前教育宣傳月活動氛圍。

4.開展“幼小協(xié)同科學(xué)銜接”活動，向家長宣傳科學(xué)的兒童觀、教育觀及小學(xué)化危害。

5.開展到社區(qū)發(fā)放宣傳單，科學(xué)育兒知識宣講活動，幫助家長理解《指南》的教育理念，了解各年齡段的發(fā)展特點(diǎn)

及規(guī)律，引導(dǎo)家長學(xué)會觀察孩子、理解孩子，尊重孩子。

6.宣傳月期間，我園將通過開放日、游戲觀摩、家長會等多種途徑，幫助家長學(xué)習(xí)理解《指南》，引導(dǎo)家長反思自己的教育行為和育兒觀念。

7.開展“送教下園活動”把科學(xué)施教的理念和姐妹園分享，引領(lǐng)和指導(dǎo)教師對《指南》理解下幼兒活動的組織實(shí)施。

8.開展“大班幼兒參觀小學(xué)幼小銜接活動”，讓大班幼兒了解小學(xué)，從心理上給與孩子們充分的適應(yīng)，做好有效銜接落實(shí)。

9.組織教師學(xué)習(xí)《指南》，交流學(xué)習(xí)心得。

（三）總結(jié)階段（6.20--6.25）

本次活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)交流，按時(shí)將活動情況的文字材料和圖片資料整理報(bào)送。

20xx年5月16日

第三篇：宣傳策劃方案

一、活動主題：

活躍老齡，樂在創(chuàng)新

二、活動背景、目的和意義：

活動背景：

“活躍老齡，樂在創(chuàng)新”小區(qū)老年人系列公益活動源自北京郵電大學(xué)“關(guān)愛老年人智慧設(shè)計(jì)國際交流項(xiàng)目”。本項(xiàng)目為期兩年，目的是探索小區(qū)居家養(yǎng)老模式和適合老年人的服務(wù)和產(chǎn)品。老年人有著豐富的工作生活經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷，也是最了解老年人需求的群體，故項(xiàng)目組發(fā)起一系列在小區(qū)的老年人公益活動，邀請老年人同科研人員、設(shè)計(jì)師一起，探討科技能為老年人做些什么。

活動目的：

通過科研人員、設(shè)計(jì)師、老年人以及服務(wù)老年人的小區(qū)工作者一起討論，了解老年人的生活需求，發(fā)現(xiàn)老年人的創(chuàng)造力，輸出新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)以及對現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)的改造意見，探索四位一體的小區(qū)居家養(yǎng)老模式。

活動意義：

老年人作為志愿者參與到活動中來，共同探討老年人的需求和解決方法，是一種老有所為；活動的形式輕松愉快，有設(shè)計(jì)師、大學(xué)生共同參與，實(shí)現(xiàn)不同群體之間和代際之間交流，是一種老有所樂。

三、活動時(shí)間和地點(diǎn)：

活動時(shí)間：20XX年9月―20XX年10月

活動地點(diǎn)：活動的持續(xù)時(shí)間在1――1.5個(gè)小時(shí)為佳，不宜超過2個(gè)小時(shí)。

戶外活動，以隨機(jī)的談話為主，同每個(gè)人的交流時(shí)間不宜超過20分鐘。需備有小禮品?；顒右黝}明確，材料齊備，活動介紹簡明扼要，通俗易懂。給參與活動的老年人頒發(fā)“活躍老齡?樂在創(chuàng)新：老有所為志愿者”證書。

第四篇：宣傳方案

為深入推進(jìn)平安建設(shè)宣傳工作，營造濃厚工作氛圍，全面調(diào)動群眾參與平安建設(shè)的積極性，深化“平安魏塘”建設(shè)，提升“三率”水平，努力實(shí)現(xiàn)本年度平安街道建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)《嘉善縣平安建設(shè)宣傳活動實(shí)施方案》的要求，并結(jié)合街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

圍繞貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，整合工作資源，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，展示平安建設(shè)工作成效，廣泛深入地開展平安建設(shè)宣傳活動，努力在街道上下構(gòu)建起全方位、立體化的宣傳教育格局，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部平安建設(shè)工作的責(zé)任感，調(diào)動干部群眾參與平安建設(shè)的積極性，營造平安建設(shè)人人關(guān)心、人人參與、人人共享的濃厚氛圍，使平安建設(shè)的群眾知曉率達(dá)到85%以上、安全感滿意率達(dá)到95%以上，參與率達(dá)到省市平均水平。

二、宣傳重點(diǎn)

1、宣傳平安魏塘建設(shè)的重要意義。宣傳“平安魏塘”建設(shè)是全面建設(shè)縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)及“品質(zhì)新魏塘”建設(shè)的內(nèi)在要求，是實(shí)現(xiàn)社會政治穩(wěn)定、治安狀況良好、經(jīng)濟(jì)秩序平穩(wěn)、安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定、社會公共安全、人民群眾安居樂業(yè)目標(biāo)的必然舉措。

2、宣傳平安魏塘的做法成效。街道各部門、各村（社區(qū)）充分發(fā)揮職能，圍繞黨委、辦事處工作中心，全面加強(qiáng)政法綜治和平安建設(shè)解決社會治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)人民群眾安全感，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的新舉措、新成效；各村（社區(qū)）要深入開展法制宣傳教育，不斷增強(qiáng)人民群眾法治意識、法制觀念，形成自覺學(xué)法、守法、用法的社會氛圍，提高群眾法制觀念和自我保護(hù)意識的做法舉措；深入開展“排查整治、強(qiáng)基促穩(wěn)”專項(xiàng)活動，建立社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，完善大調(diào)解工作體系，最大限度地預(yù)防和化解各類社會矛盾。

3、宣傳平安魏塘建設(shè)的創(chuàng)新舉措。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，建立和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局；創(chuàng)新社會管理體制機(jī)制和方法手段，加強(qiáng)對流動人口、新二代、刑釋解教人員、涉毒人員等重點(diǎn)群體的管控。

4、宣傳平安魏塘建設(shè)的先進(jìn)典型。大力宣傳各村（社區(qū)）、各部門在開展平安建設(shè)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。挖掘和塑造一批關(guān)心支持、參與“平安魏塘”創(chuàng)建的普通干部群眾，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)廣大干部群眾主動參與、積極配合“平安魏塘”創(chuàng)建活動。

三、宣傳形式

充分發(fā)揮各種宣傳載體的特點(diǎn)，采取多種形式，全方位、立體式宣傳“平安魏塘”創(chuàng)建工作，全力營造濃厚的輿論氛圍。為進(jìn)一步提高平安建設(shè)的知曉率、滿意度，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、開展平安宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)活動：在街道辦事處網(wǎng)站等載體及時(shí)發(fā)布“平安魏塘”倡議書，并制作一塊以上平安宣傳的圖板擺放在機(jī)關(guān)顯要位置，積極引導(dǎo)廣大干部職工對平安創(chuàng)建的認(rèn)可和支持。

2、設(shè)計(jì)制作大型公益廣告牌：選擇重要地段制作推出一塊以上以創(chuàng)建“平安魏塘”為主要內(nèi)容的大型公益廣告牌，并及時(shí)做好公益廣告畫面的更新與維護(hù)工作。

3、開設(shè)平安建設(shè)宣傳專欄：街道《魏塘報(bào)》、各村（社區(qū)）村級簡報(bào)要在主要版面、重點(diǎn)頁面統(tǒng)一開設(shè)“平安宣傳”專欄，圍繞平安創(chuàng)建的政策舉措、開展的各類活動、各階段的進(jìn)展情況、取得的成效和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等內(nèi)容，進(jìn)行有針對性地報(bào)道。

4、組織開展平安宣傳廣場活動：要利用重大節(jié)假日，組織開展普法宣傳、法律咨詢、法律援助、公共安全知識普及以及文藝演出等群眾喜聞樂見的平安宣傳活動，每年至少組織一場街頭廣場宣傳。

5、平安宣傳進(jìn)村（社區(qū)）活動：充分運(yùn)用宣傳橫幅、迎風(fēng)旗、墻景畫、平安宣傳欄、村（社區(qū)）黑板報(bào)、掛圖、農(nóng)村廣播、村級簡報(bào)、宣傳單等宣傳載體，在主要街道、小區(qū)門口等顯要位置推出以創(chuàng)建“平安魏塘”為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語，在村部門口、主要道路懸掛宣傳橫幅，

6、平安建設(shè)進(jìn)企入戶活動：結(jié)合“排查整治、強(qiáng)基促穩(wěn)”專項(xiàng)行動、干部住夜制、群眾路線教育、“進(jìn)企入戶”走訪排查活動開展上門宣傳，做到不留死角和盲點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)和群眾的平安宣傳力度，引導(dǎo)和動員廣大企業(yè)職工和基層群眾積極參與“平安家庭”、“平安和諧企業(yè)”、“平安村（社區(qū)）”等創(chuàng)建工作，推動形成平安創(chuàng)建人人知曉、人人參與的良好氛圍。

7、利用農(nóng)民信箱編輯發(fā)送以創(chuàng)建“平安魏塘”為主要內(nèi)容的宣傳短信。同時(shí)印發(fā)《建設(shè)“平安魏塘”倡議書》發(fā)放到每家每戶，講清創(chuàng)建“平安魏塘”的目的、意義，明確目標(biāo)、任務(wù)，號召廣大群眾積極參與創(chuàng)建，共建美好家園。

8、配合好縣級各部門做好各項(xiàng)平安宣傳工作。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為進(jìn)一步推進(jìn)平安建設(shè)宣傳工作，街道黨委、辦事處成立魏塘街道平安建設(shè)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記張建國任組長、黨委委員吳舒羽、黨委委員姚軍平、黨委委員、派出所所長嚴(yán)玉明擔(dān)任副組長，成員由黨政辦、綜治辦、派出所、安監(jiān)辦、信訪辦、教衛(wèi)辦、新居所、司法所、土管所、工會、民政辦、勞保所、文化站、宣傳辦、農(nóng)技水利服務(wù)中心、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在街道綜治辦、由周俊同志任辦公室主任，戴艷麗任副主任，具體負(fù)責(zé)處理相關(guān)日常事務(wù)及督促檢查平安宣傳工作的落實(shí)。

2、周密部署、精心組織。各村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)各相關(guān)部門要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)，制訂宣傳工作方案，指定專人負(fù)責(zé)，周密安排部署，深入發(fā)動群眾，務(wù)實(shí)有序推進(jìn)，全力推動平安宣傳工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有效提升平安建設(shè)的知曉率、參與率。

3、創(chuàng)新載體，注重實(shí)效。各村（社區(qū)）及有關(guān)部門要按照“重基層、出實(shí)招、求實(shí)效”的原則，結(jié)合各自實(shí)際，不斷創(chuàng)新宣傳載體，通過各種行之有效、群眾喜聞樂見活動，增強(qiáng)宣傳效果。

4、嚴(yán)格考核，督導(dǎo)檢查。魏塘街道平安建設(shè)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對各村（社區(qū)）開展平安宣傳活動情況進(jìn)督查指導(dǎo)。同時(shí)把平安宣傳工作納入20xx年度村、社區(qū)綜治工作年終考核范圍。

第五篇：宣傳策劃方案

一、 活動主題:

“環(huán)保，從我做起”

二、 活動背景：

生活環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)環(huán)境良好，是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的硬件，也是體現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)的價(jià)值體現(xiàn)。

眾所周知，隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，環(huán)保問題日益嚴(yán)峻，雖然這早已引起了人們的普遍重視，但真正行動起來、參與環(huán)保事業(yè)的人卻寥寥無幾。昔日的碧水藍(lán)天，生機(jī)盎然對當(dāng)今世界顯得彌足珍貴;而那些已經(jīng)失去的，想要重現(xiàn)已非易事。我們在感到無限痛惜的同時(shí)，必須積極行動起來!今天，義工們盡一份自己的微薄之力，大力宣傳環(huán)保的重要性，加強(qiáng)群眾們的環(huán)保意識，點(diǎn)燃更多人的激情，保護(hù)我們的碧水、藍(lán)天、凈土。

三、 活動對象：

在校學(xué)生、人民群眾。

四、 活動時(shí)間：

8月2日至8月24日

五、 活動地點(diǎn)(初定)：

白石

六、 活動前期準(zhǔn)備工作：

1) 確定贊助(請外聯(lián)部配合)，定制大量環(huán)保袋，請外聯(lián)部的同學(xué)在活動開始前5天確定好經(jīng)費(fèi)。

2) 確定好志愿者人數(shù)、分好組，聯(lián)系相關(guān)工作人員，以及確定活動地點(diǎn)。

3) 制作好宣傳畫報(bào)和橫幅(請宣傳部配合)，準(zhǔn)備好筆。

4) 活動前組織人員到各幼兒園、小學(xué)與老師們溝通，收集小朋友們的有關(guān)綠色環(huán)保的作品(畫、手工作品等)

5) 活動前去收集好已使用過的一次性筷子制作成“樹”，給群眾派發(fā)綠絲帶，讓群眾綁在樹上，使“樹”長出綠葉，收集到的一次性筷子要經(jīng)過嚴(yán)格的`消毒處理。

6) 盡可能穿戴有統(tǒng)一標(biāo)識的衣帽。

7) 準(zhǔn)備好環(huán)保知識題目。

七、 活動形式：

以整治環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保宣傳、愛樹等形式。

八、 活動內(nèi)容：

1) 環(huán)保宣傳，通過團(tuán)委的協(xié)調(diào)，來確定地點(diǎn)，聯(lián)系周邊的商家，問他們借用活動需要的帳篷、桌椅。(宣傳橫幅、掛標(biāo)志牌、口頭宣傳)。

2) 清理白色污染，在活動當(dāng)天安排好打掃的街道。(組織人員打掃街道)。

3) 文明勸導(dǎo)。

4) 通過多種方式來贈送環(huán)保袋(例如：答題、集名、捐書等等)。

九、 活動流程：

1) 11：3所有志愿者到鎮(zhèn)政府門前集中，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。

2) 11:3―11:5安排工作，并做簡單的自我介紹。

3) 12:―15:3按小組分工進(jìn)行活動。(打掃組，宣傳組，禮品組)

4) 15:5―17:清點(diǎn)人數(shù)，并收拾好活動現(xiàn)場，拍照留念。

備注：先確定好活動時(shí)間，具體時(shí)間可做修改。

注意事項(xiàng)：

1) 請參與本次活動的志愿者和組織者來回的路上注意人身安全。

2) 請參加本次活動的人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)

3) 請統(tǒng)一服從安排，活動過程中不準(zhǔn)嬉戲打鬧，切實(shí)維護(hù)自愿者形象。如果中間有人有事離開請告知本組組長。

4) 活動結(jié)束后請大家留下來，配合留影。作為我們以后的宣傳資料。

5) 活動后期要落實(shí)宣傳工作。

6) 志愿者不得騎機(jī)動車到現(xiàn)場。

十、活動經(jīng)費(fèi)

大學(xué)生聯(lián)誼會云安分會。

第六篇：宣傳策劃方案

一市場狀況分析

（一）環(huán)境分析

1、大環(huán)境

競爭激烈的西安醫(yī)療市場中，多數(shù)民營、股份制醫(yī)院目前的經(jīng)營情況并不樂觀。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前西安市營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)占全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)44.2％，但其門診總量只占7.7％，年入院人次只占2.9％，只有20％處于盈利狀態(tài)，余下的80％仍舊苦等行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的到來。造成這一現(xiàn)狀的原因主要有：

醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行分類管理后,民營醫(yī)院不但不享受國家的財(cái)政補(bǔ)助,而且在經(jīng)營活動中還要承擔(dān)納稅的義務(wù)。

民眾就醫(yī)觀念守舊，近80%的人群獨(dú)信“大”醫(yī)院、專家，造成規(guī)模較大的醫(yī)院資源緊張，人滿為患，而民營醫(yī)院資源閑置和浪費(fèi)。

民營醫(yī)院自負(fù)盈虧,獨(dú)自承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

國家對民營醫(yī)院缺乏必要的政策支持和指導(dǎo)。

2、西安市環(huán)境

①民營醫(yī)院眾多，市場競爭較為激烈

②虛假醫(yī)療廣告泛濫，民營醫(yī)院信譽(yù)缺失

③民眾選擇就醫(yī)的方向不甚明確#

3XX醫(yī)院周邊環(huán)境

①大型社區(qū)較多

②醫(yī)院輻射區(qū)域中競爭對手相對較少

③前身是第三醫(yī)院，信譽(yù)度較高。

（二）競爭性分析

1、優(yōu)勢分析Strength

1）、機(jī)制靈活,與市場結(jié)合緊密,市場營銷運(yùn)作能力和應(yīng)變能力強(qiáng)。

2）、價(jià)格優(yōu)勢較為容易贏得市場。

3）、溫馨的服務(wù)：人性化、個(gè)性化。

2、劣勢分析Weakness

1）、第三醫(yī)院更名，在大眾心中形成“民營醫(yī)院”的負(fù)面形象。

2）、更名至今時(shí)間較短，品牌形象還沒有深入人心。

3）、缺乏差異化競爭力，不容易在眾多的同行中脫穎而出。

3、機(jī)會分析Opportunity

應(yīng)充分利用自身經(jīng)營管理上的靈活性,走“大?？啤⑿【C合”路線。建立正確的醫(yī)院營銷觀，建立防御市場定位，盡快提高病員對醫(yī)院的滿意度和忠誠度以及社會美譽(yù)度。

4、威脅分析Threats

1）、競爭者相對較多，醫(yī)療市場份額有限。

2）、目前虛假醫(yī)療廣告成風(fēng)，導(dǎo)致民營、股份制醫(yī)院整體信譽(yù)的缺失。

3）、作為民營醫(yī)院，若對“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果十分嚴(yán)重

（三）患者需求分析

需求：價(jià)格效果效率服務(wù)

需求層次

滿意程度

再次就醫(yī)幾率

應(yīng)對措施

理想需求

4項(xiàng)滿意

90%選擇本院

做好回訪慰問

可以接受

3項(xiàng)滿意

70%選擇本院

努力培養(yǎng)忠誠度

勉強(qiáng)接受

1、2項(xiàng)滿意

30%選擇本院

積極改進(jìn)服務(wù)

不能認(rèn)同

4項(xiàng)都不滿意

不會選擇本院

找出關(guān)鍵問題與矛盾

由以上分析可以進(jìn)行患者細(xì)分，并按等級發(fā)行醫(yī)療卡。（詳見下述具體方案）

（四）策劃的預(yù)期目標(biāo)

臨近圣誕節(jié)、元旦節(jié)和農(nóng)歷新年，醫(yī)療行業(yè)即將迎來“就醫(yī)高峰”，XX醫(yī)院應(yīng)牢牢抓住這個(gè)機(jī)會，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，適當(dāng)加大推廣力度，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合自身資源，合理的開展實(shí)施以下方案，預(yù)期可以達(dá)到在短期內(nèi)提升品牌知名度、增加入門量、提高效益的目標(biāo)。

二營銷方案

1、確定準(zhǔn)確且個(gè)性化的品牌定位

①時(shí)尚都市

②安全先進(jìn)

③快餐式就醫(yī)

④平價(jià)不平質(zhì)

2、強(qiáng)化品牌意識，樹立正確的品牌理念

純粹做品牌是品牌過度化的做法。在醫(yī)療環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天，信任危機(jī)席卷醫(yī)療市場，因此，醫(yī)院做品牌，有超凡脫俗之處，也有一廂情愿之處。整個(gè)行業(yè)面臨信譽(yù)危機(jī)，民營醫(yī)院單純的做品牌，無異于螳臂當(dāng)車。

我們認(rèn)為：應(yīng)先品牌、后“掠奪”，用品牌更好地掩護(hù)掠奪。

3、策劃平價(jià)品牌，提高品牌影響力;

價(jià)格是反映市場變化最靈敏的因素，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格代表了品牌醫(yī)院的形象。（詳見特色營銷內(nèi)容）

4、提高服務(wù)質(zhì)量，提升競爭力

在院內(nèi)開展質(zhì)量教育，造就一支具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識、一絲不茍、精益求精的技能職工隊(duì)伍。在提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)為患者提供導(dǎo)向服務(wù)和延伸服務(wù)等方面的個(gè)性化服務(wù)。

5、導(dǎo)入CS（患者滿意度）管理體系

實(shí)施患者體驗(yàn)管理、醫(yī)患溝通制度，通過媒體配合宣傳，增加社會美譽(yù)度。使顧客從“滿意”到“愿意”。

6、重視人才培養(yǎng)，注重品牌創(chuàng)新

重視醫(yī)師的職業(yè)素質(zhì)，重視整個(gè)醫(yī)院的總體素質(zhì)。

（二）廣告策劃

1、減少宣傳工作的盲目性,提高宣傳效果

選擇合適的宣傳載體與形式,做好兩個(gè)方面的工作:

傳媒的選擇

目前較為常見的媒體運(yùn)用方式是同時(shí)使用一種首選媒體以及一種或多種補(bǔ)充媒體。廣告預(yù)算的一半或更多是用在首選媒體上的。某媒體被選擇為首選媒體的原因在于它是唯一最有效的實(shí)現(xiàn)所有品牌溝通目標(biāo)以及引發(fā)患者就診行為的媒體。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院品牌忠誠度狀況、精確定義各種目標(biāo)受眾后再合理選擇首選媒體和補(bǔ)充媒體內(nèi)容的策劃明確主題，突出強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，避免整個(gè)版面被大字體覆蓋。

語言具有藝術(shù)性，減少受眾反感。

內(nèi)容言簡意賅，避免繁瑣冗長。

文案需結(jié)合消費(fèi)心理

形式新穎多樣。

2、努力將廣告宣傳控制在溫和的商業(yè)色彩范圍內(nèi):

多考慮兼顧實(shí)現(xiàn)短期利潤目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)的問題，分散老百姓對醫(yī)院營利性質(zhì)的注意力。主打兩張推廣王牌。

公益：“寒冬送溫暖”系列活動：對交警（呼吸道腰腿痛）、教師（肩周炎呼吸道）、的哥（前列腺）等的免費(fèi)檢查活動。前往老人院，兒童村送關(guān)懷送健康

各種公益活動應(yīng)以尊重人權(quán)，尊重患者為核心思想，通過與媒體聯(lián)系，取得社會輿論支持，贏得人心

B標(biāo)準(zhǔn)：開展醫(yī)療行業(yè)“誠信醫(yī)療規(guī)范”宣傳活動。拉開與競爭對手的距離，提高社會關(guān)注度，掌握市場主動權(quán)推廣手法上要以活動為主，廣告為輔，以有限的廣告投入贏得無限的宣傳效果。

3、建立完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)

充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高專業(yè)化醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

①在西安市主流網(wǎng)絡(luò)媒體（如：西安騰訊網(wǎng)等）投放醫(yī)院相關(guān)信息。

②在醫(yī)療論壇中人為搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以由專人負(fù)責(zé)上網(wǎng)，在西安主流醫(yī)療論壇和大論壇醫(yī)療版塊發(fā)布信息（如就醫(yī)經(jīng)歷，醫(yī)療收費(fèi)情況等，以患者身份來說服大眾）

③醫(yī)院在自己網(wǎng)站上建立論壇，一是收集反饋信息，查漏補(bǔ)缺，提高自身服務(wù)質(zhì)量，二是解答患者問題，提升醫(yī)院形象

要有專人負(fù)責(zé)，及時(shí)更新內(nèi)容，以免給人留下閑置的印象。

加強(qiáng)周邊培育

據(jù)調(diào)查資料顯示，病人有就近就醫(yī)的習(xí)慣，都市醫(yī)院周邊社區(qū)較多，有一定的市場容量和市場半徑。目前大多數(shù)醫(yī)院做周邊培育時(shí)主要方式是義診、咨詢等。但顯然這樣的效果不大。單純的義診咨詢已經(jīng)不能吸引群眾的目光了，義診、咨詢也需要設(shè)計(jì)和包裝。如給各種活動披上“文化”或“藝術(shù)”的外衣，才能以新取勝。

以各種節(jié)日為載體，運(yùn)用以下兩種方式，推出各種活動。

A配伍：與公益機(jī)構(gòu)聯(lián)辦“文化藝術(shù)與醫(yī)療一同進(jìn)社區(qū)”活動。

B變形：舉辦“健康相伴”卡拉OK比賽，獎品是醫(yī)院優(yōu)惠券或免費(fèi)體檢卡等

①使更名后的XX醫(yī)院再次公益性的貼近百姓。

②聚攏人氣，提高關(guān)注度，吸引眼球。

③讓從沒有進(jìn)入過醫(yī)院的人群認(rèn)識醫(yī)院的服務(wù)

④高強(qiáng)度的宣傳醫(yī)院形象、強(qiáng)勢科室等信息，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)形象在短期內(nèi)深入人心。

5、宣傳目標(biāo)明確的新穎服務(wù)

①外來工就醫(yī)綠色通道

②都市女性溫馨就醫(yī)體驗(yàn)

③健康老人關(guān)愛行動

6、贈送小禮品

7如印有“西安XX醫(yī)院”字樣的雨傘，圍裙，煙灰缸等。

①禮品價(jià)格低廉，實(shí)用性強(qiáng)

②90%以上的人群會使用這些禮品

③該禮品有70%以上的機(jī)率會被除使用者以外的人注意到

（三）特色營銷

1、單病種治療費(fèi)用打包或單病種限價(jià)收費(fèi)

目前多數(shù)醫(yī)院都是概念性的提出“平價(jià)醫(yī)院”，這并不能讓群眾很清晰的了解“平”在何處。而在明確各項(xiàng)收費(fèi)和確保醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上推出“單病種治療費(fèi)用打包或限價(jià)”的優(yōu)惠項(xiàng)目，即對單一病種從確診入院到治愈出院期間所發(fā)生所有費(fèi)用進(jìn)行打包優(yōu)惠或最高價(jià)限定，可以使老百姓更加清楚的體會到“平價(jià)”的具體所在和真實(shí)體現(xiàn)。同時(shí)與其他平價(jià)醫(yī)院劃清界限，提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率，最終提升利潤率。

[宣傳該項(xiàng)活動時(shí)應(yīng)突出“平價(jià)不平質(zhì)”的口號，與其他低價(jià)低質(zhì)的醫(yī)院拉開檔次。

2、自主選擇醫(yī)生

①使患者更加自主的享受就醫(yī)過程，充分體現(xiàn)患者就是“上帝”的服務(wù)理念。

②激勵醫(yī)師之間開展良性競爭。調(diào)動醫(yī)師工作積極性。

③促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員由被動服務(wù)到主動服務(wù)的自主轉(zhuǎn)變。

此項(xiàng)新穎的特色營銷項(xiàng)目可以迅速提升醫(yī)院的社會影響力和知名度

3、開展消費(fèi)積分活動

該活動通過給患者提供正常就醫(yī)外的.附加利益來刺激、滿足其需求。其內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)是對患者來院就醫(yī)的激勵活動。營銷卡成本更低、見效更快、滿足個(gè)性需求、更易培養(yǎng)忠誠患者。其形象設(shè)計(jì)應(yīng)使持卡者有使用、收藏的欲望與價(jià)值。

實(shí)施步驟

A建立完善的入院病員檔案庫

B劃定積分標(biāo)準(zhǔn)、等級獎勵、會員優(yōu)惠項(xiàng)目

C制作積分卡、會員卡

D給入院病人發(fā)放積分卡，實(shí)行積分返禮制

E對積分到達(dá)會員等級的患者發(fā)放會員卡，開展會員折扣優(yōu)惠活動

卡式營銷效應(yīng)分析

A長期忠誠患者：培養(yǎng)品牌認(rèn)知、醫(yī)療習(xí)慣、培養(yǎng)忠誠患者

B帶動效應(yīng)：消費(fèi)帶動、口碑相傳、“以一帶三”效應(yīng)

C長期效益：享受長期高品質(zhì)服務(wù)、醫(yī)療消費(fèi)定向

會員卡的大體分類

A全家?？ǎň用裥^(qū))

B學(xué)子卡(各大專院校學(xué)生)

C園丁卡(各種院校老師)

D陽光寶貝卡（嬰兒、兒童）

E夕陽紅卡（中老年人）

F溫情玫瑰卡（女性）

G思鄉(xiāng)情卡（打工人群）

卡式營銷目的

A穩(wěn)定大多數(shù)潛在重復(fù)消費(fèi)的患者。

B吸引初次入院的患者再次來院就醫(yī)，培養(yǎng)病員忠誠度。

C在患者收藏和使用過程中該卡有一定的廣告宣傳效應(yīng)。

該活動較為新穎，容易吸引群眾眼球、提高社會關(guān)注度。具體實(shí)施方式見實(shí)施細(xì)則!

（四）拓展?fàn)I

1、橫向聯(lián)系：與實(shí)力強(qiáng)大的醫(yī)院在業(yè)務(wù)上進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源優(yōu)勢互補(bǔ)，同時(shí)提高本院知明度

2、縱向聯(lián)系：建立附近社區(qū)診所、服務(wù)站之間的醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，使其向本院輸送病源。

3、與其他行業(yè)的合作：搭建與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作橋梁，主要開展對崗前培訓(xùn)人群批量體檢以及健康證的發(fā)放工作。

（五）提升服務(wù)質(zhì)量

開展5S服務(wù)：Smile微笑Speeay效率Sincerity誠信Security安全Sostenuto跟蹤:

A量化對醫(yī)護(hù)人員的管理

B促進(jìn)服務(wù)水平的提升

C樹立良好品牌形象

表層：服務(wù)態(tài)度、微笑，賓館式、空姐式的服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士、行政后勤人員為主

中層：同情心、同理心、親友式服務(wù)。以醫(yī)生、護(hù)士為主

深層：精神支柱、戰(zhàn)勝疾病的信心。以醫(yī)生為主

（六）提供增值服務(wù)

1、定時(shí)組織各種專題宣講，普及醫(yī)療知識

如新生兒護(hù)理、季節(jié)病的防治等。吸引在院及周邊社區(qū)人群對醫(yī)院的關(guān)注

2、提供免費(fèi)接送患者的服務(wù)項(xiàng)目

根據(jù)實(shí)際情況和能力開展該項(xiàng)目。體現(xiàn)醫(yī)院對患者的人性關(guān)懷，提升美譽(yù)度。

3、舉辦健康俱樂部、病友聯(lián)盟等活動

接近目標(biāo)患者，吸引潛在病員。

（七）樹立企業(yè)文化

圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，抓好醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這兩個(gè)中心任務(wù)，著力構(gòu)建以人為本，以鑄造企業(yè)醫(yī)院精神為核心，以提高醫(yī)院核心競爭力為主題，以理念識別、行為識別、形象識別為內(nèi)容的、開放的企業(yè)醫(yī)院文化體系。使醫(yī)院文化升華為一種精神、一種信念和一種意識，成為醫(yī)護(hù)員工操守的行為準(zhǔn)則，自覺行動。提升醫(yī)護(hù)員工自身的素質(zhì)和自身修養(yǎng)，重視人的價(jià)值和潛能，發(fā)揮人的創(chuàng)造性和自主性。激勵員工為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和文化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。CIS策劃設(shè)計(jì)，即醫(yī)院識別系統(tǒng)

它將企業(yè)的經(jīng)營理念和形象定位通過視覺設(shè)計(jì)以及對內(nèi)、對外的傳達(dá)實(shí)施，從而建立鮮明的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)品牌較高的知名度、良好的美譽(yù)度，最終實(shí)現(xiàn)較高的品牌忠誠度。CIS由以下三大要素構(gòu)成

MI理念識別系統(tǒng)：指醫(yī)院經(jīng)營理念、醫(yī)院文化與醫(yī)院經(jīng)營定位以及形象定位等。

VI視覺識別系統(tǒng)：指醫(yī)院視覺識別的一切事物，如醫(yī)院標(biāo)志、名稱、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、事務(wù)用品、導(dǎo)醫(yī)臺、標(biāo)牌系統(tǒng)、交通工具、制服、廣告規(guī)范等