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第一篇：電視節(jié)目策劃書范文
一、活動(dòng)主題：
老師，您辛苦了!――慶祝第×個(gè)教師節(jié)
二、活動(dòng)時(shí)間：
9月7日下午第二節(jié)課下課后，空課的老師可以先開始。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
兩校區(qū)食堂
四、活動(dòng)內(nèi)容以及分工
(一)巧手包餃子
每個(gè)工會(huì)小組的餃子餡、餃子皮、餐具(碗、筷、生粉、不銹鋼大盤子)、食醋、一次性塑料桌布、保鮮膜由方落實(shí)食堂提前準(zhǔn)備好，煮餃子的電飯煲、電磁爐、鍋?zhàn)拥扔赡昙?jí)主任落實(shí)辦公室成員自帶，合作包好餃子后進(jìn)行餃子造型展示“教師節(jié)”主題，分別由陳和何迪怡老師負(fù)責(zé)拍照，每個(gè)辦公室一張餃子造型照片、一張辦公室成員包餃子或吃餃子的合影。
(二)匠心繪彩燈
每個(gè)工會(huì)小組6盞燈籠，組員自己設(shè)計(jì)，采取彩繪、貼紙、DIY手工制作等形式展示“教師節(jié)主題”，9月7日放學(xué)前展示在兩校區(qū)指定區(qū)域。學(xué)校提供沒(méi)有裝飾的燈籠，繪制用的顏料、筆或其它裝幀材料等材料都需自備。校區(qū)由陸喜負(fù)責(zé)選址，準(zhǔn)備好展示的繩子等工具。白馬校區(qū)由張X負(fù)責(zé)。分別胡和馬老師負(fù)責(zé)拍照，每個(gè)辦公室一張燈籠造型照片、一張辦公室成員繪制燈籠的抓拍照片。
(三)師生映像館
每位教師選一張和學(xué)生的合影(電子稿)，可以是正在任教的，也可以是和以前學(xué)生的，標(biāo)注姓名，發(fā)給工會(huì)小組長(zhǎng)(年級(jí)主任)。年級(jí)主任收齊后在周二放學(xué)前分別發(fā)給胡(松風(fēng))和邵老師(白馬)。辛苦兩位老師合成自動(dòng)播放的ppt后9月10日在學(xué)校電子屏播放。
(四)老師，您辛苦了
1.9月10日，早晨，禮儀生整齊地排列在學(xué)校大門兩側(cè)，見到每一位進(jìn)校的老師，齊行隊(duì)禮，齊說(shuō)一聲“老師好，老師辛苦了!”或“老師節(jié)日快樂(lè)”等祝福的話。()
2.總隊(duì)部于9月7日召集各中隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)開會(huì)，由大隊(duì)輔導(dǎo)員倡議，經(jīng)與隊(duì)干部商量，把同學(xué)對(duì)老師的感恩之心體現(xiàn)于行動(dòng)，可以是做手工賀卡，可以更創(chuàng)意，折千紙鶴，做衍紙，幸運(yùn)星瓶等等，各年級(jí)量力創(chuàng)意。一、二年級(jí)小朋友年齡小，可集體鞠躬祝福，送上一句祝福語(yǔ)。()
3.9月10日升旗儀式上，全校師生在操場(chǎng)集合。()
①學(xué)生代表獻(xiàn)詞。(兩校區(qū))
②校區(qū)五(4)、五(5)班各選一名學(xué)生代表為三十年教齡的杜X老師獻(xiàn)花。1束鮮花由林老師負(fù)責(zé)落實(shí)，10日早晨7點(diǎn)45分前送到校區(qū)傳達(dá)室。
(五)相關(guān)工作
1.報(bào)道：毛，完成后配上照片上傳校園網(wǎng)。
2.彩燈準(zhǔn)備：張。
3.松風(fēng)校區(qū)總負(fù)責(zé)：：;校區(qū)總負(fù)責(zé)：老師協(xié)助?；顒?dòng)結(jié)束后，請(qǐng)關(guān)注相關(guān)用品的收拾以及食堂衛(wèi)生。
4.未盡事宜，請(qǐng)與張老師聯(lián)系。
第二篇：電視節(jié)目策劃書范文
背景環(huán)境：
一、背景分析：當(dāng)下，娛樂(lè)文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。
二、企劃動(dòng)機(jī)：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過(guò)于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂(lè)或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對(duì)象?！断嗉s花戲樓》之我愛(ài)唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。
節(jié)目設(shè)定：
一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲
二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目
三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
四、節(jié)目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)
五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺(tái)
六、節(jié)目形態(tài)：年紀(jì)性別不限、曲終不限，個(gè)人或團(tuán)體參加比賽，并有觀眾參與的互動(dòng)型錄播節(jié)目
七、節(jié)目?jī)?nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過(guò)再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。
節(jié)目點(diǎn)評(píng)，此階段有兩部分組成。首先是場(chǎng)上觀眾對(duì)參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓做點(diǎn)評(píng)。
觀眾打分，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及觀眾自身的判斷，對(duì)參賽者的表演進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用10分制。
評(píng)委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，
由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，晉升半決賽。
八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。
九、節(jié)目風(fēng)格：睿智 輕松
十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默
十一、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘每期
十二、單集節(jié)目構(gòu)成：片頭;參賽者vcr、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、加分題、最終決定
十三、播出時(shí)段：暫定
十四、播出次數(shù)：暫定
十五、節(jié)目集數(shù)：21集。前16集為預(yù)賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。
十六、單集晉級(jí)安排：前16集每場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，17-20集每場(chǎng)設(shè)立一個(gè)晉級(jí)名額，21集決出總冠軍。
十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對(duì)參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。
十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。
節(jié)目宣傳：
網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。
平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等
電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲。
攝制要求：
一、主持人：
二、節(jié)目顧問(wèn)：戲曲名家、藝人、知名人士等
三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過(guò)于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性
四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
五、制播周期：暫定
六、工作人員設(shè)置：暫定
第三篇：電視節(jié)目策劃書范文
一、 欄目名稱：
《絕對(duì)挑戰(zhàn)》
二、 欄目的宗旨：
1、勵(lì)志為本，職業(yè)改變命運(yùn)。為有智慧有能力有勇氣的普通人實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想提供最具誘惑力的機(jī)會(huì)，從中挖掘最感人的勵(lì)志精神。
2、全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之道和職場(chǎng)搏擊技巧，通過(guò)媒體向觀眾展示這個(gè)世界上各種各樣的職業(yè)，來(lái)展示世界某個(gè)角落工作者在工作生活中的喜怒哀樂(lè)，給觀眾觀察社會(huì)的另一個(gè)角度。
3、紀(jì)實(shí)戲劇，以“紀(jì)實(shí)秀”的形式記錄真實(shí)的職場(chǎng)故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚(yáng)職業(yè)夢(mèng)想光環(huán)。
三、 欄目的定位：
職場(chǎng)秀節(jié)目近年來(lái)興起，主持人只有找準(zhǔn)自己的節(jié)目定位才能更好履行職責(zé)，完成任務(wù)。即節(jié)目進(jìn)程的駕馭者、輿論的引導(dǎo)者、媒介的代言人等基礎(chǔ)上，立足與電視節(jié)目的特殊性定位。
四、 欄目的風(fēng)格：
以自然平實(shí)的風(fēng)格，客觀敘述，忠實(shí)記錄，全方位展示體驗(yàn)者的多樣化形象、活動(dòng)和情感。通過(guò)我們的畫面語(yǔ)言，讓受眾去感受職業(yè)，思考社會(huì)、，從而得出他們自己的觀點(diǎn)，感受。
五、 欄目宣傳語(yǔ)：
這里的職業(yè)，或新奇時(shí)尚，或骯臟卑微，解讀各種職業(yè)背后不為人知的故事，這里，等你來(lái)挑戰(zhàn)!
六、 欄目的內(nèi)容：
首先這是一檔真人秀節(jié)目，每期節(jié)目選出1個(gè)體驗(yàn)者，即普通觀眾體驗(yàn)者(可以是對(duì)這個(gè)職業(yè)的向往者，可以是對(duì)某項(xiàng)職業(yè)的好奇者，也可以是純粹為參加節(jié)目而來(lái)的體驗(yàn)者。)來(lái)體驗(yàn)一項(xiàng)工作并完成某些任務(wù)，時(shí)間為30天，在30天內(nèi)，參與者將進(jìn)入一種與以往截然不同的生活經(jīng)歷，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)事先制訂的目標(biāo)。期間要記錄體驗(yàn)者在工作期間真實(shí)狀態(tài)，真實(shí)心理情況并制作成節(jié)目展現(xiàn)給觀眾。這是一檔極具深度，現(xiàn)實(shí)感的真人秀節(jié)目。真實(shí)的展現(xiàn)這個(gè)世界上各種奇特的職業(yè)背后真實(shí)的生活。
七、 欄目的結(jié)構(gòu)：
關(guān)于新奇有趣的職業(yè)，比如巧克力品嘗師、婚姻分析師、代駕員，點(diǎn)菜師，職業(yè)玩家等等，節(jié)目主要側(cè)重于體現(xiàn)這種職業(yè)的時(shí)尚，及社會(huì)發(fā)展所創(chuàng)造的各式各樣的需求越來(lái)越多，遍地是機(jī)會(huì)，就業(yè)，不再是一個(gè)難題，只有想不到，沒(méi)有做不到。
關(guān)于一些偏僻，低微不為人知的職業(yè)，比如下水道里的維護(hù)工人、骷髏的清潔工作人員，給死人化妝的殯葬化妝師等等，節(jié)目一方面在展示這些工作的奇特之處，更重要的傳達(dá)一種對(duì)這些職業(yè)工作者的敬意，一種崇高的人文關(guān)懷，正是有了他們的默默工作，我們的世界才會(huì)這樣美好。
八、 可行性分析：
這樣一檔真人秀體驗(yàn)式節(jié)目，會(huì)給觀眾耳目一新的感覺(jué)，開創(chuàng)真人秀節(jié)目新的模式。 為使節(jié)目推出后具有較高收視率，我們就要抓住當(dāng)代觀眾最重要最關(guān)心的問(wèn)題;捕獲體驗(yàn)者內(nèi)心深處最細(xì)膩?zhàn)钬S富的情感;在題材的選擇上;在對(duì)體驗(yàn)者的內(nèi)心感受的把握上;在主持人的風(fēng)格塑造上都要住到精益求精。
同時(shí)，在節(jié)目的包裝上，及營(yíng)銷手段上，對(duì)節(jié)目實(shí)行整合營(yíng)銷方法。加強(qiáng)本欄目與其它媒體的互動(dòng)，擴(kuò)大欄目的知名度，達(dá)到1加1大于2的效果。
九、 人員配置：
可以考慮優(yōu)化組合一些有熱情、有經(jīng)驗(yàn)的同志參與節(jié)目的策劃、導(dǎo)演和錄制。平時(shí)各自還有自己的工作，一旦節(jié)目需要，就能馬上投入節(jié)目的配合工作。
十、 節(jié)目的核心元素：
1、知名企業(yè)和高級(jí)企業(yè)評(píng)估團(tuán)：
進(jìn)入《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目必須是具備很好的百姓認(rèn)知度，有很好的社會(huì)影響力及有豐富的商業(yè)架構(gòu)的大型企業(yè)集團(tuán)，其提供的高級(jí)企業(yè)評(píng)估團(tuán)是和《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目專家組共同組成的，必須有至少三名企業(yè)高層管理者及兩位權(quán)威專家組成(每期專家可更換)，有深厚的商業(yè)職場(chǎng)背景。
2、“物化”夢(mèng)想：
知名企業(yè)提供的高端管理職位：各種級(jí)別、各階段薪水、各種福利福利及很好的發(fā)展空間，還有輔助性的職業(yè)加速獎(jiǎng)金或禮包。所有一切具備足夠的夢(mèng)想特征，足夠的誘惑力。
3、人才群：
由10名求職者組成，他們經(jīng)過(guò)企業(yè)和節(jié)目制作方的雙重標(biāo)準(zhǔn)選擇，首先有很好的職業(yè)素養(yǎng)及良好的形象及交際能力，同時(shí)具備高差異化的生活學(xué)習(xí)背景、性格及表現(xiàn)張力。
4、親友評(píng)估團(tuán)：
由10名求職者的直系親屬組成，他們?cè)谔蕴h(huán)節(jié)中可以通過(guò)投票赦免一人。在職場(chǎng)的比拼中，由于關(guān)系到每個(gè)選手的生存命運(yùn)，所以除了他們自己之外，他們的直系親屬應(yīng)該是最為“掛心”的成員，節(jié)目引入這個(gè)特殊的群體參與左右他們命運(yùn)的走向，使人物關(guān)系更加豐富，戲劇沖突更具懸念，在職場(chǎng)冷冰冰的競(jìng)爭(zhēng)中多了一條感性的情緒線索。
十一、欄目的時(shí)間段與時(shí)段：
每周日晚首播，周一重播。時(shí)長(zhǎng)為30分鐘左右。
第四篇：電視節(jié)目策劃書范文
一、背景分析：當(dāng)下，娛樂(lè)文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。
二、企劃動(dòng)機(jī)：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過(guò)于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂(lè)或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對(duì)象。《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。
節(jié)目設(shè)定：
一、欄目名稱：《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲
二、欄目類別：全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目
三、欄目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
四、欄目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)
五、欄目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺(tái)
六、欄目形態(tài)：年紀(jì)性別不限、曲種不限，個(gè)人或團(tuán)體參加比賽，并有觀眾參與的互動(dòng)型錄播節(jié)目。
七、節(jié)目?jī)?nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過(guò)再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。
節(jié)目點(diǎn)評(píng)，此階段有兩部分組成。首先是場(chǎng)上觀眾對(duì)參賽者的表演發(fā)表意見；然后由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓做點(diǎn)評(píng)。
觀眾打分，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及觀眾自身的判斷，對(duì)參賽者的表演進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用10分制。 評(píng)委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，
由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，晉升半決賽。
八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。
九、節(jié)目風(fēng)格：睿智 輕松
十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默
十一、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘每期
十二、單集節(jié)目結(jié)構(gòu)：片頭；參賽者vcr、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、加分題、最終決定
十三、播出時(shí)段：暫定
十四、播出次數(shù)：暫定
十五、節(jié)目集數(shù)：21集。前16集為預(yù)賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。
十六、單集晉級(jí)安排：前16集每場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，17-20集每場(chǎng)設(shè)立一個(gè)晉級(jí)名額，21集決出總冠軍。
十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對(duì)參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。
十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。 節(jié)目宣傳：
網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。
平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等
電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲。
攝制要求：
一、主持人：000 000
二、節(jié)目顧問(wèn)：戲曲名家、藝人、知名人士等
三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過(guò)于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性
四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
五、制作步驟（搜集信息，邀請(qǐng)嘉賓，后期制作等）
六、工作人員設(shè)置：暫定（比如說(shuō) 制片人兩名，主持人一名，編導(dǎo)兩名，攝像三名（同時(shí)負(fù)責(zé)拍攝或指導(dǎo)嘉賓制作的欄目），后期制作三名，嘉賓6名。）
七、可行性分析（說(shuō)明此節(jié)目吸引觀眾的一些亮點(diǎn)，節(jié)目制作費(fèi)用的現(xiàn)實(shí)性，對(duì)節(jié)目的宣傳工作的一些進(jìn)展等情況。）
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(即節(jié)目制作成本，包括制片人，主持人，嘉賓等相關(guān)人員的費(fèi)用，場(chǎng)地道具費(fèi)用等。)
第五篇：電視節(jié)目策劃書范文
一、電視節(jié)目策劃常用方法
1.頭腦風(fēng)暴法。
它是美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家阿歷克斯?奧斯本創(chuàng)造的一種思維方法，其核心是高度自由聯(lián)想。一般是通過(guò)小型會(huì)議，讓與會(huì)者提出各種構(gòu)思，相互誘導(dǎo)，追求產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的意念。它要求會(huì)上禁止批評(píng)，鼓勵(lì)無(wú)所顧忌，多產(chǎn)生一些構(gòu)想并善于將這些構(gòu)想有目的地選擇或重新組合。這種方法適合于各種社會(huì)策劃活動(dòng)，具有一定的代表性。
目前在我國(guó)電視業(yè)對(duì)它的應(yīng)用表現(xiàn)為借用“外腦”的形式?！巴饽X”主要是指非本單位的智囊人物，它主要是充分發(fā)揮“外腦”的策劃作用與電視人的專業(yè)制作水平，密切配合，爭(zhēng)創(chuàng)效益雙收。最典型的例子是《實(shí)話實(shí)說(shuō)》。
《實(shí)話實(shí)說(shuō)》欄目自1996年開播以來(lái)經(jīng)久不衰且期期出彩的原因，除了崔永元的主持魅力與管理體制外，還有一個(gè)很重要的因素就是它有一個(gè)很好的策劃班子。 這個(gè)策劃班子直接由崔永元擔(dān)綱主持，同時(shí)聘請(qǐng)了幾位不同年齡、經(jīng)歷、專業(yè)、性別的“外腦”一起出謀劃策。如社會(huì)學(xué)家楊東平、學(xué)醫(yī)學(xué)出身而后從事廣播事業(yè)的趙西苑、學(xué)影視的趙一工、學(xué)生物的叢朋、軍人出身的海嘯以及少數(shù)民族的烏兒汗等。他們專門負(fù)責(zé)節(jié)目選題的策劃，與節(jié)目制作的編導(dǎo)、導(dǎo)演、主持一起精心策劃每一期節(jié)目。
2.調(diào)查法。
這種方法是通過(guò)策劃者組織的問(wèn)卷調(diào)查、抽樣調(diào)查中得到相關(guān)有效信息，然后對(duì)這些信息進(jìn)行分析得出結(jié)論，最后根據(jù)調(diào)查的結(jié)論進(jìn)行策劃。這種方法常被欄目作階段性調(diào)查與欄目改版時(shí)使用。由于耗資大，一般性欄目都不會(huì)采用。
3.經(jīng)驗(yàn)法。
節(jié)目策劃者根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，找出與本次策劃背景相似的地方，結(jié)合人員素質(zhì)、制作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)行環(huán)境等因素進(jìn)行的策劃。這種方法是目前許多欄目有意識(shí)或無(wú)意識(shí)使用的方法，它最大的弊病就是不容易創(chuàng)新，難逃窠臼。最大的優(yōu)點(diǎn)是成功率高、操作性強(qiáng)。
二、對(duì)電視節(jié)目策劃的有關(guān)問(wèn)題思考
1.處理好制片人與“外腦”的關(guān)系
一切以人為本，這是現(xiàn)代科學(xué)管理的首要標(biāo)志。尊重人才，人盡其才，才盡其用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一致呼聲。欄目制片人借用外腦就是要充分發(fā)揮外腦的作用，處理好關(guān)系，利用好人才。
尊重“外腦”。在欄目沒(méi)有自己獨(dú)立的“內(nèi)腦”情況下，外腦就是人才，因是“外人”，尤應(yīng)尊重。外腦在制作技術(shù)上的先天不足，制片人應(yīng)交代編導(dǎo)、導(dǎo)演及主持人，以便友好合作，()互相尊重，在和諧、活躍的氣氛中磋商節(jié)目整體規(guī)劃，多出主意，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在“外腦”與內(nèi)部人員互相磨合期間，制片人應(yīng)主持好這場(chǎng)思想交鋒會(huì)議。“外腦”是“客人”，不管節(jié)目策劃是否具有可行性和操作性，都應(yīng)給以重視。對(duì)于臨時(shí)搭建的策劃班子，制片人可采取只“見其所見”的態(tài)度，合理的、有創(chuàng)意的就接受，缺乏建設(shè)性的可暫時(shí)放到一旁。對(duì)于長(zhǎng)期合作的策劃班子，制片人更要尊重“外腦”，用好“外腦”。
用好“外腦”。制片人一旦與“外腦”建立長(zhǎng)期合作關(guān)系后，應(yīng)出臺(tái)一套相關(guān)的管理制度以利“外腦”能量放射。比如外腦工作職責(zé)、選題分工工作量化標(biāo)準(zhǔn)、策劃酬勞標(biāo)準(zhǔn)等，做到分工明確，有章可循，制度明晰，透明度高。外腦有責(zé)任多鉆研電視業(yè)務(wù)，密切配合制作人員做好節(jié)目制作，尤其是搞好創(chuàng)意的制作。
這樣制片人就可把工作分為三大塊：一是節(jié)目策劃，二是節(jié)目制作，三是節(jié)目營(yíng)銷。處理好這些關(guān)系，制片人就能更加有效地進(jìn)行節(jié)目營(yíng)銷，保證欄目的正常血液循環(huán)。
正如企業(yè)營(yíng)銷策劃一樣，既然電視節(jié)目已商品化，那么電視節(jié)目就要尋找節(jié)目賣點(diǎn)。
許多欄目、節(jié)目之所以定位不準(zhǔn)，不能抓住觀眾，最大的誤區(qū)就在于沒(méi)找準(zhǔn)賣點(diǎn)。在尋找節(jié)目賣點(diǎn)時(shí)不妨從以下幾點(diǎn)考慮：
一是欄目播出的時(shí)間。在這一時(shí)間里有幾個(gè)觀眾樂(lè)于觀看的節(jié)目，仔細(xì)研究，找出它們的弱項(xiàng)，然后在自己欄目里發(fā)揮變成強(qiáng)項(xiàng)。
二是報(bào)道內(nèi)容是否代表大多數(shù)觀眾強(qiáng)烈的心理訴求。即報(bào)道內(nèi)容與其它欄目相似，報(bào)道角度、出發(fā)點(diǎn)是否一樣。
三是自身欄目的實(shí)力分析。本欄目的節(jié)目制作水平、財(cái)力物力是否能與其它同類欄目抗衡，有沒(méi)有超出的可能性。
四是同類型欄目不具有的。如主持人的獨(dú)特風(fēng)格、報(bào)道題材、包裝手段等。
賣點(diǎn)一旦找準(zhǔn)，就要極力烘托突出賣點(diǎn)，其他無(wú)論包裝手段、制作技巧、結(jié)構(gòu)安排都要圍繞賣點(diǎn)來(lái)展開，為其服務(wù)，渲染賣點(diǎn)，因?yàn)榱艚o觀眾印象最深的也就是你“賣”給觀眾的那一“點(diǎn)”。
隨著我國(guó)電視體制改革的發(fā)展、制播分離制度的實(shí)施，社會(huì)性的節(jié)目制作公司將大量涌現(xiàn)，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)比較規(guī)范的節(jié)目交易市場(chǎng)、節(jié)目的市場(chǎng)化必然要求節(jié)目精品化。節(jié)目策劃人在電視人才市場(chǎng)將成為走紅角色，一個(gè)電視節(jié)目策劃行業(yè)在近幾年內(nèi)將會(huì)逐步形成并迅速完善。各個(gè)節(jié)目制作公司、電視臺(tái)各欄目都會(huì)成立一個(gè)專業(yè)化的節(jié)目策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，整個(gè)電視業(yè)的節(jié)目制作水平和節(jié)目質(zhì)量都會(huì)大幅度提高。
