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        團輔活動策劃書格式

        發(fā)布時間:2023-08-22 23:26:40

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:團輔活動策劃書

        一. 活動背景:

        說到成長,這真是個沉重的話題,每一個生命的成長都伴隨著傷痛和迷茫,都有很多艱辛,面臨很多沖突,這些沖突來自于環(huán)境,也來自于我們的心靈。

        無論我們是否愿意,我們都無法拒絕成長,那么怎樣面對成長中的沖突和問題呢?本次活動旨在幫助同學(xué)們學(xué)會認識自己,接納自己,接納這個世界,同時也被這個世界接納。學(xué)會悅納自我融入他人。

        二. 活動目的:

        初入大學(xué)校園的我們彼此還并不熟悉。通過此次團輔,能夠讓大家更加緊密地凝聚在一起,進一步增進彼此的交流,融洽情感,鍛煉同學(xué)們團結(jié)協(xié)作的精神,激發(fā)和展現(xiàn)同學(xué)們的團隊意識。

        通過舉辦生動活潑、豐富多彩的小游戲活動,強化學(xué)生的自覺參與意識,營造大學(xué)校園健康活潑向上的.心理氣氛。

        讓大家更好的悅納自我,融入他人。

        三、活動對象:南京財經(jīng)大學(xué)公管院學(xué)生會全體成員

        四、活動時間:20xx年11月22日 16:00-17:30

        五、 活動地點:南京財經(jīng)大學(xué)仙林校區(qū)管理學(xué)科樓301

        六、 活動流程:

        1.活動前期:

        (1).申請場地:提前兩天申請教室,并準備好本次活動所需的物品。

        2.活動進行

        (1)主持人進行活動簡介。

        (2)由主持人組織參與人員依次進行自我介紹。(主持人把握氣氛)

        (3)進行第三個游戲:誰是臥底

        游戲人數(shù):最好7個游戲者,1個臥底,若干不明所以圍觀者。 游戲規(guī)則:在場7個人中6個人拿到相同的一個詞語,剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語。

        每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),與不能讓臥底發(fā)現(xiàn),也要給同胞以暗示。

        每輪描述完畢,7人投票選出懷疑是臥底的那個人,得票數(shù)最多的人出局,倆個人一樣多的話,待定(就是保留)。

        若有臥底撐到剩下最后三人,則臥底獲勝,反之則大部隊獲勝。 備注:可選詞語:高跟鞋-增高鞋,公交-地鐵,過山車-碰碰車,蝴蝶-飛蛾,蝴蝶-蜜蜂,包青天―狄仁杰,紅樓夢―甄執(zhí)繾擁ぁ盍埽唷搜?

        (4).進行第二個游戲: 大風(fēng)吹

        游戲過程:

        全體圍坐成圈,野外可劃地固定各人的位置,主持人沒有位置,立于中央。 主持人開始說:「大風(fēng)吹!」大家問:「吹什么?」主持人說:「吹.有穿鞋子的人?!箘t凡是穿鞋子者,均要移動,人,再吹。

        備注:可「吹」之資料:有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿X顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。

        (5)進行第四個游戲:蘿卜蹲

        游戲規(guī)則:

        “蘿卜蹲”游戲是指幾個人(超過兩人)分別代表一個蔬菜或水果,一人先開始,說“XX蹲,XX蹲,XX蹲完,XX蹲(另一人頭上帶的水果或蔬菜名)”被叫到的人繼續(xù)說,若未說出則被淘汰。

        就是每個人是一種蔬菜第一個蘿卜先說“蘿卜蹲蘿卜蹲蘿卜蹲完茄子蹲”接著是茄子的那個人說“茄子蹲茄子蹲,茄子蹲完 誰誰蹲”

        (6). 進行第一個游戲:解手鏈游戲

        游戲過程:

        所有同學(xué)站著手拉手圍成一個圈,記住自己的左右手所拉的人,然后放開。閉上眼,向前任意走幾步,使所有人的位置打亂。睜開眼睛,拉住自己原來左右手所拉的同學(xué),然后就像解纏住的線頭,慢慢解開,還原成原來的圈。(注意解的過程中手不能松開)

        游戲意義及目的:切身感受線從纏繞到解開的過程。就像我們

        利益和偏好的基礎(chǔ)上的;游戲中我們發(fā)現(xiàn)只要我們的目標一致,一定程度的沖突會使我們找到更多有利于解決問題的方法,關(guān)鍵是我們要充分利用有效的溝通方法。只要我們相互理解與合作,一起找到問題的根源,一起解開。只有社團成員之間心無間隙,才能順利的解決任何問題。

        *備用游戲:

        (7)進行第五個游戲:雙龍戲珠

        游戲規(guī)則:

        隊員背靠背,夾住氣球,從起點運到終點,終點放有一個椅子,到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球,可以在隊友坐氣球的同時,另一個人回起點準備氣球。注意:如果在跑動過程中氣珠落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點重新運氣球。在規(guī)定時間內(nèi)運氣球最多者獲勝。

        (8)進行第六個游戲:心有靈犀

        游戲規(guī)則:

        每隊兩人,一個人比劃一個人猜。猜詞過程中,不許說出詞條中包含的任何字,否則該詞條作廢,根據(jù)詞條難度,有三次選擇放棄的機會。

        規(guī)定時間內(nèi)猜出多者獲勝。

        備注:可選詞條:擠眉弄眼 毛手毛腳 氣喘吁吁 狼吞虎咽 饅頭,礦泉水,面條,蘋果,牛奶,瓜子,冰淇淋,玉米,雞蛋.

        第二篇:教師團輔活動策劃

        按照《齊齊哈爾市XX年中小學(xué)校長“走、比、看”活動——富拉爾基區(qū)長青鄉(xiāng)海格小學(xué)現(xiàn)場實施方案》的要求,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        按照《富拉爾基區(qū)海格小學(xué)構(gòu)建學(xué)科課堂教學(xué)模式工程方案》、《海格小學(xué)教師校本研修團隊活動方案》的要求和基本程序

        以“控制自學(xué)教學(xué)模式”的實驗研究為重點,圍繞“控制自學(xué)教學(xué)模式”教學(xué)設(shè)計導(dǎo)學(xué)案的中“問題——課題”研究的中心

        采用“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修的基本方式

        達到逐步完善“控制自學(xué)教學(xué)模式”基本模塊教學(xué)設(shè)計及導(dǎo)學(xué)案編制科學(xué)性目的。

        二、 活動目標

        1、完成課前說課、上課、聽課,課后自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的任務(wù)。

        2、在經(jīng)歷團隊校本研修的主要過程中,進一步掌握和提高團隊校本研修的基本方法。

        3、增強深入研究“控制自學(xué)教學(xué)模式”的信心。

        三、 活動內(nèi)容

        展示海格小學(xué)校本研修團隊活動基本程序中課前說課、上課、聽課、課后自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的過程。

        四、 活動程序

        1、課前說課

        2、上課、聽課

        3、課后自我反思

        4、課后同伴互助

        5、課后專業(yè)引領(lǐng)

        五、活動要求

        1、活動要客觀真實。參與校本研修團隊活動的領(lǐng)導(dǎo)和教師要真實客觀的表現(xiàn)說課

        上課、自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的各個環(huán)節(jié),不準弄虛作假。

        2、活動中要虛心聽取市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和外校校長的意見和建議。

        3、活動過程要有記錄,活動后要有總結(jié)。

        第三篇:團輔策劃書模板

        設(shè)計思路

        1、在心理游戲活動的初期,就營造一種“家”的存在感和溫情;

        2、經(jīng)過熱身使各個成員身心舒展,以更好地進入狀態(tài);

        3、肢體的接觸是達到破冰的最佳方法,起到很好的過渡效果;

        4、信任到不信任,再到重新信任,連續(xù)的思想變化使團隊之間的信任建立得更加鞏固,從而是團隊的凝聚力上升;

        5、接下來,便是需要通過一系列的團體輔導(dǎo)訓(xùn)練游戲,達到隊伍的團隊意識的目的,同時考驗其默契及協(xié)作能力;

        5、在輕柔的音樂中達到更好的心情釋放的效果,一個整體的心使整個團隊的凝聚力更加高漲,使大家感受到明顯的團隊歸屬感,升華活動的主題。指導(dǎo)思想,個人的存在感、價值感和安全感團隊的溝通力、凝聚力和執(zhí)行力

        培訓(xùn)對象:

        護理學(xué)院20xx級高級護理一班新生

        指導(dǎo)者:梁鷹翔

        具體實施方案

        一、指導(dǎo)者向成員宣布本次活動的目的以及相關(guān)流程

        二、人員分配:指導(dǎo)者一名、助手一名

        三、活動流程:

        指導(dǎo)者帶領(lǐng)活動成員呈若干排站隊進行宣誓,誓言內(nèi)容:

        我自愿參加心理訓(xùn)練小組,在活動期間愿作以下保證:

        1、對于小組成員在活動中所言所行我絕對保密,活動外我不做任何有損小組成員利益的事。

        2、小組活動時,我對其他成員持信任態(tài)度,愿對他們暴露自己,與之分享自己的情感和認識,對他人的表露,我愿提供反饋信息。

        3、小組活動時,我決不會對他人進行人身攻擊。

        4、小組活動時我不做任何與活動無關(guān)的事。

        (二)熱身游戲

        3、比比抓手

        接著上一個游戲,所有人圍成一個圓圈,將左手食指放在左側(cè)隊友的手心,用右手抓住右側(cè)隊友的食指,聽指導(dǎo)者口令,在爭取抓住右側(cè)隊友的食指的同時,要避免自己的左手食指被左側(cè)隊友抓住。

        這一環(huán)節(jié)一方面是調(diào)節(jié)氣氛,另一方面是為了讓大家懂得取舍和進退之道。

        4、節(jié)目欣賞與分享

        ①請大家坐下來談?wù)勄懊鎺讉€熱身活動的一些體會和

        心理感受,相互之間進行適度的溝通和交流

        ②由前面熱身環(huán)節(jié)需要表演節(jié)目的組員,表演1至2個比較簡短而有意思的節(jié)目,活躍氣氛,也是作為一個游戲的小懲罰措施。

        隨機分組

        所有組員從某一位置開始,類似于報數(shù),依次念“團”、“隊”兩個字,直到一個圈的輪回。其中“團”作為一組,而“隊”作為另外的一組。

        請分開的兩組各自進行組內(nèi)討論,形成一個團隊的名稱、口號、核心價值理念、隊伍標識,以及隊歌。

        有請兩個組的代表介紹自己所在的團隊,一起展示這個團隊的風(fēng)貌與特色。這一環(huán)節(jié),旨在讓大家在最短的時間內(nèi)形成團隊意識和觀念,打造一個具有大家共同的價值信仰的小組織,并彼此之間熟悉達成默契,以便于進一步的溝通與協(xié)調(diào)合作。

        同心圓

        指導(dǎo)思想:人際關(guān)系中的合適距離與關(guān)鍵抱團理念、

        1、同心圓,兩個組的組員分別牽手圍成一個圓圈,一大步一大步朝前邁,慢慢地就會感受到一種緊促的壓迫感。

        這一環(huán)節(jié),會讓大家感受到,人與人的相處是要有適度的安全距離。

        2、突圍闖關(guān),兩個組分別圍成一個抱團的圓圈,并派

        出一名突擊隊員,突破對方的防守圍城。

        這一環(huán)節(jié),所闡釋的道理一是找準突破口,以己之長克敵之短;二是一個團隊能抱在一起,形成緊密的聯(lián)系,是可以保護自身的領(lǐng)地不會被侵犯。

        3、組織組內(nèi)和組間的分享與討論

        團隊線

        目的:活躍氣氛、增進了解;自然地引出團隊培訓(xùn)的主題

        前期準備:以人均30厘米×各隊實際人數(shù)為總長度,在地面上用粉筆畫出一

        條條直線;秒表,每隊一個計時員。

        步驟:

        1、請參與者按照要求站位――每隊成員皆并肩而站,雙腳均踩在本團隊的那

        條線上。

        2、宣布目的:做一個“團隊線”的游戲――每個人將根據(jù)指導(dǎo)者給出的要求,改變自己在這條“團隊線”上的位置,以排出一個符合這種要求的新隊列,通過這個活動來活躍身心,增進了解。 3、宣布規(guī)則

        各隊最右邊一個都為起點,最左邊一個位置為終點。

        改變位置時,至少有一只腳不能離開這條線――離開了就意味著離開了團隊。

        一旦開始,禁止發(fā)出任何聲音。

        實施內(nèi)容:

        a:身高線

        b:生日線

        c:頭發(fā)線分享:

        1、在面對比較艱巨的任務(wù)時,隊長如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

        2、隊員提建議的方式以及隊長接受建議的感受

        3、在落后或者領(lǐng)先時能否堅持隊伍的戰(zhàn)略

        4、團體的力量、個人積極參與的必不可少

        《百變蟲蟲》

        目的:發(fā)揮團隊的創(chuàng)意和協(xié)作的能力,通過各隊之間的競爭進一步加深團隊觀念。

        步驟:

        1、指導(dǎo)者給成員下指令,小組要創(chuàng)造出一條小蟲,這條小蟲要有9只腳在地

        上,3只手在上面揮舞,而且全體組員必須連接在一起成為一個整體。

        2、指導(dǎo)者給成員5分鐘時間商量,然后開始比賽。比賽時小蟲必須從起始點爬到終點,以蟲頭到達目的地為勝利。

        3、指導(dǎo)者可以用任何形式表示鼓勵分享:

        1、優(yōu)勝組獲勝的原因是什么

        2、其他小組創(chuàng)作、1583思考的過程以及表現(xiàn)過程是怎么樣的3、如果再給一次機會會怎么調(diào)整4、活動期間相互鼓勵,相互扶持的感覺

        總結(jié)與分享

        1、各個小組分組討論,并選出代表發(fā)言。

        2、由游戲指導(dǎo)者總結(jié)陳詞;

        3、圍成一個完整的圓,相互握手擁抱。

        第四篇:教師團輔活動策劃

        “教育大計,教師為本”,為更好地提高教師適應(yīng)新課程的能力,在學(xué)區(qū)內(nèi)建設(shè)一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強的小學(xué)教學(xué)帶頭人隊伍,形成一個能力強、善研究、受歡迎的青年、骨干教師團隊,以帶動學(xué)區(qū)內(nèi)全體教師的專業(yè)發(fā)展。結(jié)合實際,制定青年、骨干教師團隊建設(shè)及專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以__年7月全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),健全教師培訓(xùn)機制,創(chuàng)新工作思路,加快教師專業(yè)發(fā)展步伐。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而建設(shè)一支青年、骨干教師團隊。

        二、團隊建設(shè)及專業(yè)發(fā)展目標

        1、__年初步形成青年、骨干教師團隊組織架構(gòu),團隊中的教師對專業(yè)發(fā)展認識到位,基本完成團隊制定的年度專業(yè)閱讀目標,寫作目標,有少部分教師在面向?qū)W生的報刊上發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章,課堂教學(xué)水平有所提高,在校內(nèi)能承擔(dān)公開課等活動。

        2、__年,建立較合理的團隊組織(或?qū)I(yè)發(fā)展共同體),主動完成年度專業(yè)閱讀目標,寫作目標,課堂教學(xué)水平明顯提高,培養(yǎng)一些學(xué)區(qū)、縣級以上的“教壇新星”、“教學(xué)能手”。團隊成員專業(yè)閱讀有了一定積累,專業(yè)寫作已成為習(xí)慣,百分之五十的教師能在面向?qū)W生的刊物中發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章,百分之二十的教師能在市級以上的教育報刊雜志發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章,參與縣級以上的課題研究人數(shù)達百分之五十以上。

        3、__年,形成更加開放靈活的團隊組織(或?qū)I(yè)發(fā)展共同體),教師課堂教學(xué)基本適應(yīng)新課程需要,自我專業(yè)發(fā)展意識較強,專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作已成為基本生活方式,培養(yǎng)的學(xué)區(qū)、縣級以上的“教壇新星”、“教學(xué)能手”。團隊教師成為學(xué)校、學(xué)區(qū)的教學(xué)骨干和示范,所有團隊教師都有在面向?qū)W生報刊上發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章的經(jīng)歷,百分之五十的教師有在市級以上教育報刊雜志發(fā)表教學(xué)相關(guān)文章的經(jīng)歷,所有團隊成員都能參與縣級以上課題研究,為培養(yǎng)名師鋪路奠基。

        三、團隊專業(yè)發(fā)展路徑

        1、嘗試實踐“專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體”的教師專業(yè)發(fā)展路徑。專業(yè)閱讀。閱讀經(jīng)典,與教育家對話是教師成長的基本條件,教師閱讀兼顧本體知識,教育心理及職業(yè)知識,人文科學(xué)背景知識。中心校制定教師專業(yè)閱讀方案,制定富有彈性的年度閱讀目標,閱讀量逐年增加,共同閱讀作為團體重要活動之一。

        2、專業(yè)寫作。專業(yè)寫作可以是教育感悟、教育敘事、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等,教師寫作可由低層次到高層次,由任務(wù)寫作到主動寫作,由投稿于面向?qū)W生的報刊過渡到面向教師的報刊,旨在增強寫作信心,體驗寫作成就感,以提高專業(yè)寫作水平。中心校建立激勵教師寫作,提高教師教研水平的制度。

        3、專業(yè)發(fā)展共同體。教師專業(yè)發(fā)展共同體的形成可以先由中心校根據(jù)學(xué)科、年級、類別不同予以調(diào)研,行政組建,在逐步過渡到“自覺自愿、積極主動”基礎(chǔ)上的“尺碼相同人”的相聚,逐步建立靈活、多樣、開放的共同體組織形式。

        四、團隊組織、活動載體。

        1、團隊組建人員實現(xiàn)三個“全覆蓋”,即40周歲以下教師全覆蓋,中心小學(xué)教師全覆蓋,每所學(xué)校全覆蓋,使青年、骨干教師團隊人數(shù)達到學(xué)區(qū)教師總數(shù)的三分之一以上。在取得經(jīng)驗后再適時擴大組織人數(shù)。

        2、實施“團內(nèi)分組”的組織形式,既統(tǒng)一命名為“青年、骨干教師團隊”,內(nèi)部分為語數(shù)英三大學(xué)科組,并兼顧成立藝術(shù)組、體衛(wèi)組、信息組、德育組、校管組。

        3、實行個人領(lǐng)銜的組長負責(zé)工作制,小組命名格式為“學(xué)科(組長姓名)工作組”,以增強領(lǐng)銜人(組長)的責(zé)任感,培塑專業(yè)個性,提高工作效率。

        4、團隊日?;顒硬扇 耙劳兄行男W(xué)和小組獨立活動相結(jié)合”的方式。既組長負責(zé)召集本組成員對應(yīng)參與中心小學(xué)日常教研活動,每小組也要有獨立活動安排計劃,融常規(guī)活動、課題研究、專業(yè)發(fā)展等活動于一體。

        5、遵循“請進來,走出去”的培訓(xùn)思路,積極參與縣級以上教育部門組織的各種培訓(xùn)、教研活動。中心校創(chuàng)造條件有針對性的落實“請進來、走出去”培訓(xùn)計劃。

        6、以自我閱讀、自我寫作、共同體交流、活動為發(fā)展載體,中心校制定青年、骨干教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定每學(xué)年的“學(xué)區(qū)青年、骨干教師團隊建設(shè)及專業(yè)發(fā)展”計劃,內(nèi)容涵蓋“師德教育”,每個小組(共同體)制定年度“活動計劃”。

        7、學(xué)習(xí)形式。以校本培訓(xùn)為依托,整合集中培訓(xùn),發(fā)展遠程自修。校本培訓(xùn)定位在有效操作,集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo),遠程自修定位在轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。中心校適應(yīng)形式,建立qq群方便學(xué)習(xí)交流,籌備建立中心校站,上級遠程教育網(wǎng),提高團隊專業(yè)發(fā)展效率。

        五、團隊管理保障措施。

        1、中心校業(yè)務(wù)負責(zé)人,按照中心校的工作目標和校長的工作意圖,具體落實團隊的組織目標、管理措施和活動計劃。

        2、強化教師專業(yè)發(fā)展校長責(zé)任制,堅持個人領(lǐng)銜組長工作制。

        3、優(yōu)化發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)。中心校組織商討制定年度閱讀、寫作目標、教研主題等,并及時邀請專家對發(fā)展中的問題進行診斷、矯正。

        4、實行年度專業(yè)發(fā)展考核制度,以小組為單位考核計劃落實情況和取得效果,存在問題、提出整改意見,適時調(diào)整工作進程。

        5、提供經(jīng)費保障。提高培訓(xùn)經(jīng)費和使用效益。中心校制定學(xué)區(qū)同項目大額經(jīng)費支出計劃。保障培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、資料等相關(guān)費用。

        第五篇:團輔策劃書模板

        1、在心理游戲活動的初期,就營造一種家的存在感和溫情;

        2、經(jīng)過熱身使各個成員身心舒展,以更好地進入狀態(tài);

        3、肢體的接觸是達到破冰的最佳方法,起到很好的過渡效果;

        4、信任到不信任,再到重新信任,連續(xù)的思想變化使團隊之間的信任建立得更加鞏固,從而是團隊的凝聚力上升(用信任后仰來調(diào)節(jié)未上船成員的消極情緒,用行動更能超過言語分享的效果);

        5、接下來,便是需要通過一系列的團體輔導(dǎo)訓(xùn)練游戲,達到隊伍的團隊意識的目的,同時考驗其默契及協(xié)作能力;

        6、在輕柔的音樂中達到更好的心情釋放的效果,一個整體的心使整個團隊的凝聚力更加高漲,使大家感受到明顯的團隊歸屬感,升華活動的主題。

        個人的存在感、價值感和安全感團隊的溝通力、凝聚力和執(zhí)行力

        護理學(xué)院20xx級高級護理一班新生

        (一)指導(dǎo)者帶領(lǐng)活動成員呈若干排站隊進行宣誓誓言內(nèi)容:

        我自愿參加心理訓(xùn)練小組,在活動期間愿作以下保證:

        1、對于小組成員在活動中所言所行我絕對保密,活動外我不做任何有損小組成員利益的事。

        2、小組活動時,我對其他成員持信任態(tài)度,愿對他們暴露自己,與之分享自己的情感和認識,對他人的表露,我愿提供反饋信息。

        3、小組活動時,我決不會對他人進行人身攻擊。

        4、小組活動時我不做任何與活動無關(guān)的事。

        (二)熱身游戲

        1、比比抓手

        接著上一個游戲,所有人圍成一個圓圈,將左手食指放在左側(cè)隊友的手心,用右手抓住右側(cè)隊友的食指,聽指導(dǎo)者口令,在爭取抓住右側(cè)隊友的食指的同時,要避免自己的左手食指被左側(cè)隊友抓住。這一環(huán)節(jié)一方面是調(diào)節(jié)氣氛,另一方面是為了讓大家懂得取舍和進退之道。

        2、節(jié)目欣賞與分享

        ①請大家坐下來談?wù)勄懊鎺讉€熱身活動的一些體會和心理感受,相互之間進行適度的溝通和交流

        ②由前面熱身環(huán)節(jié)需要表演節(jié)目的組員,表演1—2個比較簡短而有意思的節(jié)目,活躍氣氛,也是作為一個游戲的小懲罰措施。

        (三)隨機分組(5—10分鐘)

        所有組員從某一位置開始,類似于報數(shù),依次念團、隊兩個字,直到一個圈的輪回。其中團作為一組,而隊作為另外的一組。

        請分開的兩組各自進行組內(nèi)討論,形成一個團隊的名稱、口號、核心價值理念、隊伍標識,以及隊歌。

        有請兩個組的代表介紹自己所在的團隊,一起展示這個團隊的風(fēng)貌與特色。這一環(huán)節(jié),旨在讓大家在最短的時間內(nèi)形成團隊意識和觀念,打造一個具有大家共同的價值信仰的小組織,并彼此之間熟悉達成默契,以便于進一步的溝通與協(xié)調(diào)合作。

        (四)同心圓(突圍闖關(guān))

        指導(dǎo)思想:人際關(guān)系中的合適距離與關(guān)鍵抱團理念、

        1、同心圓,兩個組的組員分別牽手圍成一個圓圈,一大步一大步朝前邁,慢慢地就會感受到一種緊促的壓迫感。

        這一環(huán)節(jié),會讓大家感受到,人與人的相處是要有適度的安全距離。

        2、突圍闖關(guān),兩個組分別圍成一個抱團的圓圈,并派出一名突擊隊員,突破對方的防守圍城。

        這一環(huán)節(jié),所闡釋的道理一是找準突破口,以己之長克敵之短;二是一個團隊能抱在一起,形成緊密的聯(lián)系,是可以保護自身的領(lǐng)地不會被侵犯。

        3、組織組內(nèi)和組間的分享與討論(論題導(dǎo)引)

        (五)團隊線

        目的:活躍氣氛、增進了解;自然地引出團隊培訓(xùn)的主題

        前期準備:以人均30厘米×各隊實際人數(shù)為總長度,在地面上用粉筆畫出一

        條條直線(每隊一條);秒表,每隊一個計時員。

        步驟:

        1、請參與者按照要求站位――每隊成員皆并肩而站,雙腳均踩在本團隊的那條線上。

        2、宣布目的:做一個團隊線的游戲――每個人將根據(jù)指導(dǎo)者給出的要求,改變自己在這條團隊線上的位置,以排出一個符合這種要求的新隊列,通過這個活動來活躍身心,增進了解。

        3、宣布規(guī)則:

        (1)各隊最右邊一個都為起點,最左邊一個位置為終點。

        (2)改變位置時,至少有一只腳不能離開這條線――離開了就意味著離開了團隊。

        (3)一旦開始,禁止發(fā)出任何聲音。

        (4)實施內(nèi)容:a:身高線b:生日線c:頭發(fā)線

        分享:

        1、在面對比較艱巨的任務(wù)時,隊長如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

        2、隊員提建議的方式以及隊長接受建議的感受。

        3、在落后或者領(lǐng)先時能否堅持隊伍的戰(zhàn)略。

        4、團體的力量、個人積極參與的必不可少。(團隊榮譽,個人歸屬感)

        (六)《百變蟲蟲》

        目的:發(fā)揮團隊的創(chuàng)意和協(xié)作的能力,通過各隊之間的競爭進一步加深團隊觀念。

        步驟:

        1、指導(dǎo)者給成員下指令,小組要創(chuàng)造出一條小蟲,這條小蟲要有9只腳在地上,3只手在上面揮舞,而且全體組員必須連接在一起成為一個整體。

        2、指導(dǎo)者給成員5分鐘時間商量,然后開始比賽。比賽時小蟲必須從起始點爬到終點,以蟲頭到達目的地為勝利。

        3、指導(dǎo)者可以用任何形式表示鼓勵(小禮品、握手、拍肩)

        分享:

        1、優(yōu)勝組獲勝的原因是什么(策略、團隊默契等)

        (七)總結(jié)與分享

        1、各個小組分組討論,并選出代表發(fā)言;

        2、由游戲指導(dǎo)者總結(jié)陳詞;

        3、圍成一個完整的圓,相互握手擁抱。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1671756.html

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