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        新公司搬遷策劃書(shū)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 09:18:03

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        第一篇:最新公司成立策劃書(shū)

        廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在廣東乃至全國(guó)有相當(dāng)高的知名度,但廣東星藝裝飾有限公司20xx年才進(jìn)駐南昌,由于進(jìn)入南昌市場(chǎng)時(shí)間不夠長(zhǎng),且沒(méi)有做很好的廣告宣傳,知名度還不是很高,目前在南昌裝修市場(chǎng)上,有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠(chéng)、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段,星藝面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何進(jìn)行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)以搶占南昌家裝市場(chǎng)顯得猶為迫切。目標(biāo)消費(fèi)群分析消費(fèi)群定位:星藝裝飾南昌分公司在20xx年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司20xx客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析,工薪階層約占客戶(hù)總數(shù)的50%。綜合分析,星藝裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群,也就是說(shuō)以中端為主,兼顧高、低兩端。目標(biāo)消費(fèi)群分三類(lèi),其中第一類(lèi)為中端消費(fèi)群,年齡在28D35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出星藝裝飾粵式風(fēng)格(時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。

        第一類(lèi)是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。

        第二類(lèi)為高端消費(fèi)群,年齡在35D50歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。

        第三類(lèi)為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳,對(duì)這類(lèi)人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。營(yíng)銷(xiāo)策略高端做形象,低端做市場(chǎng),中端做利潤(rùn)。

        廣告策略

        1、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合,力度相當(dāng)。

        2、將各種資源進(jìn)行整合,形成一股整合的力量。

        3、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng),形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。

        4、要有針對(duì)性的投放廣告,防止力量分散。

        5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出星藝裝飾的優(yōu)勢(shì),力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業(yè)的龍頭老大形象,并注重對(duì)其粵派風(fēng)格做詳細(xì)描述。

        6、廣告風(fēng)格要大氣,具有震撼力。

        媒介選擇

        1、報(bào)紙軟文、硬性廣告。

        2、電視專(zhuān)題片。

        3、VCD光盤(pán)。

        4、戶(hù)外廣告(包括戶(hù)外廣告牌、燈箱、臨時(shí)戶(hù)外廣告)

        5、店招

        6、DM單張。

        7、VIP會(huì)員卡。

        8、社區(qū)推廣。

        9、展銷(xiāo)活動(dòng)。

        根據(jù)以上廣告策略,制定以下廣告方案:營(yíng)銷(xiāo)方案廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

        一、品牌建設(shè)

        方案1報(bào)紙廣告:首先和江南都市報(bào)或信息日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)晚報(bào)合作開(kāi)辟以“新家居新生活”為主題的專(zhuān)欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題,有關(guān)家裝材料的知識(shí)、家裝設(shè)計(jì)流派等等。星藝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師為你專(zhuān)門(mén)解答。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識(shí)。與此同時(shí)做星藝報(bào)紙平面廣告,主要做星藝的形象廣告,主要訴求點(diǎn):星藝由江西九江人創(chuàng)辦,是江西人的驕傲,獲得很多全國(guó)性的獎(jiǎng)勵(lì),以及“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。

        方案2店招廣告:在南昌主要街道選定40個(gè)店面做招牌廣告,要求:主要街道至少要有一到兩個(gè)店面招牌,繁華街道密度相對(duì)大于偏僻街道。啟動(dòng)時(shí)間從5月初開(kāi)始。店招設(shè)計(jì)上以突出星藝標(biāo)志和星藝口號(hào)“把裝修交給我們,您放心上班去”。店招底色為星藝紅。

        方案3戶(hù)外廣告:與星藝店招同時(shí)推出,建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發(fā)布戶(hù)外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設(shè)置大型屋頂射燈廣告,青山湖板塊設(shè)置燈箱。戶(hù)外廣告能迅速樹(shù)立起星藝裝飾的品牌形象。

        方案4發(fā)票廣告:一般在中高檔酒店吃飯的消費(fèi)者都會(huì)有意識(shí)地索取發(fā)票,假如在發(fā)票上印有星藝裝飾廣告,那將會(huì)起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):

        第一,它發(fā)行量大,數(shù)量多,這樣有利于擴(kuò)大影響;

        第二,它針對(duì)性強(qiáng):一般來(lái)酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費(fèi)能力,要么是有權(quán),要么是有錢(qián),皆是我們的目標(biāo)消費(fèi)群,這樣,廣告就非常有針對(duì)性,能做到“有的放矢”。

        方案5電梯廣告:高檔商務(wù)大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層,在大樓電梯里面做電梯廣告(力求文字簡(jiǎn)約,做工精美,畫(huà)面有沖擊力,要能第一時(shí)間吸引乘電梯者的眼球,并能長(zhǎng)時(shí)間留下深刻印象),

        方案6行業(yè)刊物廣告:高端消費(fèi)者由于工作的關(guān)系會(huì)經(jīng)常出差,出差首選的交通工具應(yīng)該是飛機(jī),針對(duì)這一特點(diǎn),在飛機(jī)上贈(zèng)送的報(bào)紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對(duì)性。

        方案7電視專(zhuān)題片廣告:星藝裝飾作為全國(guó)家裝一線品牌,裝飾質(zhì)量一流、裝飾理念先進(jìn),企業(yè)文化非常有魅力,但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言?xún)烧Z(yǔ)能說(shuō)清楚。為此有必要讓星藝的工程說(shuō)話,讓星藝的用戶(hù)說(shuō)話DD建議制作系列電視專(zhuān)題片,分為“質(zhì)量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設(shè)計(jì)篇”、“綜合篇”六集,每集五分鐘共30分鐘,在電視臺(tái)非黃金時(shí)間播出。以后又將星藝專(zhuān)題片制作成VCD,有針對(duì)性地發(fā)放。

        方案8軟文廣告:按照電視專(zhuān)題片的內(nèi)容在報(bào)紙不間斷刊登軟文。

        方案9DM單張廣告:和南昌郵政投遞局(或與報(bào)社發(fā)行部)合作,將印刷精美的星藝DM單張(上面印有星藝裝飾優(yōu)惠金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤(pán)用戶(hù)郵箱。這種廣告形式針對(duì)性也非常強(qiáng)。以上方案要協(xié)調(diào)進(jìn)行,廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務(wù)承諾上的一致性。

        二、市場(chǎng)推廣

        市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對(duì)在南昌市場(chǎng)上星藝的知名度不是很高的狀況,我們?cè)跇?shù)立品牌形象的同時(shí),也要相應(yīng)地展開(kāi)有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。市場(chǎng)推廣活動(dòng)要瞄準(zhǔn):

        第一類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體:即中等收入家庭。此類(lèi)消費(fèi)群大多為上班族,有穩(wěn)定的收入,文化程度相對(duì)較高,希望在裝修過(guò)程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格,但裝修費(fèi)又不會(huì)投入太大,因此針對(duì)此類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場(chǎng)推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位”、“以本地家裝價(jià)格,感受粵派家裝魅力?!?/p>

        第二類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群:為高等收入家庭。此消費(fèi)群生活富裕,在資金上不公務(wù)員之用發(fā)愁,在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格,因此在此類(lèi)消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù),“給每一位高端業(yè)主一個(gè)五星級(jí)的家”!

        第三類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群:屬于低收入工薪家庭,在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出星藝的人文關(guān)懷,強(qiáng)調(diào)星藝是江西人創(chuàng)辦的裝飾公司,現(xiàn)回到南昌造福家鄉(xiāng)人民,為了回報(bào)江西人民的厚愛(ài),推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點(diǎn):“大排擋的家裝消費(fèi),賓館級(jí)的家裝服務(wù)”。以下分三個(gè)方面分開(kāi)闡述:聯(lián)合促銷(xiāo)

        策略一與知名品牌空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作(比如海爾空調(diào)),開(kāi)展“買(mǎi)海爾空調(diào)、送價(jià)值20xx元星藝裝飾金卡”活動(dòng),以空調(diào)的銷(xiāo)售旺季帶動(dòng)星藝裝飾的市場(chǎng)推廣。

        策略二中高檔酒店、夜總會(huì)、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處,與這些消費(fèi)場(chǎng)所建立友好合作,通過(guò)這些消費(fèi)場(chǎng)所派發(fā)星藝裝飾VIP金卡。

        策略三與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)痛通信建立合作關(guān)系,向移動(dòng)、聯(lián)通大客戶(hù)上門(mén)贈(zèng)送星藝裝飾VIP優(yōu)惠金卡。社區(qū)推廣在已有相當(dāng)入住率的樓盤(pán),配合社區(qū)物業(yè)管理部門(mén)做社區(qū)推廣活動(dòng),為大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)預(yù)造聲勢(shì)。

        推廣形式:

        (1)在社區(qū)門(mén)口擺上“X”展架并向過(guò)往居民派發(fā)星藝宣傳單(單頁(yè))外加一個(gè)手袋(上印有星藝標(biāo)志及廣告語(yǔ))。

        (2)公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢(xún)。

        (3)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩虹門(mén)、背景板、展板(樣板房展示)。推廣時(shí)間:以一周時(shí)間為宜。時(shí)間安排在“五一”“十一”大型活動(dòng)中間展開(kāi),起到承前啟后的作用。

        具體事項(xiàng):

        1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動(dòng),所以在廣告的設(shè)計(jì)上主要突出星藝裝飾的優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化,附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。

        2、人員配置:每個(gè)社區(qū)配一位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。

        3、社區(qū)推廣數(shù)量:計(jì)劃做20個(gè)社區(qū)。

        4、社區(qū)推廣時(shí)間:20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新樓盤(pán)攻略新樓盤(pán)攻略目的是對(duì)新樓盤(pán)進(jìn)行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費(fèi)者看房購(gòu)房以后必然要想到裝修的問(wèn)題,在他們正想“瞌睡”時(shí)突然就有人送來(lái)了“枕頭”,對(duì)星藝的品牌建立和市場(chǎng)推廣都會(huì)起到很好的作用。

        具體實(shí)施方案:

        (1)選定幾個(gè)檔次相對(duì)較高的樓盤(pán)(康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等)售樓部搞合作,即向每買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)一套住房的消費(fèi)者贈(zèng)送價(jià)值3000元的星藝裝飾VIP金卡,承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%5%。

        (2)為新樓盤(pán)免費(fèi)制作畫(huà)冊(cè)、宣傳單,前提是在該樓盤(pán)指路牌上印上星藝裝飾的標(biāo)志和電話。

        (3)在新樓盤(pán)開(kāi)張時(shí)安置大型彩虹門(mén),上面寫(xiě)上“星藝裝飾?!痢翗潜P(pán)落成典禮、順利開(kāi)盤(pán)”的字樣。

        (4)在新樓盤(pán)盛大開(kāi)盤(pán)時(shí)向購(gòu)房者散發(fā)宣傳畫(huà)冊(cè)(折頁(yè)),體現(xiàn)星藝裝飾風(fēng)格(時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化)。此外在送畫(huà)冊(cè)的同時(shí),可在每個(gè)樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)安排一位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)解答居民在裝修中遇到的難題,另配置2到4個(gè)具有親和力的`“星藝形象小姐”身穿著印有星藝裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費(fèi)者的眼球。大型推廣及公關(guān)活動(dòng)大型推廣及公關(guān)活動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)方案的重頭戲。星藝裝飾要在南昌建立起龍頭老大的品牌形象離不開(kāi)成功的推廣及公關(guān)活動(dòng)。由于大型推廣及公關(guān)活動(dòng)資金投入大,涉及到的方方面面關(guān)系比較多,實(shí)施起來(lái)難度相對(duì)較大,所以在實(shí)施之前一定要慎重籌劃好。這其中要考慮到資金的預(yù)算、人員的配置、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)、推廣的側(cè)重點(diǎn)及鮮明的主題性,而最重要的是具體怎么樣來(lái)舉辦以什么樣的形式才能最大限度的調(diào)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群的參與積極性怎樣才可以達(dá)到預(yù)期最滿(mǎn)意的廣告效應(yīng)為了更好地達(dá)到星藝裝飾在南昌的品牌樹(shù)立、提升其業(yè)務(wù)量,我們準(zhǔn)備實(shí)施多個(gè)大型活動(dòng),目的是為了使星藝裝飾在南昌一炮打響,最終成為南昌家裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊和常青樹(shù)。活動(dòng)一:“激情五月”星藝給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家系列活動(dòng)。“五一”是全世界勞動(dòng)人民的節(jié)日,各行各業(yè)都選擇“五一”作為營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié),星藝也不例外,利用“五一”假期搞七天展銷(xiāo),目的是給南昌市勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家。時(shí)間:五月一日至五月七日地點(diǎn):八一禮堂或財(cái)富廣場(chǎng)門(mén)口(待定)主題:給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家現(xiàn)場(chǎng)布置:彩虹門(mén)、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動(dòng)告知板等?;顒?dòng)內(nèi)容:

        (1)金牌設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。

        (2)免費(fèi)參觀星藝樣板房。

        (3)有獎(jiǎng)竟猜!

        (4)各種互動(dòng)游戲活動(dòng)!

        (5)小型文藝表演

        (6)簽約客戶(hù)大抽獎(jiǎng)!

        (7)發(fā)放星藝VIP會(huì)員金卡。

        廣告渲染:

        戶(hù)外廣告:廣場(chǎng)沃爾瑪南墻發(fā)布臨時(shí)戶(hù)外廣告。

        報(bào)紙廣告:南昌晚報(bào)、經(jīng)濟(jì)晚報(bào)、信息日?qǐng)?bào)、江南都市報(bào)等全部同時(shí)刊登“邀請(qǐng)函”(請(qǐng)柬)DD邀請(qǐng)廣大業(yè)主參與系列活動(dòng)。DM單份:發(fā)放5萬(wàn)份DM直郵,將“邀請(qǐng)函”(請(qǐng)柬)直接投遞到業(yè)主家中的信箱中。

        廣告文案:星藝裝飾,全國(guó)家裝一線品牌,由江西九江人創(chuàng)辦,是江西人的驕傲。其鮮明的粵派風(fēng)格,獨(dú)到的設(shè)計(jì),一流的質(zhì)量,完美的服務(wù)令無(wú)數(shù)內(nèi)地業(yè)主傾倒。如今,她回到南昌,要造福廣大江西人民。在這一年一度的“五一”勞動(dòng)節(jié)DD普天下勞動(dòng)人民的節(jié)日,星藝南昌分公司舉辦星藝“給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家”系列活動(dòng),活動(dòng)期間DD

        1、凡是全國(guó)勞模一概零利潤(rùn)裝飾。

        2、凡是省勞模一概折優(yōu)惠。

        3、凡是市勞模一概折優(yōu)惠。

        4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個(gè)字的一概零利潤(rùn)裝飾(享受全國(guó)勞模待遇)。

        5、凡是姓名中帶一個(gè)“星”字或“藝”字一概折優(yōu)惠。

        6、其它所有與會(huì)者一概折優(yōu)惠。

        活動(dòng)二:夢(mèng)幻六月星藝杯“我想有個(gè)漂亮的家……”少兒繪畫(huà)大賽

        “六一”是全世界兒童的節(jié)日,普天下的父母?jìng)兌甲T负⒆觽兡軌蚪】党砷L(zhǎng),星藝在“六一”期間搞一個(gè)星藝杯“我想有個(gè)漂亮的家”少兒繪畫(huà)大賽,為南昌兒童有個(gè)表現(xiàn)自己才藝的機(jī)會(huì),同時(shí)也是擴(kuò)展“星藝”知名度的一個(gè)極佳方式。時(shí)間:前期五月中旬在報(bào)紙上刊登此次活動(dòng)詳細(xì)情況,“六一”兒童節(jié)那天請(qǐng)報(bào)名參加者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)家裝繪畫(huà)比賽。

        主題:我想有個(gè)漂亮的家。

        地點(diǎn):省少年文化宮

        現(xiàn)場(chǎng)布置:彩虹門(mén)、氣球、椅子、桌子、背景板、活動(dòng)告知板

        評(píng)委:與江南都市報(bào)(或其他報(bào)社)合作,以他們的名義請(qǐng)南昌繪畫(huà)界知名人士和各大高校權(quán)威美術(shù)教授聯(lián)合擔(dān)任。

        第二篇:最新公司成立策劃書(shū)

        公司成立資料

        xx節(jié)能科技有限公司是xx市xx節(jié)能設(shè)備有限公司為開(kāi)拓xx節(jié)能市場(chǎng),借鑒國(guó)際先進(jìn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)和行銷(xiāo)理念成立的一家集銷(xiāo)售、安裝、調(diào)試、服務(wù)為一體的節(jié)能節(jié)電服務(wù)公司,是一家在國(guó)內(nèi)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)用電管理設(shè)備制造商和專(zhuān)業(yè)用電管理服務(wù)提供商。

        xxxx節(jié)能設(shè)備有限公司技術(shù)力量雄厚,研發(fā)團(tuán)隊(duì)由具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的權(quán)威專(zhuān)家組成,公司研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)中,碩士占15% 、本科占40% 、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,依次推出商場(chǎng)照明、路燈、風(fēng)機(jī)水泵、球磨機(jī)、擠出機(jī)、中央空調(diào)、注塑機(jī)、空壓機(jī)等一系列“SF”牌節(jié)電產(chǎn)品及各個(gè)系列的通用和專(zhuān)用型變頻器產(chǎn)品,均獲得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可和好評(píng)。

        公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),基于先進(jìn)的一體化節(jié)電系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、電力配電分析技術(shù)、變頻變壓技術(shù)、節(jié)電系統(tǒng)集成技術(shù)、工程改造技術(shù),開(kāi)發(fā)了一系列適合國(guó)內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國(guó)范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶(hù)提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型,到售后工程安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)等全套專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

        xx公司已通過(guò)了軟件企業(yè)認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,所有產(chǎn)品均通過(guò)CE認(rèn)證、省級(jí)SMQ質(zhì)檢認(rèn)定,而且路燈照明節(jié)電器等產(chǎn)品已申請(qǐng)多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利,同時(shí)獲得國(guó)家創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)不斷地推出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新一代產(chǎn)品,并逐步向高端應(yīng)用領(lǐng)域邁進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我們充滿(mǎn)希望而又任重道遠(yuǎn)的未來(lái)。

        xx有限公司作為專(zhuān)業(yè)的節(jié)電管理服務(wù)提供商,我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負(fù)荷狀況,來(lái)制定極富個(gè)性化的用電管理解決方案,并運(yùn)用CEW專(zhuān)用電能優(yōu)化軟、硬件,使用戶(hù)最終獲得顯著的經(jīng)濟(jì)收益。用電管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作為節(jié)電設(shè)備推廣提供了有力的支持。

        投資成立公司計(jì)劃

        一、基本情況:

        1、企業(yè)名:xx節(jié)能科技有限責(zé)任公司

        2、經(jīng)營(yíng)范圍:節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品(照明、電梯、中央空調(diào)、電機(jī)等)的代理銷(xiāo)售、應(yīng)用設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試。節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、服務(wù)。低壓配電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、暖通設(shè)備、建筑材料、耐火材料的銷(xiāo)售、安裝調(diào)試。循環(huán)水處理藥劑的代理銷(xiāo)售,水處理設(shè)備、工程的應(yīng)用設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試。

        3、組織形式:有限責(zé)任公司。

        4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):xxx。

        二、公司戰(zhàn)略

        1、公司短期戰(zhàn)略目標(biāo)(第x年):發(fā)展前期的主要目標(biāo)是進(jìn)入、并打穩(wěn)xx和xx兩個(gè)市場(chǎng)區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn),推廣公司營(yíng)銷(xiāo)理念,加大營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),穩(wěn)步發(fā)展xx和xx周邊市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)資金回?cái)n。

        2、公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo):在有一定的知名度和認(rèn)可度后,可以集中大量的資金、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究和xx其他地市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),通過(guò)深入調(diào)研,完善公司管理體系,統(tǒng)一公司營(yíng)運(yùn)制度、風(fēng)格,擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍,爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)發(fā)展到xx所有縣市區(qū)。

        三、組織管理:

        公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門(mén)化管理,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)銷(xiāo)售部、工程部、人事行政部。銷(xiāo)售部設(shè)若干名銷(xiāo)售員,主要開(kāi)拓xx、xx兩地市場(chǎng)。

        工程部設(shè)若干名設(shè)計(jì)安裝工程師和安裝工人。人事行政部暫設(shè)行政主管一名,主要負(fù)責(zé)人事、行政、后勤等事務(wù)。

        四、經(jīng)濟(jì)可行性分析:

        1、投資估算:成立公司費(fèi)用:工商注冊(cè)費(fèi)xx元左右。辦公室租賃全年費(fèi)用控制在x萬(wàn)元,室內(nèi)裝修x萬(wàn)元,辦公設(shè)備(辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等)xx元。電腦一臺(tái)xx元。復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)各一臺(tái)xx元。合計(jì)x萬(wàn)元。

        五、員工薪資待遇

        銷(xiāo)售員底薪xx元/月,根據(jù)每人每月銷(xiāo)售成績(jī)享受效益獎(jiǎng),并提成,提成比例:產(chǎn)品以最低限價(jià)銷(xiāo)售,提成比例為銷(xiāo)售價(jià)格的`x%。超過(guò)最低限價(jià),除按照最低限價(jià)提成x%外,另提成差價(jià)的xx%。另:根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額,銷(xiāo)售員可報(bào)銷(xiāo)合同金額及合同利潤(rùn)的x%的餐費(fèi)。

        設(shè)計(jì)安裝工程師底xx元/月,享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)并根據(jù)安裝情況享受提成,提成比例為安裝合同額的x%。

        人事行政主管薪水xx元/月,享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)。

        所有員工每月xx元交通補(bǔ)貼、xx元電話補(bǔ)貼。

        六、如何切入市場(chǎng):

        宣傳公司前期入市,可召開(kāi)行業(yè)邀請(qǐng)會(huì),邀請(qǐng)同行及相關(guān)行業(yè)人員來(lái)與會(huì),邀請(qǐng)媒體前來(lái)采訪,做專(zhuān)題報(bào)道,這比單純廣告更有效,這個(gè)會(huì)議議程要求簡(jiǎn)單重點(diǎn)突出,不要求多長(zhǎng)時(shí)間,重點(diǎn)突出公司名稱(chēng),主流產(chǎn)品,開(kāi)完會(huì)再請(qǐng)媒體的去HAPPY一下,送點(diǎn)重金給你渲染一下。

        七、出資情況:

        1、 xx個(gè)人出資xx萬(wàn)元,持股比例xx%,完全為個(gè)人公司。

        2、注冊(cè)資金盡量由代理注冊(cè)公司墊付,公司成立一個(gè)月后代理公司抽走。

        經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信做事客戶(hù)至上。

        企業(yè)文化:敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。

        經(jīng)營(yíng)宗旨:節(jié)能環(huán)保奉獻(xiàn)社會(huì)。

        總經(jīng)理致辭:

        作為專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)解決商,我們的奮斗目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導(dǎo)地位,綜合運(yùn)用技術(shù)手段,促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和改造,控制電力損耗。

        第三篇:最新公司成立策劃書(shū)

        第一章 前言

        一、公司宗旨:

        讓更多的人能夠享受生活。

        二、創(chuàng)新做法:

        業(yè)務(wù)上創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法上的創(chuàng)新。

        三、合作方式:

        首先我是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)嘏c其它的大中型廣告公司進(jìn)行合作,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,又可為公司儲(chǔ)備技術(shù)型人才。

        第二章 公司描述

        一、公司名稱(chēng)

        擬定為“”

        二、公司性質(zhì)

        集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        三、公司宗旨

        讓客戶(hù)以最具性?xún)r(jià)比的價(jià)格來(lái)達(dá)到最佳的傳播效果。

        四、公司目標(biāo)

        讓更多的人低成本地享受生活。

        五、創(chuàng)業(yè)理念

        通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢(shì)力范圍。

        我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

        六、公司服務(wù)

        1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

        ――為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,從而使得客戶(hù)的投資更合理、科學(xué)。

        ――成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系,豐富自身文化內(nèi)涵。

        ――與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間,由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

        2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

        ――努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ――為客戶(hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

        ――代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ――為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

        第三章 市場(chǎng)分析

        一、市場(chǎng)前景

        中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20xx.0322億元,比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元,增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%,突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”,中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。20xx年,中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)xx期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。鑒于此,廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀。

        洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城,正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,同時(shí)洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

        二、目標(biāo)市場(chǎng)

        1、學(xué)?;顒?dòng)的宣傳。校內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)、比賽、檢查宣傳; 2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快); 3、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。

        三、目標(biāo)客戶(hù)

        目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

        四、建設(shè)進(jìn)度

        益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司,到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

        五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

        創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

        1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮――

        方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的`具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

        方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作各類(lèi)廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),一步一步打響名氣。拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),珍視客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

        2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

        益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn),在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響力,被更多的客戶(hù)認(rèn)可,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

        1、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶(hù)外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

        2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。

        第四章 公司經(jīng)營(yíng)

        一、公司業(yè)務(wù)

        初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

        1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)服務(wù);

        2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作;

        3、企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃; 4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;

        5、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

        成熟期后的業(yè)務(wù)還包括:

        1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

        2、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告,引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目; 3、婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。 二、經(jīng)營(yíng)策略

        1、維持經(jīng)營(yíng)效率,致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效。 2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。

        3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。 4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        三、成本核算

        資金、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都直接影響公司的發(fā)展。投入資金為180000元,人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔6-10人,場(chǎng)地面積50平方左右。

        四、經(jīng)營(yíng)障礙

        1、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

        2、公司整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。

        3、知名度不高。

        第五章 公司管理

        一、公司管理

        由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)每個(gè)人的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

        管理部――公司內(nèi)部管理、進(jìn)度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃。

        技術(shù)部――廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計(jì)。

        市場(chǎng)部――對(duì)外宣傳、形象策劃、市場(chǎng)調(diào)查和分析研究。

        信息部――外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、遠(yuǎn)程傳播等。

        財(cái)務(wù)部――財(cái)政的收支、規(guī)劃和建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

        培訓(xùn)部――內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        攝影部――對(duì)外廣告攝影等。

        人力資源部――完善人事制度、培訓(xùn)內(nèi)部人員。

        二、人力資源

        在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中選拔和招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,保證人力資源的素質(zhì)。

        三、風(fēng)險(xiǎn)分析

        1、外部風(fēng)險(xiǎn)

        有限的資金資源和設(shè)備價(jià)格的不確定性。

        2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        ――市場(chǎng)的具大風(fēng)險(xiǎn)

        由于個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)主流。對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),更難做了,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告在企業(yè)和消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。另外,廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,廣告牌的底材也千變?nèi)f化。

        ――市場(chǎng)的不確定性

        目標(biāo)客戶(hù)在短期內(nèi)信任并接受益眾廣告?zhèn)髅焦緸橹?wù)比較困難。 ――尋求與其他公司合作的不確定性 3、合理性與可實(shí)現(xiàn)性

        廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常高的企業(yè),而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

        第六章 財(cái)務(wù)分析

        一、資金來(lái)源

        公司投資和員工融資。

        員工融資可提高主人翁地位和意識(shí),與公司共進(jìn)退、共榮辱。

        二、方案及回報(bào)

        1、內(nèi)部收益率40%,投資回報(bào)期2年。

        2、投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作,融資方以固定資產(chǎn)為擔(dān)保。投資回報(bào)方式:按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,兩年內(nèi)還本付息,每年還本付息50%。

        三、計(jì)劃費(fèi)用

        固定投資(單位:元)

        廣告噴繪機(jī) 90000

        雕刻機(jī) 15000

        刻字機(jī) 5000

        條幅機(jī) 4500照相機(jī)

        4000 掃描儀 400

        打印機(jī)1+1 5000

        復(fù)印機(jī) 4000

        電腦2+3臺(tái) 15000

        公司裝修費(fèi)用 5000

        對(duì)外宣傳 20xx

        日常經(jīng)費(fèi) 40000

        合計(jì)189900

        每月開(kāi)銷(xiāo)(單位:元)

        工資 20xx-3000

        電費(fèi)、電話費(fèi) 800

        設(shè)備維護(hù) 500

        業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 500

        合計(jì)3800-4800

        四、公司收入

        1、廣告噴繪收入

        按目前市場(chǎng)價(jià)計(jì)算,毛利潤(rùn)可達(dá)7.5元左右每平方。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴 600平方,可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。

        2、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品

        禮炮 20-30元/炮(炮彈成本5-10元)

        彩虹拱門(mén) 300元/天(成本300-700元)

        氣模 200元/天(成本300元)

        3、招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

        以LED燈箱為例,LED光源,亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠, 400-800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根據(jù)材質(zhì)不同,價(jià)格在1000-20xx之間。

        4、提供打字、復(fù)印、圖像掃描等業(yè)務(wù)

        5、平面設(shè)計(jì)

        第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

        一、項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎?jiān)持了較為深入的業(yè)務(wù)咨詢(xún)。

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

        這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念。今后,我們的一切決策將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進(jìn)行公司的前期準(zhǔn)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1750644.html

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