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        網(wǎng)絡(luò)運營策劃書范文(范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-01-20 23:44:50

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案范文模板

        活動背景:

        雙12這個千載難逢的日子,比如:結(jié)婚、新房入住、家具安裝等,家具購物、家庭裝飾、慶典活動。因此,這是難得的一次購物狂歡月,也是今年最后一次大型活動。

        活動內(nèi)容:

        活動主題:享健康水槽、買1(手工槽套餐)送2(贈品待定)贈品如:勺鏟七件套(25元)、廚房加絨手套、隔熱餐墊、陶瓷調(diào)味瓶

        活動時間:12.12

        活動目的:

        雙12宣傳活動策劃目前按照店內(nèi)折扣、海報宣傳以及付費推廣(直通車、淘寶客),免費推廣(自然搜索以及站外雙12主會場)盡可能引入更多有效的站內(nèi)外流量,從而達到促進銷售額(12-15萬)的目標。

        活動措施:

        1.進店有禮!

        凡是進入本店鋪,收藏店鋪、收藏寶貝,憑截圖向客服領(lǐng)取無門檻優(yōu)惠券(5元12.12使用),先到先得,限量100張,送完即止!

        2.雙12店鋪促銷優(yōu)惠券

        滿599領(lǐng)取30元優(yōu)惠券、滿799領(lǐng)取優(yōu)惠券50元、滿1299領(lǐng)取100元優(yōu)惠券(優(yōu)惠券上標明特供品不參加其它優(yōu)惠使用)

        3.雙12特供品

        12.8-12.12預熱特供產(chǎn)品(7245L)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(50元12.12使用)

        12.8-12.12預熱特供產(chǎn)品(160GB)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(30元12.12使用)

        (首頁給這兩款特供產(chǎn)品做兩張廣告圖引流測試、并做直通車測款)

        4.活動短信

        【20x/12/12獨一無二的日子,購買手工槽套餐買一送二,獨一無二的贈品送到您手中】,只要您在這千載難逢的日子,請速來本店選購!

        第二篇:網(wǎng)站運營的計劃書

        一、項目簡介

        本項目是一個茶葉B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺和營運網(wǎng)站,主要內(nèi)容為:

        向個人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務(wù);向企業(yè)用戶提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場細分的信息傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)的平臺;

        通過項目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成企業(yè)和個人用戶的連接,提供新興的茶葉推廣渠道;

        以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動,實現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

        二、市場分析

        1、目標市場特征及需求

        茶葉企業(yè)

        特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對固定的客戶群體,但線上市場仍然空白;

        需求:進一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交易平臺,獲得線上市場。茶葉消費群

        特征:茶葉消費占據(jù)飲料的40%左右,網(wǎng)購形成了新興的主要的購買渠道,消費群體集中在80后:25-35歲之間;

        需求:送禮、工作茶、自飲。

        2、目標市場狀態(tài)和競爭

        從相關(guān)成熟的電商運營情況來看,20xx年茶葉B2C市場已經(jīng)超過2億,經(jīng)營平臺:淘寶網(wǎng)、1號店、京東、當當?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),專業(yè)的平臺:喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。

        而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進入空間。

        三、平臺運營情況分析:

        案例

        名稱:和茶網(wǎng)

        所在地區(qū):福州

        啟動時間:20xx年

        運作情況:

        和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬,日均訪客量48000/天(IP值),Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、筒杵貳⒂覽杈叩取

        項目盈利模式

        以自營形式、平臺合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點;隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,將逐步成為茶葉的B2C專業(yè)平臺。

        運營分析:

        和茶網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。

        四、資源與渠道

        1、合作機構(gòu)

        茶葉企業(yè)

        本項目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

        2、媒體推廣及合作

        本項目擬采用以下方式實現(xiàn)媒體推廣及合作

        新浪微博推廣;

        門戶網(wǎng)站互鏈合作;

        網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放;

        SEO搜索優(yōu)化;

        SEO搜索推廣。

        五、運營計劃

        1、運營策略

        相較于競爭對手(和茶網(wǎng))的運營模式,本項目運營策略具有如下特點:

        目標:以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺;

        提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、CRM管理等;

        與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作、媒體互換、活動聯(lián)辦等,在線下或者地方提高平臺曝光度及影響力;

        完善客戶體驗過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當數(shù)量的個人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為項目盈利點的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

        2、市場營銷

        本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。

        主要市場營銷方式如下:

        媒體合作和資源互換

        建立良好的媒體合作,實現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作,促成項目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

        網(wǎng)絡(luò)線上傳播

        針對個人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,在微博上與消費者進行互動,實現(xiàn)對目標人群有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時,大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個人用戶訪問和參與,提高平臺訪問量和注冊用戶量;

        體驗式營銷

        在淘寶等其他平臺的銷售產(chǎn)品包裝上,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。

        線上SEO優(yōu)化

        百度關(guān)鍵詞推廣,SEO優(yōu)化技術(shù)。

        微博推廣

        建立微吧,企業(yè)V微博,提高行業(yè)公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

        網(wǎng)絡(luò)廣告投放

        各個門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,如:PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

        差異化服務(wù)

        差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。項目將對企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費品類的不同劃分客戶,為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面,實施差異化服務(wù)。

        六、運營團隊構(gòu)建

        1、團隊狀況

        啟動團隊由5個部門構(gòu)成:技術(shù)部、運營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

        2、團隊架構(gòu)

        技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

        A、技術(shù)

        完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護;

        負責網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和功能開發(fā);

        負責網(wǎng)上平臺運行管理;

        負責網(wǎng)站的穩(wěn)定運行;

        B、運營部

        負責網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣;

        負責平臺網(wǎng)上推廣實施;

        網(wǎng)站日?;顒拥牟邉澕皥?zhí)行

        微博的維護及利用。

        C、市場部

        尋找合適的企業(yè)進行產(chǎn)品合作;

        尋找合適的平臺進行平臺合作;

        負責平臺線下推廣實施;

        負責與合作機構(gòu)、媒體的活動策劃和實施;

        D、客服部

        處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù);

        處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等;

        負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務(wù)(生日、特別日期)等;

        D、公關(guān)部

        負責網(wǎng)站整體形象;

        負責網(wǎng)站對外展示的良好口碑;

        與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強的機構(gòu)合作執(zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1885662.html

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