千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《外聯(lián)部招新策劃書》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《外聯(lián)部招新策劃書》。
第一篇：外聯(lián)部工作計劃
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及團委的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及團委的工作，才能使整個系的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名成員,在新的學期里,我制定如下外聯(lián)部工作計劃。（加★者為重點）：
（一）常規(guī)工作
一、平日利用空余時間組織干事外出拉贊助，積累人脈、資金、物品
二、為我研究會各項活動拉贊助，配合其他部門開展活動
三、聯(lián)系往屆學長、學姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，學習相關(guān)經(jīng)驗
四、每周例會
五、部門檔案的記錄（文字、圖片為主，視頻、音效為主）
六、學期開頭與結(jié)尾做好學期計劃與學期總結(jié)
（二）部門近期工作
一、準備招新（面試考題、篩選標準）
二、招新（活力、效率、責任心、試用期）
三、培訓新干事（禮貌規(guī)范、言行尺度、任務要求）
四、為快樂走你活動拉贊助并協(xié)助其的舉辦
（三）部門建設(shè)
一、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好
二、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人
三、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，運動會，迎新晚會等★
四、定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務
五、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈
六、跟其他部門搞好關(guān)系，讓外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展★
第二篇：社團招新策劃書
為了提高我校學生適應社會的能力，豐富其課余生活，營造良好的學習氛圍，推進校園生活的健康發(fā)展，為了培養(yǎng)同學們的健康體魄，使我?；@球社隊伍不斷壯大。我?；@球社在校團委領(lǐng)導下，積極響應社團聯(lián)合會的號召，決定在笨學期招收一批有實力的新會員。具體安排如下：
一、活動主題
熱愛學校生活，加入籃球協(xié)會。
磨練堅強意志，培養(yǎng)多面能手。
二、活動時間
20xx年9月7日至8日
三、活動地點
XX職業(yè)技術(shù)學院
四、活動組織者
籃球社
五、活動主要負責人：
六、活動先期準備
為保持協(xié)會的發(fā)展勢頭，保持協(xié)會各項活動承辦能力指標的優(yōu)勢，招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行。此次活動進行前期必須做好一切宣傳方面的工作，并對協(xié)會各項職務仔細進行考察，納新后一段時間內(nèi)將改組現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，每一職務都將有會員競爭上崗，進而對協(xié)會整體進行整頓。在納新期間，所有參與人員都應該盡力為社團工作，力保“招新”工作順利開展。
七、活動內(nèi)容
1、刊版制作(要求：節(jié)約不失特色)
刊版由社團簡介、籃球宗旨、籃協(xié)特色、籃協(xié)圖片展覽等等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學通過展板便可對我?；@球社團有個很好的了解。
2、橫幅制作
活動期間，為了更好的引起同學們的注意，社團計劃制作一條具有籃球社風格的橫幅。
3、新會員入會
這是一個比較繁瑣的過程，我們將根據(jù)會員的.報名建立會員檔案以及會員特長檔案。內(nèi)容將比以往更詳細、具體、清楚，對每個會員的特長做到了如指掌，以便于以后開展活動，具體安排如下：
社團納新活動詳細分工：
A、 刊版(包括臺展板、桌椅及活動地點的布置)
負責人：宣傳部
B、 資料保管、分發(fā)宣傳品(各用品在領(lǐng)取、交換時均要登記)
負責人：社聯(lián)辦公室
C、 登記會員及檔案建立
負責人：學習部
D、會費收繳：后勤部負責 全體成員協(xié)助
E、現(xiàn)場秩序的維持
負責人：體育部
八、具體任務安排
1、社長負責統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務。
期間協(xié)調(diào)各部配合完成所有“招新”工作。
2、具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務;并記錄在案。
3、活動期間老成員實行輪班制，保證報名點全天候都有現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)中帶班人督促工作以及足夠人數(shù)的服務人員。
九、活動要求
工作人員代表協(xié)會，必須熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。
第三篇：外聯(lián)策劃書
一. 學生會宗旨：
一切為同學。
二. 外聯(lián)部簡介：
我院外聯(lián)部在我院黨總支團總支的領(lǐng)導下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進校企合作關(guān)系為工作重點,旨在向外展示學校學生的真我風采,努力提高我院學生會在社會上的知名度,為學生會和各項活動籌集資金，外聯(lián)部的宗旨是“一切為同學”。外聯(lián)部全面負責我院學生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作以及在活動的順利進行過程中起著不可或缺的作用。
三. 外聯(lián)部的職責
1、增加同學與社會的接觸機會，同時為同學們提供社會實踐機會。
2、促進學院與外界進行學術(shù)、文化、藝術(shù)、文娛等方面交流。積極為學院的各種活動拉贊助。平時密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，力求學院與企業(yè)雙贏，為我院美譽度的提升堅持做不懈的努力。
3、與兄弟學院密切聯(lián)系，把各兄弟院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動引進我院，為其他各職能部門提供信息支持；進一步加強與其他院間的聯(lián)系，做好橋梁紐帶工作，取其精華，學習他們的經(jīng)驗，借鑒其可行的方法。以完善我院學生會的工作。
4、每次活動做到有書面策劃、書面總結(jié)。計劃得到院團總支批準后方可實施，并要嚴格按照計劃實施，如遇不可抗力因素須臨時更改計劃，也應盡快與學院聯(lián)絡(luò)商妥后在做定奪?；顒咏Y(jié)束后要及時收集來自各方面的反饋意見，并從中汲取經(jīng)驗教訓，將之列入總結(jié)之中，以方便日后存學習。
5、保持和發(fā)揚學院優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立本學院健康、進取、創(chuàng)新的良好形象。時刻牢記自己是傳媒工程學院的一員，愛院如愛家，積極宣傳我院的良好形象，全面提升我院的知名度與美譽度。
6、發(fā)揮本部門特色，加強與其它部門的聯(lián)系共同搞好學生工作。同的學生會的其他部門團結(jié)合作，積極協(xié)調(diào)其他部門工作，為建設(shè)我院良好的學習生活環(huán),文化氛圍共同努力。
8、加強自身建設(shè)和理論學習，提高自身能力與業(yè)務素質(zhì)。以身作則，努力學習科學文化知識，嚴格要求自己,加強道德修養(yǎng)，為學院樹立良好的形象盡自己的一份力量。
四. 納選成員應具備的素質(zhì)：
1、時間觀念：外聯(lián)強調(diào)高效率、高質(zhì)量，所以每個外聯(lián)人要有嚴格的時間觀念；
2、誠信要求：每個人必須以誠信為本，堅持為學院工作，不得考慮私利，貪圖所得，一旦發(fā)現(xiàn)，立即處分；
3、文字基礎(chǔ)：外聯(lián)強調(diào)優(yōu)質(zhì)策劃書撰寫，文筆是很重要的基礎(chǔ)，主要要求在于描述的細致準確，創(chuàng)意的描繪能力；
4、良好的溝通、學習能力；
5、對公眾事件的活洞察力（即活動時間的把握、活動內(nèi)容的把握）；
6、具有非凡的口才和良好的心理素質(zhì)；
8、具有團隊精神：在學會的大家庭中只有我們，沒有我。
五、納新人數(shù)：8人（性別視能力而定）
六、內(nèi)部保證：在以團總支及主席的帶領(lǐng)下，張竟予攜副部龍劍定在本學年度 做好交接納新活動。
外聯(lián)部是最鍛煉人交際能力和溝通水平的部門，注重學習能力與社會實踐相結(jié)合，為大學生的學習就業(yè)雙發(fā)展提高有力保證。
有能力的你還在等什么？外聯(lián)部歡迎你的加入。
注：報名表見附件一（可根據(jù)樣本自行復印）
第四篇：外聯(lián)策劃書
活動背景：
九月，我們又迎來了一個學期，新的學期，新的開始!我們外聯(lián)部也開始進入新的階段，為了保證在這新的學期里，工作順利進行，我們將向大一新生招納新成員。
活動目的：
首先，由于老生的畢業(yè)退出，造成的人員上的不足，為保障新的學期工作能夠順利的，更好的進行下去;其次，借此機會擴大本部門的規(guī)模，提高部門的辦事效率;再者，也讓更多的新生參與到大學的生活中。同時，希望給新生們一個鍛煉自己的機會，以提高新生的交流能力和實踐能力。最后，希望通過本次納新，為部門選拔更優(yōu)秀的人才，從而提高本部門的整體實力和影響力。為本部門注入一道新的生命力。
活動過程：
面試過程將分為以下四個階段：
一、報名時間：
地點：新生宿舍樓樓下
工作人員：兩個
物資：納新表格，筆兩把，桌子椅子各一張，礦泉水兩瓶，三角紙板
二、海選時間：
地點：瑞樟十一棟，教室A,B工作人員6個物資：桌子椅子四張礦泉水6瓶筆6把評分表格4張)流程：
1、面試成員按規(guī)定時間到達指定教室，聽從工作人員安排，工作人員登記遲到情況(10分)，并審核新生的紀律性(10分)。并組織有序面試
2、工作人員按照評分標準進行面試(面試采取問答式，相關(guān)問題見附件1)，評分標準如下：語言表達25分印象分25分穿著(拖鞋)10分禮貌10分
3、綜合新生的面試成績(附加面試表格填寫情況)10分(評分標準表格見附件2，)成績前30者進入下輪面試(公榜通知下輪面試時間地點)
三、30進20時間：
地點：A,B教室工作人員4個物資：椅子3張，礦泉水4瓶，評分表格兩張，筆兩把)
流程：
1、本次流程采取模擬拉贊助的方式進行面試，新生扮演拉贊助方，工作人員扮演老板，進行拉贊助模擬(拉贊助具體情境如下：場景1：工作人員扮演理發(fā)店老板，新生以系晚會以拉贊助為由，向理發(fā)店老板拉贊助。場景2：工作人員扮演花店老板，新生以迎新晚會為由向店老板拉贊助)工作人員根據(jù)新生的表現(xiàn)進行評分。語言表達技巧25分，臨場能力25分，表現(xiàn)狀況(遲到，態(tài)度等)25分,印象分25分。
2、整合新生的面試成績，選取前20進入下輪面試，并制定和公布成績。
四、20進12，流程：由工作人員通知面試者并安排到實地演練，要求其記錄拉贊助的心得。工作人員在安排具體時間進行心得演講。工作人員按評分標準對20位面試者進行打分。決定前12名的名額留下。
五、試用階段：
試用期為一個月，期間考察簽到等值班情況，最終留下8名成為正式成員。
資金預算：礦泉水15瓶15元，表格70張7元，直板一面5元，筆(自帶)，總計27元，需要負責人員6名。撰寫工作總結(jié)。
第五篇：外聯(lián)部工作計劃
如果十月份是“練兵”的階段，那么十一月份就拾“用兵”的時候。外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“高質(zhì)，高效”為工作理念積極開展工作。我們將展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極的尋求社會贊助，為學生會的各項工作提供有力的保證。
一．對內(nèi)工作
1.讓干事有更多的機會與一些外聯(lián)部經(jīng)驗豐富的人給部門成員做交流，理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)工作技巧，同時提供各種機會給成員鍛煉。 2.做好拉贊助前的準備，對干事書寫贊助策劃書的能力進一步培養(yǎng)，建立完善的客戶資料檔案，維護與客戶的友好關(guān)系。讓我們有明確的對象，是工作效率更高。
3.帶著干事嘗試的與大型商家（移動、聯(lián)通、百事、可口、聯(lián)想、華碩等）接觸，從而更好的鍛煉干事的工作能力，積累豐富的社會經(jīng)驗。 4.宣傳小組的成員繼續(xù)加強培訓，初步規(guī)定每周兩次，宣傳小組人員到宣傳部觀摩學習，給自己增加經(jīng)驗和技巧。
二．對外工作
贊助商
隨著天氣的逐漸變冷，外聯(lián)的工作變的越來越艱難；隨著學期末的步步逼近，外聯(lián)的工作也慢慢進入淡季。面對這兩個壓力，外聯(lián)決定大
膽創(chuàng)新，運用網(wǎng)絡(luò)確定商機。另外，初步計劃干事與大型商家接觸，并親自去談。在這困難的十一月外聯(lián)一定要頂住壓力，勇往直前。
三．部門活動
1.初步打算與蒙牛集團合作，開展大學生首屆“微傳遞，v人生”志愿者獻愛心活動，讓大學生走進養(yǎng)老院、老年社區(qū)、福利院、兒童醫(yī)院，為爺爺奶奶、小弟弟小妹妹妹，送去關(guān)心和祝福，在這個冬季讓她們體會到當代大學生給他們帶來的種種溫暖。 2.邀請?zhí)┥酵韴蟮纫幌盗忻襟w對獻愛心活動進行跟蹤報道。
資土系學生會外聯(lián)部
20xx年10月28日
第六篇：外聯(lián)策劃書
工作指導思想：
本學期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團活動創(chuàng)造條件、為社團發(fā)展提供服務”為宗旨，在學校黨、團委和系黨支部的領(lǐng)導下，貫徹兩會最新精神，結(jié)合自身優(yōu)勢及指教地區(qū)的實際情況，盡所能尋求恰當?shù)馁澲鷨挝?，在不損學校名譽的條件下，積極配合、開展各項公益活動，促進學生與社會的進一步溝通，在教學中收獲雙馨。
以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為工作理念，促進新老成員的和諧溝通，完成換屆交接工作的前序工作。
主要工作計劃及方向：
1。外聯(lián)部的工作相對其它部門的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協(xié)助，將在平時與其他部門做好溝通。
2。外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部門的作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我們社團今后的各項活動提供必要的資金合其他物資，保障活動的完善與到位。力爭在今年內(nèi)拉到一筆以上的贊助（資金與物品不限）
3。在外聯(lián)部內(nèi)部建立相關(guān)贊助單位的檔案，維持與贊助單位的良好關(guān)系。
4。外聯(lián)部是最能體現(xiàn)個人能力與合作精神的實踐型團體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們本學期將計劃進行相關(guān)內(nèi)容的培訓。（計劃請王競兄學姐做相關(guān)的培訓或講解）
5。加強本部成員綜合素質(zhì)的提高，為成員明確定位。
6。與網(wǎng)絡(luò)部門合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，為社團經(jīng)行大規(guī)模宣傳活動，日后進行招商引資做好鋪墊，并請網(wǎng)絡(luò)部門為有意合作的商家進行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)連接，爭取商家的支持與贊助。（暫議）
7。外聯(lián)部對外代表著社團的整體形象，因此，外聯(lián)部在搞好各項活動的過程中應盡量在校內(nèi)外樹立誠實守信、精練能干的形象。博馨社外聯(lián)部
資源優(yōu)勢：
就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！
發(fā)展機會：
面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關(guān)注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。
存在問題：
⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現(xiàn)不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
⑵、記者工作熱情不夠，創(chuàng)造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。
⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。
⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。
⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。
改進措施與本屆工作設(shè)想：
⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。
⑵、針對記者：平時多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。
⑶、針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
⑷、針對學院：對學院的記者應該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發(fā)評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會信息中心協(xié)作），具體方式待定。
⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實我們的協(xié)作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。
