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        策劃書封面設計 格式模板

        發(fā)布時間:2024-02-20 22:09:19

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:策劃書的格式

        一、活動目的:

        豐富同學的課余生活,鍛煉同學的口才,活躍校園氣氛。促進同學間的關系,使同學更好的融入大學生活。

        二、主辦單位:

        儀器學院學生會學習部

        三、參賽對象:

        儀器學院大一新生

        四、活動時間與地點:

        五、參賽要求:

        1、參賽人員仔細閱讀辯論賽流程,熟悉比賽規(guī)則。

        2、各組參賽隊提前20分鐘到場,利于主辦方對比賽的統(tǒng)籌安排。

        3、遵守比賽規(guī)則及紀律,服從大會安排,尊重評委。若對比賽結果有不同意見,請與賽后與主辦方聯(lián)系。

        六、比賽流程:

        前期準備:

        1、外聯(lián)部拉贊助。

        2、進行宣傳,鼓勵更多人員參賽。宣傳方式:在宿舍樓下搭帳篷、貼海報,干事去各個宿舍進行宣傳,在晚自習時放與辯論賽有關的視頻,由學長學姐進行辯論賽的表演賽……

        3、挑選主持人。

        4、選擇相關人員負責簽到、計時、計分。

        5、向老師、評委發(fā)出邀請。

        6、通知相關人員參賽。

        7、準備設備及獎品

        8、所有工作人員提前半小時到場,進行會場布置。

        比賽過程:

        1、介紹參賽隊伍和所持立場。辯題是xxxxx,正反觀點xxxxxx,反方觀點xxxxxx

        2、由正方開始,參賽隊員依次自我介紹

        3、介紹評委

        4、介紹比賽程序

        5、宣布比賽開始

        (1)開篇立論

        正方一辯開篇立論,時間3分鐘,30秒警告。

        反方四辯針對正方立論盤問正方一辯,時間2分鐘(反方盤問30秒,正方回答1分30秒)

        反方一辯開篇立論,時間3分鐘,30秒警告。

        正方四辯針對反方立論盤問反方一辯,時間2分鐘(正方盤問30秒,反方回答1分30秒)

        (2)攻辯階段

        正反二辯與反方二辯對攻,時間2分鐘,雙方各1分鐘。正方先提問,然后正反方交替進行。

        正方三辯進行提問,由反方一、二、四辯回答,時間2分鐘。

        反方三辯進行提問,由正方一、二、四辯回答,時間2分鐘。

        正方三辯進行半場小結,時間1分鐘。

        反方三辯進行半場小結,時間1分鐘。

        (3)自由辯論

        雙方自由辯論,時間8分鐘,雙方各4分鐘,30秒警告。正方先發(fā)言,雙方交替進行。

        (4)總結陳詞

        反方四辯進行總結陳詞,時間3分鐘,30秒警告。

        正方四辯進行總結陳詞,時間3分鐘,30秒警告。

        6、宣布比賽結束,請評委打分。

        7、由觀眾現(xiàn)場對參賽人員提問,表現(xiàn)不計成績。

        8、評委進行點評

        9、宣布比賽結果

        七、評分標準

        八、經(jīng)費預算

        九、注意事項:

        1、參賽人員所用桌子呈“八”字型擺放

        2、參賽人員在發(fā)言時盡量面對觀眾

        3、每次計時結束前10秒應有倒計時提醒

        第二篇:策劃書的格式

        一、策劃書名稱

        寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

        二、活動背景、目的與意義

        活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什么樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

        三、活動時間與地點

        該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

        四、活動開展形式

        協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

        五、活動內(nèi)容

        活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內(nèi)容。

        六、活動開展

        作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:

        一活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

        二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

        注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

        三活動后續(xù)階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);

        注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。

        七、活動經(jīng)費預算

        經(jīng)費預算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

        八、活動安全

        對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。附:注意事項

        1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,作到內(nèi)容充實、版面安排得當。

        2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

        3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

        4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

        第三篇:策劃書的格式

        一、創(chuàng)業(yè)計劃書的參考模板

        (一)封頁

        主要文字內(nèi)容:

        XXX公司(XXX項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

        目錄

        摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標);公司股權結構;主要產(chǎn)品或服務介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務預計(后3~5年)等財務分析。

        (二)文本

        第一章:公司介紹

        一、公司的宗旨(公司使命的表述)

        二、公司簡介資料

        三、各部門職能和經(jīng)營目標

        四、公司管理

        1、董事會

        2、經(jīng)營團隊

        3、外部支持(指導老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)

        第二章:技術與產(chǎn)品

        一、技術描述及技術支持有

        二、產(chǎn)品概況

        1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

        2、產(chǎn)品特性

        3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

        4、研發(fā)計劃及時間表

        5、知識產(chǎn)權策略

        6、無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權、專利等)

        三、產(chǎn)品生產(chǎn)

        1、資源及原材料供應

        2、廠址和辦公地址的確定

        3、產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

        4、包裝與儲運

        第三章:市場分析

        一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

        二、目標市場的設定

        三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

        四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

        五、市場趨勢預測和市場機會

        六、行業(yè)政策

        第四章:競爭分析

        一、有無行業(yè)壟斷

        二、從市場細分看競爭者市場份額

        三、競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

        四、競爭對手情況和市場變化分析

        五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

        第五章:市場營銷

        一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

        二、銷售政策的制定

        三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

        四、主要業(yè)務關系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)

        五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

        六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

        1、主要促銷方式

        2、廣告/公關策略、媒體評估

        七、產(chǎn)品價位方案

        1、定價依據(jù)和價格結構

        2、影響價格變化的因素和對策

        八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

        九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3~5年)銷售額、占有率及計算

        第六章:投資說明

        一、資金需求說明(用量、期限)

        二、資金使用計劃及進度

        三、投資形式

        四、資本結構

        五、回報與償還計劃

        六、吸納投資后股權結構

        七、股權成本

        八、投資者介入公司管理之程度說明

        九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

        十、投資報酬與退出(股票上市、股權轉讓、股權回購、股利)

        第七章:風險分析

        一、資源(原材料、供應商)風險

        二、市場不確定性風險

        三、研發(fā)風險

        四、生產(chǎn)不確定性風險

        五、成本控制風險

        六、競爭風險

        七、政策風險

        八、財務風險(應收賬款、壞賬)

        九、管理風險(含人事、人員流動等)

        十、破產(chǎn)風險

        第八章:管理

        一、公司組織結構及團隊介紹

        二、管理制度及勞動合同

        三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

        四、薪資、福利方案

        五、股權分配和認股計劃

        第九章:財務分析

        一、財務分析說明

        二、財務數(shù)據(jù)預測

        1、銷售收入明細表

        2、成本費用明細表

        3、薪金水平明細表

        4、固定資產(chǎn)明細表

        5、資產(chǎn)負債表

        6、損益表

        7、現(xiàn)金流量表

        8、財務指標分析

        三、反映財務盈利能力的指標

        1、財務內(nèi)部收益率(FIRR)

        2、投資回收期(Pt)

        3、財務凈現(xiàn)值(FNPV)

        4、投資利潤率

        (三)經(jīng)營預測

        增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。

        第四篇:策劃書的格式

        一、活動目的

        為擴展同學們的知識面,增強同學們的學習熱情,培養(yǎng)同學們的合作意識,增進交流,豐富我院學生的課余文化生活,從而加強我院學風建設。

        二、比賽對象

        XX學院09級全體新生

        三、比賽地點

        XXXXX

        四、比賽時間

        3月21日下午2:00---4:00

        五、比賽方法

        1、各專業(yè)通過內(nèi)部選拔,組成一支三人隊伍參加比賽,進行答題,決出名次。

        2、每專業(yè)選出10名同學為本班親友團,作為參賽選手的支援。

        六、報名方式

        各班接到通知后,選出本專業(yè)參賽選手。參賽選手名單在3月18日晚自習時交予活動承辦方處。

        七、獎項設置

        此次活動按比賽分數(shù)由高到低評出一、二、三等獎(各一名)及優(yōu)秀獎、文明獎、最佳組織獎。

        八、比賽要求

        1、比賽通過現(xiàn)場答題的方式及團隊組織情況決出名次,要求專業(yè)參賽人員按比賽流程進行比賽,比賽中聽從主持人安排。

        2、參賽選手應衣著得體,顯示其良好的精神風貌。

        九、主辦單位

        XX學院團總支學生會

        十、承辦單位

        XX學院學生會XX部、XX部

        負責人聯(lián)系方式:XXX123456

        XXX123456

        (具體活動流程見附表)

        XX學院學工辦

        X年X月X日

        附表知識競賽流程

        1、主持人介紹評委、參賽班級及親友團方陣。

        3、評委發(fā)表致詞。

        4、比賽開始

        比賽流程:

        第一部分有問必答(必答題)

        本環(huán)節(jié)為復合題型,每支參賽隊伍回答六道題,由主持人念題,選手答題。選手回答確定后由主持人公布答案,記錄員記錄得分。主持人念完題目后,參賽選手必須在五秒鐘內(nèi)給出答案,否則視為放棄,主持人念下一題。每道題答對得5分,答錯或不答不得分

        第二部分自選模塊

        本環(huán)節(jié)設七個模塊(文學、歷史、地理、體育、軍事、人文百科、戲曲電影)。每個參賽隊伍有三次向親友團求救的機會。答對一題得5分,答錯或不答倒扣3分。各代表隊抽簽決定選則模塊的次序,已被選過的模塊不得再眩

        第三部分校園十佳歌手演唱(特邀嘉賓:XX)

        第四部分上下互動

        由主持人念題目,觀眾舉手回答,答對有相應獎勵。

        第五部分猜詞題

        由參賽隊自選模塊序號。答題時,每支參賽隊選出兩人上臺合作。描述詞語的人不得說出所猜詞語中的任何一個字,也不許用其他語種直接翻譯出讓猜詞人在轉譯過來,否則此題作廢,跳到下一題。每答出一個詞即得2分。感覺有困難的題目可以選擇跳過。每組20個詞語。規(guī)定時間為5分鐘,若提前準確完成所有題目且沒有跳過任何一題再加10分。

        第六部分搶答題

        本環(huán)節(jié)題目為復合題型。每支代表隊在主持人說:“開始”后才能舉手回答,若提前舉手則倒扣3分。答對一題得3分,答錯倒扣5分。答錯的題目可以由所有代表隊再次舉手搶答。

        結束比賽,統(tǒng)計分數(shù),宣布獲獎班級。(在此過程中,根據(jù)各班級親友團的紀律情況給予相應加分或減分)

        第五篇:策劃書的格式

        一、策劃書名稱

        二、活動背景

        盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容動策劃書”,置于頁面中央。重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

        三、活動目的及意義:

        四、活動名稱:

        五、活動目標:

        六、活動開展:

        此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易重要性、可行性、時效性)。理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

        七、經(jīng)費預算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方后,用清晰明了的形式列出。

        八、活動中應注意的問題及細節(jié):

        案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

        九、活動負責人及主要參與者:

        果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

        為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

        注:

        1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

        2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。注明組織者、參與者姓名、單位(如根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1986343.html

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