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第一篇：化妝品營銷策劃書

【活動概要】

一、 活動背景：

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國化妝品市場不斷擴(kuò)大，化妝品產(chǎn)業(yè)的地位明顯上升。與此同時，中國化妝品市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，大量的外國品牌進(jìn)駐中國市場，爭奪化妝品消費市場份額。隨著化妝品行業(yè)競爭的不斷加劇，越來越多的化妝品企業(yè)在尋找新的市場。而在中國有一個潛力巨大的市場亟待開發(fā)，那就是以大學(xué)生群體為主體的龐大的高校市場。大學(xué)生作為一個相當(dāng)大的消費群體，消費潛力巨大。全國幾千萬大學(xué)生在一個特殊的環(huán)境里形成了一個特殊的群體。這一群體不僅現(xiàn)在有著巨大的消費潛力，而且多年后，更將成為社會消費的主流。當(dāng)前，中國大學(xué)生的消費能力逐年提升，校園市場是個不容忽視的龐大市場。雖然大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)實力遠(yuǎn)不如社會人士，但是大學(xué)生易于接受新事物，有足夠的時間和精力進(jìn)行化妝品消費，體驗新品牌的特點，他們應(yīng)成為化妝品廠商在新品牌建立和推廣時應(yīng)重點突破的對象。同時穩(wěn)定的`大學(xué)生消費群體更能使化妝品牢固占據(jù)市場份額，擴(kuò)大知名度和品牌影響力。

二、 活動主題：

大學(xué)生化妝品展銷會

三、 活動名稱：

美妝會

四、 活動口號：

聰明的女人投資美麗，美麗從這里開始。

五、 活動時間：

12.24――12.25

六、 活動地點：

商業(yè)小廣場

【價格制定】

【銷售渠道】

直接銷售：是辦展機(jī)構(gòu)通過銷售人員與客戶直接接觸或通過郵件、電話等形式，

與參展商進(jìn)行溝通，達(dá)到銷售目的。

優(yōu)點：1、有利于樹立和維護(hù)公司的良好社會形象。

2、有利于降低業(yè)務(wù)費用和銷售成本。

【促銷方式】

凡購買展位2個即送廣播廣告一次。 凡購買3~5個標(biāo)準(zhǔn)展位享受5%的折扣。 凡連續(xù)兩年參加的企業(yè)給予八折優(yōu)惠。

【參展商】

成都愛妝化妝品有限公司

郵編：610015

電話：彩妝部 ：028-66461982護(hù)膚部：028-66251059 傳真：028-86653501 網(wǎng)址：

曾曉玲女士（經(jīng)理）聯(lián)系方式： 電話：86 028 13550628327 移動電話：15181044943 傳真：86 028 65889325

第二篇：化妝品代購創(chuàng)業(yè)計劃書

篇一:化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書

化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、目錄

公司摘要

公司簡介

營銷策略

競爭分析

發(fā)展戰(zhàn)略

財務(wù)分析

管理分析 風(fēng)險與機(jī)遇分析及規(guī)避措施 總結(jié) 二、公司摘要

產(chǎn)品與服務(wù):為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo)。

資金需求:公司成立之初需**20萬元。

籌資計劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得。

市場分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆３跗诟偁幷咧饕切@附近的小的此類商店，中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。

管理體系:分三層結(jié)構(gòu)，并爭取外部支持。

銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶，然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為減少成本，此時盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系，并在其他學(xué)?；虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

三、公司介紹

宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品，并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，使顧客更加清新奪目，獲得對生活的自信。

目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品，為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品，并提供使用指導(dǎo)。保*產(chǎn)品質(zhì)量，保*價格合理，保*售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè)，又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品，女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視，為了吸引異*，為了找份好工作，為了給他人留下好的印象，因此對形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無此類商店，社會中也是缺少規(guī)范的公司，具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

四、營銷策略

宣傳工作

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施，對于新客戶給予優(yōu)待，并對其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品，那自會替我們宣傳；即使不買，也會對顧客態(tài)度始終如一，因為我們相信[生意不成情意在"的道理。

此外，我們將嚴(yán)把質(zhì)量，保*價格與質(zhì)量相稱，絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

銷售方式

1、初期，我們將開設(shè)門面，負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價格供貨，如果量大，可以送貨到門。

4、通過辦理會員卡的形式留住客戶，同時客戶的經(jīng)濟(jì)壓力 ，是對雙方都有利的措施。

售后服務(wù)

為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映，及兌現(xiàn)對顧客的售后全程服務(wù)的承諾，我們將登記常來的顧客信息，或雖不常來，但一次購貨量較大的客戶的信息，用于售后聯(lián)系。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益，又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的，有利于我們公司的進(jìn)一步發(fā)展。

五、競爭分析

化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè)，競爭較為激烈，在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非*的大型的公司，因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對手就這些小商店，他們在大學(xué)生客戶方面難以和我們的店相比，我們將專賣各種大學(xué)生喜歡的商品，且距大學(xué)生更近，占有天時地利人和，對此我們有較大的信心。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期，不同時期采取不同的策略。

1、初期:最初我們將在安徽科技學(xué)院開第一個門面，探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗，改進(jìn)管理方式，提高公司名譽(yù)。此時我們將進(jìn)行大力宣傳，讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶，在這個過程中公司的知名度會不斷提高，對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準(zhǔn)備。

2、中期:此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定，能獲得較為穩(wěn)定的利潤，將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系，讓他們開分店，我們提供經(jīng)驗和貨物，并注入部分資金，擁有部分份額。通過這種方式擴(kuò)大公司的銷售，提高公司的影響力，是公司良*發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許，我們也會向社會中發(fā)展，在校外開此類店面，畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的，社會才是財富最大的來源。

3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天，那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金，良好的信譽(yù)和大量顧客，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢，應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品，打出自己產(chǎn)品的名氣，并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁*山的的模式發(fā)展，最終成為此行業(yè)的領(lǐng)*公司!

七、財務(wù)分析

1、財務(wù)支出

公司組建的財務(wù)支出

*支出 辦公用品 廣告費用 房租水電 小計 20000元 20000元 80000元 80000元 總計 20，0000元 每月財務(wù)支出 人員* 水電費 進(jìn)貨費 辦公費 小計 5000元 800元 3000元 1000元總計 9800元

2、月收入

估計前兩個月會處于虧損狀態(tài)，但是從第三個月開始將會有大約1000元的盈利，隨后每月增長500元，直到公司收入穩(wěn)定，估計月收入將有30000元，此時公司正式進(jìn)入正軌。

3、籌資計劃

初期投資所需的資金將有以下幾個方面得到:

1、創(chuàng)始人預(yù)計投資10，0000元，主要是向家人和親戚借貸。

2、邀請其他商人或有意的人出部分資金。

3、不足部分由向銀行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

還款計劃

當(dāng)公司運營穩(wěn)定后，每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足，則由公司出資人出錢暫還貸款。如果可以，盡量延長還貸時間，爭取更多的發(fā)展時間。

八、管理分析

1、管理層次

我們公司將人員分為三層，總經(jīng)理為第一層，下面設(shè)五個部門:市場部，業(yè)務(wù)部，服務(wù)部，質(zhì)檢部，財務(wù)部。各部門均設(shè)有負(fù)責(zé)人，作為第二層人員。各部長下轄各自的業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)具體的工作，是第三層成員。各部門的主要工作和職責(zé)如下:

1、市場部:主要負(fù)責(zé)對周邊市場及消費者群體的調(diào)查，同時制定公司的營銷策略及發(fā)展方向。

2、業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的進(jìn)貨及銷售，是直接參與銷售的部門，同時也是與進(jìn)貨商直接聯(lián)系的部門。

3、服務(wù)部:負(fù)責(zé)解答顧客的問題，提供使用指導(dǎo)。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門，解決顧客反饋的問題，了解他們的看法。

4、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對所進(jìn)貨物的質(zhì)量檢測，保*產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，是維護(hù)公司信譽(yù)和顧客權(quán)益的重要部門。

5、財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司所有的收入和開銷，統(tǒng)籌資金使用。同時是制定還貸計劃并實施的部門，是公司發(fā)展的核心。

各個部門雖然工作不同，但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。工作中互相幫助，及時傳遞最新信息，做出最佳決策。另外在公司運作過程中，將建立反饋制度。顧客向業(yè)務(wù)員反饋，業(yè)務(wù)員向管理人員反饋，通過這種措施保*問題能得到及時有效地解決。

2、占有份額

初期創(chuàng)始人均為投資者，按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額。但是我們將留出部分份額給未來加盟的伙伴，這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會控制外來的投資，其只能保持在較小的比例，不會為了得到資金而出售過多份額，否則我們會難以控制公司的發(fā)展。

九、機(jī)遇與風(fēng)險分析及規(guī)避措施

機(jī)遇

隨著社會的發(fā)展，人們對形象的要求越來越高。無論是求職或者交友，甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女*天生對美的追求更是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時期展露無遺，作為天之驕子的大學(xué)生更是如此。然而在大學(xué)里和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)*且服務(wù)優(yōu)良的公司卻很少，這就給了我們發(fā)展的機(jī)會，也是我們壯大的依靠。

風(fēng)險

1、由于我們初期是以代銷為主，受供貨的及時*和質(zhì)量影響較大。如果供貨商不能及時供貨或者不肯貨物賣出后再付錢，對我們將會產(chǎn)生較大的影響。

2、因為市場已經(jīng)趨于成熟，同行競爭較為激烈，而我們的公司是新開的，工作人員都是缺乏經(jīng)驗的新人，對公司發(fā)展很不利。

3、初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生，本身資金缺乏，大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過重的負(fù)債對公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

4、新手開店，經(jīng)驗缺乏，對于融資，進(jìn)貨，簽約，銷售，財務(wù)管理等方面均需探索學(xué)習(xí)，新公司會因此而發(fā)展困難較大。

規(guī)避措施 1、選擇信譽(yù)可靠的供貨商，簽訂保*供貨質(zhì)量與供貨時間，回收未售出的貨物的合同。 2、創(chuàng)新銷售方式，提高銷售人員素質(zhì)，保*產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)，對老顧客進(jìn)行優(yōu)惠。 3、創(chuàng)始人盡量出資，減少銀行借貸，不足部分在以集體或個人名義借貸。 4、開業(yè)前線去實地調(diào)研，并在此類公司內(nèi)工作一段時間，同時通過書本和老師學(xué)習(xí)相篇二:化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書

化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書

摘要

都說[女*愛美之心皆有"，但是我們認(rèn)為每個人都有享受美、追求美的權(quán)利，因此，我們決定成立一個專門銷售歐美國家化妝品的外貿(mào)公司，讓每個愛美的人都有權(quán)利使用到我們物美價廉、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品；化妝品在*是個需求很大的市場，*是世界上最大的消費群體，無論是小孩、老人、男人、女人，每天都需要使用各種爽和水等等。

我們的公司取名--羊銘天下外貿(mào)有限公司，本公司是一家處于創(chuàng)世階段的公司，我們的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間，對于公司的創(chuàng)建極其運行模式已經(jīng)有所了解。另外，資金的籌措、人員的聘用、地點的選擇正在進(jìn)行中。

(一)項目概況

(1)項目目的:讓每個愛美的人都有權(quán)利使用到我們物美價廉、質(zhì)量有保障的歐美高質(zhì)量產(chǎn)品。

(2)項目名稱:羊銘天下外貿(mào)有限公司

(3)項目內(nèi)容:提供各種歐美化妝品的產(chǎn)品以及使用

(4)開辦地點:洛陽市天津路70號

(5)經(jīng)營宗旨:為客戶提供物美價廉、質(zhì)量優(yōu)越的化妝品，并提供使用指導(dǎo)，讓客戶真真實實體會到美的權(quán)利。

(6)經(jīng)營特*:打造*的品牌形象，公司的每個導(dǎo)購小姐都要經(jīng)過*的培訓(xùn)，熟練掌握皮膚保養(yǎng)、化妝品*能，以及使用方法等*知識；只要來到本公司旗下任何一家店都可以免費試用產(chǎn)品，還提供使用化妝品中間的一些特別服務(wù)。

(7)經(jīng)營理念:特*服務(wù)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(二)市場分析與發(fā)展戰(zhàn)略

市場分析

無論是年齡，還是職業(yè)、社會階層等，都會需要各種化妝品。由于個人因素，喜愛各種品牌、香味等。

顧客購買商品或服務(wù)，以滿足個人對美的追求和體驗，是個*化的銷量購買，是我們主要服務(wù)對象。

2。需求分析

顧客主要以保濕為主，選擇主要以保濕霜為主要產(chǎn)品，加以美白霜，洗面奶，沐浴露等

3。swot分析:

機(jī)會1。新興產(chǎn)業(yè)的興起:天然制品將流行走俏，環(huán)保題材用品將日益風(fēng)行；

2。化妝品廣告爭奪迅猛，競爭激烈

3。網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易日益興起，網(wǎng)絡(luò)提供方便的交易平臺和充滿誘惑力的價格不斷的取代普通的交易模式

4?；瘖y品行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景好，規(guī)模巨大的人口基數(shù)，不斷提升的收入水平，對美的不斷需求都給這個行業(yè)帶來了新的機(jī)遇

2。競爭者行業(yè)水平處于同一起跑線，產(chǎn)品具有相同或者相似的功能，存在著較大的替代風(fēng)險； 優(yōu)勢1、根據(jù)目前本企業(yè)在行內(nèi)的排行，我們擁有較穩(wěn)定的客戶群體，特別是低收入的消費群體，忠誠度高；

2、產(chǎn)品質(zhì)量效果好

3、品牌形象較佳；

4、競爭者的許多寶貴經(jīng)驗，可以借鑒；吸取失敗復(fù)制成功

劣勢1、企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力

2、有毒的朋友

3、促銷模式老化，只局限于幾種宣傳模式

4、消費者市場細(xì)分不夠明確，我們只針對收入水平進(jìn)行消費者的區(qū)分

發(fā)展戰(zhàn)略

1。 初期戰(zhàn)略:將店面經(jīng)營帶上正途，逐漸收回成本

2。 中期戰(zhàn)略:店面開始盈利，資金流動正常迅速，增加店面知名度

3。 終極戰(zhàn)略:增開分店擴(kuò)大經(jīng)營，從幾個城市到全國。

(三)開辦流程

1。創(chuàng)始人預(yù)計投資3000元，主要是向家人和親戚借貸。2。邀請其他商人或有意的人出部分資金。

3。不足部分由向銀行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

4。租一個專有獨資店面。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于*西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。

5。聘用2名銷售，3名美容師(前期)。3)上門推銷及服務(wù)3人。

6。聯(lián)系廠家，與之簽訂合作合同。

(四)營銷策略

一，宣傳工作初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施，對于新客戶給予優(yōu)待，并對其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品，那自會替我們宣傳；即使不買，也會對顧客態(tài)度始終如一，因為我們相信[生意不成情意在"的道理。此外，我們將嚴(yán)把質(zhì)量，保*價格與質(zhì)量相稱，絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞 二，銷售方式

1， 初期，我們將開設(shè)門面，負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售

方式。

2， 我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如，

可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。3， 我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當(dāng)其需要大

批 化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價格供貨，如果量大，可以送貨到門。

通過辦理會員卡的形式留住客戶，同時客戶的經(jīng)濟(jì)壓力 ，是對雙方都有利的措施。篇三:社區(qū)蔬菜網(wǎng)絡(luò)代購++創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書--社區(qū)蔬菜網(wǎng)絡(luò)代購

一、 市場評估

淺談發(fā)展前景

摘要:隨著[網(wǎng)購"市場日漸成熟，從中衍生出的另一種銷售服務(wù)形式--[網(wǎng)絡(luò)代購"正以其不同于傳統(tǒng)購買方式的優(yōu)勢快速細(xì)分市場并站穩(wěn)腳跟。網(wǎng)絡(luò)代購在為客戶節(jié)省資金的同時也為客戶提供了更多的便利。然而，由于網(wǎng)絡(luò)的原因和政策的不規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)代購面臨著巨大的風(fēng)險，包括商品的質(zhì)量、代購商的信譽(yù)以及物流運輸問題等問題。網(wǎng)絡(luò)代購的不斷發(fā)展以及其即將成為主流購物方式的趨勢，要求我們客戶、代購商在共同努力的情況下采取相應(yīng)的對策規(guī)避存在或潛在的風(fēng)險。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)代購；發(fā)展前景；代購風(fēng)險；風(fēng)險規(guī)避。

1。1 理論*概述

(一)網(wǎng)絡(luò)代購的概念以及產(chǎn)生原因

[網(wǎng)絡(luò)代購"它和普通的網(wǎng)絡(luò)購物有很多不同，簡單的說，[代購"就是由代購商幫消費者買到商品。人們總會碰到這樣的情況，在網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體上看到很多世界各地或具民族特*的商品，但由于時間和距離的原因，不能把喜歡的商品買回來。為了解決類似的問題，擴(kuò)大消費者的購買范圍，[網(wǎng)絡(luò)代購"這種購物方式就應(yīng)運而生了。

(二)網(wǎng)絡(luò)代購的發(fā)展

隨著[網(wǎng)購"市場日漸成熟，從中衍生出的另一種銷售服務(wù)形式--[網(wǎng)絡(luò)代購"正以其不同于傳統(tǒng)購買方式的優(yōu)勢快速細(xì)分市場并站穩(wěn)腳跟。而今，紐約第五大道的運動服飾、巴黎香榭麗舍大街的時尚箱包、**銅鑼灣的名牌化妝品??消費者只需坐在電腦前，輕點鼠標(biāo)就能購入手中，而且價格比國內(nèi)便宜三四成，這就是網(wǎng)絡(luò)代購的魅力。網(wǎng)絡(luò)代購商因從貨品的生產(chǎn)廠家直接拿貨或經(jīng)銷商處批發(fā)，降低了貨品成本，給消費者以實惠，而廣受歡迎，并且目前消費者都在開始熟知并使用 [網(wǎng)絡(luò)代購"。

1。2 網(wǎng)絡(luò)代購能夠迅速占領(lǐng)市場的原因

(一)對客戶提供的便利

網(wǎng)絡(luò)代購的網(wǎng)店提供更為豐富多樣的商品，可以滿足各種不同的需求，希望您能購買到滿意的商品；我們提供優(yōu)質(zhì)的代購服務(wù)，您只需要挑選好想購買的菜品并直接付款，其余問題都可以交給我們來處理，即使不懂*作也可以輕松享受網(wǎng)購的便利和實惠；我們可以根據(jù)您的需求推薦相應(yīng)的菜品，為您節(jié)約寶貴的時間；您可以直接發(fā)貨到您指定的地點，如果收貨不方便，也可以選擇直接到我們店鋪提取。同時，網(wǎng)絡(luò)代購為代購商增加了一個盈利渠道，充分利用客流量，進(jìn)行有效價值轉(zhuǎn)化，增加收益。

(二)對代購商提供的便利

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城市果蔬配送是我國果蔬消費社會化的客觀需要

果蔬是人們?nèi)粘Ｉ畹谋仨毾M品，城市果蔬的供給與消費事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會的進(jìn)步，人們生活節(jié)奏加快，工作日漸繁忙，時間觀念越來越強(qiáng)，簡化事務(wù)、方便消費，使果蔬配送逐漸成為果蔬消費社會化的需要。同時，由于人們生活消費質(zhì)量的不斷提高，城市果蔬消費需要由[數(shù)量型"向[質(zhì)量型"轉(zhuǎn)變，果蔬消費的個*化、多樣化也成為一種消費時尚。這種城市果蔬消費社會化的大趨勢已為果蔬配送業(yè)發(fā)展提供了良好商機(jī)。因此，城市果蔬配送業(yè)的發(fā)展成為了果蔬消費社會化的客觀需要。 具體闡述如下: ? 我國發(fā)展城市果蔬配送業(yè)的必然*

發(fā)展城市果蔬配送業(yè)是變革我國果蔬流通生產(chǎn)關(guān)系的根本舉措，是實現(xiàn)果蔬流通社會化的必由之路。大力發(fā)展城市果蔬配送業(yè)，既是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，又是國家賦予果蔬物流主體義不容辭的社會職責(zé)，同時也是物流主體穩(wěn)定供需關(guān)系、壯大自身實力、在市場競爭中立于不敗之地的現(xiàn)實選擇。城市果蔬配送是當(dāng)今世界上一種先進(jìn)科學(xué)的社會化流通體制和一種合理高效的現(xiàn)代物流方式。其目的在于最大限度地減少流通時間，降低流通費用，實現(xiàn)果蔬生產(chǎn)單位少庫存甚至[零庫存"，降低社會生產(chǎn)的總成本。據(jù)有關(guān)資料表明，1996年發(fā)達(dá)國家在果蔬經(jīng)營中通過配送實現(xiàn)的份額，美國為31%，英國為59%，德國為61%，日本為69。5%，且為社會生產(chǎn)節(jié)約成本10%-20%。在我國，果蔬部門曾在計劃體制年代采用過[送貨上門"、[代供代銷"、[按需供給"、[流通加工"等方式，盡管含有配送的因素，但對配送的系統(tǒng)熟悉、引進(jìn)和試行，則是20世紀(jì)80年代以后的事。多年來的實踐*實，果蔬配送的推廣與發(fā)展對改革我國現(xiàn)行不合理的物流體制，合理配置資源，穩(wěn)定提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，顯示了重要作用。為此，不少果蔬物流企業(yè)把配送作為一種從用戶需要到用戶滿足的營銷策略加以推廣和應(yīng)用。由此可見，城市果蔬的配送的發(fā)展已成為我國果蔬物流現(xiàn)代化的必然趨勢。

? 城市果蔬配送是我國果蔬產(chǎn)業(yè)化的必然要求 改革開放以來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給持續(xù)增長，果蔬產(chǎn)量大幅度上升，基本滿足了城鄉(xiāng)*的生活需要。非凡是近十年來，由于我國[菜籃子工程"的有效實施，使我國成為世界上果蔬生產(chǎn)的第一大國，年產(chǎn)量占世界果蔬總量的一半以上，人均占有量高達(dá)350公斤，超過世界人均果蔬占有量100公斤左右，致使果蔬市場開始出現(xiàn)季節(jié)*過剩和結(jié)構(gòu)*過剩，加之果蔬市場信息不靈，

果蔬物流不暢，使廣大果蔬集中產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民一度出現(xiàn)賣菜[難"的局面。隨著果蔬買方市場的形成，果蔬增產(chǎn)不增效的矛盾日漸突出，直接影響了農(nóng)民種菜的積極*。為了從根本上解決農(nóng)民賣菜[難"問題，各級*積極推行果蔬貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力培植和發(fā)展果蔬龍頭企業(yè)、果蔬配送中心和果蔬批發(fā)市場等果蔬流通、加工企業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代果蔬物流新體系，大力推行訂單果蔬、合同果蔬，促進(jìn)了我國果蔬產(chǎn)業(yè)的良*發(fā)展，從而推動了城市果蔬配送業(yè)的興起與發(fā)展?？梢哉f，城市果蔬配送業(yè)的發(fā)展是我國果蔬產(chǎn)業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的必然要求。

? 經(jīng)濟(jì)全球化給我國果蔬產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)

所謂經(jīng)濟(jì)全球化(globalization)是指生產(chǎn)、技術(shù)、商品、信息等要素在世界市場范圍內(nèi)通過*分工、跨國界流動，促使各國間經(jīng)濟(jì)的相互依賴程度日益加深。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展也體現(xiàn)在世界最大的*經(jīng)濟(jì)組織--wto成員國的快速增加和*地位的更趨強(qiáng)化。經(jīng)濟(jì)全球化具體體現(xiàn)在生產(chǎn)從國內(nèi)區(qū)域分工向*分工發(fā)展，市場從國內(nèi)市場向*市場擴(kuò)張。正象wto總干事魯杰羅所講的:[以市場要素(技術(shù)、資本、商品、管理、信息等)自由流通為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，并正在拆除各種圍墻藩籬，跨越各國邊界，編織一個統(tǒng)一的世界經(jīng)濟(jì)，一個經(jīng)濟(jì)全球化為基礎(chǔ)的無國界經(jīng)濟(jì)正在全球范圍內(nèi)形成"。在這樣的*經(jīng)濟(jì)潮流下，一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全越來越依賴于經(jīng)濟(jì)全球化的世界。配送運輸通常面對眾多的用戶，適合于批量小、種類多的商品的運關(guān)，路線短但繁雜。同一路線往返次數(shù)多已線路較為固定，即使一條線路一次運輸節(jié)約費用不多，但由于次數(shù)多，總費用能降低很多。正是由于配送運輸獨有的特點，合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在全面計劃的基礎(chǔ)上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸