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        網(wǎng)絡廣告策劃書格式化手機(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-04-23 22:44:28

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        第一篇:網(wǎng)絡廣告策劃書

        一、確定網(wǎng)絡廣告的目標

        廣告目標的作用是通過信息溝通使消費者產(chǎn)生對品牌的認識、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。在公司的不同發(fā)展時期有不同的廣告目標,比如說是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標可分為提供信息、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡廣告在確定廣告目標過程中的規(guī)律:

        1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網(wǎng)絡廣告中意味著消費者在電腦屏幕上通過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認識和了解。

        2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網(wǎng)絡廣告受眾注意到廣告主所傳達的信息之后,對產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進一步了解廣告信息,他可以點擊廣告,進入廣告主放置在網(wǎng)上的營銷站點或網(wǎng)頁中。

        3、第三個字母D是“欲望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過商品或服務提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網(wǎng)頁內(nèi)容,這時就會在廣告主的服務器上留下網(wǎng)頁閱讀的記錄。

        4、第四個字母A是“行動”(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁的動作轉(zhuǎn)換為符合廣告目標的行動,可能是在線注冊、填寫問卷參加抽獎或者是在線購買等。

        二、確定網(wǎng)絡廣告的目標群體

        簡單來說就是確定網(wǎng)絡廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區(qū)域。只有讓合適的用戶來參與廣告信息活動,才能使廣告有效地實現(xiàn)其目標。

        三、進行網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意及策略選擇

        1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

        2、簡潔的廣告信息;

        3、發(fā)展互動性:如在網(wǎng)絡廣告上增加游戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

        4、合理安排網(wǎng)絡廣告發(fā)布的時間因素:網(wǎng)絡廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網(wǎng)絡廣告時限、頻率、時序及發(fā)布時間的考慮。時限是廣告從開始到結(jié)束的時間長度,即企業(yè)的廣告打算持續(xù)多久,這是廣告穩(wěn)定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內(nèi)廣告的播放次數(shù),網(wǎng)絡廣告的頻率主要用在E―mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場之前還是之后。根據(jù)調(diào)查,消費者上網(wǎng)活動的時間多在晚上和節(jié)假日。

        5、正確確定網(wǎng)絡廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用于網(wǎng)絡廣告的預算。整體促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。而用于網(wǎng)絡廣告的預算則可依據(jù)目標群體情況及企業(yè)所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預算的依據(jù)是他們所能拿得出的資金數(shù)額。銷售百分比法即企業(yè)按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產(chǎn)品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業(yè)比照競爭者的廣告開支來決定本企業(yè)廣告開支的多少,以保持競爭上的優(yōu)勢。目標任務法的步驟:①明確地確定廣告目標;②決定為達到這種目標而必須執(zhí)行的工作任務;③估算執(zhí)行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

        6、設計好網(wǎng)絡廣告的測試方案

        四、選擇網(wǎng)絡廣告發(fā)布渠道及方式

        網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業(yè)應根據(jù)自身情況及網(wǎng)絡廣告的目標,選擇網(wǎng)絡廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

        1、主頁形式:建立自己的主頁,對于企業(yè)來說,是一種必然的趨勢。它不但是企業(yè)形象的樹立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無形資產(chǎn)。

        2、網(wǎng)絡內(nèi)容服務商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶感興趣并需要的免費信息服務,包括新聞、評論、生活、財經(jīng)等內(nèi)容,因此,這些網(wǎng)站的訪問量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點。目前,這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。

        3、專類銷售網(wǎng):這是一種專業(yè)類產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進行銷售的方式。走入這樣的網(wǎng)站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的類型、型號、制造商、價位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節(jié)資料。

        4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構(gòu)將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁中。如香港商業(yè)發(fā)展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要用戶感興趣,就可以通過鏈接進入選中企業(yè)的主頁。

        5、免費的E―mail服務:在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務商提供免費的E―mail服務,很多上網(wǎng)者都喜歡使用。利用這一優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)將廣告主動送至使用免費E―mail服務的用戶手中。

        6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便于用戶進行站點的查詢。采用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區(qū)分;二是醒目,處于頁面的明顯處,易于被查詢者注意,是用戶瀏覽的首選。

        7、網(wǎng)絡報紙或網(wǎng)絡雜志:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)外一些著名的報紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜志,放棄了傳統(tǒng)的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網(wǎng)絡報紙”或“網(wǎng)絡雜志”。其影響非常大,訪問的人數(shù)不斷上升。對于注重廣告宣傳的企業(yè)來說,在這些網(wǎng)絡報紙或雜志上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

        8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡廣告?zhèn)鞑デ馈?/p>

        第二篇:網(wǎng)絡廣告策劃書

        一,市場分析

        1, 市場前景

        近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位。而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展。

        2, 目前競爭對手

        主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,冰露

        其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水

        調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35。2%的被訪者選擇了娃哈哈,28。3%的被訪者選擇了樂百氏,17。8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命, 隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施。

        3, 消費者接受程度

        雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經(jīng)紅極一時的主導地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有30。1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費者表明無所謂。

        調(diào)查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38。3%,25。4%和11。1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購"。

        二,網(wǎng)絡廣告策略

        1, 目標策略

        通過網(wǎng)絡廣告宣傳,在X月內(nèi)使品牌認知度提高到90%,銷售增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名。

        2, 定位策略

        農(nóng)夫山泉純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象。

        3, 媒體選擇

        各大社交網(wǎng)站平臺,視頻網(wǎng)站,電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市POP,

        4, 訴求策略

        農(nóng)夫山泉純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象。

        5, 網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意

        平面廣告文案

        標題: 農(nóng)夫山泉,永遠獨特!

        網(wǎng)絡廣告語:好水喝出健康來!

        正文:

        人生,充滿無數(shù)的賽場,

        面對一個又一個強有力的對手,

        誰又會是永遠的贏家

        輸,絕不會是終點,

        堅強,也不等于永遠。

        心,依然堅強如冰,

        流在你的臉龐,只是水,

        是對冰的堅強的安慰。

        輸,只是再來一回,

        農(nóng)夫山泉,永遠獨特!

        三,廣告計劃

        1, 廣告工作計劃

        3月份開展全面網(wǎng)絡廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動。

        5月份結(jié)束本次網(wǎng)絡廣告宣傳,開始新一輪的網(wǎng)絡廣告策劃。

        2, 廣告發(fā)布計劃

        3月,展開網(wǎng)絡廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告。

        3, 其它活動計劃

        贊助各種大型體育活動。

        四,效果預測

        通過網(wǎng)絡廣告宣傳,在X月內(nèi)農(nóng)夫山泉純凈水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名。

        第三篇:網(wǎng)絡廣告策劃書

        1.活動時間:

        20xx年11月11日―20xx年2月29日,晚上19點到23點

        2.活動地點:

        家庭網(wǎng)及非辦公網(wǎng)以外所有網(wǎng)絡

        3.人物:

        中國網(wǎng)民

        4.活動場地:

        針對目標消費群,選擇年輕人喜歡的網(wǎng)站,比如淘寶商城、騰訊首頁等,做一個有吸引力的旗幟廣告,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力。同時,經(jīng)常更換廣告的圖片,增加網(wǎng)民的點擊率。并且盡量把廣告放在網(wǎng)站的首頁。

        5.活動流程:

        第一步:和網(wǎng)站代理協(xié)商,把廣告放在淘寶商城和騰訊首頁網(wǎng)站的最好位置

        第二步:當網(wǎng)民點擊廣告時會鏈接到德芙的官方網(wǎng),在官網(wǎng)上介紹德芙果仁巧克力的制作工藝技術的有關信息和德芙果仁巧克力先進的生產(chǎn)制作流程的視頻。讓消費者直觀的感受到德芙果仁巧克力的獨特之處以及加強該品種的巧克力有利于消費者身體健康的說服力

        第三步:在德芙官方網(wǎng)上大力推薦德芙果仁分享裝巧克力,凡是購買德芙果仁巧克力(>=2盒)的人,有小禮品贈送。

        6.應急措施:

        第一、當廣告有礙于網(wǎng)民而引起不滿時,在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點擊,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

        第二、經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個很好的旗幟或圖標廣告,也要經(jīng)常更換圖片,策劃書因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來說,一個廣告放置一段時間以后,點擊率開始下降。而當更換圖片以后,點擊率又會增加。

        第三、做一個有吸引力的旗幟廣告,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會進入其它鏈接。

        第四、站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區(qū)域內(nèi)的目標受眾,則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。

        7.經(jīng)費預算

        1...廣告費:淘寶商城100萬,騰訊首頁100萬

        2.廣告設計:100萬

        第四篇:網(wǎng)絡廣告策劃書

        新春將至,各IT廠商的春節(jié)促銷計劃正陸續(xù)浮出水面:精英推出“868超值套裝,新年新價還送禮”的促銷活動;聯(lián)想以前所未有的力度隆重推出“買超值電腦,送數(shù)碼特惠,省4998元”的用戶特惠;就連閃存盤領域的新銳品牌--奧科U盤也在全國范圍內(nèi)奏響了“新春驚喜二重奏”、“買奧科U盤得手提電腦”的春節(jié)促銷計劃。

        可是說,春節(jié)是個假日市場中最紅火、最具銷售潛力的一次促銷機會。無論是pC、 散件、筆記本,還是數(shù)碼相機、pDA,作為春節(jié)促銷來說,都是各類IT廠商對2xxx年旺季市場戰(zhàn)略部署的第一關。春節(jié)促銷是否能夠胸有成竹、落地有聲、一炮打響,關系IT廠商新一年的.個市場局面。

        促銷說白了就是老一套,除了價格就是活動,除了推廣就是促進。殊不知,這些看起來千篇一律的招數(shù),往往就是取悅市場和消費者的一套拳術。今春臨近,“春節(jié)促銷六把火”但愿能給廠商提供一點啟發(fā)和思路,至于實際的促銷效果,還要看我們的IT廠商“會燒不會燒了”。

        一、價格火

        市場存在一天,價格就會作為調(diào)節(jié)市場的一只有效的“手”,陪伴著.個行業(yè)發(fā)展的左右。去年那場殺毒軟件價格大戰(zhàn),可謂是精彩背后更精彩,消費者嘗到了甜頭,代.商賺足了MONEY,主控價格大戰(zhàn)的各大廠家也是春光滿面、頗有成就感。11月份發(fā)生在廣州市場的數(shù)碼相機四大品牌全線降價,同樣是沸沸揚揚,瘋狂背后的瘋狂。

        春節(jié)促銷,是否要燒價格火?其答案只能是:依產(chǎn)品面對的消費群體不同而不同,因企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而差異。

        春節(jié)是個大節(jié)日,十幾億的國人無不喜氣洋洋樂開懷,誰還在乎價格的多多少少?原則上講,降價并不是最重要的,尤其對于筆記本、數(shù)碼產(chǎn)品以及各類IT新品等面向中高端消費群的產(chǎn)品市場來說,價格并非廠商之間唯一的較量。但是,對于市場中的挑戰(zhàn)者品牌,價格卻是一把利器;對于.個市場疲軟、消費者低調(diào)的產(chǎn)品,企業(yè)間不約而同通過降價刺激消費者對.類產(chǎn)品的關注和購買欲望,也不失為一種良策。除此之外,圍繞人們過年圖吉利的消費心.,推出適當?shù)某楠?、返券、贈品,甚至?取“888”“9666”等吉利的數(shù)字定價技巧,說不準都會帶動自己產(chǎn)品的銷售。

        二、文化火

        “智慧經(jīng)營,人文關懷”是當今企業(yè)參與競爭的一種高級境界,文化促銷同樣是為各大企業(yè)認可的優(yōu)秀促銷形式。

        無論是回歸傳統(tǒng),把IT產(chǎn)品促銷和上千年的春節(jié)文化民俗相結(jié)合,演繹一場春節(jié)民族文化大餐;還是立足現(xiàn)有的高科技定位,以科技改變&方^.%文.-&生活的、跟蹤時尚節(jié)拍、數(shù)碼普及風暴等促銷由頭,來抓住老百姓在春節(jié)期間的購買欲望,都是一種文化促銷的表現(xiàn)。

        說起文化促銷,路演活動可以說是其中的重頭戲了。無論是民間演出還是名人出演,無論是現(xiàn)場數(shù)碼展覽還是電腦上網(wǎng)演示,產(chǎn)品有不同,文化促銷的底蘊卻是脈脈相通的。圍繞企業(yè)不同的IT產(chǎn)品,策劃一些環(huán)環(huán)相扣、消費者喜好、商家成本不多且容易操控的文化促銷活動,不僅可以在抓住消費者眼球的同時,吊足顧客的購買欲望,還可以有效提升企業(yè)文化內(nèi)涵,提高品牌的知名度和美譽度。

        三、禮品火

        從“送禮送煙酒”、“送禮送紅包”到近幾年的“送禮送健康”、“送禮送文化”,禮品風無疑是春節(jié)消費市場中,最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。于是,腦白金靠“送禮送健康”送出了幾個億的產(chǎn)值,各地的圖書城、購書中心也是年年人頭攢動、本本圖書好賣。

        如果“今年過節(jié)不收禮”,收禮又會收什么?電腦的普及、網(wǎng)絡的迅猛發(fā)展,無論是學生族還是辦公族,無論是金、白、藍領還是“高級灰”,對IT高科技產(chǎn)品的向往程度正在不斷升溫。當手機、短信和互聯(lián)網(wǎng)有了數(shù)不清的淵源,當學習、工作、談戀愛和伊妹兒、QQ有了說不完的.由,“送禮送科技”、“收禮收IT”,無疑能夠打造成一個春節(jié)送禮的新亮點。

        經(jīng)過了“CALL機、手機、商務通,一個都不能少”的pDA禮品概念之后,像數(shù)碼相機、電腦辭典、電子書包、移動存儲,乃至pC、筆記本,都可能亮出送禮的“招牌”,爭奪春節(jié)送禮市場的份額。筆者認為,瞄準“學生”“政經(jīng)高層”和“新一代”這三類群體的禮品訴求,應該比較容易進入。

        四、新品火

        幾乎每周每月都會有各類IT新品熱騰騰的出爐,這就是科技的魅力,更說明了IT應用的潛力。在春節(jié)促銷中,IT新品會不會成為消費者期待的又一個亮點?

        俗話說:“新年到,新年到,穿新衣,戴新帽”,在處處彌漫著IT味道的新經(jīng)濟時代,“買新品”、“用新品”也一定會趁著消費者的IT激情,成為國人春節(jié)的一盤“海鮮餐”。

        五、教育火

        教育消費者是一種比用價格來勾引消費者,更高深的一種招數(shù)。從電腦還是稀罕東西的時候,很多pC廠商就在不斷地教育他們的目標消費者,“買電腦,免費培訓三個月”,這種曾經(jīng)耳熟的促銷聲音,似乎在這電腦成了必備工具的年月里,反而比電腦還稀罕了。

        其實,像數(shù)碼相機這些在消費者中還比較稀罕的IT產(chǎn)品,不妨借著春節(jié)假期,改善一下消費者吃魚吃肉的“胃口”。在我們忙著做新聞發(fā)布會、搞年終大酬賓的空當里,如果誰打出“買某某相機,享受三天免費培訓”,說不定就成了消費者的“紅人”,成了市場中的豐收者。

        不一定非得推出動輒幾天幾個月的大培訓,這種既耗廠商自己的成本,又耽擱消費者寶貴的休假時間,何苦呢。相反,在電腦市場、數(shù)碼超市、廣場這些云.了眾多目標人群的終端場所,開展一兩個小時的“現(xiàn)場攝影講座”“專家教您用數(shù)碼”之類的短程教育活動,不僅效果好,而且本身就是一次企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)身宣傳,何樂不為呢?此外,面向中小學生、大學生,推出“買pC,送免費培訓”、“買XX電腦,獲XXX學習軟件”之類的促銷活動,同樣是解了家長難題、應了學生需要、借了春節(jié)時機的一種“舊貌換新顏”的銷售策略。

        六、個性火

        所謂個性,就是廠商制定的促銷計劃和.用的營銷方式能夠體現(xiàn)自家的個性和特色。如今,各類IT產(chǎn)品在實際促銷中的花樣更新與變化越來越快,銷售商必須及時摸清消費者的口味和競品的促銷思路,搶先一步推出迎合消費者的個性化促銷組合。

        沒有個性的促銷是可怕的,差異永遠是激烈競爭中的救命稻草。盡管各類IT產(chǎn)品、各家IT廠商在實際的促銷中,都不會脫離價格、贈品、抽獎、路演這些看起來陳舊的東西,然而,所謂的創(chuàng)新就是把一系列舊元素中進行創(chuàng)造性的重新組合。個中關鍵在于,哪家企業(yè)的創(chuàng)新組合能更貼近消費者口味、更容易調(diào)動消費者的參與性,并最終促成消費者以自愿的形式,發(fā)生真正的購買行為。

        其實,除了上述的“六把火”以外,春節(jié)市場中的促銷招數(shù)還有很多,而且不僅僅是針對消費者,針對終端經(jīng)銷商的渠道促銷,同樣是幫助廠家打火春節(jié)市場的重要手段。

        有需求就會有市場,有市場就一定會有廠商的促銷行為。

        寫到這里,筆者想對奮斗在市場一線的IT廠商說三句心里話:第一,把為消費者服務的思想放在第一位,是節(jié)日促銷的成功“秘訣”;第二,確定周密嚴謹?shù)娜P促銷計劃,制定系統(tǒng)化、可控性的執(zhí)行方案是節(jié)日促銷的重要“保鏢”;第三,因地制宜,因消費群而宜,因產(chǎn)品環(huán)境而宜,是大IT廠商在全國統(tǒng)一部署春節(jié)促銷時,最應把握的幾枚“棋子”。

        就在撰寫本文的時候,忽然看到了一則題為《海信電腦福財并進 百萬抽獎返還用戶》的消息說:在1月7日至2月16日,海信將拿出全線的家用電腦產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)舉行“海信電腦--財福并進,好禮盈門”為主題的大規(guī)模促銷活動,凡在此期間購買海信電腦的用戶均可得到海信電腦的超級大禮。另外,海信電腦還拿出 100萬元以抽獎的形式返還給用戶。

        看來,春節(jié)對眾IT廠商來說,勢必要經(jīng)歷一股強烈的節(jié)假日促銷風暴了。

        第五篇:網(wǎng)絡廣告策劃書

        一、確定網(wǎng)絡廣告的目標:

        廣告目標的作用是通過信息溝通使消費者產(chǎn)生對品牌的認識、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。在公司的不同發(fā)展時期有不同的廣告目標,比如說是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標可分為提供信息、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡廣告在確定廣告目標過程中的規(guī)律:

        1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網(wǎng)絡廣告中意味著消費者在電腦屏幕上通過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認識和了解。

        2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網(wǎng)絡廣告受眾注意到廣告主所傳達的信息之后,對產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進一步了解廣告信息,他可以點擊廣告,進入廣告主放置在網(wǎng)上的營銷站點或網(wǎng)頁中。

        3、第三個字母D是“欲望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過商品或服務提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網(wǎng)頁內(nèi)容,這時就會在廣告主的服務器上留下網(wǎng)頁閱讀的記錄。

        4、第四個字母A是“行動”(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁的動作轉(zhuǎn)換為符合廣告目標的行動,可能是在線注冊、填寫問卷參加抽獎或者是在線購買等。

        二、確定網(wǎng)絡廣告的目標群體:

        簡單來說就是確定網(wǎng)絡廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區(qū)域。只有讓合適的用戶來參與廣告信息活動,才能使廣告有效地實現(xiàn)其目標。

        三、進行網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意及策略選擇 :

        1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

        2、簡潔的廣告信息;

        3、發(fā)展互動性:如在網(wǎng)絡廣告上增加游戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

        4、合理安排網(wǎng)絡廣告發(fā)布的時間因素:網(wǎng)絡廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網(wǎng)絡廣告時限、頻率、時序及發(fā)布時間的考慮。廣告時限是廣告從開始到結(jié)束的時間長度,即企業(yè)的廣告打算持續(xù)多久,這是廣告穩(wěn)定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內(nèi)廣告的播放次數(shù),網(wǎng)絡廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場之前還是之后。根據(jù)調(diào)查,消費者上網(wǎng)活動的時間多在晚上和節(jié)假日。

        5、正確確定網(wǎng)絡廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用于網(wǎng)絡廣告的預算。促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。用于網(wǎng)絡廣告的預算則可依據(jù)目標群體情況及企業(yè)所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預算的依據(jù)是他們所能拿得出的資金數(shù)額。這個銷售百分比法即企業(yè)按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產(chǎn)品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業(yè)比照競爭者的廣告開支來決定本企業(yè)廣告開支的多少,以保持競爭上的優(yōu)勢。目標任務法的步驟:①明確地確定廣告目標;②決定為達到這種目標而必須執(zhí)行的工作任務;③估算執(zhí)行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

        6、設計好網(wǎng)絡廣告的測試方案

        四、選擇網(wǎng)絡廣告發(fā)布渠道及方式

        網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業(yè)應根據(jù)自身情況及網(wǎng)絡廣告的目標,選擇網(wǎng)絡廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

        1、主頁形式:建立自己的主頁,對于企業(yè)來說,是一種必然的趨勢。它不但是企業(yè)形象的樹立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無形資產(chǎn)。

        2、網(wǎng)絡內(nèi)容服務商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶感興趣并需要的免費信息服務,包括新聞、評論、生活、財經(jīng)等內(nèi)容,因此,這些網(wǎng)站的訪問量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點。這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。

        3、專類銷售網(wǎng):這是一種專業(yè)類產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進行銷售的方式。我們走入這樣的網(wǎng)站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的類型、型號、制造商、價位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節(jié)資料。

        4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構(gòu)將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁中。比如香港商業(yè)發(fā)展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要用戶感興趣,就可以通過鏈接進入選中企業(yè)的主頁。

        5、免費的E-mail服務:在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務商提供免費的E-mail服務,很多上網(wǎng)者都喜歡使用。我們要利用這一優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)將廣告主動送至使用免費E-mail服務的用戶手中。

        6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便于用戶進行站點的查詢。采用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區(qū)分;二是醒目,處于頁面的明顯處,易于被查詢者注意,是用戶瀏覽的首選。

        7、網(wǎng)絡報紙或網(wǎng)絡雜志:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)外一些著名的報紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜志,放棄了傳統(tǒng)的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網(wǎng)絡報紙”或“網(wǎng)絡雜志”。影響非常大,訪問的人數(shù)不斷上升。關于注重廣告宣傳的企業(yè)來說,在這些網(wǎng)絡報紙或雜志上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

        8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務形式,閱讀者可成為新聞組的一員。而成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡廣告?zhèn)鞑デ馈?/p>

        第六篇:網(wǎng)絡廣告策劃書

        第一部分:市場分析

        這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

        一、營銷環(huán)境分析

        1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

        (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

        總體的經(jīng)濟形勢

        總體的消費態(tài)勢

        產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

        (2)市場的政治、法律背景:

        是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

        是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

        (3)市場的文化背景

        企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

        這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

        2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

        企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

        產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系

        3、市場概況。

        (1)市場的規(guī)模:

        整個市場的銷售額

        市場可能容納的最大銷售額

        消費者總量

        消費者總的購買量

        以上幾個要素在過去一個時期中的變化

        未來市場規(guī)模的趨勢

        (2)市場的構(gòu)成:

        構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

        各品牌所占據(jù)的市場份額

        市場上居于主要地位的品牌

        與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

        未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

        (3)市場構(gòu)成的特性:

        市場有無季節(jié)性?

        有無暫時性?

        有無其他突出的特點?

        4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

        (1)機會與威脅

        (2)優(yōu)勢與劣勢

        (3)重點問題

        二、消費者分析

        1、消費者的總體消費態(tài)勢。

        現(xiàn)有的消費時尚

        各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

        2、現(xiàn)有消費者分析。

        (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

        現(xiàn)有消費者的總量

        現(xiàn)有消費者的年齡

        現(xiàn)有消費者的職業(yè)

        現(xiàn)有消費者的收入

        現(xiàn)有消費者的受教育程度

        現(xiàn)有消費者的分布

        (2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

        購買的動機

        購買的時間

        購買的頻率

        購買的數(shù)量

        購買的地點

        (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

        對產(chǎn)品的喜愛程度

        對本品牌的偏好程度

        對本品牌的認知程度

        對本品牌的指名購買程度

        使用后的滿足程度

        未滿足的需求

        3、潛在消費者。

        (1)潛在消費者的特性:

        總量

        年齡

        職業(yè)

        收入

        受教育程度

        (2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

        現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

        對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

        有無新的購買計劃?

        有無可能改變計劃購買的品牌?

        (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

        潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

        潛在消費者需求的滿足程度如何?

        4、消費者問題調(diào)查

        (1)潛在消費者:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        (2)目標消費者:

        目標消費群體的特性

        目標消費群體的共同需求

        如何滿足他們的需求?

        三、產(chǎn)品分析

        1、產(chǎn)品特征分析。

        (1)產(chǎn)品的性能:

        產(chǎn)品的性能有哪些?

        產(chǎn)品最突出的性能是什么?

        產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

        產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

        (2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

        產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

        消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

        產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

        產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

        (3)產(chǎn)品的價格:

        產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

        產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

        消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

        (4)產(chǎn)品的材質(zhì):

        產(chǎn)品的主要原料是什么?

        產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

        消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

        (5)生產(chǎn)工藝:

        產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

        在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

        消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

        (6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

        產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

        產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

        外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

        外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

        消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

        (7)與同類產(chǎn)品的比較:

        在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

        2、產(chǎn)品生命周期分析。

        (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

        (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

        (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

        3、產(chǎn)品的品牌形象分析

        (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

        企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

        企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?

        企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處?

        企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

        (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

        消費者認為產(chǎn)品形象如何?

        消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

        消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

        產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?

        4、產(chǎn)品定位分析。

        (1)產(chǎn)品的預期定位:

        企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?

        企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

        企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

        企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

        (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:

        消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

        消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

        消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

        產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

        (3)產(chǎn)品定位的效果:

        產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

        產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

        5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

        (1)產(chǎn)品特性:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        (2)產(chǎn)品的生命周期

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        (3)產(chǎn)品的形象:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        (4)產(chǎn)品定位:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        (5)產(chǎn)品定位:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

        1、企業(yè)在競爭中的地位。

        市場占有率

        消費者認識

        企業(yè)自身的資源和目標

        2、企業(yè)的競爭對手。

        主要的競爭對手是誰?

        競爭對手的基本情況

        競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

        競爭對手的策略

        3、企業(yè)與競爭對手的比較。

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

        1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

        開展的時間

        開展的目的

        投入的費用

        主要內(nèi)容

        2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

        廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

        目標市場的特性如何?

        有何合理之處?

        有何不合理之處?

        3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

        4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

        訴求對象是誰

        訴求重點如何

        訴求方法如何

        5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

        廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

        廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

        6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

        媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

        廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

        7、廣告效果

        廣告在消費者認知方面有何效果?

        廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

        廣告在消費者行為方面有何效果?

        廣告在直接促銷方面有何效果?

        廣告在其他方面有何效果?

        廣告投入的效益如何?

        8、總結(jié)。

        競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

        企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

        企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內(nèi)容

        企業(yè)以往廣告突出的劣勢

        第二部分:廣告策略

        一、廣告的目標

        1、企業(yè)提出的目標

        2、根據(jù)市場情況可以達到的目標

        3、對廣告目標的表述

        二、目標市場策略

        1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

        (1)企業(yè)原來所面對的市場:

        市場的特性

        市場的規(guī)模

        (2)企業(yè)原有市場觀點的評價:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        重新進行目標市場策略決策的必要性

        2、市場細分。

        (1)市場細分的標準:

        (2)各個細分市場的特性:

        (3)各個細分市場的評估:

        (4)對企業(yè)最有價值的細分市場:

        3、企業(yè)的目標市場策略。

        (1)目標市場選擇的依據(jù):

        (2)目標市場選擇策略:

        三、產(chǎn)品定位策略

        1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

        (1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

        (2)定位的效果:

        (3)對以往定位的評價:

        2、產(chǎn)品定位策略。

        (1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:

        從消費者需求的角度

        從產(chǎn)品競爭的角度

        從營銷效果的角度

        (2)對產(chǎn)品定位的表述:

        (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:

        四、廣告訴求策略

        1、廣告的訴求對象。

        (1)訴求對象的表述:

        (2)訴求對象的特性與需求:

        2、廣告的訴求重點。

        (1)對訴求對象需求的分析:

        (2)對所有廣告信息的分析:

        (3)廣告訴求重點的表述:

        3、訴求方法策略。

        (1)訴求方法的表述

        (2)訴求方法的依據(jù):

        五、廣告表現(xiàn)策略

        1、廣告主題策略。

        (1)對廣告主題的表述:

        (2)對廣告主題的依據(jù):

        2、廣告創(chuàng)意策略。

        (1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

        (2)廣告創(chuàng)意的說明:

        3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

        (1)廣告表現(xiàn)的風格:

        (2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

        (3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

        六、廣告媒介策略

        1、對媒介策略的總體表述:

        2、媒介的地域:

        3、媒介的類型:

        4、媒介的選擇:

        媒介選擇的依據(jù)

        選擇的主要媒介

        選用的媒介簡介

        5、媒介組合策略:

        6、廣告發(fā)布時機策略:

        7、廣告發(fā)布頻率策略:

        第三部分:廣告計劃

        一、廣告目標

        二、廣告時間

        在各目標市場的開始時間

        廣告活動的結(jié)束時間

        廣告活動的持續(xù)時間

        三、廣告的目標市場

        四、廣告的訴求對象

        五、廣告的訴求重點

        六、廣告表現(xiàn)

        1、廣告的主題:

        2、廣告的創(chuàng)意:

        3、各媒介的廣告表現(xiàn):

        平面設計

        文案

        電視廣告分鏡頭腳本

        4、各媒介廣告的規(guī)格

        5、各媒介廣告的制作要求

        七、廣告發(fā)布計劃

        1、廣告發(fā)布的媒介:

        2、各媒介的廣告規(guī)格:

        3、廣告媒介發(fā)布排期表:

        八、其他活動計劃

        1、促銷活動計劃:

        2、公共關系活動計劃:

        3、其他活動計劃:

        九、廣告費用預算

        1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:

        2、廣告設計費用

        3、廣告制作費用:

        4、廣告媒介費用:

        5、其他活動所需要的費用

        6、機動費用:

        7、費用總額:

        第四分部:廣告活動的效果預測和監(jiān)控

        一、廣告效果的預測

        1、廣告主題測試:

        2、廣告創(chuàng)意測試:

        3、廣告文案測試:

        4、廣告作品測試:

        二、廣告效果的監(jiān)控

        1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

        2、廣告效果的測定:

        附錄:

        在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

        1、市場調(diào)查問卷

        2、市場調(diào)查訪談提綱

        3、市場調(diào)研

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2141079.html

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