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第一篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
一、銷售目標
耐克的名字和商標已經(jīng)享譽全世界,現(xiàn)在耐克公司想向網(wǎng)絡(luò)用戶宣傳開設(shè)在加拿大的“運動員世界”中的耐克迷你店,增加銷售量。
二、廣告對象:年輕人
三、廣告地區(qū):主要是加拿大及其他地區(qū)
四、廣告戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù):為了達到目的,利用國際互聯(lián)網(wǎng)的互動性和圖形功能制作了網(wǎng)幅廣告和一個網(wǎng)站。設(shè)立網(wǎng)站,目的是建立知名度并傳達產(chǎn)品信息,網(wǎng)站由設(shè)置在active.com,cbc.ca,ctvsportsnet.ca,montrealplus.com,rcf.ca,rollingstone.com,
sympatico.ca,toronto.com,tribute.ca和tsn.ca上的廣告來推廣。用四個不同版本的廣告在今年夏天輪流投放各5個星期。其中一個版本以贏取500元耐克購物券為號召,并直接鏈接到網(wǎng)站上;其他幾個版本截取運動員訓練的一個片斷并配上一句廣告語:“永遠沒有太早/太強/太多”,這句話與網(wǎng)站的網(wǎng)址交替出現(xiàn)在廣告上。為了吸引年輕的訪問者,網(wǎng)站使用了各種設(shè)計元素如挖苦式的導語、嬉皮音樂、游戲式的表現(xiàn)方法和多彩的形象等,試圖使網(wǎng)站充滿互動性和樂趣,并以刺激的方式傳達我們的訊息。網(wǎng)站的導入頁面在強勁的電子音樂中表現(xiàn)了幾個出入大腦的句子。耐克針對青年群體突出嬉皮而積極的態(tài)度,如“很疼,好,一定是起作用了”和“我的短褲還在洗手池里??赤著身子去”等。進入網(wǎng)站的訪問者將會受到鼓勵,通過把運動員們的“泡泡”照片進行拼接來得到產(chǎn)品的詳細信息。訪問者還可以操縱鼠標在“quick-time虛擬現(xiàn)實部分”從各種角度觀看產(chǎn)品或進行商店定位。
五、廣告時間:20xx年5月1日――6月10日
六、廣告預(yù)算:
項目說明
開支內(nèi)容
費用
總計
購買媒介
網(wǎng)站、網(wǎng)幅廣告
xx萬美元
xx萬美元
促銷活動
網(wǎng)上競賽、反饋問卷xx萬美元
第二篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
一、價格火
市場存在一天,價格就會作為調(diào)節(jié)市場的一只有效的“手”,陪伴著整個行業(yè)發(fā)展的左右。去年那場殺毒軟件價格大戰(zhàn),可謂是精彩背后更精彩,消費者嘗到了甜頭,代理商賺足了money,主控價格大戰(zhàn)的各大廠家也是春光滿面、頗有成就感。11月份發(fā)生在廣州市場的數(shù)碼相機四大品牌全線降價,同樣是沸沸揚揚,瘋狂背后的瘋狂。
春節(jié)促銷,是否要燒價格火?其答案只能是:依產(chǎn)品面對的消費群體不同而不同,因企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而差異。
春節(jié)是個大節(jié)日,十幾億的國人無不喜氣洋洋樂開懷,誰還在乎價格的多多少少?原則上講,降價并不是最重要的,尤其對于筆記本、數(shù)碼產(chǎn)品以及各類it新品等面向中高端消費群的產(chǎn)品市場來說,價格并非廠商之間唯一的較量。但是,對于市場中的挑戰(zhàn)者品牌,價格卻是一把利器;對于整個市場疲軟、消費者低調(diào)的產(chǎn)品,企業(yè)間不約而同通過降價刺激消費者對整類產(chǎn)品的關(guān)注和購買欲望,也不失為一種良策。除此之外,圍繞人們過年圖吉利的消費心理,推出適當?shù)某楠?、返券、贈品,甚至是采取?88”“9666”等吉利的數(shù)字定價技巧,說不準都會帶動自己產(chǎn)品的銷售。
二、文化火
“智慧經(jīng)營,人文關(guān)懷”是當今企業(yè)參與競爭的一種高級境界,文化促銷同樣是為各大企業(yè)認可的優(yōu)秀促銷形式。
無論是回歸傳統(tǒng),把it產(chǎn)品促銷和上千年的春節(jié)文化民俗相結(jié)合,演繹一場春節(jié)民族文化大餐;還是立足現(xiàn)有的高科技定位,以科技改變生活、跟蹤時
尚節(jié)拍、數(shù)碼普及風暴等促銷由頭,來抓住老百姓在春節(jié)期間的購買欲望,都是一種文化促銷的表現(xiàn)。
說起文化促銷,路演活動可以說是其中的重頭戲了。無論是民間演出還是名人出演,無論是現(xiàn)場數(shù)碼展覽還是電腦上網(wǎng)演示,產(chǎn)品有不同,文化促銷的底蘊卻是脈脈相通的。圍繞企業(yè)不同的it產(chǎn)品,策劃一些環(huán)環(huán)相扣、消費者喜好、商家成本不多且容易操控的文化促銷活動,不僅可以在抓住消費者眼球的同時,吊足顧客的購買欲望,還可以有效提升企業(yè)文化內(nèi)涵,提高品牌的知名度和美譽度。
三、禮品火
從“送禮送煙酒”、“送禮送紅包”到近幾年的“送禮送健康”、“送禮送文化”,禮品風無疑是春節(jié)消費市場中,最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。于是,腦白金靠“送禮送健康”送出了幾個億的產(chǎn)值,各地的圖書城、購書中心也是年年人頭攢動、本本圖書好賣。
如果“今年過節(jié)不收禮”,收禮又會收什么?電腦的普及、網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,無論是學生族還是辦公族,無論是金、白、藍領(lǐng)還是“高級灰”,對it高科技產(chǎn)品的向往程度正在不斷升溫。當手機、短信和互聯(lián)網(wǎng)有了數(shù)不清的淵源,當學習、工作、談戀愛和伊妹兒、qq有了說不完的理由,“送禮送科技”、“收禮收it”,無疑能夠打造成一個春節(jié)送禮的新亮點。
經(jīng)過了“call機、手機、商務(wù)通,一個都不能少”的pda禮品概念之后,像數(shù)碼相機、電腦辭典、電子書包、移動存儲,乃至pc、筆記本,都可能亮出送禮的“招牌”,爭奪春節(jié)送禮市場的份額。筆者認為,瞄準“學生”“政經(jīng)高層”和“新一代”這三類群體的禮品訴求,應(yīng)該比較容易進入。
四、新品火
幾乎每周每月都會有各類it新品熱騰騰的出爐,這就是科技的魅力,更說明了it應(yīng)用的潛力。在春節(jié)促銷中,it新品會不會成為消費者期待的又一個亮點?
俗話說:“新年到,新年到,穿新衣,戴新帽”,在處處彌漫著it味道的新經(jīng)濟時代,“買新品”、“用新品”也一定會趁著消費者的it激情,成為國人春節(jié)的一盤“海鮮餐”。
五、教育火
教育消費者是一種比用價格來勾引消費者,更高深的一種招數(shù)。從電腦還是稀罕東西的時候,很多pc廠商就在不斷地教育他們的目標消費者,“買電腦,免費培訓三個月”,這種曾經(jīng)耳熟的促銷聲音,似乎在這電腦成了必備工具的年月里,反而比電腦還稀罕了。
其實,像數(shù)碼相機這些在消費者中還比較稀罕的it產(chǎn)品,不妨借著春節(jié)假期,改善一下消費者吃魚吃肉的“胃口”。在我們忙著做新聞發(fā)布會、搞年終大酬賓的空當里,如果誰打出“
買某某相機,享受三天免費培訓”,說不定就成了消費者的“紅人”,成了市場中的豐收者。
第三篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
一、前言
策劃目標:
1、經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業(yè)及品牌的形象;
2、推廣集團及各子公司的XX”的價值理念和“XX”的服務(wù)理念;
3、構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,提升品牌親和力、競爭力以及知名度;
4、經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,促進企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴大市場份額。
策劃對象:晟大集團、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯。
二、市場分析
(晟大集團、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯)
三、廣告戰(zhàn)略
1、廣告目標
對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,推動集團及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點。
營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢。
高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點,激發(fā)消費者的購買欲望。
擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽度。一年之內(nèi)促進銷售量增長%以上,品牌市場占有率提升%以上,知名度提升%以上。
2、廣告對象
A:晟大集團
B:書香美地小區(qū)
C:金潤酒店
D:金帝酒店
E:書香美地B、C區(qū)門市
F:嘉會物業(yè)
G:晟大電梯
3、廣告地區(qū)
市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。
市周邊各交通要道。
4、廣告宣傳媒體
A、DM單特定發(fā)放
DM單是經(jīng)過郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強調(diào)直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段。
優(yōu)勢:
針對性:由于DM廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強烈的選擇性和針對性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標對象。
廣告持續(xù)時間長:一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標,直到最終做出購買或舍棄決定。
具有較強的靈活性:不一樣于報紙雜志廣告,DM廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的DM廣告。
能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng):DM廣告是由廣告主直接寄送給個人的,故而廣告主在付諸實際行動之前,能夠參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時,與其他媒體不一樣,受傳者在收到DM廣告后,會迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點,所以DM廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。
具有可測定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體。
具有隱蔽性:DM廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告,不易引起競爭對手的察覺和重視。
B、網(wǎng)絡(luò)推廣
C、LED廣告
LED廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來,戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢,據(jù)國內(nèi)市場研究機構(gòu)CTR數(shù)據(jù)顯示,20xx年在報紙媒體出現(xiàn)1%負增長的情景下,戶外媒體的增長率高達79%,已占據(jù)5%的廣告市場份額,并且還將堅持持續(xù)增長的強勁勢頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達良好傳播效果,而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的LED廣告自然成為廣告主的新寵,隨著外資廣告公司的進入,LED廣告的發(fā)展將會非常迅速。
優(yōu)勢:
戶外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升,加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個月,對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動態(tài)LED廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60―80次。雖然LED顯示屏相對成本高昂,但廣告投放時段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使LED與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,費用要低廉的多。
LED顯示屏的動態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。
售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費者即時購買沖動。
分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場外墻及門前、公交。
第四篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
一、公司資源狀況
從外部的網(wǎng)絡(luò)中反映的狀況分析,目前的公司網(wǎng)絡(luò)推廣已有資源基本情況如下:
網(wǎng)站本身:
google收錄512頁,主關(guān)鍵詞"LED顯示屏"排名82位,百度收錄頁面318頁,但排名未進入前100位。網(wǎng)站本身的結(jié)構(gòu)存在問題,內(nèi)容存在問題,比較難進行排名的優(yōu)化,需要逐漸改善。其它關(guān)鍵詞沒有凸顯。
阿里巴巴中文及英文BtoB平臺
阿里巴巴通英文網(wǎng)站的建設(shè)是比較完善的,信息的發(fā)布完整,證書上傳完整。存在如下操作問題:信息發(fā)布標題等完全相同,信息量偏少。推斷日常發(fā)布信息的數(shù)量和時間段選擇出現(xiàn)問題。
Google及百度的收費廣告
目前沒有看到公司在google及百度的收費廣告,同行的廣告投入較多。單次的點擊費用存在非常高的狀況。
二、同行狀況
收費廣告狀況:
非常多優(yōu)秀的同行,他們在網(wǎng)絡(luò)上的資金和人員的投入確實比較到位。Google的廣告投入公司在20家以上,百度的廣告同行數(shù)量更廣。而在阿里巴巴中的表現(xiàn)同樣存在的同行數(shù)量多。
但是存在廣告的格式雷同的問題,較少公司掌握了排名技巧。部分廣告雖然合搜索引擎的排名,但廣告的單一會降低廣告吸引力。數(shù)量的巨大將導致價格的非常,部分公司將會在較短時間內(nèi)撤除廣告。合適的位置同廣告的創(chuàng)意和營銷活動的同步將成為提高點擊率和降低成本的有效途徑。
搜索引擎狀況:
1、同行的數(shù)量較多,關(guān)鍵詞的排名都為主頁面,排名靠前的企業(yè)的pr值都在2到3間,有一定的優(yōu)化痕跡。但優(yōu)化有限,主要體現(xiàn)在網(wǎng)站的布局基本相同,flash較多,描述雖然有優(yōu)化的痕跡,但僅限于主頁。
2、投入搜索引擎的同行廣告多,但廣告質(zhì)量基本雷同,沒有體現(xiàn)營銷。
3、在搜索結(jié)果中僅出現(xiàn)一個行業(yè)性網(wǎng)站,PR值為2。內(nèi)容不錯,可大部分用于豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容。
4、平臺性網(wǎng)站少,因為平臺性信息的發(fā)布較少,排位靠后切信息不全。
三、工作計劃(網(wǎng)絡(luò)推廣建設(shè)期,為期三個月):
1、網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化,和推廣的基本。步驟如:sitemap的制作;登錄國內(nèi)、國外的大部分的目錄及搜索引擎數(shù)據(jù)庫;內(nèi)頁的標題、描述的重新撰寫修改;大量關(guān)聯(lián)于產(chǎn)品的技術(shù)、產(chǎn)品的介紹的采集、優(yōu)化、修改和撰寫。結(jié)構(gòu)問題在3個月后通過改版或者直接通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化公司外包解決
2、網(wǎng)站的嚴重結(jié)構(gòu)性問題,采用博客群的方式來進行彌補。
3、阿里巴巴網(wǎng)站平臺的管理系統(tǒng)化
4、提取重要的網(wǎng)絡(luò)平臺,建立商務(wù)平臺商鋪群
5、搜索引擎廣告體系的建立和優(yōu)化
6、建立網(wǎng)絡(luò)營銷效果監(jiān)測評估系統(tǒng)
7、副關(guān)鍵搜索詞的提取,建立該類型的關(guān)鍵詞,已有搜索結(jié)果的,提升排名。
8、銷售團隊的網(wǎng)絡(luò)推廣及銷售的相關(guān)培訓
四、工作目標
1、網(wǎng)站內(nèi)容豐富,站內(nèi)文章和收錄數(shù)量達到1500頁以上。
2、每天獨立訪問用戶數(shù)量出現(xiàn)明顯的數(shù)量增加。實現(xiàn)目前瀏覽量的至少三倍以上的訪問數(shù)。若目前的瀏覽量不足100百,瀏覽量至少實現(xiàn)300人次/日。
3、提升網(wǎng)絡(luò)廣告投放的轉(zhuǎn)換率。即詢單數(shù)量/廣告點擊率的比值的提升?;具_標的轉(zhuǎn)換率應(yīng)在10%以上。
4、與競爭者在主要搜索引擎的相對排名提升,在主關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中,公司信息實現(xiàn)排名進入前兩頁,即前20位,網(wǎng)站的排名進入前20位。
5、阿里巴巴的信息發(fā)布保持每周增加20條左右的信息,即在三個月內(nèi)的產(chǎn)品的信息達到250條左右。保證了每天的至少三個時段的信息更新,保持信息的排名首頁位置。
6、建立100個左右的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的信息庫,每個平臺的完整信息發(fā)布不少于5條的有效信息。
7、建立5個左右的博客,時常更新優(yōu)化,以獲得排名。并幫助部分對網(wǎng)絡(luò)營銷感興趣的銷售人員建立自己的博客推廣公司、產(chǎn)品。建立博客群,可彌補目前網(wǎng)站的硬傷。
8、組織每周一次的網(wǎng)絡(luò)營銷知識的交流和培訓。
五、計劃執(zhí)行:
分為兩大部分同步進行:
1、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站推廣的目標主要是提高網(wǎng)站的訪問用戶的數(shù)量和搜索引擎排名。
第一步:建立監(jiān)控體系。對重要數(shù)據(jù),如:訪問數(shù)、瀏覽頁面、關(guān)鍵詞搜索來源、轉(zhuǎn)換率(以電話和網(wǎng)上詢單為準)、廣告消費等形成報表,以一周為期限總結(jié)提交上級部門。
第二步:提煉關(guān)鍵詞。采取從目前投放的廣告中的關(guān)鍵詞中篩選出主關(guān)鍵詞,交由銷售部、市場部分析補充。
第三步:搜索引擎廣告。刪減大部分的非產(chǎn)品關(guān)鍵詞的廣告投放(非主關(guān)鍵詞采用網(wǎng)站本身優(yōu)化獲得排名解決),結(jié)合銷售策略,撰寫新的廣告,提升點擊率(點擊次數(shù)/展示次數(shù)),對廣告標題、描述語句進行優(yōu)化,降低費用,并提升排名(此項主要針對google,百度主要是選擇合適的投放位置)。監(jiān)測廣告的排名情況,研究出廣告的點擊規(guī)律,調(diào)整投放時段和限額,保證廣告在有效時段的不間斷,有效減少無效點擊。
第四步:網(wǎng)站內(nèi)容采編。收集和撰寫設(shè)計產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、新聞、知識等文章,優(yōu)化后發(fā)布到網(wǎng)站。并保持持續(xù)的更新
第五步:網(wǎng)站登錄和網(wǎng)站地圖更新。長期更新sitemap,保持搜索引擎對網(wǎng)站內(nèi)容的及時且準確的收錄。并登錄到目前主流的搜索引擎和分目錄中。(列出詳細的登錄目錄網(wǎng)站名單,歷時一周)
2、商務(wù)平臺推廣:
第一項:收費平臺的的資料補齊、商鋪的裝飾、內(nèi)容的填充。讓商鋪的風格保持與企業(yè)網(wǎng)站的形象風格的一致性。
第二項:信息的發(fā)布。首先對信息的全天監(jiān)控,得出同行信息更新的規(guī)律,調(diào)整產(chǎn)品信息的發(fā)布、更新的時間段,以保證產(chǎn)品信息的全天性展示。一般來說要保持產(chǎn)品信息的非疲勞效果,應(yīng)保持展示的信息至少不能超過3天的完全相同性。以一天3次的更新計,三天一循環(huán)計,商鋪發(fā)布的信息數(shù)量至少維持在250~300條。并應(yīng)經(jīng)常發(fā)布新的信息,以獲得更好排名,并刪除冗余信息。
第三項:應(yīng)周期性進行營銷優(yōu)惠活動或者新產(chǎn)品推出信息的全面發(fā)布,進行短期促銷,刺激購買。
第四項:免費商務(wù)平臺群的建立。搜索獲得國內(nèi)的BtoB商務(wù)平臺,通過對該商務(wù)平臺同產(chǎn)品的相關(guān)性、同行情況、信息發(fā)布的狀況,建立100家商務(wù)平臺的數(shù)據(jù)庫。注冊并發(fā)布公司的資料和產(chǎn)品信息。保持每個平臺至少5條以上完整的具有吸引力的產(chǎn)品或技術(shù)信息。(此項需時一個月左右。)對于執(zhí)行的問題,可根據(jù)公司情況采用兩種管理辦法:一交由個人管理,發(fā)布統(tǒng)一的信息,一個月進行一次的更新。比較好管理,維護成本低。弊端是信息的完全一致性,更新不及時,且容易產(chǎn)生冗余信息;二培訓銷售人員制定發(fā)布標準,允許發(fā)布人使用個人的聯(lián)系方式。這種方式優(yōu)點是發(fā)布信息會更廣泛,且更新更快;信息發(fā)布內(nèi)容同聯(lián)系人對產(chǎn)品的理解更接近;容易產(chǎn)生量變效應(yīng)。缺點是銷售人員的積極性??赏ㄟ^獎金的方式來刺激銷售人員的積極性,對出現(xiàn)在搜索引擎首頁的,且信息完整的發(fā)布信息進行統(tǒng)計,在一個月內(nèi),累計出現(xiàn)不同信息三次以上的人員給予獎勵,達成交易的,獲得更高的提成。)
第五項:建立5個企業(yè)博客,并要求和幫助銷售人員建立個人的博客,獲得網(wǎng)站銷售群。這樣可擴寬網(wǎng)站宣傳的廣度,并可彌補部分網(wǎng)站的功能不足的缺點。博客內(nèi)容以發(fā)布產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)內(nèi)新聞、公司新聞、公司促銷、技術(shù)資料、產(chǎn)品知識等為主。個人博客可以留下自己的聯(lián)系方式,可以發(fā)布與產(chǎn)品無關(guān)的,但可以獲得流量的文章(需時兩周,保證三天一次的更新,長期的進行維護。等同公司網(wǎng)站的分頁,建議可以對個人博客進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的博客給予內(nèi)部獎勵)。
六、工作協(xié)助需求
1、產(chǎn)品賣點的提取、精煉。
2、部門間如何配合進行營銷活動的策劃和執(zhí)行。
3、產(chǎn)品技術(shù)資料的通俗化。
4、技術(shù)資料的電子化。
5、銷售流程的制定。
6、平面設(shè)計。
七、持續(xù)網(wǎng)絡(luò)推廣計劃
這個時間段將是在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)階段3個月后,網(wǎng)絡(luò)推廣由基礎(chǔ)建設(shè)期進入網(wǎng)絡(luò)推廣的增長期、穩(wěn)定期的工作開展重心。
網(wǎng)絡(luò)推廣增長期:當網(wǎng)站有一定的訪問量后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,我們可以繼續(xù)以下的網(wǎng)絡(luò)推廣方式
1、登錄部分的收費的搜索引擎和分類目錄
2、購買2―3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址
3、尋找網(wǎng)站合作伙伴,建立網(wǎng)站間連接
4、建立和媒體和行業(yè)網(wǎng)站間的合作,通過投放廣告、專欄建設(shè)、技術(shù)合作等方式,獲得媒體資源,配合公司的營銷活動,發(fā)布企業(yè)新聞。
5、在相關(guān)專業(yè)電子投放廣告
6、與部分合作伙伴進行資源互換
7、郵件營銷
8、建立同行網(wǎng)址目錄
9、信息發(fā)布BBS
網(wǎng)絡(luò)推廣穩(wěn)定期:這個時間段應(yīng)該可以看作企業(yè)由單一的網(wǎng)絡(luò)推廣擴展到網(wǎng)絡(luò)營銷階段,網(wǎng)站的點擊率將出現(xiàn)瓶頸,即大多數(shù)同行或客戶都對公司有所了解。本階段的主要任務(wù)是如何將流量轉(zhuǎn)化成銷售額和品牌的影響力。
1、結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期給予在線優(yōu)惠。
2、公司的線下活動的組織,通過網(wǎng)站宣傳推廣
3、參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,獲得新聞價值。
4、條件成熟下,建立一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。
第五篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
第一部分:市場分析
一、營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
中國是一個人情味很濃的傳統(tǒng)國家,朋友之間聚會休閑喝啤酒的機會很多。啤酒在中國市場還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力,從廠商的生產(chǎn)到銷售每一個細節(jié)都應(yīng)全面考慮消費者的喜好與承受能力,順應(yīng)時代變化。針對不同地區(qū)也應(yīng)建立不同的銷售模式和啤酒口味,取悅購買者。充分掌握市場營銷環(huán)境的宏觀和微觀影響因素,放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!
中國啤酒市場目前形成了國產(chǎn)品牌和進口品牌一爭高下的競爭格局,在這個
高度競爭的市場中,無論是扶雄厚資金的國外品牌,還是宣揚民族精神的國產(chǎn)品牌,都在使出渾身解數(shù)為自己爭得一席之地。在這個同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化的市場領(lǐng)域,無論是誰都很難憑借產(chǎn)品本身的卓然不群贏得消費者。一個品牌的品牌價值可分為品牌價值內(nèi)涵和品牌價值外延兩部分。品牌價值內(nèi)涵是品牌價值的核心部分反映了品牌的內(nèi)在價值,是靠品牌長期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價值內(nèi)涵分為情感和功能兩個層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特征、個入聯(lián)系度、可感知的價值、文化特征等五個維度;功能層面包括可感知的質(zhì)量和功能利益兩個維度。品牌價值外延是品牌價值的擴展部分,反映了品牌內(nèi)在價值的影響力和滲透力。它是可以通過廣告、促銷活動等手段有效提升的品牌價值部分,通常包括對品牌名稱、品牌標志、廣告語、形象使者、經(jīng)營理念等認知度和美譽度的測量。
二、產(chǎn)品及消費者行為分析
1、產(chǎn)品分析
XX啤酒公司是一家大型國有企業(yè),是國家專業(yè)化啤酒生產(chǎn)廠家,有著悠久的歷史文化,CC啤酒包裝時尚,口味純正、淡爽(醇厚),契合了都市人的現(xiàn)代生活節(jié)奏,作閑暇、聚會的理想選擇。自上市以來,通過XX啤酒公司強大的分銷渠道,取得了相當不錯的成績。整個產(chǎn)品現(xiàn)在正處于成長期。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況下,在同層次,同類型的產(chǎn)品中,XX啤酒公司與其它品牌的產(chǎn)品相比零售價格比普遍略高,但口感比其他啤酒要好很多,不僅如此,XX啤酒與其他啤酒的獨特之處在于,CC啤酒容易開,無論是小孩、老人,只要有一點力氣的人都可以把啤酒打開,這在市場上是絕無僅有的,也是該產(chǎn)品的獨特賣點。
總而言之,CC啤酒是一個具有巨大潛力的產(chǎn)品,適合在大中型,甚至小型城市鋪開市場。
2、消費者心理分析
現(xiàn)如今,人們的消費觀念已有很大轉(zhuǎn)變,消費者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發(fā)展。消費者不僅要求有質(zhì)量保證,追求啤酒的新鮮度,還注重產(chǎn)品的外觀及包裝質(zhì)量。既能喝到新鮮清爽的啤酒,又能很輕易的打開。在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)狀,以滿足不同消費者的需要。
3、消費者行為分析
消費者喝酒的習慣,南方和北方有很大的不同。北方多在家里,銷售多成箱,在居民區(qū)可設(shè)多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤相對會高,啤酒廠商就可在這些場所或者場所附近多設(shè)代理點。
消費者喝啤酒的量比較大,消費者一般會購買有促銷活動或者有中獎的啤酒。伴隨著對啤酒種類的認知,人們也從不同方面接觸到啤酒品牌,從而對品牌
做出選擇。
4、產(chǎn)品SWOT分析
三、競爭對手分析
目前,XX公司生產(chǎn)的CC啤酒的主要競爭對手有燕京,珠啤,替代品。
1、燕京:燕京啤酒具有很強的地區(qū)性,它的總體戰(zhàn)略為做強,做大。它的總體優(yōu)勢是工藝、技術(shù)裝備水平強,達到國際先進水平, 而且品牌強,燕京已成為世界啤酒行業(yè)的國際知名品牌。 另外它的市場網(wǎng)絡(luò)做強,掌握競爭中的主動權(quán)。經(jīng)濟實力很強,每年資本積累2億元以上,使企業(yè)發(fā)展注入強大的資本動力和資本保障。
2、青?。涸谄髽I(yè)形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業(yè),其前身是國營青島啤酒廠,中國十大馳名商標之一,是聞名世界的中國品牌之一。營銷戰(zhàn)略上,采取顧客至上的原則,贏得消費者青睞。
3、珠啤:具有一定的品牌優(yōu)勢,純生啤酒的口感,質(zhì)量好,在消費者心目中有一定的地位。讓顧客認為其產(chǎn)品是安全的、高品質(zhì)的、放心的。其高端啤酒在市場占有重要地位。
4、替代品:葡萄酒,盈利率高,轉(zhuǎn)化成本高,性價比低;白酒:凈利潤率在20%以上,轉(zhuǎn)化成本高,性價比低;黃酒:覆蓋面迅速加大,凈利潤率
一般,轉(zhuǎn)化成本高,性價比低;飲料及其它。
第二部分:整合廣告策略
一、廣告目標
1、借助CC極高的品牌認知度和美譽度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,進一步擴CC的市場認知度,使CC在市場上達到有口皆碑,家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到96%以上。
2、使XX公司CC啤酒在同類產(chǎn)品中處于消費者的第一購買地位。
3、繼續(xù)擴大CC啤酒的銷售量。
4、繼續(xù)擴大CC啤酒的市場份額。
5、宣傳CC啤酒與其他啤酒的特別之處,贏得消費者的青睞。
二、目標市場策略
1、通過對市場以及消費者的分析,根據(jù)消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動機和購買行為特征,以及CC啤酒的品牌定位,我們初步確定的目標市場:消費人群主要定位為年輕人和一些在外打工的游子,這部分人群,生活穩(wěn)定,有穩(wěn)固且持續(xù)的消費能力。他們總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗。
三、產(chǎn)品定位策略
在全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,發(fā)展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方,風味保鮮穩(wěn)定;符合消費時尚,有一定吸引力。逐步提高國產(chǎn)啤酒在高檔消費市場中的比例,有計劃地引導發(fā)展CC啤酒,以CC啤酒的嚴格無菌操作帶動啤酒生產(chǎn)的微生物監(jiān)控,提高衛(wèi)生管理水平。
在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)狀,以滿足不同消費者的需要。
四、品牌形象策略
在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告,提高CC啤酒的廣告知名度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位。
五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)
分銷策略:
1、強化分銷管理,提升渠道競爭力。
2、強化分銷人員管理,提高對分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控。
3、強化分銷創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品核心競爭力。
促銷策略:
1、XX公司的啤酒有開蓋有獎活動,中獎率高達33%,還有幾率獲得開蓋贈
兩瓶啤酒的幾率,其幾率為5%。(長期性)
2、定期設(shè)點搞活動,讓更多的消費者感受CC啤酒的獨特魅力,提升品牌形象,叫消費者自己開啤酒瓶,免費品嘗,讓消費者體驗CC啤酒的優(yōu)勢所在。
第三部分:廣告計劃
一、廣告目標(與第二部分中的廣告目標相似)
二、廣告時間
1、網(wǎng)絡(luò)廣告
開始時間:20xx年3月1日
結(jié)束時間:20xx年6月1日
持續(xù)時間:3個月
2、戶外廣告
開始時間:20xx年4月
結(jié)束時間:20xx年10月
持續(xù)時間:6個月
時間主要選擇在了整個夏季,也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續(xù)時間一般較長,用于增強產(chǎn)品知名度和好感度。
三、目標投放市場及目標群體
中央電視臺及各大省級電視臺,目標群體為成年人。
四、廣告推廣及地點說明
1、廣告媒體的選擇:消費者比較經(jīng)常閱覽且有權(quán)威性的報紙,電視臺。
2、推廣地點:酒吧、各大酒店及娛樂產(chǎn)所。
第六篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
XX醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業(yè)的實力進一步增強。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說明:占制劑總量約的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低,在發(fā)達國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的,而我國這一比例尚不足。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的公司前景充滿希望。
一、廣告定位及特點
1、產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負責人為最主要的訴求對象。
2、公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達到,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場分析與研究
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
三、廣告行銷方式
1、進一部鞏固產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對產(chǎn)品的信心,讓社會了解的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。
(1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。
(2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強溝通交流。
(3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。
2、設(shè)定戰(zhàn)略
(1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。
(2)強調(diào)的品牌及服務(wù)。
(3)避免言過其實的廣告。
3、廣告主題詞
(1)中金包裝引航藥包科技潮流。
(2)好藥要用好包裝。
(3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。
(4)選擇中金就是選擇信賴
4、廣告文案:
中金包裝引航藥包科技潮流
依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;
代表當今世界先進水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;
健全的市場服務(wù)體系,隨時隨地為客戶提供服務(wù)。
中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證
醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進,生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標準設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達到40以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:
(1)媒體選擇
廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的――中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的――中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的――中國中醫(yī)藥報為輔助。
中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。
(2)投放計劃
按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調(diào)獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議20年投放計劃為:
中國醫(yī)藥報:頭版108.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。
中國中醫(yī)藥報:頭版108.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。
中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。
全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。
中國醫(yī)藥報:萬元
1.硬廣告,一版108.5cm套紅,每次收費標準元,優(yōu)惠價格元,全年12次,計萬元;
2.專題宣傳,四分之一版收費標準元,優(yōu){價元。
中國中醫(yī)藥報:萬元
第一版108.5cm套紅硬廣告,每次收費標準元,優(yōu){價元,全年12次,計萬元。
中國藥業(yè)雜志:萬元
彩色插頁每次元,優(yōu)惠價元,全年6次,計萬元。
2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍:
中國包裝聯(lián)合會協(xié)會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:萬元/年
彩色整版頁每次元(含不確定因素),全年10次,計萬元
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動:
(1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預(yù)計費用萬元
(2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動,預(yù)計費用萬元
五、20年廣告總體經(jīng)費預(yù)算:萬元