千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)策劃書電子商務(wù)有關(guān)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)策劃書電子商務(wù)有關(guān)》。
第一篇:電商商業(yè)策劃書
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的B2C(B就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對個人的購物平臺)。――淘寶網(wǎng)全新打造的B2C購物平臺。成立于20xx年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達到10000個,企業(yè)商家數(shù)已近萬家,現(xiàn)已成為國內(nèi)最具影響力的B2C交易平臺。
淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過1.8億會員,為網(wǎng)購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質(zhì)保證的商品,7天無理由退貨的售后服務(wù),提供購物發(fā)票以及購物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
垂直B2C網(wǎng)站也已加入了淘寶旗艦店,我司正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,通過各個方面的調(diào)研,同時也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家隆慶旗艦店,隆慶是我們公司的團購品牌,線下沒有零售,對于我們做電子商務(wù)來說壓力不是很大,同時避免了和實體店的價格和其他方面的沖突。所以,決定注冊隆慶旗艦店。
一、進駐淘寶商城
需要交納16000元,做為淘寶運營押金和租金。
二、關(guān)于開業(yè)
(1)人力規(guī)劃
1、人員分工表(攝影模特文編美工客服)
(2)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引
(3)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引
(4)開張促銷
三、定位與運營
年齡:適合22-30歲人群
客戶群體:1.剛剛畢業(yè)的大學生
2.即將步入婚姻殿堂的人士
3.追求個性化需求的新人群
價位:根據(jù)對優(yōu)衫、藍河、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,得知目前定制襯衫的價格一般是300元-500元之間,成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,西服制定的價位一般在1000元-1500元之間,成品是在500元-1000元之間銷量不錯。
運營總監(jiān):
1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負責執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標;
7、客戶關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
(1)開店準備:
1.前期人員培訓。
2.了解網(wǎng)店的基本概況。
3.熟悉網(wǎng)店管理制度
(2)店面裝修:
1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2、負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫
3、負責促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;
4、負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等;
(3)服裝拍照:
需要企劃部配合完成
(4)正常銷售:
客服流程如下圖所示:
1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;
2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護管理,登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;
3、客戶關(guān)系維護工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導(dǎo)用戶在商城上順利的購買,促成交易;
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
(5)發(fā)貨:
1、負責網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務(wù);
4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。
做好三個核對,核對客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話)、核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關(guān)記錄)
(6)推廣:
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設(shè)置后VIP折扣價格。
3、設(shè)置淘寶客,報名超級賣霸,聚劃算等活動,以此引進流量。
(7)開店60天倒計時
開店前59天
基本概況了解,硬件、
開店前57天軟件準備
開店前55天
店鋪定位、配送方式開店前53天
1.了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)
2.掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票,積分,7天無理由退貨)
3.掌握淘寶商城交易規(guī)則
1.店鋪定位分析(主要為商品如何定價)
2.認識管選擇
開店前51天
開店前49天
開店前47天
開店前45天
開店前43天
經(jīng)營方針確定開店前41天
開店前39天
開店前37天
開店前35天
開店前33天
店鋪基礎(chǔ)裝修開店前31天
開店前29天
開店前27天
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2.掌握
開店前25天
寶貝拍攝、詳情準備開店前23天
開店前21天
開店前19天
開店前17天
開店前15天
開通、試運營開店前13天
開店前11天
開店前9天
開店前7天
提高認知度,推廣活開店前5天
開店前3天1.試運營,修改調(diào)整2.促銷方案試執(zhí)行,調(diào)整3.店鋪診斷卡的使用
開張營業(yè)
第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃方案
一、開店地點
開服裝店當然是選在一個人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們,拿出那么高的資金來租房子,實在是有些困難。所以,我想把店設(shè)在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。那里不僅僅房租便宜,而且離校園和小區(qū)都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對于服裝款式比較容易選取。
二、店面裝潢
第一:門口的廣告必須要明確,讓飄過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結(jié)合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。
三、進貨
進貨必須要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的'人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客更的阿選取空間。
四、人員分配
由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一齊照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再思考擴張店面的問題。
五、資金預(yù)算
房租:xx元/月;
裝修費:xx元;
第一次服裝貨款:xx元;
其他費用:xx元;
廣告費:xx元;
預(yù)留費用:xx元;
總計:xx元。
六、銷售策略
一切事情就緒后,選取一個吉利的日子就能夠開業(yè)了。開業(yè)當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態(tài)度必須要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。
對于剛踏入社會的我們,各方面的經(jīng)驗還不是很足,需要我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,肯付出就必須能有回報。
第三篇:電商創(chuàng)業(yè)計劃書
一、母嬰行業(yè)面臨的問題和機遇:
1、獲客成本趨高:母嬰受眾不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。
2、運營方式落后:多數(shù)以銷售為營銷目的,逐步采取新興的線上推廣,但效果不佳,母嬰企業(yè)成敗在顧客運營。
3、銷售渠道陳舊:多數(shù)線下實體經(jīng)營,拓展線上銷售為大趨勢,但參與度低,且盈利少。
4、供應(yīng)鏈管控難:母嬰電商標品較多,但受眾對非標品的需求逐年上升,供應(yīng)鏈管控難。
二、母嬰連鎖新零售怎么做?
二胎政策開放,從備孕、懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后到6周歲,母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多,家庭加大對孩子的投入,基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售,可以從母嬰產(chǎn)品切入,擴大至教育、品質(zhì)生活等方向,打造幸福家庭消費一體化解決方案。通過新零售的“人、貨、場”重塑,讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機。
1、顧客數(shù)字化:結(jié)合線下門店與服務(wù)人員,通過移動工具將顧客全面數(shù)字化。
(1)隨機顧客-小程序:
小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光,可快速獲取公域流量用戶。然而,新零售時代,普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求,線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級的方向。
(2)超級會員-APP:顧客端、導(dǎo)購端、商家端三位一體:
2、優(yōu)化供應(yīng)鏈:通過API對接進口跨境及其他母嬰品牌商品,豐富商品與服務(wù),輸出幸福家庭消費一體化解決方案。
(1)母嬰用品:以消費者為中心,根據(jù)顧客消費需求,豐富母嬰用品,提供一站式購物選擇。
(2)母嬰服務(wù):母嬰店通過搭建線上平臺,提供多種母嬰服務(wù),全面提高顧客購物體驗。
3、全面營銷顧客:打造內(nèi)容社區(qū)與營銷服務(wù),多元營銷顧客,升級消費體驗。
(1)打造內(nèi)容社區(qū):借助母嬰專家、技師、達人或?qū)з?,甚至是顧客自身,輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗或知識,通過內(nèi)容營銷加強顧客粘性,優(yōu)化購物體驗。
(2)升級營銷服務(wù):母嬰門店通過母嬰專家、技師、達人或?qū)з?,以及線上平臺,開展多元營銷服務(wù),全面維護顧客,增強服務(wù)與體驗。
三、母嬰新零售社交電商系統(tǒng)商城:
(一)總體思路:通過小程序+導(dǎo)購/創(chuàng)客端APP的輕型獲客工具組合,開展輕量化數(shù)字營銷;再結(jié)合全渠道ERP中臺和門店智能UPOS銷售系統(tǒng),打通線上線下數(shù)據(jù)和場景。
第一步:
通過多版本小程序把顧客、商品、營銷、交易數(shù)字化,實現(xiàn)門店在線化升級,轉(zhuǎn)移存量。
例如:
快捷購物版小程序:實現(xiàn)門店掃碼購、門店快送,如30分鐘達;
導(dǎo)購社交版小程序:實現(xiàn)導(dǎo)購千店千面,輕量化運營;
第二步:
通過導(dǎo)購端APP多元營銷方式,釋放導(dǎo)購社交運營能力,解決“導(dǎo)購時間與門店空間”受限的現(xiàn)狀;
1、解決門店導(dǎo)購利益歸屬:
導(dǎo)購邀請的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購;
(如創(chuàng)客購買開店禮包、創(chuàng)客下級會員的消費)
導(dǎo)購邀請的會員歸屬該導(dǎo)購;
(導(dǎo)購終身綁定會員,享受一對一服務(wù))
會員瀏覽的是該導(dǎo)購的`店面和商品;(導(dǎo)購各自獨立微店,千店千面)
2、解決顧客社交訴求
顧客有問題,隨時在線咨詢導(dǎo)購;
店鋪有活動,導(dǎo)購隨時通知顧客;
3、突破經(jīng)營的時空限制
以前只能8小時在店,現(xiàn)在24小時可值守;
以前只能到店服務(wù),現(xiàn)在隨處和顧客鏈接。
第三步:
以多種層級管理機制,大力發(fā)展兼職導(dǎo)購(消費商、創(chuàng)客等),在合法合規(guī)條件下,開展社會化營銷,快速拉新獲客。
1、商家:快速獲客,提升業(yè)績(創(chuàng)客禮包銷售);
2、導(dǎo)購:可發(fā)展創(chuàng)客和會員,獲取禮包提成和銷售傭金;
3、創(chuàng)客:自買省錢,分享賺錢;
4、會員:拉新賺積分;成創(chuàng)客賺錢;付費會員有優(yōu)惠。
第四步:
結(jié)合線上、線下營銷玩法,多種配送方式,逐步轉(zhuǎn)化增量。
1、線上玩法:限時折扣、限時包郵、限時滿減、多人拼團、優(yōu)惠套餐、砍價活動、N元任選、贈品活動等。
2、門店玩法:單品折扣、買高送低、贈品活動、限時限購、組合套餐等等。
再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。
四、母嬰實體店社交電商系統(tǒng)由哪些組成?
以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來越不適應(yīng)當前市場發(fā)展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。新商業(yè)時代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場景、社會化營銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求。
1、移動端
小程序+APP+H5微信公眾號商城;
2、PC端
B2B分銷官網(wǎng);B2C零售商城;全渠道銷售管理ERP系統(tǒng),可對接全國各地海關(guān)、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,開展進口跨境電商業(yè)務(wù)。
3、門店端:門店智能銷售管理系統(tǒng)UPOS
支持普通收銀、O2O收銀(線上線下訂單流轉(zhuǎn))、無人自助收銀等;對接人臉識別、刷臉支付、客流統(tǒng)計、智能貨柜、外送平臺(達達、蜂鳥)等。