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        電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書

        發(fā)布時間:2024-05-10 23:12:18

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書》。

        第一篇:電子商務(wù)的策劃書

        一、活動背景

        樹樹皆秋色,山山唯落暉。秋天來到我們的身邊,又正是出游放松心情的好季節(jié)。我們不能只活在枯燥的書海里,如果那樣的話,我們可能會迷路,所以在這個涼爽的秋季,我們要適當?shù)膭谝萁Y(jié)合,集體秋游是個不錯的選擇,不僅放松心情,釋放自我,還能增強一個集體同學的感情,在大學生活留下一個有趣的回憶。

        二、活動目的及意義

        通過開展豐富多彩的戶外活動,放松心情,陶冶情操,讓疲憊的身心得到了一次洗禮。同時增進同學間的友誼,提升團隊凝聚力。讓同學們勞逸結(jié)合,既會玩又會學。

        三、活動時間:20xx年11月1日(周日)上午8U00―16U00

        四、活動地點:xx

        五、活動對象:電子商務(wù)專業(yè)全體同學(可自愿報名參加)。

        六、活動內(nèi)容:

        主要就是游覽XX的風景,不方便所有人都一起,所以主要以小組活動;拍專業(yè)集體照及一些美麗的風景;途中休息點(如休息的亭子)大家可以以自己的形式玩玩小游戲娛樂等。

        七、活動前期準備及安排:

        1、 班長:班長在活動前召開班級大會,介紹下這個活動的相關(guān)內(nèi)容和注意事項。分配好各個班委負責人的任務(wù)及準備工作。

        2、組織委員(假設(shè)是我):收集同學意見,把要去班級出游活動的同學名單登記一下。安排整個活動的'行程、大小事務(wù) 。

        3、生活委員:收集旅游費用,負責外帶食品的采購,做好班費收入支出記錄 。

        4、文藝委員:準備秋游期間的文藝活動,策劃集體游戲等,調(diào)動同學們的游玩氣氛。

        5、體育委員:負責全程、出發(fā)及返程時人數(shù)清點,秋游時的安全工作 。

        6、宣傳委員:活動安排具體通知的下達。

        八、活動開展:

        1、(1)早餐需自己解決。自己把該帶的東西準備好(錢,一卡通等),自己也可準備一些零食和午餐要吃的食物,最好準備點喝的水。早上8:10準時在學校正門前集合,希望大家都能準時到場,集體活動,最好不要讓大家只為等你一個浪費時間。

        (2)如果實在有事耽擱的,不能準時到的同學應(yīng)該提前告知班長和我,那這些有事的人可根據(jù)自己的情況再做自行安排,如果還決定來XX則自己坐車來,到達目的后通知我,再和集體一起,也可找玩的較好的同學室友,但還是要通知我你已經(jīng)和哪些人匯合了;如果因為事情實在脫不開身,你可以提前告訴我,我則可與各班委負責人了解人數(shù)情況等。對于一些不合作的學生要由負責人小心勸說,班級活動不可多得,盡量讓他們積極配合。

        (3)體育委員清點按時到達的同學的最終人數(shù)后,所有人在8:20分大家一起出發(fā)去正門對面公交車站點乘坐18路車前往XX。一定要注意安全和緊跟集體,不要自己隨便亂行動。對于掉隊的要及時督促他們。

        (4)有秩序上車,生活委員會統(tǒng)一用所收費用為大家付車費。

        2、(1)上午9:30左右到達XX,下車后由生活委員統(tǒng)一為所有人購買門票(團體票有一定優(yōu)惠)。然后一起進入景區(qū)。當然可先在門口拍個集體照。同時確定一下人數(shù)。

        (2)然后分發(fā)生活委員前幾天用活動費用購買的一些易帶的食品。

        (3)大家再以小組游覽,每組確定一個安全負責人,把負責人名單告訴我。大家就可以以自己的方式及自由活動去游覽XX了。但一定要在景區(qū)內(nèi),不要隨便走,小組人員之間要互相幫助。

        3、因為景區(qū)過大,中午聚在一起工作量太大,所以就以原本的小組形式自行解決午餐問題。

        4、最后16:00要在XX門口集合,最好不要提前走,有事先走的要提前告知體育委員,以方便她統(tǒng)計。最后體育委員統(tǒng)計一下人數(shù)再一起坐車回學校。回去后自由解散。

        九、活動費用:暫收每人50元,多退少補(包含車費和活動基金(門票費、零食)。

        十、注意事項:

        1、注意自身財產(chǎn)保護問題,游玩時要注意安全,保持警惕;

        2、保護景區(qū)環(huán)境,不要造成污染,時刻保持文明,做文明大學生;

        3、有特殊情況時要及時向小組負責人匯報,小組負責人在告知我,最好不要單獨行動,以小組為中心;

        4、手機充好電,時刻保持開機狀態(tài)。

        十一、后期工作

        1、開總結(jié)大會,班委總結(jié)情況,提出好的意見繼續(xù)發(fā)揚;提出缺點改進,以便下次注意;

        2、由生活委員匯報班費開支情況;

        3、所有參加活動的人可以分享自己拍的相片等,由宣傳委員整理相片并上傳到群空間。

        第二篇:電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書

        一、項目介紹

        基本上每個地區(qū)都有自己的特產(chǎn),我們?nèi)R州具體說沒什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點兒。我認為我可以創(chuàng)建一個我們的特產(chǎn)出來,打造一個品牌效益。萊州大家樂食品是每個萊州人都知道的品牌,很受青睞,因為確實很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創(chuàng)業(yè)項目。通過電子商務(wù)這個有力工具來實現(xiàn)它。

        二、宗旨及目標

        宗旨:您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂

        目標:讓每個人隨時隨地都可以吃到海鮮

        三、市場調(diào)查

        1、我在網(wǎng)上調(diào)查了大家樂食品的銷售情況,很不樂觀,在百度中,只能搜到其公司簡介,沒什么具體內(nèi)容,而且內(nèi)容更新很慢,只是公司內(nèi)部的一些簡單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開了店,但沒人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒什么銷量的。淘寶上也是如此,總的來說,其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一方面錢是白搭了。

        2.在公司的網(wǎng)頁中,查到產(chǎn)品不負責訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。

        四、實現(xiàn)方式

        1、與廠家進行合作,達成共識,共同創(chuàng)立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。

        2、解決計算機上網(wǎng)問題

        3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。

        4.、改造其,在原有的基礎(chǔ)上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在上發(fā)布新信息,定時更新新產(chǎn)品的`圖片及產(chǎn)品信息。

        5、在旺旺上公司已是誠信通會員,在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開。購買裝修軟件,裝修店鋪。

        6、在產(chǎn)品銷售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)廣告、病毒營銷、交換鏈接方式進行宣傳,發(fā)展一批固定客戶。

        7、銷售前期與全國各大超市、商場盡可能的進行合作,廠家讓利,低價出售,視產(chǎn)品銷售情況逐步回升價格。同樣,在網(wǎng)店及上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價格低,使產(chǎn)品在價格排名中盡可能的排在前面。

        8、保證店鋪24小時有人在線。

        9、到各大銀行開設(shè)賬號,開通網(wǎng)銀功能。

        10、聯(lián)系圓通、申通、順豐、ems為其進行快遞。在及網(wǎng)店上注明滿100元免郵費。

        11、詳細介紹食品,在發(fā)貨時,把公司的食品說明附加到郵包里。

        12、在上開通訂單服務(wù),滿足買家需求。

        五、銷售前景

        產(chǎn)品價格適中,攜帶方便,口味多樣,市場上類似這種包裝的同類產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣的同類產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場競爭力應(yīng)該不是很大。調(diào)查人群中的絕大部分人樂于再次購買并推薦給周邊朋友。

        六、項目未來

        由于內(nèi)陸海鮮較少,在未來幾年,我們會把市場發(fā)展到內(nèi)陸,使產(chǎn)品遍布內(nèi)陸個大市場、超市,讓每個人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。

        第三篇:電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)計劃書

        (一)項目綜述

        1.1項目背景

        現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一,但是在2001年開始興起的電子商務(wù),出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是2006年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

        據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價值的快速釋放。

        隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合,龍子湖大學城的建設(shè)正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達98%,這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據(jù)調(diào)查,未來一兩年內(nèi)大學生個人電腦擁有率為39.7%以上,而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋€分支。

        而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。

        1.2項目總體目標

        在近幾年內(nèi),“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺。

        1.3項目商業(yè)模式

        b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個龍子湖大學城市場。

        (二)、目標市場

        2.1市場描述

        “為你來”電子商務(wù)立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務(wù)。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。

        2.2市場大小和發(fā)展趨勢

        龍子湖大學城是一個正在快速發(fā)展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白,是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應(yīng)的配套實施并不齊全,更重要的是相應(yīng)的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

        那么,以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。

        2.3目標顧客

        2.3.1、一般特征:

        “為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:

        1、具備上網(wǎng)的條件,及有電腦。

        2、喜歡上網(wǎng)。

        3、具有在網(wǎng)上購物的習慣。

        4、對時間有一定要求的人。

        2.3.2、主要顧客群體

        學生:學生都喜歡上網(wǎng),而網(wǎng)購越來越流行,學生又是喜歡追求流行的東西,追求新鮮事物,特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

        教師:對生活的質(zhì)量要求較高,對時間有一定的要求,以及他的特殊角色,他將是網(wǎng)上購物的忠實消費者。

        2.4市場細分

        網(wǎng)上購物行為分層:

        學生

        1、收入:通過調(diào)研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象,大學生的月消費主要的用處是購買日用物品,比如送朋友生日禮物,給音像、書籍等等。

        2、性別:女生占多數(shù),在通常情況下女生購物的頻率要比男生高,所以在這一方面把女生列為重點

        3、消費習性:學生無收入,生活費都需要父母來供給,因此都想買到價廉物美的東西,再加上圖個方便的心理。

        (三)競爭分析

        3.1外在的市場競爭

        與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務(wù)有一下幾類:淘寶、卓越、當當,京東等?!盀槟銇怼辈淮蛩闩c他們進行競爭。因為這類的電子商務(wù)不具有區(qū)域性和特殊目標的群體一致性。

        3.2本地競爭

        目標市場的競爭

        目前龍子湖大學城涉及這一目標市場的同類電子商務(wù)都不具有市場的占有率。

        而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:

        各個高校的商業(yè)街,大學城商業(yè)街,以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學城的發(fā)展趨勢來看真正產(chǎn)生競爭的也只能是高校的商業(yè)街。

        3.3其他競爭

        隨著重慶大學城的不斷發(fā)展,外資的引入,艾伊可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。

        3.4競爭優(yōu)勢

        為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

        a、目標市場尚未開發(fā),市場處于真空。

        b、大學城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全,不能滿足用戶的需求。

        c、由于自身原因,能夠體驗到一名大學生的消費心理。

        d、利用自身的平臺優(yōu)勢,為消費者提供品種繁多,物美價廉的產(chǎn)品,吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),豐富自身產(chǎn)品線,實現(xiàn)雙贏,即所謂的商業(yè)街模式

        e、為你來將憑借網(wǎng)上購物的優(yōu)勢,向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道,并將物流做到最快最貼心。

        f、為你來可以提供了各種增值服務(wù)。如:全部免費送貨,免費維修電腦等等,以增加客戶的回顧率和忠誠度。

        g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來,擴大宣傳推廣規(guī)模,形成良好的品牌效應(yīng)

        h、我們的團隊具有富于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),并能體會到主要客戶的心理及其需求。

        3.5戰(zhàn)略機遇

        對目標市場的調(diào)查顯示來看,目前大學城各高校網(wǎng)上購物的頻率還是相對較低,主要是對網(wǎng)上購物的信任感和實體感缺乏相應(yīng)認識。所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務(wù)又有了一下要求:

        信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)。

        時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)。

        商品的質(zhì)量的可靠。

        品種的多樣,更接近生活(日用品)。

        目標客戶對當前的網(wǎng)上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會

        (四)戰(zhàn)略定位與風險評估

        為你來的目標是成為龍子湖最出色的以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)。為了達到這一目標我們著重強調(diào):

        品牌效應(yīng),樹立品牌,以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點。

        時刻恪守誠信,以誠信為戰(zhàn)略的靈魂和指南。

        顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準則。

        確實為這一群體服務(wù)是我們戰(zhàn)略的目標和宗旨。

        艾伊屋的戰(zhàn)略定位是基于以下因素的評價為基礎(chǔ)的:

        A、行業(yè)趨勢;

        B、我們的目標市場;

        C、競爭環(huán)境;

        D、我們的優(yōu)勢;

        E、風險;

        風險:

        對我們構(gòu)成的潛在威脅是處于日益發(fā)展的大學城經(jīng)濟在被越來越多的企業(yè)所關(guān)注,特別是擁有較強的經(jīng)濟實力,同類競爭目標市場的企業(yè)的入住,不過在這迅速膨脹的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,也必將是機遇與挑戰(zhàn)的并存;隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物越來越被人們認可,這將是更多的企業(yè)進入這一市場,又受到電子商務(wù)自身的缺陷,復(fù)制性較強也將勢必降低了進入門檻;與此相關(guān)的大型購物商場的快速發(fā)展,也在一定程度上分得了市場份額;潛在的競爭還有大學生相關(guān)的各類網(wǎng)站,我們的發(fā)展勢必將和他們存在一定的競爭,主要是來自業(yè)務(wù)擴展方面的競爭,如:廣告業(yè)務(wù)等;受到這一特殊群體的因素,學生的收入主要依靠家庭的來源,在購買力上將受到一定的限制;經(jīng)濟的衰退會導致,總體行業(yè)消費總額的相對減少,也相應(yīng)的受到總體行業(yè)陰影的影響,但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務(wù)來說會很小,因為受中國這個特殊民族的特點,學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

        戰(zhàn)略定位

        從以上因素的分析中我們得到的結(jié)論是,主要來源:直接、各個高校商業(yè)街的競爭,盡管我們打算在每個高校都設(shè)置物流集散點,以爭取這一臨近市場的地理環(huán)境,但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場。間接、我們在業(yè)務(wù)開拓方面,還受到來自與大學城相關(guān)網(wǎng)站的影響,不過就業(yè)務(wù)的細分來說,他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭,但,在以后的發(fā)展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場,也將使我們的競爭,所以我們又存在機會成本,那就是快速搶占市場。

        盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭,我們還是對市場對于我們出色運營策略充滿了信心;

        (五)、營銷策略

        5.1網(wǎng)站市場推廣

        A、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化:

        統(tǒng)計表明,網(wǎng)站60%的訪問量來自各大搜索引擎,但是考慮費用以及我們的艾伊屋的服務(wù)區(qū)域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如,竟價排名,關(guān)鍵字廣告,由于定位程序高,因此會加大我們的費用,相比于我們的網(wǎng)站服務(wù)區(qū)域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面,我們一開始開發(fā)時,都是要遵循建立網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站的方法

        B、參加許可郵件營銷:

        郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

        (1)目的:許可營銷是網(wǎng)絡(luò)策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務(wù)的目標。

        (2)選擇服務(wù)產(chǎn)商與獲取電子郵件地址:通過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址,如大學城網(wǎng)的論壇、二手市場從這些針對性較強的網(wǎng)站獲取Email地址。還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的QQ郵箱的址。此外,建設(shè)自己的郵件列表,在提供注冊服務(wù),需用戶填入電子郵件地址,適時地將為你來網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶,如最新商品,或是艾伊屋活動,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客,提高用戶忠誠度。使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法,同時將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會員。同時與其它網(wǎng)站建立長期的資源共享的合作。由于內(nèi)部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

        C、網(wǎng)吧廣告

        并不是每個學生都有電腦,因為網(wǎng)吧的用戶基本是學生,也是我們的網(wǎng)站訪問群體,所以針對上網(wǎng)吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網(wǎng)的特點,將網(wǎng)吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網(wǎng)站,使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的艾伊網(wǎng)站。

        D、網(wǎng)站互動推廣:

        策劃開展網(wǎng)站互動活動是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。

        將顧客在使用本網(wǎng)站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在論壇專門開辟一個欄目,促顧客們之間進行討論,并對參加討論的顧客進行獎勵,對發(fā)起這個問題的顧客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使顧客也可以自行發(fā)起問題的討論,對此我們也將給予不同程度的討論,這樣可以吸引更多人前來,激勵大家的積極性。引導顧客對網(wǎng)站運行中存在的'問題進行討論,從中我們也可以得到顧客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長期的促進作用。

        為了進一步促進網(wǎng)站互動的效果,我們將結(jié)合線下推廣的方法,聯(lián)合各間學校的一些協(xié)會,如青年志愿者協(xié)會,與用戶開展各類戶外活動,由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎勵。

        E、網(wǎng)站合作:

        各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網(wǎng)站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務(wù)網(wǎng)站進行網(wǎng)站鏈接或活動內(nèi)容介紹與鏈接。利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng),將我們?yōu)槟銇淼幕顒右怨娴男问交蚨绦畔⒌姆绞酵ㄖ鱾€網(wǎng)站的會員。

        此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎抓取率,獲得理想的排名效果。

        F、人口密集,學生經(jīng)常去的場所(如:網(wǎng)吧,商業(yè)街)

        在大學城人流密集的地區(qū)進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣。如:熙街G、艾伊屋將會在每學期的開始和即將結(jié)束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網(wǎng)站推銷和商品推銷的雙重效果

        H、校園推廣

        積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣。

        I、外媒體宣傳

        網(wǎng)站自身宣傳

        J、網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷。

        K.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。L、其它

        利用小組在大學城的朋友,同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站。

        5.2產(chǎn)品策略

        5.2.1產(chǎn)品定位

        產(chǎn)品多樣化、時尚化,年輕化,多元化.

        因為我們的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人―學生,所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該結(jié)合這一實際特點做出相應(yīng)的推廣策略。

        5.2.2品牌和商標

        通過市場運作,熟悉行業(yè)特點,創(chuàng)出自己的品牌。

        5.2.3.質(zhì)量和服務(wù)

        追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求,把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量不好的貨,堅決不發(fā)貨。加強售后服務(wù)的管理。

        5.24.產(chǎn)品策略的調(diào)整

        根據(jù)市場需求做出適當?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。

        5.3、銷售策略

        A.銷售渠道

        網(wǎng)絡(luò),實體店鋪,網(wǎng)站聯(lián)盟。

        B.銷售步驟1.注冊會員=》2.在線下訂單=》3.郵件或電話確認信息=》4.客戶銀行匯款=》5.組織發(fā)貨=》6.電話或email通知7.貨到付款(根據(jù)實際情況4、7條可以另選一種)

        5.4分銷物流策略

        以配送中心根據(jù)訂單來源和其他需求來源,由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發(fā)到各大高校的代理,最后以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失,配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨,這時只能向配送中心打電話告急,配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送,如果安全庫存也已告罄,中心就轉(zhuǎn)而向供應(yīng)商緊急要貨,并且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段,供貨商保證商品質(zhì)量,對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源,商品質(zhì)量關(guān)以樹立我們質(zhì)量品牌。

        第四篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

        課程實訓

        課程:電子商務(wù)實訓――創(chuàng)業(yè)計劃書

        年級:20xx級

        學院:xx學院

        系別:市場營銷系

        專業(yè):市場營銷(旅游市場營銷方向)

        完成日期:20xx年12月21日

        小組成員:

        CoverLetter創(chuàng)業(yè)計劃書附信

        尊敬的先生:

        您好,首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,以下是我們創(chuàng)業(yè)項目的思路概況。

        隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,人們溫飽問題得到解決,物質(zhì)生活水平不斷提高,精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點,人們積極參加各種公益活動,不斷實現(xiàn)自我和社會價值。在這一過程中,形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢力,它是由企業(yè)或基金會為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織、社會企業(yè)捐贈或投資,助其成長與發(fā)展,并借此間接幫助解決社會問題。

        但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈,并未將慈善的運營效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于,“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式,這必將推動整個慈善業(yè)發(fā)展?!表槕?yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢,聯(lián)想集團開展了一項稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項目,是由聯(lián)想集團出資創(chuàng)辦的,為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。

        該計劃引進公益創(chuàng)投方式(VenturePhilanthropy),即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。

        在中國,公益組織活躍在各個領(lǐng)域,為社會創(chuàng)造著價值,做出了非常重要的貢獻,但他們也面臨著機構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”,助力公益組織自身能力建設(shè),實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。

        公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團承擔企業(yè)社會責任的創(chuàng)新性探索,對帶動中國企業(yè)界的力量推動公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨,在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬創(chuàng)投款,引起了社會的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會效益。聯(lián)想集團將遵循公開、公平、公正的原則,面向全國公益組織,進行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的招標。

        企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風險投資:經(jīng)營理念是否一致;對行業(yè)的認識理解;過往業(yè)績、實力、品牌影響力、人脈關(guān)系;考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。

        由于本團隊設(shè)計的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站,并把所得投入社會公益事業(yè),需要啟動和經(jīng)營資金,而聯(lián)想的.公益創(chuàng)投計劃項目是為中國境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的,這點與網(wǎng)站的經(jīng)營理念一致,意在為社會公益事業(yè)貢獻自己的力量,而且聯(lián)想不管是在資金實力,還是品牌影響力,實力等方面都是一流的,秉承著為社會貢獻愛心的宗旨,積極開展公益事業(yè),不斷提高組織和品牌形象,增強公益組織的實力和影響力,是推動整個慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。

        實際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢,可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后,強大的資金實力,高效專業(yè)的管理團隊包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專家,能夠幫助公益組織診斷并支持他們進行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步驟地實現(xiàn)公益目標。聯(lián)想的市場營銷能力,能夠幫助公益組織樹立公益品牌,吸引更多的社會資源,產(chǎn)生更大的社會影響。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿

        者管理,讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財務(wù)管理上的方法,可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范,讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可以有效提升公益組織的信息化水平。

        綜上所述,聯(lián)想公益創(chuàng)投項目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面,網(wǎng)站的運營不僅有了強大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠的社會影響,取得良好的社會效益。另一方面,對整個社會而言,有助于營造社會公益之風,促進企業(yè)界、學術(shù)界及公益組織的合作,共同推動整個公益事業(yè)的進一步發(fā)展,促進和諧社會的建設(shè)。

        第五篇:電子商務(wù)的策劃書

        一、活動背景

        自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當今社會一大熱點, 在創(chuàng)業(yè)全民化、就業(yè)優(yōu)良化的大背景下,大學生自主創(chuàng)業(yè)已是一個必然趨勢。電子商務(wù)大賽正好順應(yīng)這一趨勢為在校的電子商務(wù)專業(yè)的大學生提供一個創(chuàng)業(yè)的平臺。

        二、活動目的

        1、通過電子商務(wù)大賽,為在校大學生提供一個自主創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們運用自己所學的專業(yè)知識為自己的網(wǎng)店或者公司謀求一個發(fā)展的機會。把 專業(yè)知識,就業(yè)知識,創(chuàng)新意識,投資意識,風險意識融入校園學生文化活動的比賽。開拓視野,加深對所學專業(yè)知識的理解。

        2、同時也讓同學們提早了解自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,進一步認識社會競爭的激烈。重新定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

        3、可以展現(xiàn)同學的才能和團隊的協(xié)作精神,鍛煉自身的能力、培養(yǎng)市場意識、提高實戰(zhàn)和創(chuàng)新的能力。 增強學生的社會實踐應(yīng)用能力,讓大學生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢;活動本身也極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進作用。

        三、活動主題

        迎創(chuàng)新之風尚,展學子之風采

        四、大賽簡介

        電子商務(wù)大賽是順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢而舉辦的一次大賽,此次大賽為廣東松山職業(yè)技術(shù)學院09級電子商務(wù)專業(yè)組主辦,共分初賽和總決賽兩個流程。

        五、參賽對象

        08級、09級、10級的電子商務(wù)專業(yè)的學生

        六、參賽及報名方式

        團體(2-3人)或是個人均可,可以在各班的學習委員處報名

        七、比賽時間

        初賽: 20xx年12月10日

        決賽: 20xx年12月24號

        八、比賽內(nèi)容與形式

        內(nèi)容 :1、電子商務(wù)大賽會徽設(shè)計

        2、網(wǎng)絡(luò)營銷――服裝銷售方案

        內(nèi)容要求 :1、電子商務(wù)大賽會徽設(shè)計,可手繪亦可電腦繪制,自主創(chuàng)新,與該大賽主題緊密聯(lián)系,不得抄襲,違者取消參賽資格。

        2、網(wǎng)絡(luò)營銷――服裝銷售方案,服裝 市場定位跟調(diào)查(運用SWOT分析法),產(chǎn)品或服務(wù)介紹,市場分析,營銷策略,經(jīng)營管理,創(chuàng)業(yè)團隊介紹,企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況,融資方案和回報,關(guān)鍵風險和問題的預(yù)測跟解決方案

        形式 :初賽+決賽

        初賽要求:

        1、總要求 :上交電子商務(wù)大賽會徽設(shè)計及服裝銷售方案(WORD文檔格式的紙質(zhì)方案書, 作品一律要求為A4紙打印稿。)參賽選手計劃書全由專業(yè)老師去評分并加以點評, 分數(shù)在前6名的'進入決賽

        (1)電子商務(wù)大賽會徽設(shè)計 :手繪作品上交原稿,電腦繪制作品則打印上交。

        (2)服裝銷售方案: 參賽作品應(yīng)該是基于具體的電子商務(wù)應(yīng)用,著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略,描述該電子商務(wù)項目的商業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源,完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的 方案。

        2、初賽評分標準 :主要針對會徽設(shè)計的創(chuàng)意和外觀以及服裝銷售放方案的可行性和市場分析詳細度進行評分。占的分值分別為30%和70%

        3、決賽要求 : 把初賽的方案做成PPT的形式,方便到時講解,方案盡量結(jié)合圖解,實際案例,使方案更有說服力。

        九、決賽評分標準(總分100分)

        電子商務(wù)大賽會徽設(shè)計占30%(評分標準見附表一), 服裝銷售方案 占70%(評分標準見附表二)

        十、具體賽程安排

        1、20xx年11月27日大賽宣傳 (廣播,海報,擺點,班級宣傳、派發(fā)傳單,掛橫幅)

        2、20xx年11月28日―31日參賽選手報名 (個人或團隊,團隊人數(shù)2至3個人)

        3、20xx年12月10日大賽初賽

        初賽形式: 征稿,參賽選手上交方案書

        內(nèi)容:1、電子商務(wù)大賽會徽設(shè)計

        2、網(wǎng)絡(luò)營銷――服裝銷售方案

        4、大賽決賽

        A、決賽時間:**年12月24日

        B、決賽地點:學術(shù)報告廳

        C、決賽形式 :PPT展示和現(xiàn)場答辯

        D、決賽場景: PPT展示會徽設(shè)計和營銷方案,選手需要就自己的作品作出現(xiàn)場陳述,現(xiàn)場專業(yè)老師可對其作出提問,比賽結(jié)束后選出前三名,請老師作出點評

        E、決賽流程: 1、(19:15――19:30) 禮儀小姐 邀請嘉賓入席,歡迎各觀眾進場。同時開始播放迎賓曲。

        2、( 19:30――19:45)主持人宣布晚會的開始、介紹嘉賓、介紹贊助單位,拉開比賽的序幕。

        3、(19:45――19:55)主持人介紹各參賽團隊的名單跟本次活動規(guī)則,每個參賽團隊活動時間控制于10分鐘內(nèi)。

        4、(19:55――21:30)比賽環(huán)節(jié):

        1)參賽團隊就自己的PPT進行簡單陳述,團隊成員可輪流介紹。

        2)參賽團隊陳述完畢后,請在座老師嘉賓提問問題,參賽選手針對問題做出個性答辯。

        附:中間穿插交流環(huán)節(jié)或者節(jié)目表演,要求主持人積極帶動全場氛圍。

        5、賽后點評:所有參賽團隊陳述完畢后,請老師上臺為選手做正反兩面的點評。

        6、嘉賓講話:老師點評之后,請代表嘉賓針對此次活動環(huán)節(jié)及意義作講話。

        7、主持人公布各團隊分數(shù)及獲獎名次

        8、請頒獎嘉賓對得獎選手頒獎

        9、主持人宣布比賽結(jié)束,禮儀小姐歡送嘉賓和評委

        10、比賽結(jié)束,清理現(xiàn)場。

        十一、評審團的設(shè)置

        ( 一)大賽初賽:由專業(yè)老師和主辦方組成評審團,分別給各隊選手評分。

        (二)大賽決賽:由專業(yè)老師 和邀請嘉賓組成評審團,分別給各隊決賽選手評分。

        邀請嘉賓: ***老師、經(jīng)管系學生會會長,電子商務(wù)協(xié)會會長,經(jīng)管系輔導員

        十二: 大賽舉辦單位

        1、主辦單位:09級電子商務(wù)專業(yè)(2)班橙果組

        2、承辦單位:電子商務(wù)協(xié)會

        3、協(xié)辦單位:贊助單位:待定

        十三、大賽組織任務(wù)分配:

        執(zhí)行工作小組

        相關(guān)工作

        負責團隊

        團隊負責人

        負責人聯(lián)系電話

        宣傳組

        海報廣播臺等宣傳工作以及報名登記征集工作

        電子商務(wù)協(xié)會宣傳部

        宣傳部長

        執(zhí)行組

        賽場的布置、攝影與嘉賓通知工作

        電子商務(wù)協(xié)會組織部

        組織部長

        交流組

        參賽選手的通知溝通工作及作品征集工作

        電子商務(wù)協(xié)會的外聯(lián)部

        外聯(lián)部長

        執(zhí)勤組

        參賽選手的培訓,參賽等的出勤工作

        電子商務(wù)的秘書部

        秘書部部長

        十四、獎項設(shè)置

        第一等獎: 證書+獎品

        第二等獎:證書+獎品

        第三等獎:證書+獎品

        最佳團隊獎:獎品

        最佳創(chuàng)意獎:獎品

        最具市場前景獎:獎品

        十五、所需道具

        麥克風、評委牌、評分表、獎品

        十六、活動具體人員安排

        主持人(2名):(待定)

        計時員(2名)(待定)

        計分員(2名):(待定)

        獎品等物品的購買:(待定)

        嘉賓牌、號碼牌制作:(待定)

        十七、活動費用

        名稱

        用途

        數(shù)量

        費用(元)

        備注

        第六篇:最新電商創(chuàng)業(yè)商業(yè)項目計劃書模板

        最新電商創(chuàng)業(yè)商業(yè)項目計劃書模板(8篇)

        很多朋友對擬定電商創(chuàng)業(yè)計劃書感到非??鄲腊桑S著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到創(chuàng)業(yè)計劃書的場合不斷增多,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。下面是小編給大家整理的最新電商創(chuàng)業(yè)商業(yè)項目計劃書模板,僅供參考希望能幫助到大家。

        最新電商創(chuàng)業(yè)商業(yè)項目計劃書模板篇1

        前言

        網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

        眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

        正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

        網(wǎng)店概要

        1、投資安排

        資金需求數(shù)額5萬元相應(yīng)權(quán)益無

        2、網(wǎng)店基本情況

        網(wǎng)店名稱

        法定代表人

        電話

        E-mail

        地址

        郵編

        網(wǎng)店性質(zhì):

        國有、有限責任網(wǎng)店、股份有限網(wǎng)店、合伙網(wǎng)店、其它網(wǎng)站營銷模式實體店與網(wǎng)店同時運營

        網(wǎng)店注冊日期:__年__月__日

        網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)女裝

        3、人員分工表

        人員工作內(nèi)容備注人數(shù)

        營銷總監(jiān)監(jiān)督指導淘寶工作。

        經(jīng)理主要負責淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負責淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作,如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求,隨時調(diào)整運營方案。

        網(wǎng)店店長主要負責淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務(wù)、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好服務(wù)工作,統(tǒng)計網(wǎng)店數(shù)據(jù)。完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案。

        企劃部文案對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品,隨時上網(wǎng)查看,對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長,加以更正客服主動介紹商品,服務(wù)熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規(guī)定;

        模特試穿衣服

        網(wǎng)上推廣在個大論壇發(fā)貼!做廣告

        市場調(diào)查概況分析

        21世紀是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20_年淘寶成交額超過2000億元,定下20_年成交額將達到 4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。

        當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。

        1、網(wǎng)店優(yōu)勢:

        買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。

        根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物,則團體中的其他人十有八,九也會進行網(wǎng)上購物,甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

        同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

        2、目標市場的設(shè)定:

        女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數(shù)量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買所需商品,也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。

        因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,都要認清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,卻是產(chǎn)品的實際購買者,或者對購買行為有決策權(quán)的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權(quán),對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權(quán),女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動了女性消費者的心,就占據(jù)了較大的市場份額。更因為我是女性,了解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。

        3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :

        隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。

        4、市場趨勢預(yù)測和市場機會 :

        經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

        選擇淘寶商城的理由

        1) 規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境

        所有入駐淘寶商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。

        2)強大的品牌傳播

        依賴互聯(lián)網(wǎng)強大傳播力量,輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

        3)更密集的客流量

        與淘寶網(wǎng)共享9800萬注冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

        4)進銷存管理明細

        獨有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細,利潤結(jié)算,一步搞定。

        5)個性化促銷方案

        滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實現(xiàn)一步到位。

        省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標,輕松搞定

        ——更專業(yè)培訓體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務(wù)

        省心:——更規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境,更高的品牌起點,讓商家輕松賺大錢

        ——賬務(wù)明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生意不打烊

        省力:——憑借強大網(wǎng)購份額,迅速實現(xiàn)品牌推廣,目標市場無邊界

        ——數(shù)個店員,分工合作,節(jié)省高額賣場費用,化成本為利潤

        淘寶商城功能亮點:

        1)個性店鋪模板:

        更多的設(shè)計區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性!

        2)免費活動推廣:

        商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。

        3)獨享貨到付款:

        只對商城賣家的貨到付款服務(wù),打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙,客戶源源不斷。

        4)各類賬單明細:

        積分、傭金、保證金明細,隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。

        5)全新評分體系:

        順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!

        6)免費圖片存儲:

        更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。

        價低是淘寶商城優(yōu)勢。 某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用。

        由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營成本相對非常低廉。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業(yè)人員費用等各方面壓力,淘寶商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。

        據(jù)了解,在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式,由于家電這種大件商品的價格相對較高,所以貨款支付的安全問題尤為突出。在這方面,貨到付款以其方便和安全一直是消費者比較信賴的付款方式。

        競爭分析

        1、有無行業(yè)壟斷 :

        無行業(yè)壟斷

        2、主要競爭對手情況:

        公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等): 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進行了深入的調(diào)研,他們對網(wǎng)上購物最為擔心的依然是被欺騙,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌,把好,服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到滿意的性價比,相信我們網(wǎng)店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。

        3、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:

        我們采用網(wǎng)店和實體店和網(wǎng)店同時運營,來提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽度;再者,在網(wǎng)店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

        網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

        1、戰(zhàn)略目標:讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

        2、階段目標:

        尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當?shù)剡M行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

        3、進度安排:

        第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,了解客戶需求;

        第二個階段:確定貨源,開發(fā)客戶;

        第二個階段:實體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護;

        第三個階段:宣傳推廣;

        第四個階段:網(wǎng)店及實體店進入正軌運營;

        第五個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;

        第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;

        終極目標:利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。

        市場營銷

        1、銷售政策的制定:

        實體店營銷+網(wǎng)上營銷,一個能在現(xiàn)實生活中找到的實體店,能讓顧客在網(wǎng)上購物的時候感受到一份安全感、踏實感。同時在網(wǎng)店開始營銷的初期,由于廣告費用比較的高昂,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當網(wǎng)店做大做強之后同樣也可以反作用于我們的實體店,這樣相互促進,相互宣傳,二者結(jié)合,自然能帶來較快的經(jīng)濟收益。

        利用多個網(wǎng)店銷售同一個網(wǎng)店的商品,即,前期我們采用多個淘寶賬號統(tǒng)一銷售我們網(wǎng)店的商品。這樣將我們品牌加入多個淘寶網(wǎng)店,自然也就能提高我們網(wǎng)店的人氣和網(wǎng)店品牌的知名度。

        2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) :

        網(wǎng)上銷售+實體店銷售,專注服務(wù)

        從前期店面選擇到店面設(shè)計,從地域、季節(jié)、消費習慣、經(jīng)濟水平的差異,從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全。幫助進行合理配貨,對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。

        1)實體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,也能保證實體店的客戶源。

        2)網(wǎng)店營業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節(jié)約自己做物流的費用。當我們的網(wǎng)店做大做強之后, 我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數(shù)目,這時我們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用。

        3)在全國各地配備的貨倉將根據(jù)當?shù)氐南M水平和當?shù)叵M習慣,存入不同的商品。

        3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:

        我網(wǎng)店屬于零售商

        各級資格認定標準政策:

        付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價賣,保證價格低廉。

        4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 :

        除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充分調(diào)動員工的積極性。

        5、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

        1)主要促銷方式 :送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

        2)付款方式:支付寶、網(wǎng)銀、貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進銷售。

        3)廣告/公關(guān)策略、媒體評估:在一些大型的視頻網(wǎng)站(如:優(yōu)酷、土豆、皮皮影視等)上添加廣告;在淘寶首頁添加廣告;在博客上做廣告,百度貼吧發(fā)帖子宣傳策劃案:

        6、營銷模式結(jié)構(gòu):

        網(wǎng)店(淘寶)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。

        7、核心營銷運營模式

        1)用戶會員制:

        會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分,是網(wǎng)店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網(wǎng)店成功的標準。從Web2.0角度設(shè)計會員制度:活躍用戶、增進交互、激勵消費、黏著用戶。

        ①用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

        ②用戶互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給用戶間交流、探討、提出自己對服裝款。

        ③用戶激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。如:用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶、購買產(chǎn)品等等。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。

        2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:

        ①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店因為自身的產(chǎn)品體系多,從而導致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂?,F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細的體系,也就是把產(chǎn)品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產(chǎn)品;

        ②產(chǎn)品展示以用戶為導向:把所有的產(chǎn)品拆開,按照用戶目標群劃分,也就是以用戶為導向,讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品。

        ③產(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框,方便用戶使用。

        8、口碑營銷:

        利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。

        9、網(wǎng)店營銷模式:

        淘寶(C2CB2C)

        充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。(貴在實踐,掌握網(wǎng)店交易技巧)

        10、博客推廣模式:

        充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

        網(wǎng)店目的及優(yōu)勢

        樹立全新企業(yè)形象:對于一個生活創(chuàng)意生活用品企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力的。因此,企業(yè)網(wǎng)店的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,建立具有國際水準的網(wǎng)店能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

        優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理:企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。

        增強銷售力:銷售力指的是,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?,F(xiàn)代營銷理論認為,銷售亦即是傳播,銷售的成功與否,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。

        由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,目標對象能自主地選擇對自己有用的信息,這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提,使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產(chǎn)品信息通過網(wǎng)店的先進設(shè)計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

        提高附加值:許多人都知道,購買產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后服務(wù)。這也就是產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)店下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

        網(wǎng)店用品宣傳策劃方案

        1)折價促銷:

        由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面。直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

        2)贈品促銷:

        贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。但千萬要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。

        3)限期供應(yīng):

        “限期供應(yīng)”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但“限期供應(yīng)”要真實,否則最終失去消費者信任。

        4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:

        俗話說多個朋友多條路,在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口。大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進彼此的影響力。尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了。而當你也很厲害的時候,別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費者在我們網(wǎng)店買東西,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買東西,兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。

        5)利用其他的宣傳方式:

        我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、QQ群、MSN中進行宣傳。

        風險分析

        1、 資源(原材料/供應(yīng)商)風險

        我們網(wǎng)店所要首先是經(jīng)過店主精心挑選的,集時尚、個性、質(zhì)量為一體;其次是能加上我們網(wǎng)店標簽的商品(衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標簽貨 LOGO語言,褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標簽貨LOGO)。但本店將為顧客奉獻最好、最精、最美的商品,本著提供最經(jīng)濟、最方便的禮品服務(wù)的初衷,專門為用戶提供時尚、個性、高質(zhì)量的服飾。主要是選好原材料的供應(yīng)商,建立良好的供求關(guān)系,就能夠拿到第一手的流行貨品,保證網(wǎng)上銷售的低價位,同時要確保所有的商品上都能加上我們網(wǎng)店的標簽LOGO。

        2、進貨的風險

        1)貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

        2)在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進行退換。

        3)進貨人員工作失誤。

        4)采購預(yù)測不準,超出預(yù)算。

        5)運貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)

        3、市場不確定性風險

        市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定,通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢,網(wǎng)絡(luò)消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

        4、研發(fā)風險

        自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種、規(guī)格不齊全,產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓,使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟危機。

        5、生產(chǎn)不確定性風險

        商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家應(yīng)負承擔的責任

        6、積壓商品的風險

        1)積壓商品使資金不能循環(huán),無進貨、補貨資金

        2)積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

        7、成本控制風險

        主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

        8、資金鏈的風險

        1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

        2)不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望

        3)工人工資不能如期解決

        9、競爭風險

        競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。

        10、交易安全的風險

        1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;

        2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

        11、政策風險

        在21世紀的今天,電子商務(wù)的發(fā)展已成為信息時代經(jīng)濟活動的技術(shù)手段和方法,并進入Internet最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟危機也會給我們帶來風險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風起云涌,預(yù)測政府的宏觀和微觀政策。

        12、財務(wù)風險

        由于企業(yè)項貸金有負債必定會有風臉,在開始必定要減少盲目性,提高科學性。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余,因而使自有資金利潤提高;否則企業(yè)需借入資金還本付息,會陷入財務(wù)風險,因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因而需要有一個合理的資金結(jié)構(gòu),維持適當?shù)呢搨?,充分利用舉債經(jīng)營手段獲取財務(wù)收益,提高自有盈利能力。

        13、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

        投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。在開始我們構(gòu)建一直有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2168409.html

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