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        電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)策劃書(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2024-05-10 23:15:26

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        第一篇:電子商務(wù)策劃方案

        茶葉網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋茶葉網(wǎng)站策劃中的各個方面,茶葉網(wǎng)站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。茶葉網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:

        一、建設(shè)茶葉網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)

        1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

        2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其茶葉網(wǎng)站策劃、功能作用。

        3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用茶葉網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)茶葉網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

        二、建設(shè)茶葉網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)

        1、為什么要建立茶葉網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性茶葉網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

        2、整合公司資源,確定茶葉網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定茶葉網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型茶葉網(wǎng)站、應(yīng)用型茶葉網(wǎng)站、商業(yè)型茶葉網(wǎng)站(行業(yè)型茶葉網(wǎng)站)、電子商務(wù)型茶葉網(wǎng)站;企業(yè)茶葉網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

        3、根據(jù)茶葉網(wǎng)站功能,確定茶葉網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。

        4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和茶葉網(wǎng)站的可擴展性。

        三、茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)

        根據(jù)茶葉網(wǎng)站的功能確定茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

        1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

        2、選擇操作系統(tǒng),用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

        3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

        4、茶葉網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。

        5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

        四、茶葉網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)

        1、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。

        一般企業(yè)型茶葉網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

        2、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定茶葉網(wǎng)站整合功能。

        如FLASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

        3、確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。

        如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。

        4、電子商務(wù)類茶葉網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

        5、如果茶葉網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用茶葉網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。注意:茶葉網(wǎng)站內(nèi)容是茶葉網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在茶葉網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整茶葉網(wǎng)站內(nèi)容。

        6、確定茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

        五、網(wǎng)頁設(shè)計

        1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的.應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

        2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等。

        3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

        六、費用預(yù)算

        1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。

        2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。

        3、茶葉網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的茶葉網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。

        七、茶葉網(wǎng)站維護

        1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。

        2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

        3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

        4、制定相關(guān)茶葉網(wǎng)站維護的規(guī)定,將茶葉網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

        5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

        八、茶葉網(wǎng)站測試

        茶葉網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

        1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性

        2、程序及數(shù)據(jù)庫測試,網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

        3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。

        九、茶葉網(wǎng)站發(fā)布與推廣

        1、茶葉網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

        2、搜索引掣登記等。

        十、茶葉網(wǎng)站建設(shè)日程表

        各項策劃任務(wù)的開始完成時間,負責人等。

        以上為茶葉網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)茶葉網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預(yù)期建站目的.。

        第二篇:企業(yè)商業(yè)策劃書模板

        (一)公司簡介

        公司名稱:

        主要產(chǎn)品:奶茶

        業(yè)務(wù)范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等

        經(jīng)營地點:

        (二)戰(zhàn)略目標

        戰(zhàn)略目標:

        公司戰(zhàn)略目標:建立自己的校園奶茶品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),。盡管在許昌學院奶茶店很多,

        但是我們會提高我們奶茶店的知名度,使校園市場占有率最大化。

        核心競爭力分析:

        我們推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的.質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。我們的包裝有我們自己設(shè)計,包裝獨特,這也是我們的特色之一。

        (三)消費者分析

        消費者特征與習慣

        1.消費者特征 在校學生是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

        2.消費者需求 既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。 可以開展一些有特色的促銷活動:比如,買兩杯可贈送一對勺子;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。

        (四)經(jīng)營理念

        以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體

        以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費群體

        以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體

        以創(chuàng)新獨特的企業(yè)文化來回報廣大消費群體

        奶茶店的企業(yè)文化:

        全心全意的服務(wù)于廣大的學生消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴寒!

        (五)經(jīng)營戰(zhàn)略

        營銷策略:

        (1) 促銷計劃和廣告策略 ①宣銷并進,在終端店促進是課踩用優(yōu)惠銷售和贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。②對于不適合逛街的冬夏季,我們可以推出購買5杯以上就送貨上門,很適合宅寢室的學生。③為提高奶茶的知名度,進行廣告宣傳,邀請消費者免費試嘗等策略。

        (2)價格策略 我們的奶茶定價為1.5元一杯~3元不等。根據(jù)不同的口味及配料。 根據(jù)我們的批發(fā)配料等計算。我們的成本是在0.5一杯。所以我們會有足夠的利潤。這個價格也對學生一族具有大的吸引力。 營銷隊伍和管理

        提高前后臺的有效協(xié)同的響應(yīng)能力,科學規(guī)范的管理流程,提高店員的素質(zhì)和職業(yè)習慣。

        公司戰(zhàn)略目標:建立自己的校園奶茶品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),。盡管在許昌學院奶茶店很多,但是我們會提高我們奶茶店的知名度,使校園市場占有率最大化。

        奶茶店的獨創(chuàng)性:

        經(jīng)過對廣大消費群體的調(diào)研,對奶茶市場的獨立分析,采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處 。

        產(chǎn)品分析:

        產(chǎn)品投資小,利潤大,可以新增新品種奶茶,可以兼 售咖啡果汁等飲料,生產(chǎn)工藝簡單,利于投資和創(chuàng)業(yè),我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類的多樣為基礎(chǔ)提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿意的服務(wù)。

        (六)行業(yè)競爭狀況分析:

        (1)附近主要的競爭品牌有七杯茶,麥克風。

        (2)對于新開奶茶店會對學生產(chǎn)生些新鮮感。

        (3)經(jīng)調(diào)查,雖然學校也有幾家奶茶店,但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,因此要擴大市

        場,我們也將變革創(chuàng)新,做市場的領(lǐng)軍人,多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),學習先進經(jīng)營管理經(jīng)驗,可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,從此提升競爭力。

        (七)營銷渠道

        通過租用學校餐廳經(jīng)營奶茶店

        人員及組織結(jié)構(gòu)

        老板一名 收銀員一名 調(diào)配師兩名 采購員一名

        (八) 市場風險

        在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中,該店可能會存在下列的市場風險:

        ①消費者對該店產(chǎn)品認知程度低,達不到該店營銷目標所要求的知名度。

        ②學校附近步行街奶茶店數(shù)量較多,市場競爭激烈,使市場增長率下降。

        ③據(jù)調(diào)查大多數(shù)學生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購買,因此新的奶茶店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客,低于營銷目標要求。

        對策

        ①針對達不到營銷目標所存在的風險,該店將主要把廣告等促銷活動做到位,在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果,縮短消費者對該店及其產(chǎn)品的認知周期。

        ②發(fā)展特色服務(wù),形成奶茶店的核心競爭力。采取各種營銷手段,樹立良好的品牌形象,迅速占領(lǐng)市場,在學生市場中形成良好的口碑效應(yīng)。

        ③ 在奶茶的設(shè)計和店面管理上,著重突出創(chuàng)新的作用,把設(shè)計創(chuàng)新作為公司的生命之源,力量之源。 ④建立和完善市場信息反饋體系,定期在學校進行市場調(diào)查,及時把握市場變動的趨勢,把握好消費者傾向。

        第三篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

        活動主題:

        創(chuàng)業(yè)社會員聯(lián)誼活動

        活動時間:

        x年10月31號晚上7點至9點

        活動地點:

        b座5樓的一個教室

        主辦單位:

        創(chuàng)業(yè)社

        活動對象:

        創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學

        活動目的:

        本次舞會以提高廣大同學的綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學習和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結(jié)交友人,也是為了提高社團知名度,增進學友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學。

        活動內(nèi)容:

        舞會

        活動流程策劃:

        一、宣傳

        1、海報:介紹活動主題、時間和地點

        2、宣傳計劃:分二個階段。

        第一階段,10月29日―――31日,活動海報

        第二階段,11月1日―――3日,舞會結(jié)束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。

        二、組織分工,安排各項事務(wù)人員

        1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。

        2、獎品、禮品管理(1人):負責獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。

        3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負責協(xié)調(diào)各項事務(wù),宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件

        4、現(xiàn)場音響設(shè)備、燈光控制(2人)

        5、選定并準備現(xiàn)場音樂(2人)

        6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)

        7、人事通知(5人)

        8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛

        9、機動組(若干人)

        三、邀請嘉賓

        提前預(yù)約嘉賓、確定節(jié)目

        四、舞會流程

        1、主持人開場白、社長講話(5分鐘)

        2、做游戲(15分鐘)

        3、街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)

        4、自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)

        5、相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)

        6、男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)

        7、惡作?。?0分鐘)

        8、抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)

        9、放結(jié)束曲,大家踩氣球(10分鐘)

        七、財務(wù)預(yù)算:

        1、購置物品(用于游戲和現(xiàn)場教室布置包括彩紙(布置燈光)、氣球、游戲物品、紙杯膠帶、表演道具)80元

        2、宣傳海報和展板:60元

        3、入場券(用于抽獎):15元

        4、音響設(shè)備租用:200元

        5、獎品:100元

        總計元:455元

        八、活動總結(jié)

        第四篇:電子商務(wù)商業(yè)策劃書

        第一部分背景分析

        一、目前國內(nèi)的文化公司都是一種物物交易,特別是經(jīng)營以藝術(shù)與文化結(jié)合為特點的公司,都在進行實際意義(區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)上的交易。對人力、物力、時間均呈現(xiàn)一種低效、高耗的狀態(tài),而且,對于客戶,也有諸如路途太遠、乘車不便等不利于發(fā)展的因素,使得本來很廣的市場,無形中受到不應(yīng)該受的限制。

        二、電子商務(wù)網(wǎng)站由于一些因素的限制,國內(nèi)的電子商務(wù)網(wǎng)站都是一種實際上是"準電子"商務(wù)模式;而真正想作為電子商務(wù)網(wǎng)站的,又由于可信度等原因經(jīng)營慘淡。所以,電子商務(wù)實際上很需要一種改良——從公司經(jīng)營規(guī)模、售后服務(wù)以及支付方式等方面的改良,讓客戶真正感到像"在家門口的超市"般的方便和可信。

        三、客戶方面,由于某些客觀因素,客戶的隱私對于現(xiàn)實生活中的交易中得不到很好的保護,而且,在以收藏或贈送為目的的客戶為最,他們大多不想經(jīng)營者知道他們太多——這樣,電子商務(wù)平臺給了他們更自在的交易安全性。

        四、由于社會的發(fā)展和進步,以經(jīng)營產(chǎn)品為主的賣方市場已經(jīng)逐漸被以經(jīng)營服務(wù)為主以經(jīng)營產(chǎn)品為副的綜合性市場所取代。為了能夠在這種多元化的市場中占據(jù)更多的市場份額,任何一家公司都應(yīng)該從這兩個方面進行突破。

        五、社會的發(fā)展已進入電子時代,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得人們對于網(wǎng)絡(luò)的依賴越來越強,而相應(yīng)的,對于網(wǎng)格的功能提出了更高的要求:從信息交換、網(wǎng)上購物到事務(wù)管理(包括經(jīng)營實體、個人信息、金融活動等多方面的管理都要求電子商務(wù)不能局限于商品流通。所以,這就要求網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運營商要有長遠的目光和立足點。

        第二部分網(wǎng)站建設(shè)

        一、網(wǎng)站籌建的初步構(gòu)想

        我們所說的網(wǎng)站,不是一個單純的開在互聯(lián)網(wǎng)上的公司展示的窗口,而是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的一個多功能的平臺,可以做到人們能想到的任何事情。所以,我們的網(wǎng)站是一個基于服務(wù)面向服務(wù)的平臺,這里講的服務(wù)可以按以下方式理解:

        1、基礎(chǔ)服務(wù):在網(wǎng)站建立之初,這應(yīng)該是一個功能完善的以本質(zhì)服務(wù)為主的真正的電子商務(wù)網(wǎng)站,它將提供諸如用戶、企業(yè)信息管理、商品管理、商務(wù)活動(出入貨物、購物、網(wǎng)上支付等管理以及一些能提供的拓展功能服務(wù)(為了將來的可持續(xù)發(fā)展做準備。

        說明:由于通過商品管理系統(tǒng),可以完成進貨、出貨,這樣,就為企業(yè)間的貨物流通提供了可能,所以,企業(yè)到商品管理系統(tǒng)的商品流是雙向的;而商品管理只為用戶提供商品,卻不接受從用戶來的貨物(注:如果商務(wù)平臺允許用戶向用戶或用戶向企業(yè)提供無形商品如產(chǎn)權(quán)、有償信息服務(wù)等,那么此處也將是雙向的;但這是平臺發(fā)展的趨向而非現(xiàn)實,以下同,所以到用戶的商品流是單向的。由于商品流通所產(chǎn)生的金融貨幣(或電子貨幣也因其活動的內(nèi)容和性質(zhì)而有區(qū)別:企業(yè)與金融管理系統(tǒng)的貨幣流向也是相互的,而對用戶,只接受用戶支付的貨幣卻不向用戶付出貨幣(此項是相對的,由于功能的發(fā)展,如用戶向用戶或用戶向企業(yè)提供有償服務(wù),這時,該處貨幣流將變?yōu)殡p向。用戶通過用戶信息管理系統(tǒng)(驗證后進入商務(wù)平臺,這時,他的活動將認為是合法的;企業(yè)通過企業(yè)信息管理(驗證后進入商務(wù)平臺進行交易或其它活動,此時,它的活動也被認為是合法的;他們(企業(yè)和用戶通過商務(wù)平臺再進行其它功能的活動,這就類似于我們現(xiàn)實生活中的"一站式"服務(wù)。

        2、拓展服務(wù)功能當商務(wù)平臺從客戶認知和信任度都有了很扎實的基礎(chǔ)時,這時,就應(yīng)該完善并拓展商務(wù)平臺的功能,主要從這幾個方面來入手:

        為企業(yè)提供屬于他們自己的管理系統(tǒng)(此為有償服務(wù),進行企業(yè)的產(chǎn)(商品管理,包括出/入庫、人員管理、推廣應(yīng)用以及為企業(yè)提供可能的有償服務(wù)。

        用戶管理為用戶(一般以個人為單位提供生活各個方面的信息(有償服務(wù),包括為用戶管理電子身份認證、出行參考、學習推薦等等的服務(wù)。

        此處為行政管理,也是為了與現(xiàn)實生活中政府職能相聯(lián)系的,為政府機構(gòu)提供企業(yè)資訊、出具企業(yè)信息以及作為企業(yè)與政府機構(gòu)的中間機構(gòu)(從上圖中可以看出。

        二、網(wǎng)站籌建的要求

        1、風格要求要適應(yīng)客戶及管理的需要,要有整體的美感,能吸引個人用戶為主(一般的企業(yè)對商務(wù)平臺的藝術(shù)效果要求不會很嚴格,但對功能要求會很高,所以,而且還要穩(wěn)重,還不失靈動。

        2、數(shù)據(jù)庫建議使用比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫(比如Microsoft SQL Server 20xx,并保證數(shù)據(jù)庫信息的安全性。

        3、服務(wù)器最好能建立自己的服務(wù)器,即使不行,也必須要使用具有最高可信度和相對穩(wěn)定發(fā)展的服務(wù)器提供商提供的服務(wù)器作為商務(wù)平臺的硬件運行基礎(chǔ)。

        4、后臺功能按上圖中所示,除具有完備的網(wǎng)上購物系統(tǒng)外,還要有與金融系統(tǒng)聯(lián)系的可以進行網(wǎng)上付費的系統(tǒng)與可信度較高而且服務(wù)比較方便的銀行取得業(yè)務(wù)聯(lián)系,使得用戶進行網(wǎng)上付費時更簡單而時更安全;提供與其它專業(yè)功能網(wǎng)站有比較好的用戶接口,使用戶不用再進行繁瑣的用戶登錄就能使用相同的功能(至少應(yīng)該與其功能相同或?qū)⒋俗鳛榘l(fā)展的一個方向。(提供完善的企業(yè)信息服務(wù),包括企業(yè)各個部門與本平臺有聯(lián)系的人員的基本信息都要作專門管理。

        5、負責管理的各部門主管(或經(jīng)理必須嚴格管理本部門工作,保證不能出任何錯誤;保持和其它部門的溝通,并指導(dǎo)監(jiān)督各個模塊之間的銜接合成。遇有問題,必須先進行各部門之間的協(xié)調(diào),必須按籌劃方案進行,不得私自進行模塊功能更改和獨立。

        三、網(wǎng)站籌建的步驟

        1、策劃包括整體策劃、提供可行性建議、整理策劃方案并詳細分劃成可行的逐個模塊。

        2、人事調(diào)配先從公司內(nèi)部調(diào)配管理人員,并分工負責各個模塊的開發(fā)和人員的招聘。然后,按商務(wù)平臺的籌建需要,招集具有相關(guān)能力并具有極強的可發(fā)展性的優(yōu)秀技術(shù)人才,并安排到相應(yīng)的崗位。

        3、籌建分工按安排好的分工進行各部門、人員的分工,主要負責管理的人員要進行該方案的指導(dǎo)和說明。

        4、開發(fā)進行各個模塊的開發(fā)(具體開發(fā)順序,以先實用后理想,先目前再長遠的思路進行,這樣可以省去一部分人力和時間,然后根據(jù)完成情況安排測試或網(wǎng)上征招測試人員。最好能在開發(fā)時,提供一個意見反饋功能,將用戶反饋信息和建議信息進行歸納總結(jié)。

        5、修改完善這一過程主要在修改功能的親合力和用戶接口的舒適度。收集反饋信息和建議,按歸納后的信息再提出修改方案(此工作須由開發(fā)者、管理人員和信息收集人員三方同時進行。將修改方案交由開發(fā)者進行修改并匯報修改結(jié)果。

        6、網(wǎng)站維護和經(jīng)營以及人事調(diào)配根據(jù)網(wǎng)站的運行情況,進行人事調(diào)配(主要是人員裁剪,但要為下一步網(wǎng)站的功能拓展保留人才,按網(wǎng)站功能,分配專人進行網(wǎng)站相關(guān)模塊的維護和后期修改(此修改為小規(guī)模修改,為了不破壞網(wǎng)站運行的穩(wěn)定性,以不涉及網(wǎng)站后臺功能為佳。

        第三部分網(wǎng)站運營及拓展

        1、逐步增加商品種類,盡量涉及日常生活、工作及企業(yè)運作的各個方面。

        2、與網(wǎng)上購物相應(yīng)的,提供完善的售后服務(wù)以滿足客戶各種售后要求。

        3、完善個人信息管理模塊,使得個人可以通過本平臺找到自己的具體信息(比如教育經(jīng)歷、檔案管理。并完善為個人提供的相關(guān)服務(wù)(如生活向?qū)?、工作信息以及醫(yī)護信息等。

        4、逐步完善企業(yè)管理的內(nèi)容,使得企業(yè)可以通過本商務(wù)平臺得到進行企業(yè)內(nèi)部管理的企業(yè)管理模塊,并負責企業(yè)用戶,將企業(yè)管理模塊作為網(wǎng)站的一個功能,但必須保證企業(yè)信息對公眾的安全保密性(網(wǎng)站僅保留企業(yè)基本信息和與企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

        5、以目前的商務(wù)網(wǎng)站(標準的B2B&B2C網(wǎng)站為基礎(chǔ),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需要為方向,以客戶滿足需求為目的,進行網(wǎng)站的功能開發(fā),并逐步完善一個門戶網(wǎng)站的所有功能。

        6、按照國家對個人以及企業(yè)的管理要求,進行網(wǎng)站信息充實,并與國家相關(guān)部門的官方網(wǎng)站取得業(yè)務(wù)合作,增加相應(yīng)的功能,為最終用戶(個人用戶和企業(yè)提供便利的網(wǎng)上服務(wù)。

        7、與現(xiàn)實相結(jié)合,為企業(yè)及個人用戶提供親情服務(wù)或優(yōu)惠服務(wù)等以爭取保留更多的老客戶,利用他們進行網(wǎng)站推廣。

        8、加強本站原有服務(wù)的功能,使得服務(wù)更人性化;根據(jù)用戶(已注冊用戶和未注冊用戶需求,增加相應(yīng)功能,使網(wǎng)站向多元化、綜合方向發(fā)展;

        9、在加強原有服務(wù)的基礎(chǔ)上進行合理的網(wǎng)站推廣,逐步向綜合網(wǎng)站過渡。

        第五篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

        一、電子商務(wù)大賽的布景

        進入21世紀以來,跟著計算機網(wǎng)絡(luò)、通信技能的飛速發(fā)展,特別是internet在全球的廣泛使用,電子商務(wù)已成為公司和安排展開各種商務(wù)活動的一種簇新的技能手段。它不只改變著咱們的日子和作業(yè)辦法,也帶來了思想辦法和行為準則的變化。

        電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)方法,它沖擊了傳統(tǒng)的商務(wù)方法,影響了傳統(tǒng)的商務(wù)流程,也使得公司有必要考慮如安在各個方面習慣電子商務(wù)運作的需要。電子商務(wù)正從一個概念漸漸成為咱們?nèi)兆又胁恍腥鄙俚囊徊糠郑鳛榻袷来髮W生,知道、了解、學習、運用電子商務(wù)是十分必要的。

        為給同學們供給一個展示的渠道,經(jīng)濟管理系將于xx年第24屆科技文明藝術(shù)節(jié)時期舉行第三屆電子商務(wù)大賽,經(jīng)過大賽使同學們對電子商務(wù)有愈加全部的知道,并在實際操作中學習、結(jié)合各種專業(yè)常識,激起學習愛好,進步歸納實習才能。

        二、電子商務(wù)大賽的主旨

        電子商務(wù)大賽集專業(yè)性、歸納性、參加性、對抗性、娛樂性為一體,將電子商務(wù)基礎(chǔ)常識與網(wǎng)店規(guī)劃、運營相結(jié)合,供給給同學們充沛展示自我的渠道,并借此在校園內(nèi)營造一種學習、運用電子商務(wù)的空氣,讓電子商務(wù)真實融入同學們的日子。

        1、遍及常識,交流經(jīng)歷

        電子商務(wù)的使用是將來社會的發(fā)展趨勢,在校大學生應(yīng)是這一新生事物的接受者,這次大賽即是要在全體學生中傳遞電子商務(wù)常識,交流電子商務(wù)經(jīng)歷,進步電子商務(wù)的遍及與使用。

        2、結(jié)合常識,進步才能

        電子商務(wù)大賽是一個歸納性比賽,其中觸及計算機常識、商場營銷、物流等多種常識,經(jīng)過比賽可以讓同學們將所學的常識融會貫通,進步理論聯(lián)系實際以及剖析疑問、解決疑問的才能。

        3、培育團隊認識

        電子商務(wù)大賽分為自個比賽和團體比賽,其中團體比賽請求參賽成員精誠合作,充沛發(fā)揮自個特長,互相配合下獲得最終成功。一起,經(jīng)過比賽,進步同學們對各種不一樣電子商務(wù)渠道的了解與運用才能。

        三、電子商務(wù)大賽簡介

        本次大賽本著公平公平的準則,以遍及電子商務(wù)常識為意圖,重在進步同學們的電子商務(wù)使用才能,培育立異認識,開辟思路,展示才華。

        1、報名時刻:xx年3月9日――3月18日

        2、報名地址:教學樓b607

        3、比賽時刻:電子商務(wù)基礎(chǔ)常識初賽3月30日,決賽4月12日

        電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽4月7日

        4、比賽地址:一樓報告廳

        四、電子商務(wù)大賽比賽內(nèi)容

        本次電子商務(wù)大賽由兩部分構(gòu)成,別離為電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽、電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽。

        1、電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽

        為進步同學們對電子商務(wù)基礎(chǔ)常識的把握程度,大賽承辦單位將在賽前半個月對各參賽選手進行培訓(xùn)。電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽分為初賽和決賽兩個期間。

        (1)初賽

        初賽的首要方法為筆試,各參賽選手在規(guī)則時刻(45分鐘)內(nèi)做完試卷,成果最高的前8名選手進入決賽。

        (2)決賽

        進入決賽的8名選手抽簽分為兩組,進行比賽。決賽的內(nèi)容首要有:必答題(12道單選,6道多選)、搶答題(6道單選,6道多選)

        危險題(別離由10分題、20分題、30分題和40分題四種類型的題目構(gòu)成)、附加題(最終成果相一起才啟用)。

        2、電子商務(wù)使用才能大賽

        環(huán)節(jié)1:電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽

        電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽為團體賽,每個代表隊由3名成員構(gòu)成。每個代表隊成員相互配合,一起制作ppt,并當場講解,限時5分鐘。首要規(guī)劃內(nèi)容為:

        網(wǎng)店漂亮性:參賽選手要詳細介紹在那種網(wǎng)絡(luò)渠道請求下創(chuàng)建的店肆,詳細介紹網(wǎng)店的商場定位、店面的規(guī)劃理念,網(wǎng)店的產(chǎn)品挑選以及網(wǎng)店的特征與推銷辦法。

        網(wǎng)店使用性:設(shè)想要網(wǎng)店在正常運營時,將怎么處理物流、貨款、出售以及售后服務(wù)等方面的作業(yè),怎么進步網(wǎng)店在消費者心目中的形象及知名度,怎么進步網(wǎng)店的出售量。

        環(huán)節(jié)2:“我眼里的電子商務(wù)”

        參賽目標為有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的同學。參賽成員可將自個在網(wǎng)絡(luò)購物中的體會與感觸、經(jīng)歷與經(jīng)驗以及網(wǎng)絡(luò)購物的訣竅等內(nèi)容以口頭演講的方法介紹。意圖是期望擴展電子商務(wù)在同學們中的遍及率,推進大家對電子商務(wù)的使用。

        參賽內(nèi)容首要為:怎么高效地展開網(wǎng)絡(luò)購物,怎么下降危險,怎么和賣家討價還價,怎么進步產(chǎn)品的質(zhì)量,怎么挑選適宜的付款辦法,怎么挑選信用等級較高的賣家,怎么下降物流本錢,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量疑問或別的疑問時,怎么退換貨,怎么保證自個的權(quán)益等。關(guān)于以上內(nèi)容可任選其中幾個方面,請求陳說明白,有自個共同的見地,是自個的親身經(jīng)歷,時刻為3分鐘。

        五、獎項設(shè)置

        比賽題目由組委會專業(yè)老師團隊出題,大賽評定委員會進行評獎。參賽成果及獲獎狀況均在大賽網(wǎng)站上發(fā)布。

        電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽設(shè)置:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎2名;電子商務(wù)使用才能大賽別離設(shè)置一等獎1組,二等獎2組,三等獎3組,優(yōu)秀獎2組。

        第六篇:電商創(chuàng)業(yè)計劃書

        然而近年來,伴隨著CPI的不斷上漲,農(nóng)產(chǎn)品價格也出現(xiàn)大幅上揚的現(xiàn)象,甚至還有部分農(nóng)產(chǎn)品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮(zhèn)居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那么為何菜農(nóng)也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后,菜價上漲的差價所產(chǎn)生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優(yōu)勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。

        在電子商務(wù)高度發(fā)展的今天,人們已經(jīng)切實體會到了電子商務(wù)所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應(yīng)時代潮流,將這一現(xiàn)代化的商業(yè)交易方式引入古老的農(nóng)業(yè)中來,通過使菜農(nóng)與商販直接進行對話、交換產(chǎn)品信息、進行交易來解決這一問題。

        最近團購行業(yè)極為興旺,也預(yù)示著某農(nóng)業(yè)網(wǎng)站面臨著極大的機遇和挑戰(zhàn)。 綜合以上分析,我們認為,對農(nóng)業(yè)交易的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的研究是可行的,也是必要的,具有一定的科學性。

        第一部分 創(chuàng)業(yè)計劃概要

        一、項目內(nèi)容

        本項目主要針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,運用日趨完善的電子商務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),意在解決我國農(nóng)產(chǎn)品業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓農(nóng)產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。

        二、項目發(fā)展前景

        1、有利的外部宏觀環(huán)境

        國家對“三農(nóng)”問題的重視,以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來越深入人民生活,電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用:國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策,如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個新突破;經(jīng)濟全球化的外力推動,更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。

        2、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動

        產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn),但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,從流通環(huán)節(jié)看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一,交易市場管理不規(guī)范。所以當務(wù)之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預(yù)測,盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務(wù)交易率,方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。

        三、核心運營模式

        1、 技術(shù)優(yōu)勢

        以Quick-find技術(shù)為基礎(chǔ)向可搜索信息數(shù)據(jù)庫或?qū)S盟阉饕姘l(fā)出查詢請求,對得到的結(jié)果進行查詢分析,把原始的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提取出來,構(gòu)造出通用的數(shù)據(jù)搜索平臺,或根據(jù)客戶自己對信息的需求,將90%的站點添加為數(shù)據(jù)源,同時向多個數(shù)據(jù)源發(fā)出請求,并對查詢的結(jié)果提供分類檢索,獲得更加專業(yè)且內(nèi)容更豐富的信息。

        2、成本優(yōu)勢

        通過數(shù)據(jù)庫對信息進行更新整合,保持信息的時效性,對服務(wù)器容量要求較低,硬件費用低。與移動運營商合作簡化了渠道,有針對性地對手機用戶進行產(chǎn)品推廣,實現(xiàn)營銷成本最小化。

        3、銷售商優(yōu)勢

        項目不僅局限于各類小區(qū)居民,還有效針對食品加工廠,大中小型超市。

        4、運作模式優(yōu)勢

        如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識已經(jīng)相當?shù)耐陚洌梢越梃b已經(jīng)成型的其他商品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,綜合考慮農(nóng)產(chǎn)品的特點,如顧客強調(diào)新鮮的特點,盡量的減去中間環(huán)節(jié),這樣既降低了農(nóng)產(chǎn)品的售價,同時讓農(nóng)民得到更多的利潤,節(jié)約了銷售的中間成本。

        四、可行性分析

        1、我國電子信息技術(shù)發(fā)展迅速,有利于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的普及。利用電子商務(wù)強大的網(wǎng)絡(luò)功能,跨越時間和地域障礙,使農(nóng)產(chǎn)品雙方能及時溝通,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險。拓展農(nóng)產(chǎn)憑銷售渠道,減少環(huán)節(jié),提高交易效率。

        2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情;3.農(nóng)村配備大學生村官,具備人才基礎(chǔ);4.發(fā)行紙質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品券或者電子券,憑券在指定地點領(lǐng);五、項目優(yōu)勢;1、建立一種交易平臺;2、減去農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié),最大化讓利農(nóng)民;同時;3、提高信息服務(wù)入戶率和使用率,為各地農(nóng)業(yè)主管部;4、真正做到有用的信息及時交換,讓農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)銷;5、便于政府及時掌握市場信息,有針對

        2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情況下,農(nóng)民,一級代理商和消費者都能獲得最大程度的實惠。我們作為電子商務(wù)平臺收取一定的中間服務(wù)費。

        3.農(nóng)村配備大學生村官,具備人才基礎(chǔ)

        4.發(fā)行紙質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品券或者電子券,憑券在指定地點領(lǐng)取新鮮農(nóng)產(chǎn)品,降低的成本支出,如郵費等,也極大的減少了網(wǎng)購風險。

        五、項目優(yōu)勢

        1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據(jù)自己的需要集中訂購所需的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民根據(jù)城市居民的訂購量直接將農(nóng)產(chǎn)品發(fā)給城市居民。通過農(nóng)戶和城市居民直接交易,到達雙贏的局面。

        2、減去農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié), 最大化讓利農(nóng)民;同時可以避免由于農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期短造成的損失問題。

        3、提高信息服務(wù)入戶率和使用率,為各地農(nóng)業(yè)主管部門建立一個多渠道、多媒體、低投入、易管理的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供權(quán)威、及時、準確的各類農(nóng)業(yè)信息,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

        4、真正做到有用的信息及時交換,讓農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)銷售更加便捷,高效,讓農(nóng)民們及時有效的掌握市場信息,調(diào)節(jié)生產(chǎn),能有效地避免價格在區(qū)域之間的差別很大的現(xiàn)象

        5、便于政府及時掌握市場信息,有針對性地調(diào)節(jié)農(nóng)民生產(chǎn)市場需要的農(nóng)產(chǎn)品。

        六、項目收益

        1.廣告費

        2.中間服務(wù)費

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2169667.html

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