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        商業(yè)策劃書格式及范文

        發(fā)布時間:2024-05-23 22:40:35

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        第一篇:商業(yè)策劃書

        名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦中秋晚會?,F(xiàn)對本次中秋晚會實(shí)施方案詳述如下:

        一、活動時間

        20xx年9月12日(中秋節(jié))18:00―21:00

        二、活動地點(diǎn)

        名城中心廣場

        三、活動主題

        望月

        主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進(jìn)入就是回到了家。

        四、活動目的

        1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。

        2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤。

        3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體。

        五、活動預(yù)計(jì)參與人數(shù)

        中秋晚會:600人

        中秋酒會:400人

        合計(jì):1000人

        六、活動宣傳語

        “今晚回家吃飯嗎?”

        活動宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

        七、活動方案及創(chuàng)意構(gòu)思

        活動前的推廣措施:

        1、在本次活動中推出當(dāng)日購房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件);

        2、制作并隨機(jī)贈送本次活動文化宣傳衫若干;

        3、制作“名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

        以上活動的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。

        中秋晚會

        為達(dá)到更佳的宣傳效果和更廣泛的認(rèn)知,本次活動擬將晚會分為兩部分:晚會部分和酒會部分,并通過一些活動和環(huán)節(jié)將兩部分有機(jī)地結(jié)合起來。

        晚會內(nèi)容:

        晚會以突出家的氛圍和格調(diào)為主,詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊(yùn),弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,觸發(fā)所有與會者的共鳴,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會當(dāng)中,使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷。

        晚會進(jìn)行當(dāng)中由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予榮譽(yù)員工稱號(注:具體數(shù)字可根據(jù)開發(fā)商具體情況定,既可以是整數(shù)位,也可以是第815位、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位)。

        現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):

        1、現(xiàn)場制作月餅

        由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工藝和流程,由互動業(yè)主現(xiàn)場實(shí)地操作,并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。

        該環(huán)節(jié)主要突出家庭的一種溫馨氛圍,尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主,他們很難幫助家里做什么,以這種方式表達(dá)他們的歉意,可以更深刻的讓他們體會到操持一個家的不易。

        2、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦

        由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品(例如:歌曲、詩詞等)送與他們想送的人,贈送形式既可以是現(xiàn)場獻(xiàn)歌,也可以當(dāng)場揮毫潑墨,也可以吟誦給他們的親人聽(看)。

        該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發(fā)一種對家和親人的思念之情,其目的是可以更加強(qiáng)化家的感覺和氛圍,體現(xiàn)以詩詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調(diào)。

        3、月餅的味道家的味道

        由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺品嘗月餅,月餅分為酸、甜、苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件讓他(她)感到心酸的事;吃到甜的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事;吃到苦的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最為痛苦的事(歷程);吃到特殊月餅的觀眾可當(dāng)場獲得開發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的獎勵。

        本環(huán)節(jié)主要是讓參與者能夠和與會者去分享他們生活當(dāng)中的各種滋味,進(jìn)而達(dá)到共鳴!

        4、詞語置換

        由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺朗讀一篇文章,將文章中的“中秋”置換成“”,將“”置換成“中秋”。無錯誤的參與者將得到開發(fā)商的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵,讀錯者將受到一定的懲罰。

        本環(huán)節(jié)以娛樂為主,同時起到宣傳公司品牌形象的目的。

        “望月”酒會

        酒會以推廣和宣傳為主,播放一些輕柔的背景音樂,同時設(shè)置部分“望月”茶座,會場設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)、品茗區(qū)、月餅制作演示區(qū)、餐飲區(qū)等。其中休閑娛樂區(qū)擬邀請木偶戲團(tuán)、小型民樂演奏等現(xiàn)場助興作為酒會的一個亮點(diǎn)推出。

        關(guān)于本次晚會節(jié)目的一些設(shè)想

        晚會是以各種節(jié)目的形式來烘托中秋的節(jié)日氣氛,同時為體現(xiàn)開發(fā)商的形象,所以應(yīng)體現(xiàn)出家庭生活的溫馨、浪漫,而此處的家庭應(yīng)理解為廣義的家庭,它既指每個人的小家,也涵蓋著名城這個大家庭,因此所有節(jié)目應(yīng)圍繞這個主題展開,所有節(jié)目也應(yīng)為這個主題服務(wù)。

        晚會應(yīng)包含演藝團(tuán)體的節(jié)目、企業(yè)員工節(jié)目、互動節(jié)目及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎等幾個部分。

        演出團(tuán)體的節(jié)目應(yīng)以格調(diào)高雅的民族類節(jié)目為主,可以包括一些民樂演奏、體現(xiàn)中秋節(jié)日氣氛的民歌等,同時可以考慮邀請一些專業(yè)的播音人員來現(xiàn)場吟誦一些反映中秋的詩詞,考慮到各年齡段業(yè)主的需求,可適當(dāng)增加一些流行時尚的元素,但該部分只能屬于陪襯和渲染氣氛,不應(yīng)喧賓奪主。為實(shí)現(xiàn)宣傳品牌的目的,擬采用模特現(xiàn)場走秀的形式來展示,模特可以穿上印有集團(tuán)開發(fā)的各個樓盤標(biāo)識和形象的文化衫進(jìn)行現(xiàn)場展示,以達(dá)到最佳的宣傳效果。模特既可以邀請專業(yè)模特,也可以考慮使用企業(yè)自己的員工來展示。

        企業(yè)所出的節(jié)目應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)采、員工的風(fēng)貌,同時所選節(jié)目應(yīng)突出集團(tuán)與業(yè)主是“一家人”和處處都是為業(yè)主考慮的一種人文關(guān)懷。

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎是體現(xiàn)本次活動目的的一個重要載體,其作用是強(qiáng)化本次活動的意義和作用,同時也通過致詞表達(dá)人對所有業(yè)主和潛業(yè)主的祝福和感謝。

        本次晚會的一個目的是希望現(xiàn)有業(yè)主介紹其周邊親戚或朋友來購買,但如果去過份渲染這一目的勢必會起到適得其反的作用。我公司認(rèn)為最佳的辦法是只在主持詞中體現(xiàn)這一目的,然后通過本次晚會的舉辦能讓與會觀眾能切實(shí)感到該企業(yè)的獨(dú)到之處,只有讓業(yè)主能深深感受到該企業(yè)和該樓盤的好,才能真正觸發(fā)他們的宣傳意識,使這種宣傳和介紹由一種被動行為變成一種主動行為,將這一目的由宣傳變?yōu)闊o形,也就是“此處無聲勝有聲”,其效果才能達(dá)到最佳。

        第二篇:商業(yè)計(jì)劃書模板范文5

        項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)計(jì)劃一,項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃的作用體現(xiàn)

        寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是找一個戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資基金,其內(nèi)容應(yīng)該是看重科學(xué)反應(yīng)項(xiàng)目的投資價值。一般來說,項(xiàng)目規(guī)模越大,商業(yè)計(jì)劃書的長度越長,如果業(yè)務(wù)單一,可以簡單。一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是:專注于產(chǎn)品,有競爭力,充分的市場調(diào)研,有力的數(shù)據(jù)描述,行動方針,展示優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),良好的財(cái)務(wù)預(yù)測,優(yōu)秀的規(guī)劃提綱要點(diǎn)。

        在申請融資時,商業(yè)計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分,無論目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)還是任何其他投資或信貸來源。因此,商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該完整、真誠、誠懇,以事實(shí)為依據(jù),結(jié)構(gòu)清晰,通俗易懂。

        二、國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書是編制的主要格式

        (一)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃總結(jié)

        商業(yè)計(jì)劃書的摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的內(nèi)容,它是商業(yè)計(jì)劃書的精髓,反映了商業(yè)的全貌,是所有計(jì)劃的核心。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者感興趣并渴望獲得更多信息。一般控制在兩千字左右的長度。主要包括以下內(nèi)容:

        1、公司概況

        2、研發(fā)

        3、產(chǎn)品或服務(wù)

        4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織

        5、行業(yè)和市場

        6、營銷策略

        7、融資指令

        8、財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析

        9、風(fēng)險(xiǎn)因素

        10、退出機(jī)制

        (二)公司概況

        介紹了公司過去的歷史、現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。具體來說,主要包括:公司概況:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式;自然業(yè)務(wù);發(fā)展史;預(yù)測公司的未來發(fā)展;公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或獨(dú)特性& # 39;s稅;

        (三)公司的研發(fā)

        介紹人員和資金的發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,主要包括:

        1、研究經(jīng)費(fèi)

        2、研發(fā);人員情況

        3、研發(fā)設(shè)備

        4、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及發(fā)展趨勢

        (四)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)

        企業(yè)家必須向風(fēng)險(xiǎn)投資者介紹自己的產(chǎn)品或服務(wù)。主要有以下內(nèi)容:

        1、產(chǎn)品的名稱、特點(diǎn)和性能用途

        2、產(chǎn)品開發(fā)過程

        3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

        4、產(chǎn)品& # 39;美國的市場前景和競爭力

        5、技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品升級的計(jì)劃和成本

        (五)管理團(tuán)隊(duì)

        "人& quot是風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)中一個非常重要的因素。從某種意義上說,創(chuàng)業(yè)成功的風(fēng)險(xiǎn)最終取決于企業(yè)是否有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)對公司的全面介紹尤為重要& # 39;的管理團(tuán)隊(duì),包括公司& # 39;公司的管理結(jié)構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動協(xié)議、獎懲制度和部門構(gòu)成等情況都必須以清晰的形式展示給你的公司& # 39;s管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特而與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗精神。

        (六)項(xiàng)目市場及競爭分析

        目標(biāo)市場:主要產(chǎn)品的銷售金額、增長率和對產(chǎn)品或服務(wù)的總需求,為判斷做出充分的依據(jù)。目標(biāo)市場是公司& # 39;s & quot業(yè)務(wù)箭頭& quot將產(chǎn)品交付到目的地,但市場細(xì)分是企業(yè)的定位,你應(yīng)該有你所有的目標(biāo)市場細(xì)分,并討論你想要實(shí)現(xiàn)的總銷售收入、市場份額和從中獲利的大部分。同時估計(jì)你的產(chǎn)品,真的有潛力。

        風(fēng)險(xiǎn)投資家不會由于簡單的數(shù)字相信你的計(jì)劃,你必須對可能的需求和市場的影響,進(jìn)一步分析戰(zhàn)略,這樣潛在的投資者可以判斷你的公司目標(biāo)的合理性,他們將承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),必須說你如何得出你的結(jié)論。

        目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

        1、你的細(xì)分市場是什么?

        2、你的目標(biāo)客戶群是什么?

        3、你5年的生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤?

        4、你有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額是多少?

        5、你的營銷策略是什么?

        行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

        1、行業(yè)發(fā)展水平?

        2、現(xiàn)在動態(tài)的發(fā)展如何?

        3、行業(yè)總銷售額?總收入是多少?發(fā)展趨勢如何?

        4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)的影響程度?

        5、政府是如何影響行業(yè)的?

        6、決定其發(fā)展的因素有哪些?

        7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么策略?

        8、進(jìn)入行業(yè)的壁壘是什么?你會如何克服?

        競爭分析,回答以下問題:

        1、你的主要競爭對手?

        2、你的競爭對手占市場份額和市場戰(zhàn)略?

        3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

        4、我們的策略是什么?

        5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢?

        6、你能承受,競爭帶來的壓力?

        7、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中有優(yōu)勢嗎?

        營銷,這是一個風(fēng)險(xiǎn)投資家非常關(guān)心的問題,你的市場影響策略應(yīng)該解決以下問題:

        中文翻譯

        一、項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃功能的體現(xiàn)

        編制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是尋找戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險(xiǎn)投資基金,其內(nèi)容應(yīng)珍惜科學(xué)反應(yīng)項(xiàng)目的投資價值。一般來說,項(xiàng)目規(guī)模越大,商業(yè)計(jì)劃書就越長;如果企業(yè)業(yè)務(wù)單一,可以簡潔。好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是:注重產(chǎn)品,敢于競爭,做充分的市場調(diào)研,講解有力的信息,展示行動的方針,展示優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),良好的財(cái)務(wù)預(yù)測,優(yōu)秀的計(jì)劃總結(jié)等等。

        在申請融資時,無論申請對象是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)還是其他任何投資或信貸來源,商業(yè)計(jì)劃都是至關(guān)重要的一部分。因此,商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該內(nèi)容完整,意圖真誠,以事實(shí)為依據(jù),結(jié)構(gòu)清晰,易于理解。

        二、國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的主要格式

        (一)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃總結(jié)

        商業(yè)計(jì)劃書的總結(jié)是風(fēng)險(xiǎn)投資家首先要看到的。它凝聚了商業(yè)計(jì)劃書的精髓,反映了商業(yè)的全貌,是所有計(jì)劃書的核心。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)資本家感興趣,渴望獲得更多信息。長度一般控制在20xx字左右。主要包括以下項(xiàng)目:

        1.公司概述

        2.研究與開發(fā)

        3.產(chǎn)品或服務(wù)

        4.管理團(tuán)隊(duì)和管理組織

        5.行業(yè)和市場

        6.市場戰(zhàn)略

        7.融資描述

        8.財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析

        9.危險(xiǎn)因素

        10.退出機(jī)制

        (2)公司概況

        介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。具體來說,主要包括:公司概況:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式等。;公司的自然經(jīng)營情況;公司的發(fā)展歷史;預(yù)測公司未來發(fā)展;公司獨(dú)特的競爭優(yōu)勢或獨(dú)特性;公司的納稅狀態(tài)

        (3)公司的研發(fā)

        本文介紹了研發(fā)投入的人員和資金計(jì)劃以及要達(dá)到的目標(biāo),主要包括:

        1.研究基金投資

        2.R&D人事

        3.研發(fā)設(shè)備

        4.技術(shù)進(jìn)步和開發(fā)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

        (4)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)

        企業(yè)家必須向風(fēng)險(xiǎn)資本家介紹他們的產(chǎn)品或服務(wù)理念。主要包括以下內(nèi)容:

        1.產(chǎn)品的名稱、特性和性能

        2.產(chǎn)品開發(fā)過程

        3.產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段

        4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

        5.技術(shù)改進(jìn)和升級計(jì)劃以及產(chǎn)品成本

        (5)管理團(tuán)隊(duì)

        風(fēng)險(xiǎn)資本家考察企業(yè)時:“人”是一個很重要的因素。從某種意義上說,一個風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家能否成功創(chuàng)業(yè),最終取決于企業(yè)是否有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。特別重要的是要全面介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),包括:公司的管理機(jī)構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動協(xié)議、獎懲制度、各部門的組成等。需要展現(xiàn)出貴公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性,以及鮮明的凝聚力和團(tuán)結(jié)拼搏精神。

        (6)項(xiàng)目市場和競爭分析

        目標(biāo)市場:主要對產(chǎn)品或服務(wù)的銷售額、增長率、總需求等做出充分的判斷。目標(biāo)市場是企業(yè)的“管理之箭”把產(chǎn)品送到目的地,市場細(xì)分是企業(yè)的定位。你應(yīng)該細(xì)分你的目標(biāo)市場,討論你想從它們那里獲得多少總銷售收入、市場份額和利潤。同時,估計(jì)你的產(chǎn)品的真正潛力。

        風(fēng)險(xiǎn)資本家不會因?yàn)橐粋€簡單的數(shù)字就相信你的計(jì)劃。你必須進(jìn)一步分析可能影響需求、市場和戰(zhàn)略的因素,以便潛在投資者能夠判斷貴公司目標(biāo)的合理性以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。你必須說出你是如何得出結(jié)論的。

        目標(biāo)市場的細(xì)化應(yīng)解決以下問題:

        1.你的`細(xì)分市場是什么?

        2.你的目標(biāo)客戶群是什么?

        3.你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?

        4.你的市場有多大?你的目標(biāo)市場份額是多少?

        5.你的營銷策略是什么?

        行業(yè)分析應(yīng)回答以下問題:

        1.行業(yè)發(fā)展水平如何?

        2.目前的發(fā)展趨勢如何?

        3.這個行業(yè)的總銷量是多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢如何?

        4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)有什么影響?

        5.政府如何影響行業(yè)?

        6.是什么因素決定了它的發(fā)展?

        7.競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的策略?

        8.進(jìn)入該行業(yè)有哪些障礙?你會如何克服?

        競爭分析,回答以下問題:

        1、你的主要競爭對手?

        2.你的競爭對手的市場份額和戰(zhàn)略?

        3.可能會出現(xiàn)哪些新的發(fā)展?

        4.我們的策略是什么?

        5.在競爭中,你在發(fā)展、市場和地理位置上有什么優(yōu)勢?

        6.你能承受競爭帶來的壓力嗎?

        7.產(chǎn)品在市場競爭中的價格、性能、質(zhì)量優(yōu)勢?

        營銷,這是風(fēng)險(xiǎn)投資家非常關(guān)心的問題。你的市場影響力策略應(yīng)該說明以下問題:

        1.營銷組織和營銷團(tuán)隊(duì)

        2.營銷渠道的選擇與營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

        3.廣告策略和促銷策略

        4.價格策略

        5.市場滲透到發(fā)展計(jì)劃中

        6.營銷突發(fā)事件的應(yīng)急對策

        (七)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

        生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃主要闡述企業(yè)家新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程。這一部分很重要,風(fēng)險(xiǎn)投資家應(yīng)該從這一部分知道如何購買原材料、供應(yīng)商、勞動力和員工、生產(chǎn)資金、工廠和土地等。內(nèi)容要詳細(xì),細(xì)節(jié)要清晰。這部分是未來投資談判中投資項(xiàng)目估值的重要依據(jù),也是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家股權(quán)的重要組成部分。

        生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:

        1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

        2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

        3.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

        4.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備或待采購的生產(chǎn)設(shè)備

        5、現(xiàn)有生產(chǎn)流程

        6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析和生產(chǎn)過程

        (八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和融資需求

        財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)是需要你花大量時間精力去編譯的部分。風(fēng)險(xiǎn)資本家會期望從你的財(cái)務(wù)分析中判斷你未來經(jīng)營的財(cái)務(wù)盈虧,進(jìn)而判斷自己的投資是否能得到預(yù)期的理想回報(bào)。財(cái)務(wù)分析包括以下三個方面:

        1.過去三年的歷史數(shù)據(jù)和未來三年的發(fā)展預(yù)測主要提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告。

        2.投資計(jì)劃:

        風(fēng)險(xiǎn)資本的估計(jì)金額

        風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來融資資本結(jié)構(gòu)如何安排

        獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押和擔(dān)保條件

        投資收入和再投資安排

        風(fēng)險(xiǎn)資本家投資后雙方股權(quán)的比例安排

        投資基金收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

        投資者參與公司經(jīng)營管理的程度

        3.融資需求

        資金需求計(jì)劃:實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需的資金數(shù)額,資金需求的及時性,資金的使用情況(明確資金的用途并列出)。融資計(jì)劃:描述公司想要的投資者和股份,以及其他資金來源,如銀行貸款。

        (9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

        詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

        (十)項(xiàng)目投資者退出模式

        股票上市:根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書分析,分析上市的可能性,說明上市的前提條件

        股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資

        股權(quán)回購:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃分析,公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)回購計(jì)劃的實(shí)施情況

        利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達(dá)到收回投資的目的。根據(jù)對該經(jīng)營計(jì)劃的分析,公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)利潤分紅計(jì)劃的實(shí)施情況

        第三,360投資情報(bào)研究中心的商業(yè)計(jì)劃專門寫特殊服務(wù)

        360投資信息研究中心撰寫的商業(yè)計(jì)劃書,是以專家團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目相關(guān)信息的科學(xué)研究、分析、收集和整理為基礎(chǔ),從專業(yè)的角度更深刻、更全面地呈現(xiàn)項(xiàng)目信息。其主要內(nèi)容包括:經(jīng)營者理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)因素等。商業(yè)計(jì)劃書以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從大到小,從宏觀到微觀分析市場,深刻描述公司(項(xiàng)目)將在市場中爭取的地位。在比較優(yōu)勢方面,詳細(xì)分析了企業(yè)自身的實(shí)力和競爭對手的戰(zhàn)略;在管理團(tuán)隊(duì)方面,從背景和經(jīng)歷分析公司(項(xiàng)目)不同崗位每個人的角色;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測中,報(bào)告將全面描述和分析大多數(shù)財(cái)務(wù)假設(shè)及其財(cái)務(wù)影響。

        特別說明:一份高質(zhì)量、高水平的商業(yè)計(jì)劃書,是建立在我們的研究人員和你之間多次深入交流的基礎(chǔ)上的。因此,我們強(qiáng)烈建議你來公司面試,或者我們安排一個特別的人在你的地方做實(shí)地調(diào)查。

        1.申請國家專項(xiàng)資金業(yè)務(wù)計(jì)劃――國家規(guī)范業(yè)態(tài),注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展,注重社會影響力;

        2.吸引外資的商業(yè)計(jì)劃――規(guī)范國際格式,符合外商投資政策,保障外商利益;

        3.吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的商業(yè)計(jì)劃――規(guī)范金融業(yè)的業(yè)態(tài),規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證回報(bào);

        4.友好企業(yè)合作商業(yè)計(jì)劃書(360投資信息研究中心最新的企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(高新技術(shù)企業(yè)融資專用)――行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)格式、互惠互利的實(shí)施方案和審慎的市場評估;

        5.項(xiàng)目評估業(yè)務(wù)計(jì)劃――專家全版格式,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,收益評估準(zhǔn)確。

        四.360投資信息研究中心在編制項(xiàng)目國際標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書方面的獨(dú)家服務(wù)優(yōu)勢

        1.專業(yè)團(tuán)隊(duì):由行業(yè)資深專家、博士、高級工程師、注冊會計(jì)師、造價工程師、顧問等專業(yè)人士組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。專家組核心成員具有10年以上實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。投資項(xiàng)目工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)人才,能迅速為你的項(xiàng)目形成知識結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)成員有2+3工作經(jīng)驗(yàn),即2年企業(yè)工廠工作背景+3年投資、生產(chǎn)研究、財(cái)務(wù)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn)),專業(yè)團(tuán)隊(duì)集專業(yè)、國際、投資策劃、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目管理、營銷人才于一體。360投資信息研究中心專業(yè)團(tuán)隊(duì)編制的商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目申請報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、投資價值分析報(bào)告、資金申請報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書在同行中處于領(lǐng)先水平,是您成功融資、立項(xiàng)、創(chuàng)業(yè)的保障。

        2.豐富的案例經(jīng)驗(yàn):截至20xx年12月,共完成重大項(xiàng)目近800個(提供的案例展示均有完整的文件和合同,不在網(wǎng)上復(fù)制,合同客戶可以查看),實(shí)現(xiàn)了為項(xiàng)目方準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目可行性研究、資金申請、土地使用、銀行貸款、環(huán)境影響評價、設(shè)備配置清單申請、上市集資、工商登記等報(bào)告的目標(biāo)。成功率在93%以上。成敗案例的積累,讓我們的項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)更加豐富。我們很高興與您分享成功的案例經(jīng)驗(yàn),并希望通過研究失敗的案例,為您的投資決策做出360度的綜合論證和評估。

        3.質(zhì)量保證:可為項(xiàng)目提供國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢甲級資質(zhì)證書,涵蓋綜合經(jīng)濟(jì)、建筑、建材、醫(yī)藥、化工、紡織、化纖、機(jī)械、電子、電力、鋼鐵、通信與信息、石化、農(nóng)業(yè)、輕工、旅游、市政公用、水利工程、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境工程等行業(yè)。

        4.準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫支持:我們擁有系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)和市場數(shù)據(jù)TZ360-數(shù)據(jù)庫,包括:我們連續(xù)10年積累了覆蓋中國近1000個子行業(yè)和36萬家企業(yè)的數(shù)據(jù),并且該數(shù)據(jù)不斷更新。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫積累是我們能夠快速準(zhǔn)備掌握您項(xiàng)目所在行業(yè)和市場的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的有力保證。

        5.自主開發(fā)的投資分析工具軟件:我們擁有自主開發(fā)的領(lǐng)先的投資分析評估軟件工具,可以對項(xiàng)目的投資估算和融資以及同類項(xiàng)目的收益進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和比較,使投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析更加準(zhǔn)確,更具指導(dǎo)性。

        6.貼心、個性化的全程咨詢服務(wù):從你打電話進(jìn)來的那一刻起,就會有人關(guān)注你的項(xiàng)目(無論你是否選擇我們)。我們不僅可以為您的項(xiàng)目提供可行性研究報(bào)告,還可以為您提供項(xiàng)目相關(guān)的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目申報(bào)流程和技巧,以及我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對您項(xiàng)目的客觀評價。此外,我們還為您提供獨(dú)家售后服務(wù),對于您在未來業(yè)務(wù)運(yùn)營中遇到的任何問題,我們都可以盡可能為您提供免費(fèi)的咨詢服務(wù)。

        7.項(xiàng)目推廣及融資服務(wù):360投資情報(bào)研究中心擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,可以為你的項(xiàng)目做有針對性的推廣和宣傳;我們與國內(nèi)外許多風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,可以為您的項(xiàng)目融資提供增值服務(wù)。

        第三篇:商業(yè)策劃書

        一、公司概述

        1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。

        2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。

        3、公司的發(fā)展歷史。

        4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。

        5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性。

        6、公司的納稅情況。

        二、研究與開發(fā)

        1、研究資金投入。

        1、研發(fā)人員情況。

        3、研發(fā)設(shè)備。

        4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。

        三、產(chǎn)品或服務(wù)

        1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。

        2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。

        3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

        4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。

        5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本。

        四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

        1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。

        2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

        五、行業(yè)、市場與競爭分析

        1、目標(biāo)市場。

        (1)細(xì)分市場。

        (2)目標(biāo)顧客群

        (3)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤。

        (4)市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額。

        (5)營銷策略。

        2、行業(yè)分析。

        (1)行業(yè)發(fā)展程度。

        (2)行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

        (3)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。

        (4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。

        (5)政府對行業(yè)的影響。

        (6)發(fā)展的決定因素。

        (7)競爭戰(zhàn)略。

        (8)行業(yè)門檻。

        3、競爭分析。

        (1)主要競爭對手。

        (2)競爭對手的市場策略及所占市場份額。

        (3)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。

        (4)競爭策略。

        (5)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。

        (6)競爭壓力的承受能力。

        (7)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢。

        六、營銷策略

        1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍。

        2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

        3、廣告策略和促銷策略。

        4、價格策略。

        5、市場滲透于開拓計(jì)劃。

        6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。

        七、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

        1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

        2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。

        3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。

        4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。

        5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。

        6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。

        八、融資說明

        1、投資計(jì)劃

        (1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。

        (2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。

        (3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。

        (4)投資收益和再投資的安排。

        (5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。

        (6)投資資金的`收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。

        (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。

        2、融資需求

        (1)資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

        (2)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

        九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

        1、過去三年的現(xiàn)金流量表。

        2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。

        3、過去三年的損益表。

        4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書。

        5、今后三年的發(fā)展預(yù)測。

        十、風(fēng)險(xiǎn)因素

        1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2、市場風(fēng)險(xiǎn)。

        3、管理風(fēng)險(xiǎn)。

        4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

        6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。

        第四篇:商業(yè)策劃書

        第一章執(zhí)行總結(jié)

        1.1公司介紹

        xxx隸屬于xxx休閑食品加盟連鎖機(jī)構(gòu)所有,總部設(shè)立在xx。xxx主要從事全國各地特產(chǎn)休閑食品的研發(fā)、銷售及品牌專賣連鎖店運(yùn)營與管理的消費(fèi)品企業(yè)。20xx年,xxx在休閑食品銷售市場取得一定的成績后,開始專注休閑食品專賣連鎖店領(lǐng)域,并先后開設(shè)多家零售專賣店。目前在全國設(shè)有一千多家休閑食品連鎖專賣店,也是網(wǎng)絡(luò)界的休閑食品招商加盟開山鼻祖。怡佳仁加盟連鎖店主要銷售炒貨、堅(jiān)果、蜜餞、糖果、糕點(diǎn)、飲品(如奶茶、冰淇淋、酸奶及咖啡)等,是一家集食品與飲品銷售為一體的綜合性的食品便利連鎖店。公司秉承“綠色、創(chuàng)新、健康”的辦企宗旨,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為主軸,以誠信為根本的經(jīng)營理念,憑借“xxx”良好的公眾口碑、完善的品牌管理體系和一流的產(chǎn)品售后服務(wù),公司將全身心投入并致力于提供符合大眾口味的特產(chǎn)休閑系列食品,止目前,xxx憑借風(fēng)味獨(dú)特、物美價廉的特產(chǎn)休閑系列食品,以及極具特色的經(jīng)營方式得到各地消費(fèi)者的廣泛支持,怡佳仁在全國范圍內(nèi)建設(shè)的1200多家加盟連鎖店。

        1.2市場分析

        從上個世紀(jì)90年代開始,“洋”休閑大舉進(jìn)入國門,經(jīng)歷了十幾年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化,僅餅干一類20xx年就達(dá)到300萬噸,全年銷售收入在450億以上,年環(huán)比增長18.25%,可以說零食的市場還是相當(dāng)大的。

        但是隨著人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識不斷得到提高,如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點(diǎn),再加之最近食品安全問題越發(fā)突出,冠生園沉陷月餅、毒奶粉、雙匯瘦肉精等事件,讓人們對食品問題很擔(dān)憂,人們越來越注

        重食品的健康問題,也越來越關(guān)注綠色食品。據(jù)調(diào)查有70%的被調(diào)查者對食品安全的注重程度很高。也許是食品安全問題,人們在選購零食上也越來越謹(jǐn)慎,當(dāng)?shù)弥闶持泻蟹栏瘎r有95%的被調(diào)查者會選擇減少購買。

        作為一個大的且快速膨脹但又被食品安全問題抑制發(fā)展的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點(diǎn),也是休閑食品的幾個主流方向:

        ①越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口,要健康,盡量減少化學(xué)物質(zhì)的含量

        ②從人的購買和消費(fèi)習(xí)慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

        ③購買食品的便利性,要方便,可以引發(fā)沖動性購買行為。

        1.3營銷策略

        市場上經(jīng)營的休閑食品店大多數(shù)存在著點(diǎn)多面廣、魚龍混雜的特點(diǎn),主要靠低價格招攬客戶,在質(zhì)量、口味、服務(wù)等方面缺乏保障。市場份額需要重新分配,市場需要重新洗牌,市場永遠(yuǎn)不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情,而是缺少發(fā)現(xiàn)商機(jī)的慧眼!那么,怡佳仁愿意與廣大的加盟客戶形成一股蓬勃的力量,形成休閑食品行業(yè)的新勢力!加盟休閑食品專賣,抓住空前絕后、千載難逢的創(chuàng)富良機(jī),您將與財(cái)富攜手,賺得盆滿缽溢。

        1.4管理策略

        ①公司倡導(dǎo)以人為本,實(shí)行人性化的管理,員工在xxx工作,可充分張揚(yáng)您的個性;但需要指出的是,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是怡佳仁文化的核心內(nèi)容之一,也只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能取長補(bǔ)短,協(xié)同發(fā)展。

        ②誠信、敬業(yè)是xxx員工的基本素質(zhì),誠信待人、敬業(yè)工作也是公司多年來一直倡導(dǎo)和秉承的優(yōu)良傳統(tǒng),它在公司發(fā)展的進(jìn)程中一步步沉淀和提煉,現(xiàn)已是藍(lán)韻文化的核心所在。希望每一個加入xxx大家庭的成員都謹(jǐn)守誠信,敬業(yè)向上,使xxx成為一個聚集優(yōu)秀員工的精英團(tuán)隊(duì)。

        ③公司的發(fā)展離不開員工的成長。為此,公司將努力創(chuàng)造一個適合員工發(fā)展的工作環(huán)境,為員工的成長設(shè)立合適的職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)支持,使所有xxx人在xxx開心工作,逐步成長。同時,我們也意識到好的環(huán)境需要我們共同努力造就和維護(hù),需要我們?yōu)樽约旱男袨樨?fù)責(zé),一點(diǎn)一滴從自己做起。

        ④市場化的績效意識,是xxx天生的市場血統(tǒng)注入到每位員工身上的xxx基因;讓我們勇于面對市場、面對競爭、面對挑戰(zhàn)。面對豐厚的市場回報(bào),我們不奢華;面對慘淡的營銷激戰(zhàn),我們不退縮;勇于直面社會真實(shí),是我們贏得市場競爭勝利的心理保障。公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門、所有員工都建立有強(qiáng)烈的績效意識,為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)攜手努力奮進(jìn)。

        ⑤職業(yè)化的中高層經(jīng)理人員團(tuán)隊(duì)是xxx用人理念的具體體現(xiàn)。公司為中高層經(jīng)理人員成長提供全面、持續(xù)的專業(yè)化培訓(xùn);為打造一支在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中,召之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)不懈努力。

        ⑥我們倡導(dǎo)快樂工作、工作快樂。工作不僅僅是謀生的手段和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的艱苦歷程,工作也是人生旅程的重要組成部分,我們倡導(dǎo)快樂工作,用積極、微笑的態(tài)度面對工作,讓工作成為人生快樂的旅程。同時,我們還認(rèn)為,工作是人生價值體現(xiàn)的重要場所,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和收益,在工作的過程中享受到工作的快樂和不斷取得成就的愉悅。

        第二章服務(wù)打造

        2.1項(xiàng)目計(jì)劃簡介

        2.1.1創(chuàng)業(yè)背景

        現(xiàn)今,“休閑的就是時尚”已成為人們對休閑食品時尚性的共識,而口味的時尚以及品牌形象的時尚性在消費(fèi)者看來是最為重要的?,F(xiàn)代社會人們生活的節(jié)奏越來越快,休閑食品的需求日益膨脹,因?yàn)榻】?、方便衛(wèi)生、便于攜帶,更增加了消費(fèi)者的食用時機(jī),得到越來越多的人的青睞。休閑食品行業(yè)每年均以10%以上的速度遞增。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,怡佳仁休閑食品的全國市場占有率不斷上漲,在休閑食品加盟連鎖店行業(yè)中名列前沿。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,大眾消費(fèi)水平逐年提升,個性、美味、功能性休閑零食越來越受大眾喜愛。休閑食品中以糖果、鳳爪、蜜餞、堅(jiān)果、飲品等代表性,消費(fèi)者選擇休閑食品的理由非常簡單而又充分,口味好,滿足大眾吃休閑零食享受快樂時光的愿望。中國休閑食品加盟必然成為未來十年發(fā)展?jié)摿Φ狞S金產(chǎn)業(yè)。

        2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式

        為顧客創(chuàng)造價值,為員工實(shí)現(xiàn)理想,共同創(chuàng)造公司美好的明天。xxx憑借在業(yè)界豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的經(jīng)營口碑,贏得了許多客戶和供應(yīng)商的信任。目前,xxx已經(jīng)和客戶及供應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組成發(fā)展聯(lián)盟。展望未來,我們信心百倍,眾志成城。今后,xxx將繼續(xù)完善基礎(chǔ)性管理工作,積極與國際接軌,引進(jìn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),全面提升企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)整體市場適應(yīng)能力。并與廣大同仁一道,努力開拓食品生產(chǎn)經(jīng)營新思路,引領(lǐng)營養(yǎng)食品新潮流。

        2.3服務(wù)優(yōu)勢

        綠色、創(chuàng)新、健康

        第三章市場分析與預(yù)測

        3.1需求分析

        隨著人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識不斷得到提高,如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點(diǎn),再加之最近食品安全問題越發(fā)突出,冠生園沉陷月餅、毒奶粉、雙匯瘦肉精等事件,讓人們對食品問題很擔(dān)憂,人們越來越注重食品的健康問題,也越來越關(guān)注綠色食品。

        3.2市場調(diào)查結(jié)果

        據(jù)調(diào)查有70%的被調(diào)查者對食品安全的注重程度很高。也許是食品安全問題,人們在選購零食上也越來越謹(jǐn)慎,當(dāng)?shù)弥闶持泻蟹栏瘎r有95%的被調(diào)查者會選擇減少購買。作為一個大的且快速膨脹但又被食品安全問題抑制發(fā)展的市場,從20個世紀(jì)90年代開始,歷經(jīng)十多年,中國休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。2011年隨著中國市場的不斷放寬,越來越多的國際休閑食品品牌進(jìn)入中國市場,各類進(jìn)口食品在中國一線城市蔚然成風(fēng),來自世界各國的品牌開始與中國休閑食品展開了競爭,這就促使中國休閑食品企業(yè)必須適應(yīng)國際化的品牌

        競爭環(huán)境,改變目前這種小、散、亂的行業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)一些具有國際競爭能力的企業(yè),參與國際化的休閑食品競爭。

        3.3市場預(yù)測

        中國休閑食品加盟必然成為未來十年發(fā)展?jié)摿Φ狞S金產(chǎn)業(yè)。健康是休閑食品的發(fā)展趨勢,新品開發(fā)將貼近生活習(xí)慣的休閑食品,差異化是企業(yè)發(fā)展的方向,品牌成為競爭關(guān)鍵,休閑食品行業(yè)的市場前景廣闊的和發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

        3.4實(shí)際市場反響

        我國休閑食品市場已呈現(xiàn)出由低端到高端的發(fā)展態(tài)勢,國民消費(fèi)能力的提升對高端需求的拉動效果十分明顯,使高端休閑食品市場發(fā)展旺盛,中國本土高端消費(fèi)群體也已開始浮出水面,也由此促成一批高端休閑食品品牌的誕生。消費(fèi)高端化時代的到來,對各方面發(fā)展尚不成熟的休閑食品企業(yè)而言,不僅是一個巨大挑戰(zhàn),更是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這種國際化的競爭趨勢,迫使中國休閑食品企業(yè),必須適應(yīng)國際化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭,一方面要想方設(shè)法提高自身的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,另一方面要全力以赴地做好品牌經(jīng)營,只有品牌化的經(jīng)營才能讓中國休閑食品在未來的市場競爭中,具有更好的發(fā)展空間和市場潛力。

        第四章營銷策略

        4.1銷售渠道

        ①網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)

        ②廣告宣傳策略

        ③微博營銷

        4.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價格

        4.3營銷計(jì)劃

        ①以中華名特產(chǎn)與休閑食品產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)品加工為后盾,以親民形象相融合,促進(jìn)產(chǎn)品多元化

        ②以品牌為旗幟,推進(jìn)行業(yè)品牌大眾化,國內(nèi)品牌國際化

        ③以營銷為龍頭,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷與品牌營銷協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)營銷全球化

        ④以開拓創(chuàng)新為動力,加快國內(nèi)、國際間的溝通合作與新品開發(fā),提高核心競爭力

        ⑤以人力資源為根本,營造人才發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才國際化

        第五篇:商業(yè)策劃書

        一、游戲公司概況

        企業(yè)名稱:XX游戲公司

        法律形式:有限責(zé)任公司

        聯(lián)系地址:

        注冊資金:

        經(jīng)營方式:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

        商業(yè)計(jì)劃簡述

        產(chǎn)品或服務(wù)

        以當(dāng)今時代下各種網(wǎng)絡(luò)游戲玩家為主要服務(wù)對象,以游戲帳號代練,游戲金幣交易,游戲裝備買賣,游戲帳號轉(zhuǎn)賣為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之,就是為想玩高級別帳號,或想擁有高人一等裝備卻沒時間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計(jì)劃。也可以根據(jù)不同顧客的不同要求提供相應(yīng)的游戲服務(wù)。

        客戶

        本服務(wù)主要針對學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級別游戲卻沒有足夠的時間慢慢練級希望求助于本公司給予幫忙升級游戲帳號服務(wù)的人群,該人群具有可支配自由時間少,玩游戲升級耐心有限卻又不甘落后,具有一定消費(fèi)能力的特點(diǎn)。客戶群較穩(wěn)定,發(fā)展勢頭良好,對本種服務(wù)認(rèn)識較深具有一定識別能力,只要我們能夠?yàn)樗麄兲峁┓€(wěn)定優(yōu)質(zhì)價格合理的服務(wù),該類客戶群不易流失,穩(wěn)定可發(fā)展。

        游戲公司所有者姓名:

        吸收就業(yè)人數(shù)5-8人

        啟動資本

        投資3萬元

        運(yùn)營資本2萬元

        資本來源

        合伙人出資1萬5000元

        二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析

        發(fā)展目標(biāo)

        近期目標(biāo):以目前比較火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹魈峁┐殻螒驇沤灰?,裝備交易

        遠(yuǎn)期計(jì)劃

        游戲公司積累了相當(dāng)專業(yè)資源,如客戶喜歡的游戲種類、升級方式、偏好角色等等內(nèi)容,再通過引進(jìn)專業(yè)的游戲設(shè)計(jì)人才,結(jié)合自身所具有的資源優(yōu)勢,自主開發(fā)設(shè)計(jì)游戲,并以自己的客戶資源為依托,做好宣傳同時不斷聽取玩家意見更新改進(jìn),努力做好并不斷開發(fā)新產(chǎn)品,立足于創(chuàng)新提升營業(yè)規(guī)模,成長為專業(yè)的游戲設(shè)計(jì)公司。

        市場分析

        目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成部分,一是“即時戰(zhàn)略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

        中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,20xx年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實(shí)現(xiàn)了近40億元的交易額,且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加,其中RPG領(lǐng)域就占據(jù)32億元。

        中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預(yù)測:虛擬交易發(fā)展速度快,市場需求不斷擴(kuò)大,造成網(wǎng)絡(luò)游戲游戲公司十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲游戲公司,仍難以滿足需求(至少需要5萬家),普遍盈利水平極高,預(yù)計(jì)商機(jī)可以持續(xù)5―8年虛擬物品交易行業(yè)處于成長期,發(fā)展?jié)摿Υ?,市場前景廣闊進(jìn)入門檻低,投入少

        尚無壟斷性競爭對手

        政策允許(鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務(wù)支持)市場允許(市場容量大)

        資金允許(初創(chuàng)所需資金量小)人員允許(相關(guān)人員容易聘請)

        三、游戲公司定位

        定位:大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點(diǎn)卡等)。交易平臺:淘寶,5173,藏寶閣。

        產(chǎn)品以中低檔為主,單價在1000元以下為主

        風(fēng)險(xiǎn)分析

        現(xiàn)存在游戲公司的威脅單個網(wǎng)游的熱度難以把握虛擬物品價格波動大

        虛擬游戲幣對RMB的比率波動大新出的道具對永久道具存貨的沖擊大部分虛擬物品不能長期持有

        管理模式:

        內(nèi)部控制與管理

        內(nèi)部組織細(xì)化,明確分工,協(xié)同工作。從總體上把關(guān);所獲信息各部門共享,以便做出正

        總經(jīng)理:ABC1.2.在QQ3.在代理的游戲中開設(shè)賬號,在游戲中直接宣傳

        主營產(chǎn)品

        產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述

        股東人數(shù)為2人股東共同制訂游戲公司制度

        啟動資金

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2190105.html

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