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        公共關(guān)系公益策劃書范文

        發(fā)布時間:2024-06-28 23:26:27

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        第一篇:公共關(guān)系策劃書

        一、企業(yè)簡介

        1、企業(yè)名稱:天天鮮有機蔬菜生產(chǎn)基地

        2、企業(yè)標志:

        該標志整體是一茁壯成長的蘿卜,象征我們公司蒸蒸日上的業(yè)績。其中紅色代表我們公司對消費者真誠服務(wù)、誠信第一的心,綠色代表有機蔬菜這一突出特點,“鮮”字用圈突顯更能表達出我們公司對消費者的承諾:天天都能吃上新鮮的有機蔬菜,吃出美味,吃出健康!

        3、企業(yè)吉祥物:波波

        該吉祥物以綠色蔬菜為主體,其表情和手勢充分表達了我們公司 會在有機蔬菜市場獨占鰲頭的信心,也告訴消費者我們會提供新鮮、健康的有機蔬菜,讓消費者能放心地食用?!盎セ萆鷳B(tài)”也表達了我們公司會時刻以保護生態(tài)為前提,在此基礎(chǔ)上去運營公司的發(fā)展。

        4、企業(yè)經(jīng)營口號和理念:

        ?經(jīng)營口號:吃的天然,吃出健康 綠色無公害,最愛吃蔬菜

        ?經(jīng)營理念:生態(tài)一體感,行業(yè)全局感,環(huán)境責任感,利益長遠感。 價值一條鏈,環(huán)境一條鏈,教育一條鏈

        二、市場調(diào)查

        1、有機蔬菜簡介

        有機蔬菜被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,具有廣闊的市場。聯(lián)合國糧食和農(nóng)業(yè)組織發(fā)表的一份報告分析表明,在過去的20xx年間,在一些國家的市場上,有機農(nóng)產(chǎn)品的銷售額年遞增率超過20%。這與一些常規(guī)食品市場的停滯不前形成了鮮明的對比。

        有機蔬菜也叫生態(tài)蔬菜,是指來自于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,根據(jù)國際有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標準生產(chǎn)出來的,經(jīng)獨立的有機食品認證機構(gòu)認證允許使用有機食品標志的蔬菜。有機蔬菜在整個的生產(chǎn)過程中都必須按照有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式進行,也就是在整個生產(chǎn)過程中必須嚴格遵循有機食品的生產(chǎn)技術(shù)標準。

        2、企業(yè)現(xiàn)狀及環(huán)境分析

        ?企業(yè)現(xiàn)狀:

        天天鮮有機蔬菜生產(chǎn)基地遠離城市及交通要道無汽車尾氣及大氣粉塵,水體清潔無污染,起用常年未開墾的原生態(tài)荒地,土壤中富含有機礦物質(zhì);施加具有自主產(chǎn)權(quán)的有機基礎(chǔ)肥和有機液體肥,絕不施加任何農(nóng)藥化肥;聘請專業(yè)園藝師育苗殺蟲,高產(chǎn)高效;力邀國內(nèi)外知名農(nóng)學家、農(nóng)業(yè)學院實地考察專門指導(dǎo),科研力量雄厚;引進國外先進的蔬菜大棚管理技術(shù),實施科學化高效管理;接受北京有機食品認證機構(gòu)中心的全過程的質(zhì)量控制和審查,保證蔬菜無污染、富營養(yǎng)和高質(zhì)量。

        ?企業(yè)環(huán)境分析:

        3、企業(yè)存在的問題

        ?有機蔬菜產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位有待進一步明確。近幾年來,有機食品產(chǎn)業(yè)在政府、學術(shù)界和公眾中的認識已經(jīng)明顯提高,特別是在國家發(fā)展農(nóng)業(yè)和蔬菜的有關(guān)文件中已經(jīng)給

        予充分肯定,但是由于這一產(chǎn)業(yè)的難度大、份額小,在實際工作中沒有給予應(yīng)有的重視,甚至有人認為發(fā)展有機農(nóng)業(yè)和有機蔬菜會影響我國的糧食安全、食物安全。

        ?有機農(nóng)業(yè)技術(shù)總體上在與現(xiàn)代常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的競爭中處于不利地位。有機農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究和開發(fā)迫切需要解決可操作性問題,從經(jīng)營管理上,有機農(nóng)業(yè)需要解決由小規(guī)模向大規(guī)模轉(zhuǎn)化的問題。

        ?產(chǎn)品的可追溯性是有機農(nóng)業(yè)的特質(zhì)也是其面臨的新問題。

        ?有機農(nóng)產(chǎn)品出口還面臨著標準不接軌、機構(gòu)不認可的技術(shù)性壁壘,從而造成優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的現(xiàn)象。

        ?相應(yīng)的生產(chǎn)管理、市場監(jiān)督和產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行所需要的組織管理機構(gòu)還沒有完全到位,在產(chǎn)業(yè)政策方面還需要更為具體和可操作性更強的措施。

        ?公共認識與誠信體系的缺乏,特別是從業(yè)人員的行業(yè)自律與誠信體系的建立至關(guān)重要。

        不論是從出口、國內(nèi)消費需求,還是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和我國經(jīng)濟與社會發(fā)展來看,企業(yè)都需要對有機農(nóng)業(yè)的定位、產(chǎn)業(yè)政策科學技術(shù)有著明確的方案和目標,從而以務(wù)實、客觀和理性的態(tài)度,為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        為此,我們要努力做到以下幾點:

        ?進一步明確有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。有機蔬菜作為農(nóng)產(chǎn)品的一種形式,不會完全代替常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易。因此,在有條件的情況下有機農(nóng)業(yè)應(yīng)該得到健康有序的發(fā)展,而不能通過搞于東等簡單化,否則只能破壞有機農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的大環(huán)境,企業(yè)將喪失發(fā)展的優(yōu)勢。

        ?制定、完善和實施有利于企業(yè)發(fā)展的政策計劃。

        ?健全和完善有機農(nóng)業(yè)的組織管理體系。良好的組織管理體系從生產(chǎn)、認證、銷售等整個環(huán)節(jié)對有機蔬菜進行規(guī)范,以確保有機蔬菜的生產(chǎn)、營銷、監(jiān)管、認可和技術(shù)研發(fā)等工作正常有序地進行。

        ?加大有機蔬菜宣傳,提高對有機蔬菜的認識。

        三、企業(yè)策劃

        1、策劃目的:

        ?充分發(fā)揮企業(yè)原有優(yōu)勢,繼續(xù)保持區(qū)域內(nèi)取得的既有成績。

        ?鞏固企業(yè)原有的營銷渠道和客戶群,并改進原有的營銷模式。

        ?開發(fā)新產(chǎn)品,并對其進行宣傳。

        ?在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,擴大市場份額,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

        ?拓寬營銷渠道,增大鋪貨量。

        2、 針對有機蔬菜的特殊性,我們把消費客戶群,重點定位在兒童,退休老年人,中產(chǎn)階層送禮人群。有了這些消費群體我們可以制定出相應(yīng)的營銷策略:

        ?鞏固現(xiàn)有銷售渠道,繼續(xù)做高檔酒店的供貨商

        ?針對兒童市場,聯(lián)系像幼兒園,拓展學校,兒童培訓這樣的機構(gòu),為機構(gòu)提供,通過機構(gòu)滿足兒童需求

        ?制作高中檔禮盒,推廣箱菜

        ?有目的,有選擇,有計劃的開設(shè)專賣店(位置選在大型高檔商場,購物廣場旁,以及高檔酒店旁邊,目的有二。一配合禮品箱菜的銷售,二廣告效應(yīng),專賣店就是我們的固定廣告站,即實現(xiàn)了銷售目的,又起到了宣傳目的,還節(jié)省了廣告費,節(jié)省成本,一舉多得)

        ?自己在基地建一小型有機蔬菜餐廳,目標客戶群是觀光游客(都到基地了,游客心理需求,不會差這一頓飯錢,讓自己了旅行有個好收尾

        ?在超市打廣告,在超市外賣菜

        ?網(wǎng)銷

        3、具體的營銷手段:

        ?針對新老客戶之別,辦會員卡搞優(yōu)惠(目的是讓客戶持續(xù)性消費,符合銷售的持續(xù)性目標要求)。針對老客戶,采取折扣或贈送的優(yōu)惠,每當節(jié)假日,或開發(fā)出新產(chǎn)品時,適當贈送,一為鞏固客戶關(guān)系,二為宣傳新產(chǎn)品。

        ?在大型超市,采取廣告銷售策略,在超市內(nèi)部設(shè)廣告攤位 ,滯后發(fā)貨的銷售方式,避免對蔬菜二次污染。

        ?大學校園假期銷售策略,針對外地大學生回家?guī)禺a(chǎn)的習慣及東營特產(chǎn)較缺的現(xiàn)狀,可以考慮,假期前校園銷售的策略。

        ?旅游景區(qū)銷售,一為禮品盒形式,再者與景區(qū)餐飲業(yè)合作

        ?廣告宣傳:根據(jù)產(chǎn)品特點和消費群體,實行不同的廣告手段。(廣告宣傳這一塊,我們一定要做到寧缺毋濫,由于產(chǎn)品的特殊性和出于對消費群體的考慮,廣告一定要有針對性,減少不必要的廣告成本,做到一分廣告費效用最大

        四、策劃的實施

        隨著全國近年來多次發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品安全事故,引起人們對糧食產(chǎn)品的高度關(guān)注,全社會都在呼吁有機蔬菜的出現(xiàn),此時不法商販看到新的賣點,開始亂打綠色蔬菜廣告、有機蔬菜廣告,蒙蔽了不少的消費者,誤導(dǎo)了消費者對有機蔬菜的理解,同時傷害了真正的從事有機蔬菜銷售的商家,使得我國的有機蔬菜發(fā)展緩慢。

        策劃的具體實施步驟:

        1、在國內(nèi)有機蔬菜市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機蔬菜是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機蔬菜的成本,提高消費者對有機蔬菜的興趣和購買力。

        2、有機蔬菜的專賣店應(yīng)當首先開設(shè)在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),這樣做有利于對有機蔬菜的宣傳,也有利于吸引消費者。但有機蔬菜不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費者也對有機蔬菜產(chǎn)生了濃厚的興趣,只要有機蔬菜發(fā)展到一定程度,價格漸趨合理,有機蔬菜專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展,吸引和服務(wù)更多的消費者。

        3、目前對有機蔬菜的宣傳力度相當弱,相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的蔬菜。而且多數(shù)人并不了解有機蔬菜與綠色蔬菜和無公害蔬菜的區(qū)別。因此有機蔬菜的從業(yè)者應(yīng)當努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應(yīng)當投入更多的注意力,積極鼓勵和支持有機蔬菜的發(fā)展,為有機蔬菜的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。

        4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看,消費者普遍反映品種不夠,因此,有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。

        5、各類有機蔬菜專賣店(包括有機蔬菜的其他類型的銷售單位)都應(yīng)當配備具有一定有機農(nóng)業(yè)和有機蔬菜知識,可以向顧客解釋和宣傳有機農(nóng)業(yè)和有機蔬菜的營業(yè)員和經(jīng)理。

        有機蔬菜作為一種新生事物,很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買。

        6、獲得適當?shù)睦麧檻?yīng)該只是從事有機蔬菜事業(yè)的目的之一,而不是唯一。有機蔬菜的生產(chǎn)者,尤其是貿(mào)易者一定要處理好生產(chǎn)、消費與價格的關(guān)系,從消費者的實際結(jié)構(gòu)和消費者的消費水平考慮,結(jié)合生產(chǎn)和運行成本,合理定價。還要對有機蔬菜價格在本地區(qū)的長期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計和充分的思想準備,才能確保有機蔬菜市場持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展。達到經(jīng)營者和消費者“雙贏”的效果。

        7、在國民經(jīng)濟不斷向上發(fā)展,國內(nèi)對安全蔬菜的需求日益增加的形勢下,有機蔬菜是一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、消費者、政府相關(guān)部門和社會各方面共同努力、積極支持,以有機蔬菜為先鋒的有機食品事業(yè)必定會快速、穩(wěn)健地發(fā)展!

        五、公眾的評價

        多數(shù)消費者表示,有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,這對有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來說是一種很積極的鼓勵因素,建議有機農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究,找出口感

        變好的理論基礎(chǔ),使有機蔬菜的生產(chǎn)更具目的性,從而生產(chǎn)出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。而且有機蔬菜口感的改善,對其他有機食品也有借鑒意義,只要掌握了原理,積極實踐,其他有機食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好。

        總之,從各方面看,本企業(yè)都具有非常大的發(fā)展?jié)摿?,前瞻性比較強,這對我們來說既是挑戰(zhàn)更是機遇,在目前魚龍混雜的這個領(lǐng)域,只要我們有信心,堅持發(fā)展完善克服前期困難,當這個領(lǐng)域真正完善規(guī)范的時候,我相信我們已經(jīng)坐在龍頭老大的位置。

        第二篇:公關(guān)策劃書范文

        從本質(zhì)上講,公關(guān)是一個講究高度實行層面的職業(yè)。因此,公關(guān)從業(yè)人員必須是個全能實施者:他們要充當撰稿人、演講者、宣傳員、制作商、導(dǎo)演,甚至是指揮家。這樣,公關(guān)從業(yè)人員的尷尬也就隨之而來,他們不僅被要求具備很好的實施能力,而且,他們也被要求具備出色的策劃能力。因為一次成功的公關(guān)行為,在很大程度上是要依賴出色的策劃來決定的。

        和商業(yè)策劃書一樣,制定公關(guān)策劃書的目的就是為了獲得更好的公關(guān)傳播效果。所有的公關(guān)策劃書都不應(yīng)該只是口頭上說說了事,必須落實到書面上,以方便計劃制定者隨時查看項目進展,管理層能夠有效對公關(guān)結(jié)果進行評估。

        一份標準的公關(guān)策劃書通常包括以下四個部分:

        1、背景分析

        這部分主要目的在于就公關(guān)傳播中存在的問題進行陳述與分析,并闡明公關(guān)計劃的首要目標。這部分陳述是制定項目策劃案和實施計劃的基礎(chǔ)。背景分析中可以包括以下幾方面,如目標受眾、最新調(diào)查結(jié)果、企業(yè)立場、行業(yè)發(fā)展歷史、以及要實現(xiàn)既定目標需要克服的障礙,等等。在公關(guān)策劃書中,我們可以將最終的公關(guān)傳播目標分成幾個小目標,每個小目標都要能夠回答同一個問題:我們希望獲得什么樣的結(jié)果?

        2、項目策劃書

        策劃書的第二部分就是準備公關(guān)項目策劃書的制定,這將為我們有效解決問題提供一個大的框架。這部分主要是從戰(zhàn)略角度對策劃案進行闡述,內(nèi)容包括實現(xiàn)傳播目標所必須采取的方法和手段hcgjcyh。

        雖然每一份公關(guān)策劃案的內(nèi)容都不盡相同,但通常情況下,它應(yīng)該包括以下幾部分:

        任務(wù)實施范圍和目標:也就是對任務(wù)性質(zhì)的描述,要明確項目要實現(xiàn)的目標是什么;

        目標受眾:明確目標受眾群體,并根據(jù)某一標準將其分成幾組,以便于管理;

        調(diào)研方法:明確將采用的具體的調(diào)查手段;

        主要信息:明確主要訴求。在確定訴求之前,不妨先問自己這樣幾個問題:

        3、實施方案

        公關(guān)策劃書的第三部分主要是將前面的戰(zhàn)術(shù)進行激活處理。這里涉及到對每個相關(guān)活動實施情況的具體描述,其中也包括所有參與其中的人員名單和工作安排,尤其是最終期限和活動目標。

        至關(guān)重要的是,這部分要對每個活動的時間要求和預(yù)算進行最真實而詳盡的監(jiān)控和評估,為后期跟蹤提供參考依據(jù)。在項目進行過程中,如果有突發(fā)事件發(fā)生,也應(yīng)該隨時對相關(guān)因素進行更正與補充。

        4、效果評估

        這是最關(guān)鍵的部分,即根據(jù)事先的預(yù)測,對整個公關(guān)過程進行績效評估。這時,我們的主要任務(wù)就是為下面的問題提供答案:

        本項目是否有效?

        哪部分獲得的效果最佳?哪部分效果最差?

        最重要的是,公關(guān)策劃活動結(jié)束后,社區(qū)、消費者、管理層、或廣泛意義上的公眾,是否像我們最初策劃時所期望的那樣,對我們的態(tài)度有所改觀?

        管理層最大的憂慮就是,很難確定他們花在公關(guān)上的錢是否物有所值,因為公關(guān)活動的傳播效果是最難以評估的。但是,不管怎樣,我們還是很有必要找出一種可以有效評估公關(guān)績效的方法。所以,我們通常會在公關(guān)策劃案中提到調(diào)查方法,并堅持:如果有必要,我們可以根據(jù)公眾態(tài)度的轉(zhuǎn)變來評估公關(guān)效果。我們應(yīng)該盡可能對“公眾對我們的評價和看法是否改善”以及“消費者是否更愿意購買我們的產(chǎn)品”等這樣的問題提供滿意的答案。

        第三篇:公關(guān)策劃書

        一、活動背景

        山西醋超市有限公司,是山西聚華體育產(chǎn)業(yè)有限公司投資建設(shè)的山西省第一家以 建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品市場為“商品”的大型全國連鎖經(jīng)營體系。公司以經(jīng)營山西醋為龍頭,捆綁山西地方名優(yōu)特產(chǎn)于一體,以特許經(jīng)營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在山西省境內(nèi)建立陽曲、朔州、長治、汾陽四個農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關(guān)建立貫通全國的物流配送基地。項目總投資3億元。目前已完成北京直營店,部分物流基地,全國形象總店的建設(shè);大型產(chǎn)品展廳的設(shè)計;整體CI的設(shè)計,與此同時公司還投資建成了山西醋業(yè)網(wǎng),完成山西醋超市品牌和經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳,并為山西醋超市全國連鎖的電子商務(wù)管理創(chuàng)造平臺。

        二、活動總主題

        意義公司決定籌備啟動公司慶典工作是為了回顧公司歷史,展現(xiàn)公司成就,展望美好的未來,擴大知名度,在和競爭對手的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動公司全面、快速,發(fā)展成為全國知名公司。

        公關(guān)策劃的目的

        (一)通過本次公司慶典活動,向社會各界傳達本公司的發(fā)展歷程、教學成績,擴大公司在社會的影響力,提升社會的認知度與美譽度。

        (二)通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“公司文化氛圍”,加強員工對公司的了解與認識,形成榮譽與自豪感。

        (三)以本次活動為契機,完善公司的“軟件”,編撰公司的公司成長史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。

        (四)以本次活動為機遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界進行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

        (五)借助本次活動,以“山西醋的源頭”為主題,加強本公司與公司客戶的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“公司情懷”“社會各界情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)公司活動奠定基礎(chǔ)。

        三、開業(yè)公關(guān)活動策劃方案

        (一)啟動階段(年月——月)

        1.成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

        2.研究確定公司慶典日和名稱在公司內(nèi)外營造迎公司慶典氛圍具體活動

        (1)“今天是你的生日—我的家”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活 動,加強本次活動,引起員工注意,在員工中的情感共鳴。

        (2)以“我的醋,我的家”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的情感交流。

        (3)針對“山西醋超市成立20周年”,面向公司開展征集活動。目的是完善公司軟件工程與開辟在社會各界的參與途徑,也用于公司文化的獨特性與其它公司進行區(qū)別與突出。

        (4)公司徽標征集活動,目的完善公司的文化建設(shè),并成為社會各界的情感歸屬標志,也為了去體現(xiàn)公司在社會的認知基礎(chǔ)。

        “公司,我為你驕傲”慶祝xx公司20周年演講活動,以突出公司20xx年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入公司成長史。(如刊首寄語)

        4.啟動活動經(jīng)費籌集工作公司接受來自社會各界人士的捐贈,用于慶典活動和公司建設(shè) ‘

        5.研究確定規(guī)劃項目和公司景觀項目

        6.完成公司公司慶典籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

        (二)籌備階段(年月——公司慶典日前2個月)

        1.建立各地公司客戶聯(lián)絡(luò)站,編輯《公司客戶通訊簿》。設(shè)立公司客戶網(wǎng)站

        2.編撰公司成長史,編印畫冊,編輯《公司慶典???,制作光盤(專題片),設(shè)計確定公司慶典紀念品,出版發(fā)行公司成長史

        3.布置公司成長史陳列館

        4.組織公司環(huán)境美化,校舍整修

        5.組織文藝活動排練和社會各界活動布展

        (1)“二十年榮譽與夢想”xx公司20xx年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

        (2)準備公司慶典文藝晚會活動,開展公司客戶座談會

        6.制訂交流活動方案,開展科技成果洽談,組織科研報告和專家論壇

        7.組織實施規(guī)劃項目和公司景觀項目

        8.繼續(xù)籌集公司慶典活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金

        9.聯(lián)系落實領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要公司客戶名單10.制訂公司慶典活動具體實施方案

        11.完成公司公司慶典領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

        (三)慶典階段(公司慶典日前2個月——公司慶典日)

        1.邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、公司客戶

        2.編印(出版)公司成長史、公司客戶錄、發(fā)展報告集(1)在公司慶典日舉行首發(fā)儀式

        3.起草公司慶典文稿,印制文字資料

        4.召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大公司慶典宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加公司慶典活動

        5.登記接收禮品和錢物并進行展示

        6.在公司慶典日舉行慶?;顒?/p>

        (1)市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責同志出席,新聞記者也參加,全公司客戶出席具體安排:a.唱公司歌b.領(lǐng)導(dǎo)致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名公司客戶致賀詞c.公司舉行公司慶典紀念封、郵票首發(fā)式d.舉行公司客戶會,由知名公司客戶回憶歷史e.舉辦公司客戶大型酒會

        (2)“慶祝xx公司成立二十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出公司的成果與公司的優(yōu)勢。也成為凝聚公司情感的一個重要組成部分。

        (3)xx公司大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗社會各界的簽名活動,體現(xiàn)“公司情深”的統(tǒng)一,表達出“我以xx公司為榮”的自豪感。

        四、后期系列公關(guān)活動

        (一)——主題:山西醋超市公司請您評最美的醋照片!

        1活動開始日期:

        2評選方法:

        向社會各界廣泛征集最美的醋照片,網(wǎng)上投票

        3活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

        4評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出山西醋超市公司請您評服務(wù)活動預(yù)告,同時將山西醋超市公司

        服務(wù)員工作標準列出來。

        (二)——主題:山西醋超市公司請您評服務(wù)!

        1活動開始日期:評照片結(jié)束后的第二天或第三天,活動預(yù)告刊出后起第一天。

        2評選方法:

        (1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按山西醋超市公司服務(wù)員工作標準進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次。

        (2)注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),保持大體一致

        3贈給評分客戶一件精美禮品

        4活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

        5評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出山西醋超市公司請您評服務(wù)活動預(yù)告。

        五、召開新聞發(fā)布會

        一、 活動介紹:

        為慶祝我公司成立20周年,

        二、工作小組:

        組長:1名

        副組長:3名

        組員:由山西醋超市營銷策劃部、辦公室、山西醋超市品牌服務(wù)小組構(gòu)成

        三、活動推介

        9月2日,召開全體工作人員會議,討論、完善、通過活動方案,明確各人員分工及整體進程。

        9月2-14日 ,按各分工分頭準備,由相關(guān)負責人督促檢查。

        9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。

        9月16日上午,再度仔細檢查一次,重點是檢查流程工作。

        9月17日上午8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表。

        9月17日上午12:10,活動結(jié)束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,返回辦公室。

        四、主要分工:

        1、組長:

        (1)全面負責,統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。

        (2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。

        2、副組長A

        (1)具體負責發(fā)布會工作,人、財、物準備工作。

        (2)檢查工作進度,完美情況,提出整改意見,并督促實施。

        (3)負責宣傳資料、培訓資料的內(nèi)容安排、設(shè)計及制作并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。

        (4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。

        (5)負責影像資料的準備,指定專人安放,調(diào)試。

        (6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。

        (7)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。

        (8)負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。

        3、副組長B

        (1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛,搬運。

        (2)幫助、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務(wù)問題。

        (3)負責領(lǐng)導(dǎo)的邀請和聯(lián)系、接待。

        (4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。

        (5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。

        4、副組長C

        (1)具體分管會議流程,會議現(xiàn)場指揮,控制現(xiàn)場局面。

        (2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。

        (3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。

        (4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。

        五、物料準備

        1、展板2塊(售樓處門口)

        2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)

        3、花籃8個

        4、請柬50張

        5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)

        6、嘉賓胸花30只

        7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)

        8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)

        9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。

        六、宣傳方案

        六、效果預(yù)測

        1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對山西醋超市公司有一個初步了解。

        2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。

        3、通過慶典活動,給公眾留下一個奮進合理的深刻印象。

        4、通過“評照片”活動,使公眾了解到山西醋超市公司有優(yōu)秀的醋產(chǎn)品。

        5、通過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解山西醋超市公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成山西醋超市公司為綠色賓館的良好印象。

        七、籌備工作

        公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與社會各界活動組等9個工作組,各學院成立本學院公司慶典籌備工作小組。

        經(jīng)費預(yù)算本次公司慶典活動公關(guān)費用預(yù)算如下:前期活動費用元公司慶典日費用元領(lǐng)導(dǎo)小組費用元推廣宣傳費用元公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單公司慶典委員會年月日

        第四篇:公關(guān)策劃書范文

        一、廣告策劃調(diào)研

        某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

        (一)各品牌香水的特色分析

        我公司的香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

        香水與其他品牌的差異化比較

        香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)

        香水

        A品牌香水

        B品牌香水

        C品牌香水

        ……

        (二)香水廣告市場形勢分析

        經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

        20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

        單位:萬元

        排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

        1 A品牌香水

        2 B品牌香水

        3 C品牌香水

        4 ……

        (三)香水的目標市場描述

        1.香水市場細分如下表所示。

        香水市場細分表

        整體市場 市場細分 目標對象

        國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

        (2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

        2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

        (2)18~40歲的男性

        2.目標消費者研究。

        對于目標消費者的特征描述如下表所示。

        香水消費者特征分析表

        目標市場的特征要素 目標市場的特征描述

        1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

        (2)大型商場或賣場

        (3)國外帶回

        已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

        (2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

        (3)國外帶回

        2.購買狀態(tài) (1)用完再買

        (2)沒用完,看到喜歡就買

        (3)親友贈送

        3.消費行為(應(yīng)用場合) (1)參加正式宴會

        (2)平時上班

        (3)外出逛街

        4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

        (2)大多數(shù)消費者認為不同品牌的香水各具功能

        5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致

        二、香水營銷目標與廣告目標

        (一)廣告產(chǎn)品

        以香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

        (二)市場總體目標

        由于香水(女士專用)是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到

        %。

        (三)廣告總體目標

        1.提高消費者對香水(女士專用)的指名購買率。

        2.提高香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。

        (四)對廣告目標的量化表述

        1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

        2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達%以上。

        三、香水廣告策略

        (一)總體策略

        1.利用密集廣告,加深消費者對香水(女士專用)的品牌印象。

        2.促進銷售,提高香水(女士專用)的指名購買率。

        (二)產(chǎn)品定位

        1.產(chǎn)品問題點。

        (1)因香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價格太高,不利于普及。

        (2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。

        2.產(chǎn)品機會點(消費者利益點)。

        (1)攜帶方便、使用便捷。

        (2)產(chǎn)品的包裝具有價值感。

        (3)滋潤、保濕,具有皮膚保養(yǎng)功能。

        (4)香味溫和,不刺激肌膚。

        (5)適用于任何年齡的消費者使用。

        (三)廣告受眾定位

        參考《香水市場細分表》中所列的目標對象。

        (四)產(chǎn)品概念(獨特銷售主張)

        香水(女士專用),品味女人的第一選擇!

        (五)創(chuàng)意方向

        通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。

        (六)廣告表現(xiàn)文案

        1.電視廣告創(chuàng)意腳本:(略)。

        2.廣播廣告創(chuàng)意腳本:(略)。

        3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:(略)。

        四、廣告媒介策略

        在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。

        (一)傳統(tǒng)大眾媒介

        以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

        1.電視廣告:香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

        (1)高收視率的國語連續(xù)劇。

        (2)晚間7:00~8:30時段。

        (3)高收視率的娛樂節(jié)目。

        (4)婦女節(jié)目。

        (6)時尚報道。

        2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的香水(女士專用)的廣告。

        (二)其他媒介

        主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。

        (三)補充媒介

        在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。

        五、廣告預(yù)算

        (一)總體預(yù)算

        本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預(yù)算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。

        (二)廣告預(yù)算分配

        廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。

        廣告預(yù)算分配表

        項目 金額(萬元) 備注

        1.策劃費(占總體預(yù)算的15%)

        2.創(chuàng)意、制作費(影視、平面)

        3.廣告媒介購買費用 電視

        雜志

        廣播

        互聯(lián)網(wǎng)

        4.展覽活動

        5.其他相關(guān)費用

        合計 萬元

        六、廣告效果測定與評估

        (一)實施廣告調(diào)查

        1.大眾媒介的廣告調(diào)查。

        通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

        2.其他媒介的廣告調(diào)查。

        通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。

        (二)事中測定與事后測定

        1.測定項目。

        于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。測定項目及頻次規(guī)定如下。

        (1)電視廣告以一星期測定一次。

        (2)雜志以兩星期測定一次。

        (3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。

        2.測定方法。在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。

        (1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或?qū)9耖L期開展廣告測試工作。

        (2)銷售試驗法,即以香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計。

        (3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用香水后的感覺。

        (4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記琢香水這一產(chǎn)品。

        (5)純粹回憶測試法,即對長期購買香水的消費者進行測試。

        第五篇:公共關(guān)系策劃書

        一、調(diào)查與策劃

        策劃一個成功的公關(guān)活動要思考許多因素。

        我們公司五周年慶典活動是這樣策劃實施的:

        創(chuàng)新

        有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司五周年慶典活動方案時,我們設(shè)計的大致構(gòu)架是:以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭,晚上在西湖上施放煙火,感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能,我們先后設(shè)計了三套方案。

        時機

        時機往往會影響到活動的效果,時機選取得不好,活動就達不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當?shù)臅r機,活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀念日,如果這個慶典活動辦好了,既能夠利用這個時機來提高員的。士氣,樹立公司的良好印象,又能夠加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會逐漸地把11月8日看成是一個個性的日子,使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂,這是一個很好的感情融和手段。

        地點

        室內(nèi)活動的地點比較容易確定,比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要思考諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選取,最后確定在靠近西湖的一個公園內(nèi),這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶,能夠吸引公眾來觀霞。

        資料

        活動是手段,目的是讓公眾理解活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的資料,使活動既能充分包含設(shè)計意圖,又容易讓大眾理解。活動資料我們是這樣設(shè)計的:

        1、11月8,9日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪全市3400家客戶,征求他們的意見,感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。

        2、11月8日一天,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的交警,感謝他們長期對公司的支持和為全市交通所作出的貢獻;

        3、11月9日,在全市20個點開展現(xiàn)調(diào)贈送活動,并向廣大消費者發(fā)放感謝信,以感謝廣大消費者對公司的厚愛;

        4、11月9日晚,舉辦慶?;顒樱M行員工卡拉ok比賽,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。

        媒介

        舉辦一個大型的活動必須要思考到媒介的作用,透過媒介能夠擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,五周年慶典活動的媒1、找一個好的新聞由頭:活動前剛好接到一個喜訊,公司的產(chǎn)品在1992年全國質(zhì)量可靠飲料消費者評比中,獲金杯獎第二名、碳酸飲料第一名,我們就以這個為新聞由頭,立刻寫了新聞稿,11月6日在當?shù)氐母鞔髨蠹埳隙及l(fā)布了這一消息;

        2、充分利用廣告;11月8日在當?shù)刂饕獔蠹埳峡钦孀YR廣告,把自己想對廣大消費者說的話都寫在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);

        3、精心組織活動:11月8日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫著"食品有限公司向全市廣大消費者問好",拜訪客戶和消費者;

        4、利用各種媒介手段。除了11月8日的報紙廣告和之前的報紙新聞以外,我們還邀請當?shù)氐碾娕_和電視臺進行現(xiàn)場采訪,把我們的活動資料和公司的成就宣傳出去。這些采訪分別于11月8日午后和晚上的新聞節(jié)目中播出;

        二、方案與實施

        1、感謝客戶

        時間:11月8日一9日下午

        參加部門:市外銷售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊伍

        拜訪對象:市內(nèi)3400家客戶

        任務(wù):感謝客戶、收集意見,每組拜訪45家客戶隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送古典畫

        拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄,不做承諾,反饋消息。

        2、客戶贈飲

        時間:11月9日下午13:30―15:30

        贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點,每點4人,限贈800杯,贈完為止,贈飲總量9盎司1600杯(40桶)

        3、交警贈飲

        時間:11月8日9:00―15:30

        地點:市內(nèi)全部xx個崗?fù)?zhí)班交警

        總量:每人500mi二瓶,合計70箱

        4、之夜晚會

        時間:11月8日晚18:00―22:00

        地點:

        資料:祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火

        程序:16:00―18:00準備

        18:00晚會開始主持人:

        18:00―18:10總講話

        18:10―18:20xxx董事長講話

        18:20―18:40宣布模范家屬并授獎

        18:40自助餐開始

        19:00―20:30卡拉0k比賽

        20:30―21:00施放煙火

        21:00―21:30宣布卡拉0k獲獎?wù)卟⑹讵?/p>

        21:30―22:00員工離場

        三、費用預(yù)算

        1、感謝客戶

        a類客戶40家畫80×40=3200元

        b類客戶180家畫40×180=7200元

        綬帶和印刷品4000元

        小計14400元

        2、客戶贈飲688元

        3、交警贈飲3360元

        4、定點贈飲和調(diào)查13160元

        5、中萃之夜晚會45300元

        6、報紙廣告34000元

        7、其它費用3000元

        合計現(xiàn)金:107960元

        實物:13740元

        總計:121700元

        (本次金額計算純屬虛構(gòu),如有雷同純屬巧合)

        四、活動評估

        第六篇:公共關(guān)系策劃書范文

        1、背景介紹

        江蘇雅芳日用化工有限公司成立于20xx年3月1日,經(jīng)過5年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展為一個中等規(guī)模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個重要階段,企業(yè)面臨既要不斷地擴大自身的知名度和產(chǎn)品銷量,又要加強企業(yè)內(nèi)部的和諧度的雙重考驗。一個嚴峻的問題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前,而今恰逢企業(yè)5周年慶典,如何巧借慶典之機來達到以上兩個目的,成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。

        2、活動目標

        通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮(zhèn)江)普及、提高雅芳系列產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度,增進消費者對雅芳系列產(chǎn)品的品牌、特性、功能以及價格的理解;并通過后繼的公共關(guān)系活動,樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽、重品質(zhì),全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象,提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽度和江蘇雅芳的品牌價值;同時,通過企業(yè)內(nèi)部慶典晚會,使員工獲得放松娛樂身心的機會,并且達到增進企業(yè)內(nèi)部和諧度的目的。

        3、活動主題

        雅芳的成長離不開您的關(guān)注和支持!

        (說明:該主題無論對于顧客還是員工都是適用的,因此能作為整個活動的主題。本次活動將顧客和企業(yè)員工與企業(yè)命運聯(lián)系起來,體現(xiàn)江蘇雅芳日用化工有限公司充分認識并重視顧客和企業(yè)員工在企業(yè)成長中的作用,從側(cè)面反映該企業(yè)將會珍惜每一個顧客和企業(yè)員工的關(guān)注和支持,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。)

        4、時空選擇

        4.1、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會將安排在20xx年2月27日晚上7點在公司員工活動中心進行(詳細安排見附錄1);

        4.2、電視媒體廣告將安排從20xx年2月22日至20xx年3月6日在江蘇電視臺黃金劇場中插播;

        4.3、平面媒體將安排從20xx年2月22日至20xx年3月7日在揚子晚報上刊登;

        4.4、超市促銷將安排從20xx年3月1日20xx年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進行(詳細安排見附錄2)。

        5、傳播溝通方案

        5.1、在促銷活動進行前一周,在《揚子晚報》上刊登四分之一版企業(yè)5年慶典活動和雅芳系列產(chǎn)品超市促銷宣傳廣告;

        5.2、預(yù)先與江蘇電視臺、南京電視臺、《揚子晚報》、《江蘇日報》等媒介聯(lián)系,爭取企業(yè)內(nèi)部慶典活動進行后順利發(fā)出消息;

        5.3、由進行宣傳的大學生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動和雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單。(雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單詳細內(nèi)容請見ppt)

        (說明:傳單數(shù)量應(yīng)該為超市每日人流量的四分之一為宜)

        6、基本活動程序

        6.1、選定20xx年3月1日至20xx年3月7日為雅芳促銷周,該活動將于20xx年3月1日起在江蘇十大城市50個大超市同時舉行;

        6.2、20xx年2月20日前落實與超市談判事宜(包括設(shè)立促銷專柜、超市內(nèi)張貼宣傳海報、懸掛宣傳條幅、場地費等);(宣傳海報請見ppt、懸掛宣傳條幅內(nèi)容請見附錄3)

        6.3、20xx年2月22日至20xx年2月28日利用一周時間對超市促銷人員進行規(guī)范化培訓;

        6.4、20xx年2月20日至20xx年2月22日落實確保能順利向超市準時供貨事宜;

        6.5、20xx年2月1日落實參加企業(yè)內(nèi)部慶典活動表演人員,并在20xx年2月25日安排一場彩排。

        (說明:以上各項活動均由專人負責)

        7、人員配備與分工

        7.1、超市促銷人員100名;

        7.2、發(fā)放傳單人員250名;

        7.3、促銷管理人員10名;

        7.4、企業(yè)內(nèi)部慶典活動表演人員約100名;

        7.5其他人員50名。

        8、經(jīng)費預(yù)算

        8.1、超市專柜場地費按平均每個超市20xx元計,共50個超市參與活動,共100000元;

        8.2、促銷人員按每個超市2名計,共100名;工資按每人每天100元計,共70000元;

        8.3、發(fā)放傳單人員按每個超市5名計,共250名;以每人50元計,分2次派發(fā),共25000元;

        8.4、促銷禮品10000份,每份4元,共40000元;

        8.5、促銷宣傳單50萬份,印制費30000元;

        8.6、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會花費20000元;

        8.7、媒體廣告費400000元

        共計685000元

        8.9、預(yù)算效果

        全部活動費用在70萬元左右。預(yù)計增加銷量20%,總收入200萬元,凈收入約130萬元;預(yù)計將提高企業(yè)知名度5個百分點,企業(yè)品牌價值增加10個百分點,企業(yè)內(nèi)部和諧度提高10個百分點。

        (說明:如想準確評估效果,可在以上城市,于活動前后各進行一次問卷調(diào)查,測量活動前后企業(yè)和產(chǎn)品的知名度與美譽度變化,以及公眾對本次活動的了解程度。)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2287192.html

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