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        餐飲店的策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2024-08-18 00:44:24

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:餐飲工作計劃

        新的一年開啟新的希望,新的起點引領(lǐng)新的夢想。我作為酒店餐飲前臺領(lǐng)班,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及去年的工作經(jīng)驗總結(jié)作出今年的工作計劃。

        一、廳面現(xiàn)場管

        1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

        2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求。合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

        3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

        4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

        5、物品管理,從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

        6、衛(wèi)生管理。公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放。齊、無傾斜。

        7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

        8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準。

        9、建立餐廳案例收。制度,減少顧客投訴幾率,餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

        二、員工日常管

        1、新員工作為餐廳人員的.重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的.不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

        2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

        3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和了解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

        三、工作中存在不足

        1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

        2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

        3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

        四、20xx年工作計劃

        1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

        2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想。

        3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準,加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

        4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

        5、加大力度對會員客戶的維護。

        五、對餐廳、體管、經(jīng)營的策劃

        1、嚴格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。

        2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

        3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

        4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

        5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員。

        第二篇:餐飲市場營銷策劃書范文

        一、活動背景

        20xx開年之際,李嘉琪籌備開一個呼倫貝爾風(fēng)味特產(chǎn)微店,內(nèi)含俄羅斯進口食品,后期不定時加入其它食品,準備在微信上運營。目前主要運營對象為上外賢達在校師生,為其供給味美價廉的內(nèi)蒙風(fēng)味食品!現(xiàn)打算于324正式投入運營,并開展開業(yè)大迎賓活動。

        二、活動目的

        一年之際在于春,為實現(xiàn)微店的開門紅,吸引身邊的同學(xué)和學(xué)校里的潛在客戶來店光顧,將舉辦為期兩周(14天)的開業(yè)迎賓活動。同時也為了微店的持續(xù)盈利,吸引更多的回頭客。

        三、活動名稱

        呼倫小店開業(yè)迎賓活動

        四、活動目標(biāo)

        暫定在開業(yè)迎賓活動中吸引25名顧客

        五、活動時間

        六、活動資料

        (一)擬定微信朋友圈宣傳標(biāo)語

        (二)微信朋友圈開業(yè)集贊活動

        凡轉(zhuǎn)發(fā)此條朋友圈,集贊超過20個并關(guān)注店鋪者(截圖為證,經(jīng)過微店發(fā)給客服),從中隨機抽取2名幸運賓客獲得由本店供給的價值118元的呼倫貝爾風(fēng)干牛肉(一斤)。

        (三)擬定微店開業(yè)促銷細節(jié)

        1、全場滿70包郵

        2、開業(yè)買就送,隨機贈送各類小食品。

        3、單筆訂單買滿100送10元優(yōu)惠券(可供下次使用),滿200送提拉米蘇一個。

        第三篇:餐廳活動策劃書

        一、七夕節(jié)簡介

        七夕節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個節(jié)日,是人們?yōu)榧o念傳說中牛郎織女的凄美愛情故事和他們?yōu)閻矍椴幌箼?quán)勢的精神而流傳下來的一個節(jié)日。農(nóng)歷七月初七的夜晚,天氣溫暖,草木飄香,這就是人們俗稱的七夕節(jié),也有人稱之為“乞巧節(jié)”或“女兒節(jié)”,七夕坐看牽??椗?,是民間的習(xí)俗,相傳,在每年的這個夜晚,是天上織女與牛郎在鵲橋相會之時。織女是一個美麗聰明、心靈手巧的仙女,凡間的婦女便在這一天晚上向她乞求智慧和巧藝,也少不了向她求賜美滿姻緣,所以七月初七也被稱為乞巧節(jié)。

        傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的脈脈情話。聽到牛郎織女情話的女孩便會有一個甜蜜美滿的愛情和婚姻,因此七夕節(jié)也有中國的“情人節(jié)”的別稱。

        近幾年,隨著人們生活水平的不斷提升和國學(xué)意識的日趨復(fù)蘇,傳統(tǒng)節(jié)日越來越被重視,七夕節(jié)的文化意味和甜蜜七夕對于熱戀中的情侶無疑是不容錯過的,它的影響也越來越大。

        二、節(jié)日市場分析

        1、七夕節(jié)影響日益變大,已引起各商家的重視和利用。如婚紗攝影、鮮花、禮品、綜合商場等針對七夕節(jié)的促銷已頗見聲勢。但是餐飲業(yè)對它的重視還不夠,基本上都停留在送“玫瑰花”的簡單營銷階段。

        2、西餐廳的西方基調(diào)與七夕節(jié)的中國元素如何結(jié)合是一個難點,中國節(jié)日追求熱鬧喜慶的氛圍和西式文化追求優(yōu)雅品位的訴求有一定沖突點。

        3、西式文化與傳統(tǒng)文化的結(jié)合在日益深化并成為一個趨勢,如肯德基、麥當(dāng)勞等推出油條、豆?jié){等中式快餐;咖啡廳推出中國菜等都是這種表現(xiàn)。這一點在針對中國傳統(tǒng)節(jié)日上更顯露無遺。

        三、活動目的

        1、利用七夕節(jié)節(jié)日氣氛濃郁、情侶消費集中的特點,促進餐廳當(dāng)天銷售額的大突破。

        2、通過文化味濃郁的促銷活動,一方面讓老顧客加深對餐廳的影響,提高在其心目中的美譽度,促進其在本餐廳的連續(xù)消費性;另一方面吸引更多人的關(guān)注,提高餐廳知名度,吸引更多消費。

        四、活動時間

        主體活動時間:七夕節(jié)全天

        活動準備時間:七夕前一周簡單布置完畢、宣傳物料到位并進入宣傳

        五、活動主要客群提煉

        1、老客戶――連續(xù)光顧的老客戶是餐廳的重要關(guān)注點,在任何一次營銷活動中都要讓他們感受到餐廳對他們的關(guān)注和優(yōu)惠,活動當(dāng)天不論老客戶是否以情侶或夫妻出現(xiàn),都要贈送其相應(yīng)的優(yōu)惠和禮物,讓老客戶的視線時時不離本廳。

        一、七夕節(jié)簡介

        二、節(jié)日市場分析

        三、活動目的

        四、活動時間

        五、活動主要客群提煉

        六、活動細則:

        1、七夕節(jié)影響日益變大,已引起各商家的重視和利用。如婚紗攝影、鮮花、禮品、綜合商場等針對七夕節(jié)的促銷已頗見聲勢。但是餐飲業(yè)對它的重視還不夠,基本上都停留在送“玫瑰花”的簡單營銷階段。

        2、西餐廳的西方基調(diào)與七夕節(jié)的中國元素如何結(jié)合是一個難點,中國節(jié)日追求熱鬧喜慶的氛圍和西式文化追求優(yōu)雅品位的訴求有一定沖突點。

        3、西式文化與傳統(tǒng)文化的結(jié)合在日益深化并成為一個趨勢,如肯德基、麥當(dāng)勞等推出油條、豆?jié){等中式快餐;咖啡廳推出中國菜等都是這種表現(xiàn)。這一點在針對中國傳統(tǒng)節(jié)日上更顯露無遺。

        六、西餐廳七夕環(huán)境布置

        B、大廳環(huán)境氛圍布置

        ①、七夕中式燈籠布置

        在該西餐廳大廳及主要過道設(shè)置中式燈籠,增添廳內(nèi)人文格調(diào)。

        ②、造型宣傳吊旗布置

        按照七夕營銷主題統(tǒng)一設(shè)計宣傳吊旗畫面及內(nèi)容,并以創(chuàng)意造型有序布置,用于活動宣傳及氛圍打造。

        ③、攝影照片領(lǐng)取臺造型布置

        根據(jù)實際場地設(shè)置攝影照片領(lǐng)取臺(初定為前臺),對其進行活動主題造型布置,例如簽到板、造型紗幔、x展架等。

        ④、分區(qū)舞臺造型布置

        根據(jù)實際餐廳場地進行分區(qū)規(guī)劃設(shè)計、舞臺創(chuàng)意造型設(shè)計,布置。

        ⑤、光影藝術(shù)設(shè)備布置

        根據(jù)實際餐廳場地布置活動當(dāng)天所需的燈光設(shè)備,光影表演設(shè)備等。

        1、西餐廳目標(biāo)受眾群分析??紤]三個問題,誰會去中高檔西餐廳消費?他們?nèi)绾蜗M?消費過程中的期望是什么?中高檔西餐廳逐步成為人們休閑交友、商務(wù)洽談、聚會的理想之地,除了消費餐點本身之外,消費者更注重環(huán)境、氛圍的'好壞。這群人擁有既定的價值觀、熱愛生活、有一定主張和品味、他們除了關(guān)注產(chǎn)品本身之外,更注重精神上的享受。

        根據(jù)七夕節(jié)日營銷背景,我們將此次目標(biāo)受眾定位亍20-40歲中高端人群;

        他們在餐廳用餐除了希望餐點美味之外,也注重環(huán)境、氛圍、文化等附加值因素

        他們的消費期望是:餐點好丌好吃?餐廳有無格調(diào)?好丌好玩?有無優(yōu)惠?給他們帶來了哪些精神利益?

        2、如何吸引他們?七夕是“中國的情人節(jié)”,因為節(jié)日的定位使它具備文化性,如何希望目標(biāo)群的關(guān)注?活勱期間用充滿七夕文化氛圍的包裝樹立該西餐廳中高檔、獨特的形象;以滿足目標(biāo)受眾需求,具備創(chuàng)意性的活勱主題引爆市場;看得見的折扣優(yōu)惠吸引更砟勘耆巳杭尤搿

        3、營銷活動差異化亮點

        環(huán)境氛圍亮點:以著名“七夕香橋會“文化風(fēng)俗對西餐廳行環(huán)境氛圍的包裝,使其具備獨特、創(chuàng)意、文化、格調(diào)。

        活動主題亮點:

        針對20-40歲的單身顧客,以“忽然遇見你“為主題,S辦七夕單身派對。以“完美邂逅,擴大交友圈、尋找伴侶”為噱頭,在滿足單身群體的交友需求的同時以獨特的環(huán)境氛圍、活勱創(chuàng)意亮點吸引更砟勘耆禾澹講吞邸

        針對20-40歲的情侶,以“浪漫回味年”為主題,S辦七夕情侶派對。以結(jié)婚日紀念及戀愛日紀念需求為契機,吸引目標(biāo)群體的來店消費。

        4、傳播計劃8.10-8.16前期活勱宣傳海報的紛發(fā),區(qū)域定在寫字樓、商場、鬧市區(qū)主要鎖定20-40歲目標(biāo)群體。 8.17七夕當(dāng)天NP廣告活勱造勢宣傳。 8.14-8.16活勱期間消費代金券紛發(fā)。

        七夕節(jié)期間為前來就餐的情侶準備精美的主題套餐,為他們贈送玫瑰花、穿裙子的泰迪小熊等禮物。餐廳內(nèi)用極具中國傳統(tǒng)風(fēng)格的紅色飾物裝點店內(nèi)環(huán)境,這樣能烘托出一種節(jié)日的喜慶氣氛。當(dāng)然也可以弄一些條幅,比如上面寫著“濃情七夕,中國情人節(jié)”。進到餐廳里,首先映入眼簾的是華麗的紅地毯,看起來很喜慶。還有一些豐富多彩式的情人套餐供情侶們享用。如:“七夕之夜?fàn)T光晚餐”、“七夕自助午餐”……每份套餐中還帶有精致的情人卡,情侶們可以在卡片上寫下各自的愛情誓言。當(dāng)然也可以推出一系列的混搭套餐,如h飯加茶點、小火鍋加冰淇淋。當(dāng)然最好多做一些應(yīng)景活動,比如葡萄樹下聽七仙女和董永的愛情故事,還可設(shè)計具有傳統(tǒng)中國文化精美紀念品,讓情侶們帶回家做紀念,爭取贏得大家注目。

        編后結(jié)語:對于中國餐飲來說,西方情人節(jié)并不陌生,但是要做好中國情人節(jié)營銷恐怕就有些餐廳摸不著頭腦了,思來想去不知道該從哪下手。中國情人節(jié)就要突出中國特色。

        第四篇:酒店營銷策劃書

        促銷活動方案一--中秋同歡喜,好禮送不停

        一、活動目的

        中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

        二、活動主題:"中秋同歡喜,好禮送不停"

        三、活動對象:針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。

        四、活動時間:9月12日--9月21日

        五、活動形式:打折;贈送;抽獎

        六、活動具體內(nèi)容

        1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

        2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

        3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

        七、活動廣告宣傳

        1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

        2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

        3、并進行傳單發(fā)放。

        八、其它相關(guān)策略

        人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應(yīng)急措施,同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評估做準備

        促銷活動方案二--周年慶典--美食節(jié)

        活動時間:xx年9月6日--xx年9月10日

        目的:不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。

        第五篇:餐飲工作計劃書

        控制餐具損耗,并及時補充所缺物品。

        8、督導(dǎo)員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

        9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

        [二]、任職條件:

        1、熱愛服務(wù)工作,工作踏實、認真,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

        2、熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識,具有熟練的服務(wù)技能。

        3、有較高的外語會話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力。

        4、熟悉宴會、酒會、自助餐的服務(wù)程序,能夠協(xié)助經(jīng)理進行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設(shè)計布置及安排。

        5、熟悉和掌握本餐廳的菜點品種和價格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點和銷售價格,并有較強的銷售技能,

        6、組織能力較強,能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

        7、旅游大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷,有從事餐飲服務(wù)工作三年以上(西餐服務(wù)兩年以上)的工作經(jīng)驗。

        8、身體健康,精力充沛,儀表端莊、氣質(zhì)大方。

        [三]、工作內(nèi)容:

        1、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的督促其改正。

        2、餐前的準備工作:

        (1)、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。

        (2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。

        (3)、開餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項。

        (4)、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。

        3、開餐期間的工作:

        (1)、客人進餐期間,領(lǐng)班要站在一定的位置,細心觀察,指揮值臺員為客人服務(wù)。

        (2)、對重要的宴會和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。

        (3)、對客人之間,客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時報告經(jīng)理處理。

        (4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。

        (5)、開餐過程中,注意對部屬進行考核,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進行獎勵或批評。

        4、收市后的工作:

        (1)、收餐具:收餐后,督促值臺員按收市工作程序及標(biāo)準迅速收拾臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

        (2)、布臺:收好餐具,換上干凈的臺布,按擺臺規(guī)格擺臺,恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。

        (3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀。

        (4)、部屬做完上述工作后,要進行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。

        (5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會和客人進餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報告當(dāng)天工作。

        [四]、權(quán)力

        1、有調(diào)配所屬員工工作的權(quán)力。

        2、對所轄范圍員工,有獎懲、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán)。

        第六篇:酒店營銷策劃書

        一、代金券的贈送方案。

        (1)、開業(yè)前由公關(guān)銷售部負責(zé),針對酒店簽約商務(wù)客戶和有潛力的商務(wù)客源進行發(fā) 放。發(fā)放數(shù)量不超過300張。(其中50元面值200張,100元面值100張)

        (2)、總經(jīng)辦領(lǐng)用代金券數(shù)量不限。前廳部可經(jīng)總經(jīng)辦批準,申領(lǐng)不超過50張的代金券,用做開業(yè)推廣以及西餐酬賓使用。(其中50元面值30張,100元面值20張)。

        (3)、贈送期間:20xx年3月至4月15日。

        (4)、有效日期:自發(fā)出日起45天內(nèi)有效。

        (5)、此券的領(lǐng)取、發(fā)放、使用、登記、回饋等程序由財務(wù)部頒布。

        (6)、此券不可與酒店發(fā)行的其它贈券同時使用;

        (7)、此券一位客人每次消費限用一張。

        二、設(shè)立抽券方案。

        酒店的高級、豪華、行政高級、行政豪華四種房型在酒店開業(yè)15天內(nèi),每日每種房型開設(shè)一間為幸運房。以抽券形式對來店客人實施,抽券細則由財務(wù)部制定。

        三、設(shè)立試住方案。

        由公關(guān)銷售部及各部門經(jīng)理、業(yè)主提供客人名單,在開業(yè)的三周內(nèi)實施請客試住的活動。主要邀請地域內(nèi)知名公司和酒店消費大戶及各商會官員前來,請其試住后多提意見,可提高酒店知名度,即可為運營提供實踐經(jīng)驗。(建議活動期間不超過50間房量)

        ※ 桑拿

        一、xx凈桑拿券贈送方案:

        1、 凈桑拿券贈送數(shù)量為400張贈送明細如下:

        (1)、在開業(yè)前由酒店公關(guān)銷售部針對協(xié)議客戶贈送,協(xié)議客戶贈送具體方法,由公關(guān)銷售部提案。(公關(guān)銷售部領(lǐng)用限量:不超過200張)

        (2)、開業(yè)前酒店總經(jīng)辦贈送給總經(jīng)辦的客戶數(shù)量不與限制。

        (3)、在酒店開業(yè)前由酒店桑拿部管理人員領(lǐng)用贈送給客戶的不超過50張。

        2、 贈送時間:20xx年3月至4月15日前完成。

        3、 贈券有效日期:贈出日起45日內(nèi)有效。

        4、 贈送操作規(guī)程:贈券的領(lǐng)取、發(fā)放、使用、登記、回饋等程序由財務(wù)部頒布。

        5、 使用規(guī)定:

        (1)、凈桑拿券可于20xx年5月31日前使用,過期無效;

        (2)、此券不設(shè)找贖、不可兌換現(xiàn)金;

        (3)、持凈桑拿券的客人可享有桑拿標(biāo)準房凈桑拿及相應(yīng)的免費服務(wù)和配套設(shè)施;

        (4)、此券一位客人每次限用一張;

        (5)、本次活動成本由酒店桑拿部承擔(dān)。

        二、xx現(xiàn)金消費券贈送方案:

        1、 xx開業(yè)后,向買單客人進行現(xiàn)金消費券的贈送,每張消費券的面值為人民幣50 元,預(yù)計贈送數(shù)量為1000張;

        2、 贈送日期:從4月16日至5月15日;

        3、 贈券有效日期:贈出日起45日內(nèi)有效;

        4、 贈送操作規(guī)程:贈券的領(lǐng)取、發(fā)放、使用、登記、回饋等程序由財務(wù)部頒布。

        5、 贈送部門、標(biāo)準、規(guī)定

        (1)、房務(wù)部、前廳部

        凡入住酒店的男賓客人,按實際入住人數(shù)每人贈送兩張現(xiàn)金券。(由前廳部負責(zé)發(fā)放)

        (2)、金鳳凰夜總會

        凡在金鳳凰夜總會消費,一次性結(jié)帳金額滿¥1000元,贈送xx現(xiàn)金券二張,結(jié)帳金額每增加¥500元,在原有的贈送基礎(chǔ)上加送一張,依此類推,5000元封頂(即無論消費多少,至多贈送10張現(xiàn)金券)。

        (3)、xx

        凡在xx消費的客人,一次性結(jié)帳金額滿¥250元,贈送xx現(xiàn)金券一張,結(jié)帳金額每增加¥100元,在原有的贈送基礎(chǔ)上加送一張,依此類推。

        6、 現(xiàn)金券的使用規(guī)定

        (1)、現(xiàn)金券消費只限在酒店xx桑拿使用,使用時仍可享有原有折扣;

        (2)、每位貴賓房客人消費雙鐘可使用兩張現(xiàn)金消費券,每多加一個鐘可在原有的基礎(chǔ)上多使用一張,以此類推;

        (3)、每位標(biāo)準房的客人消費雙鐘可使用一張現(xiàn)金消費券,每加多一個鐘,在原有的基礎(chǔ)上可多使用一張,以此類推;

        (4)、現(xiàn)金消費券不設(shè)找贖、不可兌換現(xiàn)金、不可作代支小費;

        (5)、現(xiàn)金消費券不可與酒店發(fā)行的其它贈券同時使用;

        (6)、本次活動成本由酒店桑拿部承擔(dān)。

        三、宣傳與推廣

        (1)、大堂、客用電梯口、擺放宣傳水牌;

        (2)、各客用電梯內(nèi)做宣傳圖片;

        (3)、酒店懸掛宣傳橫幅;

        (4)、在《深圳晶報》刊登有關(guān)的試業(yè)、優(yōu)惠等宣傳;

        (5)、在寶安綜合頻道新聞宣傳有關(guān)的試業(yè)、優(yōu)惠宣傳。

        四、對外開業(yè)期間一律九折。

        五、變凈桑券方案。

        1、 雙鐘試鐘券贈送數(shù)量為600張贈送明細如下:

        (1)、在開業(yè)前由酒店公關(guān)銷售部針對協(xié)議客戶贈送,協(xié)議客戶贈送具體方法,由公關(guān)銷售部提案。(公關(guān)銷售部領(lǐng)用限量:不超過400張)

        (2)、開業(yè)前酒店總經(jīng)辦贈送給總經(jīng)辦的客戶數(shù)量不與限制。

        (3)、在酒店開業(yè)前由酒店桑拿部管理人員領(lǐng)用贈送給客戶的不超過50張。

        2、 贈送時間:20xx年3月至4月15日前完成。

        3、 贈券有效日期:贈出日起45日內(nèi)有效。

        4、 贈送操作規(guī)程:贈券的領(lǐng)取、發(fā)放、使用、登記、回饋等程序由財務(wù)部頒布。

        5、 使用規(guī)定:

        (1)、桑拿雙鐘試鐘券可于20xx年5月31日前使用,過期無效;

        (2)、此券不設(shè)找贖、不可兌換現(xiàn)金;

        (3)、持桑拿雙鐘試鐘券的客人可享有桑拿貴賓房或標(biāo)準房按摩雙鐘及相應(yīng)的免費服務(wù)和配套設(shè)施,但不包含代支小費;

        (4)、此券一位客人每次限用一張;

        (5)、本次活動成本由酒店桑拿部承擔(dān)。

        ※ KTV

        (1)、建議在開業(yè)的7―15天內(nèi)以全免最低消費的方式來操作,以達到在開業(yè)的最短時間內(nèi)吸引最多的消費客人,在業(yè)界形成良好的生意口碑。

        (2)、在全免最低消費活動結(jié)束后推出5000元、8000元二種酒卡,使消費客人購買酒卡后成為酒店的固定消費群體,從而帶支整體消費。

        (3)、開業(yè)一個月主場促銷的啤酒買一送一,其它啤酒買三送二;紅酒、白酒、洋酒全部買二送一。

        (4)、開業(yè)一個月全場消費9折。

        (5)、協(xié)助酒店桑拿部、客房部的催銷推廣。

        (6)、KTV開業(yè)短信息群發(fā)廣告。(建議區(qū)域內(nèi)范圍十萬條短信)

        (7)、酒店內(nèi)擺放、設(shè)置宣傳海報。

        (8)、酒店外懸掛宣傳橫幅。

        ※推廣方案

        *電視廣告:以酒店實景拍攝,在寶安電視臺覆蓋的鳳凰衛(wèi)視、翡翠臺、寶安二套等臺做開業(yè)宣傳廣告,開業(yè)前兩周開始,每周做五天,每天做兩次;具體時間安排由總經(jīng)辦決定。

        *媒體廣告:在日文雜志刊登酒店廣告。

        *軟性廣告:邀請各種媒體人員參加開業(yè)慶典,派出禮品,搞好關(guān)系,請其為酒店刊登軟性廣告文章。

        *地圖、電話局等的登記:在旅游地圖、飲食文化等地圖上刊登酒店名稱。在114局登記酒店電話地址。

        *廣告牌、指示牌廣告:在107國道選擇良好位置,做酒店名稱指示廣告。在新橋立交、高速出入口等地做酒店地點的指示牌。在新橋立交兩側(cè)做酒店開業(yè)宣傳橫幅。

        *派專人參加旅游局舉辦的各種業(yè)界推廣會。

        *周邊客戶拜訪的銷售推廣。

        *酒店自身網(wǎng)絡(luò)主頁的建立和宣傳推廣。

        *郵局遞送酒店資料。

        *郵局專樣酒店介紹廣告投遞3000-5000份。

        *由公關(guān)銷售部提供商務(wù)客戶名單,經(jīng)總經(jīng)辦審批后舉辦200-250人左右的客戶聯(lián)誼冷餐會。大約時間為開業(yè)后半個月左右舉行,意在向外直觀的介紹推廣酒店。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2404418.html

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