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        商場餐飲店開業(yè)策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2024-08-18 00:57:41

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        第一篇:餐飲企業(yè)策劃書范文

        一、在“年文化”上做文章--挖掘傳統(tǒng)文化,引領當今市場

        宴席是很多人聚餐的一種餐飲方式,從實際內容來講,它是按筵宴的要求、規(guī)格、檔次,程序化的整套菜點。從社會意義來講,它是進行喜慶、團聚、社交、紀念等社會活動的重要手段。

        宴席菜點的組合原則有諸多方面:如突出主題,屬性和諧,價值相符,葷素搭配,口味鮮明,營養(yǎng)合理等。那么春節(jié)筵宴,則要緊緊圍繞“年文化”、“年風俗”來設計,緊扣主題。春節(jié)宴會的菜點安排一定要與日常宴會設計有明顯區(qū)別,以突現(xiàn)節(jié)慶、團聚和歡樂氣氛。

        “年文化”是很寬泛的概念,是中國傳統(tǒng)民族文化的一個重要組成部分,根植于每個中國人的意識形態(tài)之中?!澳晡幕卑ê芏嘀袊膫鹘y(tǒng)習俗:

        年夜飯又叫團年飯,是“年文化”的重要組成部分,也是餐飲業(yè)春節(jié)期間開拓的主要市場。家庭是中華民族社會的基石,一年一度的團年飯充分表現(xiàn)出中華民族家庭成員的互敬、互愛。說起年夜飯的重要性,我們從鄧云鄉(xiāng)先生《燕京鄉(xiāng)士記》中記載的一個除夕凄涼的故事中得到體會:舊社會窮人生活困難,年三十晚上是個關。有戶人家,丈夫年三十晚上很晚尚未拿錢回來,家中瓶粟早罄,年貨毫無。女人在家哄睡了孩子,一籌莫展,聽得鄰家的砧板聲,痛苦到了極點,不知丈夫能否拿點錢或東西回來,不知明天這個年如何過,又怕自己家沒有剁肉的砧板聲,惹鄰居笑話,便拿刀斬空的砧板,邊斬邊落淚。這個故事聽了的確讓人心酸,但更充分體現(xiàn)了年夜飯在人們心目中的重要位置。

        年夜飯中,人們往往會給菜品起一些吉祥如意的名字,并賦予一定的含義,下文還有專門分析,在此不再贅述。飲酒也是年夜飯的重要組成部分,同時也是我們經營者所容易忽視的部分。在中國古代,人們過年喝酒非常注重酒的品質和特點,有些現(xiàn)在已經沒有了,但留下了很多動聽的名字,供我們餐飲經營者去挖掘,如“葡萄醅”、“蘭尾酒”、“宣春酒”、“梅花酒”、“桃花酒”、“屠蘇酒”等,每一種酒都有其特殊的工藝配方和含義,有待我們每一個經營者根據(jù)企業(yè)情況去挖掘和研究,或許能成為本企業(yè)經營的一個亮點。

        除夕守歲是中國“年文化”的一個傳統(tǒng)習俗,守歲從年夜飯開始,根據(jù)《荊楚歲世時記》記載,至少在南北朝時代,中國已有了吃年夜飯的風俗,守歲既有對逝去歲月的惜別留戀之情,又有對即將來臨的新年寄以美好希望之意。守歲時,所備瓜果小吃也有講究,如:吃棗(春來早),吃柿餅(事事如意),吃杏仁(幸福人),吃長生果(長生不老),吃年糕(一年比一年高),我們是否也可將其整合包裝,在春節(jié)期間附帶銷售呢?

        相信大家對“年”是怪獸的傳說都已經非常熟悉了,過年放爆竹是“年文化”的又一個傳統(tǒng)習俗,但在我國很多城市中,出于安全、環(huán)保等方面的考慮,城區(qū)內禁放煙花爆竹,如若我們在年夜飯結束后附帶加上一條,組織大家去郊區(qū)燃放煙花、爆竹,相信又會給人們增加一些吸引力。

        二、“年夜飯”上出特色--創(chuàng)新本店菜品,注重營養(yǎng)平衡

        菜品是餐飲企業(yè)的靈魂,作為一個成功的餐飲企業(yè),必定有本店的特色菜品作為支撐。“吃”是中國人過節(jié)的主要內容之一,我們餐飲從業(yè)人員要結合春節(jié)這個節(jié)日的特點,研究特色菜品,推出具有本店特色的“年菜”。

        據(jù)有關部門統(tǒng)計,在1997年以后,城市居民在酒樓、酒店過年形成一種風尚,而且這種風氣愈演愈烈,這點從以上提到的中烹?yún)f(xié)對2004年春節(jié)餐飲市場的調查報告中就可以看出。而我們的菜品也隨著市場的變化要不斷調整。從媒體的'報道上也可以看到,有些餐飲企業(yè)的菜單已經有不少批評和抱怨的聲音。據(jù)多次在同一酒樓春節(jié)聚餐的老顧客反映,“新年菜”變化不大,還是存在油膩且與往年重復過多的現(xiàn)象,也有一些新顧客反映,菜單華而不實,只是名字好聽罷了,具體內容卻搞不懂。為此,我建議大家在制定年夜飯菜單時應注意以下幾點:

        1、名稱祥和,標注本名

        為烘托過年氣氛,可給自己酒店的菜品起一個響亮的名字,為了不剝奪賓客的知情權,最好在后面標注上菜點的本名,或標注上所用原料,下面是一家知名酒店的新年菜單中的幾道菜品,與大交流:

        大展宏圖--金湯蟹黃翅

        財源廣進--鮑汁扣廣肚

        加官封爵--官燕炒鮮奶

        花開富貴--蟹粉扒西蘭花

        竹報平安--竹笙琵琶豆腐

        年年有余--年糕三杯銀鱈魚

        如意吉祥--松茸炒帶子

        心想事成--鵝肝醬釀海參

        2、色形艷麗,富有創(chuàng)意

        春節(jié)宴會,食客心情愉快,氣氛熱烈,為迎合此心情,在宴會設計方面,菜點要有豐富多彩的色調、賞心悅目的形態(tài)和整體熱鬧的效果。此時客人對菜點的需求已是物質和精神雙重享受的結合,大飽口福與大飽眼福并舉,店家滿足了食客的這種需求,食客才會對你的酒店留下美好的印象。所以,在宴會的設計和制作方面,特別要注重細化、美化,在注重食用性的同時,還要突出其觀賞性和藝術性。如藝術菜、花色菜、盛器的選用、點綴裝飾的手段等等。

        第二篇:餐飲店開業(yè)策劃方案

        一、餐廳的初步資料

        1.期望籌集資金:150萬

        2.籌資模式:眾籌

        3.出資要求:5000―100000元不等,每股5000元,通常不超過20股。

        4.股東要求:

        召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人不可撤資,但可以轉讓給其他股東或新股東(通常每個股東不超過10萬元的原則)。在找到接受股份的下家之前不可退出。

        必要時候會根據(jù)實際情況追加資本或調整資本,調整資本需要經過股東大會同意。股東大會不會經常召開,只是在決定餐廳命運的大事才會召開,比如:選址、選舉執(zhí)行董事(5-9人)、增加股本等。

        5.菜品:定位融合菜,初步以東北菜為主,今后可適當增加川菜、粵菜等經典菜品;以后也可以開發(fā)藥膳,作為賣點和外賣特色。

        6.面向人群:商務人士、有社交需求的青年人等。

        7.餐廳面積:計劃300平米左右,如果資金充裕,面積可以適當擴大

        8.股東的'條件:商務商會行業(yè)內人(分紅,可監(jiān)督、建議);性別不限,但需已滿18歲,完全行為能力人;

        9.接受基本理念;遵守規(guī)則和民主程序;文明有禮,出現(xiàn)矛盾互諒互讓;有合作精神;誠實守信;依經營效益分紅的心理準備;

        投資有風險,請謹慎報名。

        二、基本原則

        1.民主原則:方式是投票表決,根據(jù)出資比例進行投票。(每股1票)

        所有股東組成的股東大會,是最高的權力機關,投票決定關系餐廳命運的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經理等。通過股東大會推選出5-9名執(zhí)行董事重點管理,推選2-5名監(jiān)事進行監(jiān)督。

        2.共同參與原則,鼓勵所有的股東都積極參與到餐廳的建設中來,比如提供餐廳候選地址、設計裝修、食材菜品等信息,策劃各類興趣活動,體驗一天服務員等。股東享受餐廳消費獨有折扣(比如8折/代金券二選一)。

        3.公開原則:財務狀況、管理決策、材料來源、菜品設Z、定價策略對所有股東公開。

        4.專業(yè)原則:聘請有餐飲管理經驗的專業(yè)人士作為店長,負責餐廳的日常運營,同時適當增加餐飲行業(yè)的朋友作為運營顧問,盡快轉入正軌。

        三、餐廳功能

        1.行業(yè)交流/聚會;

        2.多認識一些志同道合的朋友;

        3.品嘗風味美食;

        4.組織專業(yè)講座、研討會;

        5.餐廳是一個現(xiàn)實的社交網絡平臺,100多個股東參與其中,可以互通各類資源和信息;

        四、財務預測

        經營成本和費用估算

        初期費用:包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發(fā)的費用,還有一些電話費及購置設備時產生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。

        店面租金:以南寧市區(qū)較繁華地段為例,300平方米店面租金≈25萬元/年。

        裝修費用:裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面,按純家裝設計每平方米1200元計算,300平方米大約需要36萬元。

        家具器皿:300平方米的店,大約有平方米的就餐區(qū)域。我們將使用個桌位。每個桌位坐2-6人不等。購置套桌椅,需要萬元左右。購置較高檔的碗筷、湯勺、盤碟等器皿,大致需要萬元。

        設備投入:包括廚房中的烹飪設備、儲存設備、以及冷藏設備,運輸設備,加工設備,洗滌設備、空調通風設備,安全和防火設備等。

        經估算后大致需要xx萬元。

        水電煤氣:xx萬元/年。

        運營費用:包括營銷費用、廣告費用、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右。總結計算后可能需要萬。

        人員服裝:可控制在20000元內。

        勞動力成本:由管理人員、服務人員及廚師的工資組成。我們需要配備店長1名,廚師3名,收銀人1名,服務員名,采購員2名。

        (以下為月工資)

        店長1x2500元廚師3x5000元收銀員1x1600元

        服務員x1500元采購員2x1200元

        工資總計:

        綜上所述,我們所需的經營成本和費用總計為:

        五、工作流程

        1.發(fā)布初步方案、宣傳方案;

        2.微信群管理員初步統(tǒng)計意向人數(shù)和投資額度,不定期舉行中小型碰頭會;

        3.意向額度累計達到120萬元左右時,開始統(tǒng)一收集資金,召開股東大會;

        4.選舉董事會、監(jiān)事會成員;

        5.選址、租房、餐廳擬名;

        6.工商注冊、稅務、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等;

        7.裝修(與工商注冊等同步進行);

        8.采購桌椅、餐具、廚具等;

        9.招聘店長、廚師和服務員等;

        10.制訂菜譜;

        11.開業(yè)。

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/2408323.html

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