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        產(chǎn)品廣告策劃書范文

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-25 21:09:17

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        第一篇:產(chǎn)品推廣策劃書

        第一,背景分析

        企業(yè)成立時(shí)間短,品種規(guī)格不完善到一定程度,產(chǎn)品品牌知名度不高。

        行業(yè)同質(zhì)化,商業(yè)模式相互模仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更高,選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,建設(shè)接入成本過高。對商家的誠信需要逐步建立。

        產(chǎn)品傳播概念不清,主次客戶不清,媒體資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于短時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。

        第二,目標(biāo)群體

        企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體

        個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

        第三、消費(fèi)趨勢分析:

        xxxx

        第四,產(chǎn)品優(yōu)勢

        (功能、賣點(diǎn)、興趣點(diǎn))

        第五,動(dòng)詞(verb的縮寫)產(chǎn)品定位和價(jià)格策略

        xxxx

        第六,產(chǎn)品質(zhì)量和營銷導(dǎo)向下的創(chuàng)新使命

        在市場經(jīng)濟(jì)下,滿足需求的產(chǎn)品會(huì)有自己的市場,而隨著社會(huì)的發(fā)展或需求的提高而不斷追求質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品會(huì)有更大的市場。

        營銷指導(dǎo)下的產(chǎn)品

        首先,產(chǎn)品的主要功能要對應(yīng)目標(biāo)群體的需求,滿足目標(biāo)群體的使用;

        其次,產(chǎn)品的宣傳和包裝形式要符合產(chǎn)品的特點(diǎn)和顧客的心理需求;

        第三,增加產(chǎn)品附加值,滿足客戶潛在的情感需求,如服務(wù)、文化等;

        推廣方法

        (1)平臺(tái)推廣

        1、記者招待會(huì)

        當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品推出時(shí),新聞媒體會(huì)被要求召開新聞發(fā)布會(huì)。借助新聞媒體和權(quán)威部門,增強(qiáng)潛在客戶對企業(yè)的了解,提升企業(yè)形象,從而為接下來的公關(guān)工作鋪平道路。

        2、產(chǎn)品展覽

        做一個(gè)形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品。然而,在喜愛展示產(chǎn)品的同時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注當(dāng)前流行的產(chǎn)品,輔之以展示先進(jìn)但可能是新興的產(chǎn)品,以便給客戶留下他們緊跟形勢并具有高端R&D潛力的印象。產(chǎn)品展示可以一舉實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),不僅贏得了客戶的認(rèn)可,也彰顯了自身在同行領(lǐng)域的優(yōu)勢,為下一步的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

        3、大型展覽

        首先,我們可以參加技術(shù)博覽會(huì)或技術(shù)展覽會(huì),在工業(yè)博覽會(huì)上列出我們的產(chǎn)品,并提供實(shí)物和詳細(xì)的產(chǎn)品信息。向其他客戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品,可以提高我公司的知名度,與其他客戶交流,了解自己,贏得每一場戰(zhàn)斗。

        4、裝貨商場展位促銷(商務(wù))

        屬于平臺(tái)推廣領(lǐng)域。在一個(gè)消費(fèi)群體并不普及的行業(yè),大眾廣告媒體的浪費(fèi)可能不僅僅是無法言說的50%廣告費(fèi),成本太高,新成立的企業(yè)勢必不堪重負(fù)。找到離自己最近的商場,只會(huì)找到最大的消費(fèi)資源。一個(gè)新企業(yè),一個(gè)比較陌生的商品,借助商場,會(huì)和品牌站在同一個(gè)競爭平臺(tái)上。

        與商家合作最大的好處就是可以節(jié)省同期尋找、培訓(xùn)、建立維修服務(wù)站的費(fèi)用。

        (2)信息推廣

        資源庫營銷

        柏拉圖的理論可以用來抓住要點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,所以我們可以對主要客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們那里了解到一些對我們產(chǎn)品可取的'評價(jià)和要求,我們可以提供更完善的信息來滿足客戶的要求。

        此外,我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好,當(dāng)然也有細(xì)致的分工),嘗試對部分客戶進(jìn)行電話銷售,或者先做電話銷售,再派銷售代表洽談?dòng)唵问乱耍蛘邔σ呀?jīng)形成合作關(guān)系的客戶進(jìn)行電話回訪,維持關(guān)系。

        為了開拓我們的新市場和開拓新客戶,我們可以獲得一些客戶信息,如電子郵件或電話,以提供更詳細(xì)的信息,加大推廣我們產(chǎn)品的力度,并詢問對方一些要求。

        (3)促進(jìn)獲取

        1、零售端

        可以在一類和二類城市設(shè)立自己的辦公室和銷售終端,具有直接靠近客戶、方便與客戶溝通、管理產(chǎn)品價(jià)格和處理質(zhì)量問題的優(yōu)勢。

        2、網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售

        利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求,讓產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié),達(dá)到配送商品的目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,首先要對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對市場潛力和成熟度有一定的了解,直接站上最終被整合的主要市場警察的精髓,以此為模式,以此為小中心點(diǎn),打造點(diǎn)到面的輻射。向終端打開綠色通道,營造銷售氛圍,打造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品權(quán)重,自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷商。另外,對于個(gè)別市場(如工廠所在地區(qū)或認(rèn)知度較高的地區(qū))來說,防御勝于進(jìn)攻,基本成熟了就應(yīng)該一舉拿下。

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