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        產(chǎn)品廣告策劃書范文

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:09:47

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        第一篇:產(chǎn)品廣告策劃書

        采取以下是幾種做法:

        (1) 采用旗幟廣告

        對于企業(yè)來講,做一個有吸引力的旗幟廣告比什么都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會進入其它鏈接。

        (2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告

        首先,發(fā)布廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略,假若要在網(wǎng)上做告知性廣告,就應該選擇流量大的站點,并最好組合多個站點。其次,站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區(qū)域內(nèi)的目標受眾,則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。再者,也應注意站點的流量是否可以滿足設定的數(shù)量。另外,不管使用何種網(wǎng)絡廣告方式都應使用如下主題:擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

        (3) 在廣告中加上Click或按此。

        不要忘記在廣告旗幟或圖標中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

        (4) 在廣告中向受眾提供利益。

        要使廣告獲得更多的點擊,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

        (5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。

        如果你已經(jīng)有了一個很好的旗幟或圖標廣告,也要經(jīng)常更換圖片,因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來說,一個廣告放置一段時間以后,點擊率開始下降。而當更換圖片以后,點擊率又會增加。

        (6) 網(wǎng)站的主頁是廣告的最好位置。

        企業(yè)應該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁,否則可能會只有較少的讀者看到,廣告的點擊率會大大降低。

        第二篇:產(chǎn)品推廣策劃書

        一、市場背景分析及推廣目的

        1、市場背景

        A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應求。

        B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。

        2、推廣目的

        打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。

        3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:

        S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

        W劣勢:技術開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限。

        O機會:被推選為xx年在北京?人民大會堂舉辦的xx中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

        T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

        二、產(chǎn)品的推廣方式:

        1、電視廣告

        在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。

        2、報紙雜志的廣告

        基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。

        3、媒體廣播

        利用地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。

        三、描述及核心利益分析

        主要內(nèi)容:

        1)公司的荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。

        2)同類競品的優(yōu)勢

        如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。

        3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

        4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

        四、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

        1、公司的荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。

        2、鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

        3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。

        4、促銷活動:

        針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

        五、其他:

        1、公司的荔枝酒銷量預估:預估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。

        2、公司的費用預算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的.推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?;否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!

        3、公司的產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2433992.html

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