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第一篇:商場策劃方案
一、活動主題:輝煌五周年(主標(biāo)題)晶星世界杯精彩不斷(副標(biāo)題)
二、活動時間:xxxx-6-9---------xxxx-6-18(6.9周年慶典世界杯開幕6.18父親節(jié))
三、活動內(nèi)容:
1、同喜同樂慶生日――凡6月9日出生的顧客,持本人身份證原件在xxxx年6月9日活動當(dāng)天來晶星購物城可免費領(lǐng)取生日禮品一份。
注:此活動禮品發(fā)放由xxxxxx負(fù)責(zé)安排。
2、69元拿彩電,享受激情世界杯――活動時間:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性購物滿200元的顧客,可獲得抽獎券一張,滿400元得兩張(以此類推)可參加“69拿彩電”抽獎活動,抽獎時間安排當(dāng)天晚18:00點(中獎人限一名),抽出中獎人員后,中獎人即可用69元拿走超值彩電一臺。兌獎有效時間延至第二天晚上停止?fàn)I業(yè),如逾期仍未兌獎便視為放棄。(特價商品、大宗團購除外)
注:每天現(xiàn)場抽獎活動由xxxxxxxxxxxx負(fù)責(zé)主持,策劃部協(xié)助。
3、購物抽大獎周年慶典輕松享――凡于活動期間顧客在本商城一次性購物滿500元可獲得抽獎券一張,滿1000元得兩張(以此類推)就可參加抽大獎活動。
一等獎:背投彩電一臺×(1名)金額:xxxxxx元
二等獎:消毒柜一臺×(2名)金額:xxxxxx元
三等獎:飲水機一臺×(5名)金額:xxxxxx元
四等獎:精美水具一套×(10名)金額:xxxxxx元
抽獎時間:xxxx年6月18日下午18:00
抽獎地點:晶星購物城大門口
兌獎有效時間:開獎起至xxxx年6月25日晚19:00。逾期沒兌者視為放棄。(特價商品、大宗團購除外)
注:當(dāng)天現(xiàn)場抽獎活動由xxxxxxxxxxxx負(fù)責(zé)主持,策劃部協(xié)助。
4、晶星“金靴獎”――活動期間每天來我商城購物的`第一位顧客,憑購物小票可獲得晶星“金靴獎”禮品一份!
禮品預(yù)計費用:xxxxxx元×10天=xxxxxx元
注:此活動禮品發(fā)放由xxxxxx負(fù)責(zé)安排。
5、活動期間顧客一次性購物滿100元
以上即可參加下列促銷活動(單張收銀票限參加一個活動):
1)、晶星“金球獎”――活動細(xì)則:在商城內(nèi)設(shè)置一場地擺放球門,參加此活動的顧客在離球門5米的位置將皮球踢向球門,如進即可獲得晶星“金球獎”獎品一份,如不進則獲得紀(jì)念品一份。單張購物小票限玩一次。
2)、晶星“任意球獎”――活動細(xì)則:在商城內(nèi)設(shè)置一場地擺放球筐,參加此活動的顧客在離球筐2――3米的位置將乒乓球擊向球筐,如進即可獲得晶星“任意球獎”獎品一份,如不進則獲得紀(jì)念品一份。單張購物小票限玩一次。
禮品預(yù)計費用:xxxxxx元
注:此活動現(xiàn)場工作人員及獎品發(fā)放由xxxxxxxxxxxx負(fù)責(zé)安排、策劃部協(xié)助。
6、老爸您辛苦啦(父親節(jié))――父親節(jié)商品特價展:手機、數(shù)碼產(chǎn)品、剃須系列
費用預(yù)計:xxxxxx元
場外路演(待定)
活動時間:20xxxx-6-9-------200xx-6-10
活動地點:大門口(場外)
活動內(nèi)容:
聯(lián)系各大廠商攜手共同開展為期2天的廠商特價酬賓活動,以特價、贈送、文藝演出等各種促銷形式開展活動,補充店內(nèi)的各項活動(吸引來客人數(shù))有效提高銷售業(yè)績。
活動組織:
1.家電部負(fù)責(zé)聯(lián)系及落實各廠家場外促銷活動工作;
2.企劃部負(fù)責(zé)協(xié)助家電部安排各活動的宣傳工作。
第二篇:商場活動策劃方案
主題:找個理由樂樂感受瘋狂萬圣節(jié)
時間:年10月28日―10月31日晚間:18:00至閉店
資料:活動期間,當(dāng)日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份(價值30元萬圣節(jié)禮品);當(dāng)日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份(價值50元萬圣節(jié)禮品),每張單張小票限送一份。
分工:
1、企劃部:負(fù)責(zé)整體活動的廣告宣導(dǎo)、活動的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督;
2、總務(wù)課:負(fù)責(zé)采購萬圣節(jié)禮品各100個交給企劃部(禮品可為:羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)
3、財務(wù)股:活動期間,向收銀員傳達活動資料,監(jiān)督收銀員掌握活動資料并及時向顧客介紹活動信息。
4、營運部:根據(jù)企劃部的`規(guī)劃安排好活動期間的店內(nèi)廣播;負(fù)責(zé)活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間禮品的發(fā)放工作;在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋"販促1號章",將第四聯(lián)保留做帳備查同時登記顧客資料;
5、各樓層:向營業(yè)員傳達活動細(xì)則,并及時檢查,確保向顧各正確的傳達活動資料。
第三篇:廣告策劃書范文
前言
牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產(chǎn)企業(yè),是哈爾濱集團的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)能力15萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備從德國,意大利,法國,美國等國引進,公司技術(shù)水平和設(shè)備能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)_動,改革開放等幾個發(fā)展階段之后通過轉(zhuǎn)機建制,擴建改造,強化管理,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,加強企業(yè)文化建設(shè)等措施,使企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展.
公司目前迫于競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步占領(lǐng)牡丹江市場.
一市場分析:
牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的競爭對手,花河要擴大市場占有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費者。
二消費者分析:
牡丹江啤酒市場的消費者類型大體上可分為三種:
一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購時所要考慮的因素,當(dāng)然這部分消費群的家庭經(jīng)濟消費水平是比較高的這種類型的消費者是少數(shù)的。
二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒有過于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經(jīng)濟消費水平一般,但是這部分消費人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場。
三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛占小便宜,但是實質(zhì)上他們和那些重視價格的消費群類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸為那些重視價格的人群中。
廣告策劃書5
時間:
一、市場分析(對該產(chǎn)品的市場環(huán)境進行概述和分析,并做出市場分析結(jié)論)
1、目標(biāo)市場:該產(chǎn)品的消費者是誰?他們的自然狀況和社會狀態(tài)等等
2、消費偏好:消費心態(tài);購買行為特征等
3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質(zhì)等
4、信息渠道:消費者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等
5、競爭狀況:該類產(chǎn)品的市場構(gòu)成?主要品牌;消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知點;消費者對產(chǎn)品的失望點等
6、結(jié)論:
二、市場策略
1、市場營銷目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測量
2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費者及消費形態(tài)
3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等
4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費者帶來的利益;對消費者的承諾;產(chǎn)品的訴求點;廣告的支撐點等
三、廣告策略:
1、廣告目標(biāo):廣告活動應(yīng)達成的目標(biāo)要具體、實際;
2、廣告主題即訴求點
3、廣告表現(xiàn)策略
4、廣告口號
四、廣告創(chuàng)意策略
1、創(chuàng)意的主旨與要點
2、報紙廣告(1-2個創(chuàng)意文案及表現(xiàn))
之____篇
主標(biāo)題:
副標(biāo)題:
正文:
畫面表現(xiàn):
3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)
鏡頭一(旁白、音樂)
鏡頭二
鏡頭三
鏡頭四
鏡頭五
鏡頭六
五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)
1、媒介選擇
2、媒介整合
3、媒介刊播頻率:
六、預(yù)算分配
1、調(diào)查費用;
2、策劃費用:
3、設(shè)計制作費用:
4、發(fā)布費用:
5、效果測定費用:
6、機動費用
七、廣告效果評估方案
1、評估內(nèi)容:
2、評估時間:
3、評估方式: