千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《冰淇淋廣告策劃書范文》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《冰淇淋廣告策劃書范文》。

oppo廣告策劃書OPPO手機(jī)廣告策劃案 一、前言..三、企業(yè)文

化..1、廣告目

標(biāo)……..2、目標(biāo)策略分

析..3、市場細(xì) 2 分……..4、產(chǎn)品定位策

略..5、廣告訴求策

略..6、廣告表現(xiàn)策

略..六、廣告計

劃……..2、廣告創(chuàng)意的測

試……..一、前言

在現(xiàn)代社會，手機(jī)是必不可少的通訊工具。但隨著社會的發(fā)展，人們發(fā)覺手機(jī)的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機(jī)的多元化不斷地更新，于是智能手機(jī)順應(yīng)時代的潮流誕生了。OPPO手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的一個品牌，是伴隨著中國通信事業(yè)一起成長起來的。OPPO公司在進(jìn)入手機(jī)行業(yè)后，雖然取得了一定的業(yè)績，但OPPO公司在手機(jī)行業(yè)的地位還不能和其在手機(jī)行業(yè)的地位相比，和國內(nèi)外的手機(jī)產(chǎn)業(yè)相比也還存在著很大差距。本文以O(shè)PPO Find5手機(jī)營銷策略為研究對象，通過對OPPO手機(jī)現(xiàn)行的營銷策略、品牌策略、定位策略、產(chǎn)品策略的基本分析，歸納了OPPO手機(jī)現(xiàn)行營銷策略存在的主要問題和已具備的優(yōu)勢，為制定OPPO手機(jī)新的營銷策略提供依據(jù)。

二、公司背景

OPPO是一家全球注冊，集研發(fā)、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、美國、俄羅斯、歐洲、東南亞等市場。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、藍(lán)光DVD、5 手機(jī)等產(chǎn)品，現(xiàn)正致力于智能手機(jī)、藍(lán)光DVD的研發(fā)。OPPO品牌旗下有Real，Ulike，F(xiàn)ind三個系列的產(chǎn)品。主要代表產(chǎn)品有OPPO Find 7、OPPO Find 5、OPPO Ulike 2、OPPO U2S、OPPO N1、OPPO Finder、BDP-105、BDP-95等。OPPO一直秉承“至美，所品不凡”的品牌理念，致力于為消費(fèi)者提供美的產(chǎn)品和體驗(yàn)。OPPO 公司的愿景是樹立中國企業(yè)在全世界健康長久的典范。

三、企業(yè)文化

愿景:成為全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在全世界健康、長久的典范。核心價值觀:本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，其中，“本分”是我們核心價值觀的中心和精髓。

使命:對消費(fèi)者:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);對員工:營造和諧、相互尊重的工作氛圍;對商業(yè)伙伴:提供公平合理、對等互利的合作平臺;對股東:使其股本有高于社會平均報酬的合理回報;對社會:珍惜資源，保護(hù)環(huán)境，以高于其他企

6 業(yè)平均的水平回饋社會。四、市場環(huán)境分析

我國人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，人們對于手機(jī)的購買能力較強(qiáng)，具有極大的手機(jī)消費(fèi)市場。在2011年以前，以諾基亞，摩托羅拉為主導(dǎo)的功能機(jī)占據(jù)手機(jī)市場的半壁江山。2011年之后，隨著全球3G業(yè)務(wù)的發(fā)展，3G智能手機(jī)如雨后春筍般迅速發(fā)展。在智能手機(jī)行列，蘋果與三星分庭抗禮，占據(jù)了全球大部分的銷售額。因此，OPPO亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展智能手機(jī)行業(yè)，在全球智能手機(jī)行列擁有一席之地。

1、競爭市場分析 (1)蘋果手機(jī)

喬布斯引領(lǐng)蘋果走向了手機(jī)市場上的一個奇跡，蘋果手機(jī)運(yùn)用自己的ios系統(tǒng)，比安卓系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，系統(tǒng)漏洞更少，從而更加受到消費(fèi)者的青睞。蘋果手機(jī)的市場定位向來是以高大上的姿態(tài)展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，價格定位較高，從而使消費(fèi)者也更尊崇。

7(2)三星手機(jī)

三星集團(tuán)源于韓國，雖然起步較晚但迅速占領(lǐng)市場之勢是各個品牌都不容忽視的，三星的迅速發(fā)展，使其在手機(jī)市場上與蘋果分庭抗禮。其手機(jī)的迅猛發(fā)展有利有弊，好處是迅速掀起了一片三星熱潮，而壞處也是因?yàn)榭焖俚陌l(fā)展 使產(chǎn)品本身出現(xiàn)了技術(shù)上的問題，其中音質(zhì)效果遜色;另外一個問題即是價格偏高，這 使得大部分青少年階層“無福消受”無形中失去了一部分購買群體。即使如此，三星這個品牌在消費(fèi)者的心目中依然占據(jù)著重要位置。

(3)諾基亞手機(jī)

諾基亞作為一個老牌手機(jī)，曾經(jīng)在手機(jī)市場上獨(dú)占鰲頭，其廉價而又實(shí)惠的功能機(jī)是其他品牌所不能比擬的。但智能機(jī)問世后，諾基亞研發(fā)了自己的塞班系統(tǒng)，但結(jié)果并不理想。后被微軟收購，采用最新的WIN8系統(tǒng)，才抓住了一部分市場份額。雖然如此，我相信，諾基亞的品牌形象在消費(fèi)者心目中依舊有一個非常重要的位置。

(4)國產(chǎn)手機(jī) 8 國產(chǎn)手機(jī)的主要品牌有聯(lián)想、華為、中興、小米。聯(lián)想手機(jī)依托聯(lián)想電腦的強(qiáng)大品牌，在國內(nèi)有一定的市場份額，但畢竟是做電腦的，其手機(jī)還存在許多不足，手機(jī)數(shù)據(jù)太虛，但在消費(fèi)者心中還是有一定的地位的。華為、中興作為老牌移動通信生產(chǎn)商，手機(jī)還是有一定的競爭力的。小米作為一個新品牌在智能手機(jī)市場上異軍突起，其手機(jī)高配置低價格，并且采用獨(dú)特的在網(wǎng)上限時銷售的營銷方式，迅速抓住了市場份額，贏得了消費(fèi)者特別是青少年的青睞。2、品牌自身分析(1)OPPO手機(jī)的優(yōu)勢分析

? 外觀新穎。|隨著手機(jī)普及率的提高，手機(jī)作為時尚消費(fèi)品的角色更加突出。時尚新穎的產(chǎn)品外觀已經(jīng)成為吸引消費(fèi)者選擇的重要因素，OPPO手機(jī)采取了從外觀突破的方式來進(jìn)行外觀設(shè)計，非常適合中國人的審美觀點(diǎn)，無法比擬的高清晰超大屏幕彩色顯示、鮮艷的顏色、多變的外形都是其他手機(jī)無法比擬的。? 價格適中。在中國市場對1 000元以下的低價手機(jī)感興趣的消費(fèi)者占很大一部分，其中國產(chǎn)手機(jī)占據(jù)了近二分之三的份額，而且大多產(chǎn)品都在500元,1 000元之間。目前手機(jī)新增用戶已僅僅不滿足于最基本的通話和

9 短信功能(又對價格比較敏感，這一群體會占手機(jī)用戶新增總數(shù)的大部分。而這部分用戶很容易被超低價手機(jī)占領(lǐng)，OPPO手機(jī)的整體價位在500元-1200元之間，這是國產(chǎn)手機(jī)一個很大的發(fā)展空間。

? 概念植入。從某種意義上來說，概念植入營銷是市場競爭升級的必然產(chǎn)物?，F(xiàn)代的格局已經(jīng)由原來的賣方市場轉(zhuǎn)向?yàn)楝F(xiàn)在的買方市場，靠產(chǎn)品營銷時代已經(jīng)過去，市場競爭的層次也在不斷地升級。伴隨著競爭激烈程度的增加，低層次的營銷方式已無法能夠贏得市場，因此OPPO手機(jī)概念植入營銷理念也就應(yīng)運(yùn)而生，可以說相互競爭中使得企業(yè)不得不注重自己產(chǎn)品的差異化，為產(chǎn)品塑造概念，來完成市場營銷工作。

(2)OPPO手機(jī)的劣勢分析

?.品牌價值低。OPPO手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的品牌意識還不是很強(qiáng)烈，沒有設(shè)置專門部門和專門人員研究品牌價值多渠道進(jìn)行品牌宣傳和品牌提升，在顧客心中沒

有樹立起鮮明、獨(dú)特的企業(yè)品牌形象，沒有讓顧客確立起對 10 產(chǎn)品的忠誠度。OPPO手機(jī)現(xiàn)階段還未能把供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商作為企業(yè)的合作伙伴，未能形成品牌價值鏈上的重要鏈條。構(gòu)建品牌價值鏈需要OPPO手機(jī)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合，但OPPO手機(jī)的資源往往是有限的，很難同時進(jìn)行整合工作，而且沒有延伸到其他環(huán)節(jié)，不能很好地保證OPPO手機(jī)的品牌價值鏈平穩(wěn)的建立起來。

?.款式樣式少。由于OPPO手機(jī)沒有自己獨(dú)立的研發(fā)體系，往往各個產(chǎn)品沒有聯(lián)系各個產(chǎn)品個性，消費(fèi)者挑選面比較小。手機(jī)個性越來越重要，困為消費(fèi)者如果不喜歡某個樣式，就不會喜歡這個樣式的各種變形，因此OPPO手機(jī)每生產(chǎn)一個產(chǎn)品就是一個樣式，會讓消費(fèi)者有更多選擇。同時，蘋果、三星、聯(lián)想等眾多品牌都有多種款式，有些就是以獨(dú)特的款式來吸引著消費(fèi)者的目光。因此OPPO還需獨(dú)立研發(fā)自己的款式，能夠在第一時間內(nèi)吸引住消費(fèi)者的目光，達(dá)到一舉成名的效果。

?.沒能確立顧客忠誠度。概念營銷強(qiáng)調(diào)順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢，推出新的消費(fèi)概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費(fèi)者最終接受OPPO手機(jī)這種消費(fèi)概念，成為品牌的忠誠客戶。擁有一群忠誠的消費(fèi)者，就像為自己的品牌打造了一道難以跨越的門檻，它能有效阻止競爭對手的刻意模

11 仿、破壞性的銷價等，從而抵御或者緩解來自其他品牌的沖擊力和影響力，它是一個品牌所要追求的最終目標(biāo)。品牌忠誠既是一種態(tài)度又是一種行為?，F(xiàn)階段，OPPO手機(jī)的營銷戰(zhàn)略中，消費(fèi)者的潛在需求沒有被挖掘出來的話，是無法形成現(xiàn)實(shí)購買力的，因此要把消費(fèi)者的潛在需求引導(dǎo)出來，甚至達(dá)到創(chuàng)造需求的境界。

? OPPO手機(jī)營銷未能細(xì)分市場。市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場，每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。只有通過對市場的細(xì)分，OPPO手機(jī)的營銷者才能清晰的知道目標(biāo)消費(fèi)者的需求，采用主動定位的方式，滿足消費(fèi)者的需求，使消費(fèi)者形成穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣，但OPPO手機(jī)營銷缺乏對目標(biāo)消費(fèi)者年齡職業(yè)特點(diǎn)、生活形態(tài)、購買習(xí)慣、消費(fèi)心理、購買決策等方面進(jìn)一步研究，以確定他們的價值追求而作出的對品牌概念定位的營銷方式。

(3)產(chǎn)品特征分析

篇2:oppo手機(jī)廣告策劃.doc 12 目錄

前言 ??????????????????????????1 一、OPPO手機(jī)宏觀環(huán)境因素分析??????????????1 1、政治環(huán)境 ??????????????????????1 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ??????????????????????1 3、科學(xué)技術(shù)環(huán)境 ????????????????????2 二、OPPO手機(jī)微觀環(huán)境分析 ???????????????2 1、消費(fèi)者 ???????????????????????2 2、競爭者 ???????????????????????3 3、OPPO自身 ??????????????????????3 4、競爭者和自身的廣告分析 ???????????????4 13 三、STP戰(zhàn)略 ???????????????????????5 1、市場細(xì)分???????????????????????5 2、目標(biāo)市場???????????????????????5 3、市場定位???????????????????????6 四、廣告策略???????????????????????6 1、廣告目標(biāo)???????????????????????6 2、廣告訴求策略?????????????????????6 3、廣告表現(xiàn)策略 ????????????????????7 4、廣告媒介策略?????????????????????8 五、廣告計劃???????????????????????9 1、發(fā)布時間???????????????????????9 14 2、廣告發(fā)布計劃 ????????????????????9 3、廣告費(fèi)用??????????????????????10 六、廣告預(yù)測效果?????????????????????10 前言

隨著智能手機(jī)的普及率越來越高，傳統(tǒng)的手機(jī)已經(jīng)慢慢退出手機(jī)市場，許多的智能手機(jī)生產(chǎn)商都紛紛加入這一行業(yè)。中國各手機(jī)品牌層出不窮，他們都想在這個龐大的市場里獲利。OPPO作為國產(chǎn)手機(jī)的一個代表，正在與三星、蘋果等智能手機(jī)進(jìn)行強(qiáng)烈的競爭。為此，OPPO公司推出了N-Lens系列的第一款手機(jī)--OPPO N1，希望以其獨(dú)特的性能、時尚的外觀吸引年輕消費(fèi)者，使OPPO在手機(jī)市場占有一席之地，擴(kuò)大市場占有率。

一、OPPO手機(jī)宏觀環(huán)境因素分析 1、政治環(huán)境

2014年IT領(lǐng)袖峰會于3月29日-30日在深圳召開，工業(yè)和 15 信息化部副部長劉利華在會議上表示，電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，2013年銷售收入總規(guī)模達(dá)到12.4萬億，為推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)和信息化部將推動設(shè)立國家產(chǎn)業(yè)投資基金。(來自通信世界網(wǎng)CWW)2014年，由工信部電子信息司起草編寫的《關(guān)于加快我國手機(jī)行業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式印發(fā)，明確指出來加快手機(jī)行業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則，為深入實(shí)施品牌發(fā)展策略，促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級提供了理論指導(dǎo)和行動指南。(來自通信世界網(wǎng)CWW)2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(一)居民收入:1978年-1984年中國GDP增長率為2.8%，1995年-1998年GDP增長率為6.6%，2000年GDP增長率8.4%，2007年增長率達(dá)到13%，2013年比2012年增長7.7%。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，人們生活水平不斷提高，收入也逐漸增加，高速的經(jīng)濟(jì)增長率主要是內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)的拉動，從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場需求，人們對手機(jī)功能的要求也越來越高，市場競爭力增大，這對智能機(jī)的發(fā)展也是一種挑戰(zhàn)。

16(二)消費(fèi)者支出結(jié)構(gòu):移動電話業(yè)務(wù)從無到有，手機(jī)已由上世紀(jì)九十年代的奢侈品變?yōu)楝F(xiàn)在的生活必需品，2012年普及率達(dá)到每百人82.50部，幾乎達(dá)到了

1 所有成年人人手一部的水平?；ヂ?lián)網(wǎng)設(shè)施迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)普及率由2002年的4.6%迅速提高到2012年的42.1%。

(三)市場購買力分析:2012年，城鎮(zhèn)居民人均現(xiàn)金消費(fèi)支出16674元，比1978年增長52.6倍，年均名義增長12.4%;農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出5908元，增長49.9倍，年均名義增長12.3%。城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。2012年，城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為36.2%，比1978年下降21.3個百分點(diǎn);農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)為39.3%，下降28.4個百分點(diǎn)。消費(fèi)者對手機(jī)購買力也大幅度上升。(國家統(tǒng)計局報告文件)3、科學(xué)技術(shù)環(huán)境 目前，無線移動通信正處于推陳出新的時代，手機(jī)不僅是資 17 金投入的競爭，更是技術(shù)的競爭。目前所用的GSM、3G領(lǐng)域技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。2009年10月26日，中國TD-LTE-Advanced成為4G國際標(biāo)準(zhǔn)。并于2013年12月5日正式啟用4G網(wǎng)絡(luò)。

2012年1月中，在不同類型的產(chǎn)品中，智能手機(jī)的關(guān)注比例高達(dá)87.3%，領(lǐng)先優(yōu)勢較大。智能和3G產(chǎn)品成為市場的絕對主流。4G手機(jī)也展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。

二、OPPO手機(jī)微觀環(huán)境分析 1、消費(fèi)者

OPPO N1手機(jī)屏幕顯示效果、拍照像素功能強(qiáng)大，對于消費(fèi)者渴求屏幕分辨率較高的手機(jī)，這一功能使得手機(jī)顯示照片更加清晰;同時OPPO N1手機(jī)能夠隨時隨地自拍的手機(jī)(自拍神器)，留下自己美的瞬間、以及外出旅游足以替代相機(jī)的手機(jī)，方便消費(fèi)者攜帶。

OPPO N1手機(jī)外觀輕巧、典雅受消費(fèi)者喜愛;消費(fèi)者對于手機(jī)材質(zhì)要求不明確，現(xiàn)行市場上的各種材質(zhì)手機(jī)，都能獲得一定消費(fèi)群;對于愛音樂的年輕一代，他們需要快捷的音

18 樂播放方式，能快速聆聽音樂。

消費(fèi)者一般追求內(nèi)存較大的手機(jī)。OPPO N1手機(jī)的可擴(kuò)展容量為16G或32G;同時手機(jī)為機(jī)身自帶內(nèi)存，16G或32G內(nèi)存手機(jī)能夠滿足消費(fèi)者的存儲的需求。

OPPO N1手機(jī)能隨時變換主題、手機(jī)鈴聲、以及支持2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò)功能，做到“一機(jī)在手，三網(wǎng)通用”，方便消費(fèi)者隨時隨地更換網(wǎng)絡(luò)。

2 篇3:OPPO廣告媒介策劃書 OPPO 音樂手機(jī)媒體策劃書

姓 名:胡新維 學(xué)號:081410209 指導(dǎo)老師:梅曉春 職稱:講師 目錄 19 一(前言2 二(內(nèi)容提 要3 四(營銷計劃…20 六、確定媒體目 標(biāo)……24 七、制定媒體策 略……24 八、媒體類型選擇(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((25 九、具體媒體選

擇(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((26 十、媒體購買決策(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((29 十一(廣告效果評

估(((((((((((((((((((((((((((((((((((((30 1 20 OPPO 音樂智能手機(jī)廣告策劃書 一(前言 伴隨著多功能手機(jī)在市場上的推廣，音樂智能手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場的新生產(chǎn)物以及市場利潤增長點(diǎn)，同時也是繼百萬像素手機(jī)后的市場新寵。對音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對音樂手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場上的繁榮。而OPPO作為音樂手機(jī)的佼佼者，當(dāng)然不會放過任何一個發(fā)展的機(jī)會，一場轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。二、內(nèi)容提要

OPPO(歐珀)是一家全球注冊，集科研、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)，公司主營手機(jī)、MP3/MP4、播放器、DVD播放機(jī)、LCD TV等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、西歐、俄羅斯、韓國、東南亞等市場。OPPO(中國)公司成立于2004年，生產(chǎn)基地位于世界制造名城---東莞。公司先后在中國成功推出MP3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手機(jī)產(chǎn)品，志在打造手機(jī)行業(yè)的一流品牌，是一家致力于研發(fā)數(shù)碼

21 電子產(chǎn)品的公司。至今，OPPO產(chǎn)品的銷售覆蓋全球，公司多元化、國際化經(jīng)營已經(jīng)具規(guī)模。OPPO致力于向消費(fèi)者提供終端品質(zhì)數(shù)碼產(chǎn)品，在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完美，在產(chǎn)品造型設(shè)計上力求時尚精美，在功

2 能操作上力求簡潔易用。

OPPO品牌2004年開始策劃，05年正式投放市場，以強(qiáng)勢的廣告方式讓品牌知名度在短時間內(nèi)得到提高。其運(yùn)作手法借鑒了醫(yī)藥保健品營銷的概念營銷，OPPO的概念區(qū)隔、情侶時尚定位、MP3的產(chǎn)品力、完美的廣告畫面、強(qiáng)大的廣告投放力度以及步步高成熟的終端和渠道系統(tǒng)搭一個OPPO強(qiáng)勢品牌。

雖然OPPO在中國已經(jīng)有很大的影響力了，但是在音樂手機(jī)這方 面，還有索愛，LG，MOTO,NOKIA等許多等競爭對手，而現(xiàn)在，音樂手機(jī)市場的快速升溫充分表明，音樂手機(jī)正在成為移動音樂市場的主力軍。所以如何使OPPO音樂手機(jī)能在市場上占得一席之地，甚至是可以超過其他的競爭對手，成為音樂手機(jī)的領(lǐng)軍者，這是本策劃的主要目的。我們

22 力求通過廣告宣傳，大范圍地去介紹OPPO全新系列音樂手機(jī)，同時向消費(fèi)者灌輸一種概念:時尚、自由

而在現(xiàn)在，OPPO在高端智能手機(jī)市場被蘋果以及谷歌系統(tǒng)的手機(jī)壓榨了不小的經(jīng)營空間，這次我們的這份廣告媒介策劃書就是助力于提高OPPO在音樂手機(jī)市場的競爭力，占領(lǐng)手機(jī)市場的制高點(diǎn)，立于不敗之地。

三(市場背景分析與形勢分析(一)、我國手機(jī)市場的三個特性 3 1 移動通訊在通訊市場中的主體地位進(jìn)一步加強(qiáng)

3 技術(shù)更新速度加快，技術(shù)競爭加劇，行業(yè)受技術(shù)推動呈現(xiàn)波動狀態(tài) 2 GSM體系依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，3G業(yè)務(wù)發(fā)展迅速、智能手機(jī)占據(jù)市場主要增長份額

手機(jī)市場的三個主要特征 23 圖一 手機(jī)行業(yè)的三個主要特征

隨著全球移動產(chǎn)業(yè)向3G的遷徙日趨明顯，傳統(tǒng)設(shè)備商開始大力宣傳3G的增強(qiáng)型技術(shù)。隨著3G牌照的發(fā)放，我國3G用戶迅速發(fā)展，3G手機(jī)將成為生產(chǎn)企業(yè)推出的重點(diǎn)。而依托3G網(wǎng)絡(luò)支持的多媒體娛樂應(yīng)用和移動商務(wù)等企業(yè)應(yīng)用更加得心應(yīng)手，與之相應(yīng)的多媒體手機(jī)和智能商務(wù)手機(jī)將是手機(jī)企業(yè)推出的重點(diǎn)。

(二)手機(jī)市場的規(guī)模、消費(fèi)者總量、消費(fèi)者購買量 (1)我國手機(jī)市場的規(guī)模 4