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第一篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
如何寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書可考慮的幾點,企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大,可以采取以下是幾種做法:
(1) 采用旗幟廣告
對于企業(yè)來講,做一個有吸引力的旗幟廣告比什么都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會進(jìn)入其它鏈接。
(2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告
首先,發(fā)布廣告的站點選擇應(yīng)當(dāng)符合媒介的目標(biāo)和策略,假若要在網(wǎng)上做告知性廣告,就應(yīng)該選擇流量大的站點,并最好組合多個站點。
其次,站點的選擇應(yīng)當(dāng)同廣告的目標(biāo)受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)受眾,則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。
再者,也應(yīng)注意站點的流量是否可以滿足設(shè)定的數(shù)量。
另外,不管使用何種網(wǎng)絡(luò)廣告方式都應(yīng)使用如下主題:擔(dān)心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。
(3) 在廣告中加上Click或按此。不要忘記在廣告旗幟或圖標(biāo)中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。
(4) 在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點擊,就應(yīng)該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。
(5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個很好的旗幟或圖標(biāo)廣告,也要經(jīng)常更換圖片,因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來
說,一個廣告放置一段時間以后,點擊率開始下降。而當(dāng)更換圖片以后,點擊率又會增加。
(6) 網(wǎng)站的主頁是廣告的最好位置。企業(yè)應(yīng)該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁,否則可能會只有較少的讀者看到,廣告的點擊率會大大降低。
掌握以上幾點,對我們寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書應(yīng)該是會有很多幫助的。
第二篇:網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書
1市場分析
據(jù)報告,從20xx年起,音樂手機成為廠商重點推廣的產(chǎn)品,并在20xx年的銷量達(dá)到1026萬部,預(yù)計到20xx年銷售量將達(dá)到4538萬部,XXX音樂手機網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書范文。從這一銷量數(shù)據(jù)來看,音樂手機市場得到飛速發(fā)展。而從各大廠商的市場表現(xiàn)來看,對音樂手機市場的紛紛介入,反映了各大廠商對市場發(fā)展抱樂觀態(tài)度。
當(dāng)前,雖然音樂手機在市場上已經(jīng)完勝MP3,但是其還必須要對抗另一種形態(tài)手機――智能手機。而與此同時,在具有播放功能MP4,MP5逐步崛起的情況下,音樂手機也必須提高產(chǎn)品的競爭力,融入視頻播放的功能。鑒于此,SAM將從不同類型產(chǎn)品的角度,來分析其在市場所具有的競爭優(yōu)勢。
音樂手機與智能手機同為手機市場兩種主要的產(chǎn)品形態(tài),且音樂手機出現(xiàn)時間晚于智能手機,但因為音樂手機受到年青人的追捧,而獲得高速發(fā)展。在手機市場當(dāng)中,能做到與高端智能手機各霸一方市場的只有音樂手機。但是這兩種功能產(chǎn)品卻都存在一定的交叉與市場爭奪,而與智能手機相比來說,音樂手機的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
其一,產(chǎn)品數(shù)量豐富。
其二,相對于智能手機產(chǎn)品來說,音樂手機價格競爭優(yōu)勢突出,為開拓區(qū)域市場奠定基礎(chǔ)。
由此可見,音樂手機所具有的價格優(yōu)勢是智能手機所不能相媲美的,這就使得在短暫的時間內(nèi),音樂手機的價格競爭優(yōu)勢仍將得到延續(xù),而這也是其產(chǎn)品得到迅速發(fā)展的主要因素。另一方,從市場角度來看,各大廠商開拓區(qū)域市場,而價格是推動區(qū)域市場產(chǎn)品迅速普及的潤滑劑。這就使得在向區(qū)域市場拓展的進(jìn)程當(dāng)中,音樂手機必將再度迎來高度發(fā)展。
2 現(xiàn)有消費者分析
從年齡分布特征來看,21―25歲的年輕消費群體是市場上音樂手機開發(fā)的主力人群,其在整個消費群體中的分布率達(dá)到44。5%。巨大的消費潛力同時也決定了此年齡段消費群體成為商家的必爭之地,市場開發(fā)力度必將會加大。年齡在20歲以下的消費群體對新生事物的快速接受能力,促使這類消費群體市場開發(fā)潛力較大,其在整個消費群體占據(jù)23。1%的分布率。伴隨著年齡段的遞增,消費群體的消費習(xí)慣以及消費心理也日趨理性,因而音樂手機在不同年齡段消費群體中的分布率逐步縮小。其中,作為市場消費主體之一的26―30歲的消費群體占據(jù)18。5%的比例,30―40歲的消費群體在此次調(diào)查中占有11。1%的分布,40歲以上的消費群體分布率更低,為2。8%。
3 產(chǎn)品分析
目前,雖然音樂手機仍沒有明確的定義,但我們都知道,音樂手機不是簡單的MP3與手機的相加,其同時還必須擁有一個可靠的數(shù)字音樂播放器,能夠支持MP3和AAC等開放的標(biāo)準(zhǔn)音樂格式,并且產(chǎn)品的容量需求等方面均有一定的要求。同時,音樂手機還需要具備音樂搜索、音樂下載和從其他設(shè)備上傳輸音樂文件的功能。其中業(yè)內(nèi)人士卻指出,音樂手機將逐漸成為市場關(guān)注的焦點和市場利潤的新增長點。這主要是鑒于音樂手機在產(chǎn)品、價格、技術(shù)、使用以及業(yè)務(wù)應(yīng)用方面有很大的突破點,因而在短期內(nèi)能夠擔(dān)當(dāng)市場主流的重任,并得到迅速普及與發(fā)展。