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第一篇：食品廣告策劃書

s("title_top");食品廣告策劃書 時間：2022-08-15 22:24:23 計劃方案 我要投稿 s("content_top"); 相關(guān)推薦

食品廣告策劃書范文

食品廣告策劃書范文（一）

可口可樂是中國著名的國際品牌之一，是中國軟飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，在中國積極推進本土化進程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上，讓我們所觸及的一切更有價值。作為世界最大的軟飲料公司，此次在中國地區(qū)展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度，使可口可樂成為消費者的第一選擇！

一、廣告目標

本策劃的目的是通過**年夏季到**年夏季一年的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計劃的實施,進一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度,提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)固的市場。

1、企業(yè)提出的目標

（1）通過廣告活動，在一年內(nèi)市場占有率提高10%―15%。

（2）使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平

2、根據(jù)市場情況可以達到的目標：

（1）市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。

（2）使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

二、企業(yè)、市場情況分析

(一)可口可樂公司概況

可口可樂公司是世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元，雇

傭職工2萬多人?？煽诳蓸饭?919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進入美國最大的100家工業(yè)公司

的行列；1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為12.2％

、11.5％和12.3％。

可口可樂公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂

兩種植物的葉子和果實中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司

總銷售額的80％。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88％?？煽诳蓸访绹荆–oCa-ColaUSA）是可口可樂公

司最大的銷售商；該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生

產(chǎn)和銷售各種牌號的酒，主要銷于國內(nèi)市場，是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者；該公司還生產(chǎn)塑料

薄膜以及其他消費產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等。

可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王，它在全球各地

有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達四大品牌在全球最暢銷汽水前5位中獨

占4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，

該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動分布在145個國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他

方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家，在美國特拉華州的2家子公司--可

口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動。

可口可樂早在1927年就在中國天

津上海建立瓶裝廠，1979年隨著中國改革開放，重返中國市場，自1981年起先后在北京、大連、南京、西

安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè)，并于1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國大陸

裝瓶廠擺脫使用進口濃縮液外，還出口東南亞。

（二）主要產(chǎn)品

可口可樂香草可口可樂健怡可口可樂檸檬健怡可口可樂雪碧雪碧冰薄荷雪碧火辣芬

達美汁源果粒橙保銳得

醒目天與地礦物質(zhì)水酷兒水森活純凈水冰露純凈水

雀巢冰爽茶雀巢咖啡茶研工坊

（三）企業(yè)優(yōu)勢

全球最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力，強勢行銷能力,體系及企業(yè)廣告，品牌形

象深植人心,已成為消費者生活之一部分，核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密,使其流行100年後而不衰，

通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設(shè)置),并擁有速食業(yè)(以麥當勞為首)的強大銷售通路，可口可樂

公司的作業(yè)流程標準化，具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,甫一上市即造成風

潮，市場占有率高,產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神秘配方)及價格公

道等特色，產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài),歷久彌堅，日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費用之一部分,此舉將充分反映企業(yè)之財務(wù)狀況,引起眾多專家學(xué)者之

一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。

〔四〕面臨威脅

⒈目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低，消費者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生

活水平的提高，消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對碳酸飲料之飲用.

⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業(yè)績

出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當中，其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡，這也是可口可樂

要爭取的廣大消費群體。

⒊因受恐布組織攻擊及發(fā)動戰(zhàn)爭等利空因素,對美國經(jīng)濟造成沖擊，而且，在爆發(fā)一連串企業(yè)會計丑聞后,投資者漸失信心,要求美國企業(yè)財務(wù)透明化的聲浪

日益高漲、雖然經(jīng)過

（五）消費者及市場分析

許多年來，可口可樂不斷用創(chuàng)新的手段加強與消費者的聯(lián)系，激發(fā)年輕人的共鳴，點染他們對自由表達自我和追尋人生夢想的無限熱情。一次，可口可樂六位代言偶像演繹的眩目個性秀主題電影，彰顯了當代年輕人的個性才情，生動地詮釋了可口可樂積極倡導(dǎo)的‘要爽由

1、商品定位

商品特征可口可樂綜合各層面人士意見認定，其飲料產(chǎn)品屬于清涼型，適銷的空間與時間范圍大；更屬于興奮型，適用于各個年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。（沒有特別重視其老牌、名牌因素）

消費特點初次為沖動性購買；使用后若留有好感則習慣性重復(fù)購買；對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。

2、市場分析

區(qū)分層次，選擇重點在取得詳盡的調(diào)查資料基礎(chǔ)上加以分析，按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數(shù)，據(jù)此確攻擊重點。如濟南營業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷售點8000余個，經(jīng)過分析，從中選取出2500個作為重點，由各片業(yè)務(wù)員負責全力攻。確定適宜的商品面目即確定攻擊方式，根據(jù)不同地區(qū)、不同銷售場所、不同消費群體的不同習慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機或配備冷凍展示柜等等。

3、市場細分

潛力與現(xiàn)實根據(jù)目標市場全部售點數(shù)量、人口密度及購買力水平等因素，將本產(chǎn)品在各區(qū)域的最大市場潛力測算出來加以列示；現(xiàn)將已占領(lǐng)的售點及銷量一一對應(yīng)列示，加以對比，使市場開拓任務(wù)從總體到各個分區(qū)域都一目了然。劃分責任區(qū)可口可樂青島公司的銷售區(qū)域限定在山東少，公司將山東省沿濰坊與淄博交界處比值向切分為魯東、魯西兩大銷售區(qū)，分別以青島、濟南兩下營業(yè)所為中心向周圍幅射；每一銷售區(qū)又分為12個銷售片，設(shè)立辦事處；每一銷售片再進行細分，直至指定專人負責。如一個濟南市又分為12片，每片都有專人負責。所有業(yè)務(wù)單位及業(yè)務(wù)員不準跨區(qū)跨片銷售。

幾年的發(fā)展，但是其仍然影響可口可樂的業(yè)績發(fā)展。

(六)可口可樂形象

形象描述：有實力的、廣告不錯、國際化、一成不變、歷史悠久、口碑好、品牌多、市場全方位、有競

爭力、市場占有率高、規(guī)模大

產(chǎn)品評價：清爽、有些甜、汽足

相關(guān)識別：可口可樂（Coca-cola）（26.1%）、關(guān)于足球的廣告、張柏芝的廣告等

個性感受：快樂、時尚的、沉穩(wěn)的、富有活力

自由聯(lián)想：紅色、國際知名品牌、現(xiàn)代化的管理模式、碳酸

(七)可口可樂以往廣告策略分析

可口可樂：作為外國品牌，積極融合中國文化，實施廣告本土化的策略。

可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997-2002一系列的春節(jié)賀歲片。運用很濃的中國味道來迎合中國人的

口味，緊接著，可口可樂還就北京申奧成功，中國入世大打廣告宣傳，使可口可樂儼然成了中國本地產(chǎn)品

，從而達到了與中國消費者溝通的效果?？煽诳蓸返某晒εc其形象代言人的選擇也是分不開的，如張惠妹

，謝霆鋒等，起用華人新生代偶像做宣傳之后，可口可樂在中國的銷售增長了24%。

(八)可口可樂的近期動向

可口可樂合作火炬接力，更進一步支持北京奧運七屆火炬接力經(jīng)驗，選拔全球

火炬手超過12000名

可口可樂中國公司宣布，將延續(xù)與奧運火炬接力合作傳統(tǒng)，成為北京奧林匹克火炬

接力全球合作伙伴，更進一步全面支持北京2008年奧運會，并承諾利用豐富的火炬接力合作經(jīng)驗，攜中國

區(qū)32家可口可樂裝瓶公司，協(xié)助北京奧組委讓奧運圣火再次照亮全球。這是繼今年一月可口可樂宣布啟動

奧運整合市場計劃之后又一重大宣布，標志著可口可樂的奧運攻略將伴隨圣火傳遞在時間和空間上大大延

展?？煽诳蓸方裉焱瑫r推出了為火炬接力相關(guān)活動專門設(shè)計的火炬接力組合標志、紀念罐和紀念章，正式

啟動其火炬接力市場營銷。

“2007雪碧我型我SHOW”變身“青春勵志音樂劇”

3月20日下午，在上海“絕對浩室”舉行的新聞發(fā)布會上，2007“雪碧我型我SHOW”青春勵志音樂劇正

式宣布啟動。今年的“雪碧我型我SHOW”進行了全新的概念顛覆，從以往單純的音樂比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐魳穭〈?/p>

造。參與者需經(jīng)歷名師指點、專業(yè)培訓(xùn)，將亮相年底公演的“青春勵志音樂劇”。

三、廣告對象

㈠產(chǎn)品定位

可口可樂屬于碳酸類飲料，這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi)，追求時尚的年輕群體為主，具體為15―30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。

㈡潛在消費者分析

現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主：

⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生

⑵有部分收入的大學(xué)生

⑶年輕業(yè)務(wù)人員

⑷高級職員

⑸從事公關(guān)工作人員

⑹城市個體戶

⑺其他有收入，追求時尚的人

⑻來華旅游、出差的人

四、廣告地區(qū)

本次廣告將在全國范圍進行，從市場的角度來說，中國是一個擁有16億人口的國家，擁有著強大的市場消費潛力；從季節(jié)的角度來說，我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使可口可樂，成為人們夏日首選飲品。

五、廣告戰(zhàn)略

六、廣告戰(zhàn)術(shù)

七、廣告主題，廣告創(chuàng)意介紹

主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標所提出來的中心思想,它通過廣告信息的傳播,直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此,廣告設(shè)計、創(chuàng)意文案以及廣告表達方式,都應(yīng)符合主題的中心思想。

廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容。一般說來,廣告對象策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎(chǔ),廣告目標策劃又是確立廣告主題的依據(jù),三者都以促進銷售為目的。它們之間有聯(lián)系,也有區(qū)別,成為相互影響、依存、制約的有機整體。

創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的,因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ),創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意,才可能制作出好的廣告,所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。

可口可樂擁有百年的歷史，它進入中國市場的時間比較長，已經(jīng)被人們接受和認可。因此，廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性，在功能性的訴求基礎(chǔ)之上，應(yīng)著重對其象征意義進行宣傳。

由于可口可樂的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特點，廣告應(yīng)形成自己時尚，熱情的特點。

另外，可口可樂的配方神秘，所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。

總之，廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強調(diào)商品時尚、熱情，與眾不同的特點，突出口味優(yōu)勢。

廣告創(chuàng)意：

背景是一間美術(shù)教室，學(xué)生正對著一尊完美的維納斯的雕塑（擁有雙臂），老師因事走出了教室。

一學(xué)生拿出了可口可樂，“嘭”強烈的氣流噴出的聲音，吸引了大家的注意力?！肮距焦距健钡穆曇糇尨蠹叶继蚱鹆俗齑?。學(xué)生注意到了大家的表情，突然，從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂，大家歡呼起來。伴隨著音樂，大家拿著可口可樂舞動起來。這時，那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂，兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動，目瞪口呆的看著斷臂的維納斯，一時不知所措。這時，門外傳來了老師走路的聲音。

老師推門進來，看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。

老師好奇地走向被蒙起來的維納斯，大家都緊張起來。老師將揭開白布，大家摒住呼吸。

忽然，老師大叫了一聲，大家都捂住了眼睛。

可是，老師沒有問是怎么回事，而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音，大家都慢慢移開雙手，原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。

老師和大家一起舞動起來。

最后，出現(xiàn)字幕：火樣熱情，自由舞動。

八、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計制作

(一)廣告預(yù)算表

本表為廣告預(yù)算，今后各項開支以此為依據(jù)，不會有大的浮動，最后以實報實銷結(jié)算。

（二）廣告設(shè)計制作項目表

九、廣告效果監(jiān)測

如果同意按照本計劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行,預(yù)計可達到一項內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標。

以下幾個問題必須按計劃落實:

(1)廣告效果監(jiān)督;

(2)廣告反饋的管理;

(3)廣告'計劃要因情況變化而合理調(diào)整;

(4)定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定。

食品廣告策劃書范文（二）

一、營銷策劃的目的與任務(wù)：

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率，從而贏得消費者的青睞，獲得更大的企業(yè)利益，在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。

二、產(chǎn)品概況：

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作為一個大的且快速膨脹的市場，中國休閑食品市場有如下幾個特點，也是休閑食品的幾個主流方向：

（一）越來越貼近人的飲食習慣和心理，要適口

1、帶湯汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售；

2、滿足求新、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意；

3、健康，盡管消費者對這一點不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場細分的前提；

（二）從人的購買和消費習慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

1、方便性，賣點要近，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念；

2、時效性，滿足其心血來潮的非理性需求；

3、可觀性，休閑是一個全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚？散裝產(chǎn)品區(qū)；

4、參與性，每個人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了；

三、市場環(huán)境分析：

1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個世紀從90年代開始，“洋”休閑大舉進入國門，歷經(jīng)10年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX年就達到150萬噸，全年銷售收入在150億以上，年環(huán)比增長18.25%。近幾年，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。

2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析：

（1）網(wǎng)絡(luò)用戶分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列，截止到XX年3月份為止,中國的5910萬網(wǎng)民，僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中18－24歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%，其次是18歲以下(17.6%)和25－30歲(17.0%)，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多，達到了28%。

（2）網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全，方便，快捷的特點，是未來發(fā)展趨勢。當前，網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種：c2c平臺，即個人與個人之間的電子商務(wù)，即個體商戶對消費者的模式；b2c平臺，是商家與個人之間的電子商務(wù)，即企業(yè)（或單位）對消費者的模式。

3、休閑食品特征分析：

①年輕消費群體崛起②健康食品居于主導(dǎo)地位③休閑食品的種類不同，受歡迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成為休閑食品消費主流⑤產(chǎn)品更新速度快

四、休閑食品顧客群體分析

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示，目前時尚食品尤其是休閑食品，不再是孩子們的專利，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示，高中/中專及大專學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體，她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌；相反，31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式

1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站；在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店；網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。

2、新的生盈利模式：博客營銷，微博推廣，與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

六、4p營銷組合：

1、針對產(chǎn)品方面：樹立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食。

2、針對渠道方面：

（1）在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店（暫未實現(xiàn)）

（2）建立博客，推出并介紹對應(yīng)的商品

（3）建立微博，推廣有益可口的休閑零食

（4）與大型的團購網(wǎng)站合作，開展低價團購活動

3、針對價格方面：（1）限時折扣活動（2）定時定量競拍（3）積分兌換活動

4、針對促銷方面：（1）免費試吃活動（2）微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動（3）休閑食品知識問答

附錄：

查詢名稱：零食物語主題口號：零食，吃出健康，吃出精彩。

為貫徹落實市教育局“關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)心每一位教師，辦好每一所學(xué)校“的工作思想，扎實推進我校教師教書育人的能力與水平，促進我校教育質(zhì)量又好又快發(fā)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高教師專業(yè)能力為主線，以“構(gòu)建有效課堂，提升實踐能力”為主題，開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習與研究，為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

二、活動目標

1、通過開展教師崗位大練兵活動，進一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。

2、通過開展教師崗位大練兵活動，構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式，切實提高課堂教學(xué)的有效性。

3、通過開展教師崗位大練兵活動，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、基本原則

1、以校為本，全員參與。

教師崗位大練兵活動是我市我區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需求，是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我校要求教師人人參加，人人練兵，通過崗位練兵，深化校本研修的內(nèi)涵，拓展校本研修的外延。

2、注重過程，強化實效。

教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫，注重過程的針對性和連續(xù)性。立足教師崗位確定練兵的內(nèi)容，真正提高教師教學(xué)的有效性。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中，落實到每位學(xué)生的身上。

四、途徑與內(nèi)容

我校依據(jù)《哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵內(nèi)容與標準》，結(jié)合我校實際，制定練兵的內(nèi)容，采取分步實施，分模塊達標的原則。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學(xué)，離不開學(xué)年組與學(xué)科組，我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

1、同伴互助。

開展有效的聽課、說課、評課和反思活動，建立團隊型學(xué)習模式，對課堂教學(xué)進行深度研究。以教學(xué)課例為載體，以課標研讀、教材分析為重點，加強同伴交流，促進教師的專業(yè)成長。

2、青藍互助。

充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，加強對青年教師的引領(lǐng)，強弱整合，優(yōu)勢互補，共同提高。我校骨干教師帶領(lǐng)青年教師備課，幫助青年教師指導(dǎo)參加區(qū)級競賽課。

3、實踐反思。

教師要制定“學(xué)科教學(xué)工作計劃”，確定發(fā)展目標，通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，將崗位練兵活動貫穿與課前系統(tǒng)，課中系統(tǒng)，課后系統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

五、搭建平臺，培養(yǎng)能力。

1、解讀課標與分析教材的能力。

本學(xué)期松北區(qū)開展了首屆教師素養(yǎng)大賽，我校抓住這個契機，深入學(xué)習“新課程標準”，熟悉“新課程標準”，深刻把握教材內(nèi)容，理清知識間的內(nèi)在聯(lián)系；科學(xué)合理的處理教材。五月末進行學(xué)科知識測試。

2、學(xué)情分析能力。

能對本學(xué)科學(xué)生學(xué)習現(xiàn)狀進行具體分析，指出存在的問題，提出具有針對性、可操作性的改進措施。要求每位教師撰寫一份學(xué)情分析報告。

3、教學(xué)設(shè)計能力。

熟練進行學(xué)科課程的構(gòu)思和設(shè)計，合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，科學(xué)設(shè)計問題的發(fā)生過程、知識探究過程、知識應(yīng)用過程和師生互動過程，能撰寫一份教學(xué)設(shè)計。

4、教學(xué)管理能力。

能熟練地掌握課堂的管理技術(shù)，注重群體學(xué)習行為的養(yǎng)成，實現(xiàn)有效教學(xué)。每學(xué)期每人參與一堂公開課，擔任說、講、評的角色，讓老師們能夠提升自身的教學(xué)能力。

5、教學(xué)反思能力。

能夠?qū)虒W(xué)設(shè)計、教學(xué)過程，自身教學(xué)行為和課堂教學(xué)整體行為及教學(xué)評估進行反思。

6、教研、科研能力。

積極學(xué)習鉆研教育理論，并能與同伴合作探索研究，建立學(xué)習型團隊，開展中、青、骨干、科任教師參與教研活動，運用各種教學(xué)方法開展基于問題的研修，開展課題研究，并撰寫一份教學(xué)論文。

7、教學(xué)機智。

能對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學(xué)生學(xué)習中出現(xiàn)的問題進行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。

8、班主任思想道德教育能力。

組織全體教師參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強專題研究，提高工作效率，增強教師全員育人、服務(wù)學(xué)生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行為習慣養(yǎng)成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育，積極促進學(xué)生健康成長。建立相應(yīng)檔案，進行問卷調(diào)查。

9、班級管理的改革與創(chuàng)新能力。

優(yōu)化班級管理模式，建設(shè)良好班級文化，創(chuàng)新班級教育活動，建立與家長良好的合作關(guān)系，提高研究學(xué)生的能力、組織學(xué)生參加活動的能力，積極開展班、隊會活動的能力。

10、組織教師參與三筆字練習。

要求教師每周保質(zhì)保量地練習一葉毛筆字，兩板粉筆字，每日一頁鋼筆字。并對書寫認真的教師給予表揚和獎勵。

六、活動安排

1、準備和啟動階段（3月）：制定、下發(fā)教師崗位大練兵活動實施方案。

2、實施和推進階段（4月---6月）：團體教師認真活動方案，組織教師堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，采取個人自修與團隊研修相結(jié)合的方式，扎實推進全員教師崗位大練兵活動。

3、總結(jié)階段（6月）：學(xué)校進行階段性總結(jié)，提煉大練兵的成功經(jīng)驗。把練兵工作與教師量化考核掛鉤，建立長效機制。

第二篇：飲料產(chǎn)品營銷策劃書

一、市場分析：

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又了解到學(xué)習報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

產(chǎn)品營銷策劃書二、推銷對象分析：

推銷對象：西安理工大學(xué)20xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù)：預(yù)計本科新生在5000人左右

對象需求分析：

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革，對當代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的，同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析：西安理工大學(xué)地域廣闊，宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場，同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應(yīng)有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實守信，服務(wù)至上，讓顧客滿意!

前期準備：

(1)人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友，特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流：作為推銷團隊，就應(yīng)該有團隊精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結(jié)的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外，更要努力學(xué)習理論知識，多學(xué)習有關(guān)推銷的技巧。

五、推銷準備工作：

(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段：

(1)定點宣傳：新生入學(xué)階段，在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷：新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習，為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學(xué)習方法進行講解，借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學(xué)生證是必須的，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況，像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式，主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷計劃進行階段

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送：

(1)基于對于市場實地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送，給新生以滿意的服務(wù)和印象，同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題，需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責的學(xué)生信息進行匯總，每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄，使發(fā)送工作有條不紊進行，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

十、售后調(diào)研

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查，提出雜志的優(yōu)點和缺點，有利于報紙的改進和發(fā)展。

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第三篇：廣告創(chuàng)意策劃書范文

電視是現(xiàn)代所有廣告媒體最大眾化的媒體，也是一種家庭化的娛樂媒體，具有很強的親和力，除了具備傳播速度快和覆蓋面廣泛的優(yōu)點以外，還有很強的信賴感，感染力，并容易產(chǎn)生話題。并且通過演員、場景、道具、圖形、字幕音效的組合，視覺要素和聽覺要素互補，產(chǎn)生一種張力，達到一家一等于三的效果.

什么電視廣告可以稱為優(yōu)秀廣告，我無法具體說明，但是我看一廣告后，我瘋狂的去了解這個產(chǎn)品，甚至是這個品牌的其他產(chǎn)品，甚至是這個品牌的發(fā)展歷史。

。oppo公司是一家以健康長久和國際知名品牌為追求的的時尚數(shù)碼產(chǎn)品供應(yīng)商。oppo品牌全球注冊，致力于打造國際化的品牌形象，目前主要產(chǎn)品為手機、微型數(shù)碼，oppo的產(chǎn)品，造型設(shè)計上力求時尚精美，在功能上力求簡單易用，OPPO的目標是成為全球知名的品牌，樹立中國企業(yè)健康長久的典范。

20xx年9月，OPPO發(fā)布了今年的旗艦產(chǎn)品OPPO N1，以其獨有的206度自由停旋轉(zhuǎn)攝像頭，帶來智能手機工業(yè)設(shè)計的突破和全新的拍照體驗，給行業(yè)帶來了不小的震驚，旋轉(zhuǎn)一時成為手機行業(yè)的熱點。除了具有顛覆意義的旋轉(zhuǎn)攝像頭，帶來全新的拍照體驗之外，為了給用戶帶來更多的拍照樂趣，OPPO特意為N1研發(fā)了一款具有遙控拍照、手機防盜功能的創(chuàng)意配件——O-Click，昵稱小叮當，同時該機的背部觸控操作也堪稱一大創(chuàng)新。

OPPO N1的廣告分為男生篇《她不知道的事》和女生篇《他不知道的事》，主演為陳坤和江一燕，主要展示OPPO N1可206度旋轉(zhuǎn)的鏡頭，和后蓋觸控功能。廣告拍得非常用心，畫面也很唯美。今天我主要介紹男生篇，本廣告用陳坤的獨白貫穿故事的始末。

文案：今天是拍攝的最后一天，會不會是我們的最后一天

她不知道，我一開始就喜歡她

她不知道，不工作時我一直在關(guān)注她

她不知道，那些時候多想靠近她

他不知道的，怎么讓她知道

“你有喜歡的人嗎.....................有沒有喜歡的人”

我喜歡的

今天是拍攝的最后一天，也是我們的第一天

電視廣告具有很強的信賴感

廣告的1分02秒，正在拍攝的時候，天空突然下起了大雨，大家都急急忙忙跑進棚子里躲雨。陳坤找遍全身都沒有發(fā)現(xiàn)手機，他在襯衣口袋里拿出小叮當，按下去之后，放在在另一個棚子箱子上的手機鈴聲回應(yīng)了他。而在手機旁邊的江一燕，溫柔的把手機遞給了他。通過陳坤找手機的情節(jié)不僅他們有了一次接觸，同時也介紹了小叮當?shù)氖褂梅椒ê蛢?yōu)勢。

廣告的1分20秒，沒有拍攝的時候，陳坤坐在椅子上休息，遠處，幾個化妝師在幫江一燕補妝。陳坤扭頭靜靜的看著她，然后用手機偷偷拍下來.廣告的2分05秒，江一燕在車上休息，旁邊的座位是空的，陳坤很想靠近她，于是走向車子，誰知，半路殺出個程咬金，一屁股坐在的江一燕的旁邊，陳坤無奈的坐在前排。他不敢回頭看她，只能拿出手機，旋轉(zhuǎn)攝像頭悄悄的照下一張。通過陳坤對江一燕的默默關(guān)注，從他為她拍攝的照片，可以得知本手機無論是遠距離拍攝還是近距離拍攝，效果都非常好。

廣告的2分40秒，拍攝工作已經(jīng)結(jié)束，大家都在相互道別，陳坤準備自拍一張留作紀念，正舉著手機，江一燕走過來，要求合照，瞬間其他的工作人員也涌過來湊熱鬧。陳坤把手機放在不遠處的箱子上，并扭轉(zhuǎn)攝像頭，調(diào)整角度，然后按動小叮當，咔嚓一聲，一張張清晰的笑臉就定格在手機里。

在廣告的末尾，江一燕問陳坤是否有喜歡的人，陳坤沒有回答她。而是把自己的手機遞給他。扭動攝像頭，手機進入自拍模式，屏幕里出現(xiàn)了江一燕美麗的臉。放在背后的手按下小叮當，咔嚓一聲，屏幕里的畫面定格在那一刻。在她吃驚的瞬間，他滑動手機背面的感應(yīng)區(qū)域，以前陳坤偷偷為她拍攝的照片一張張的出現(xiàn)在她眼前。在最后的情節(jié)，手機的三個創(chuàng)新功能得到了完美體現(xiàn)。

電視廣告同時提供聲音和畫面，畫面生動逼真，可以把產(chǎn)品的外觀、質(zhì)感準確的表現(xiàn)出來，給人以直觀的印象。同時，電視廣告還可以進行產(chǎn)品性能和使用方法的演示，增強廣告說服力。

電視廣告具有很強的感染力

這則廣告全程在歐洲拍攝，場景優(yōu)美，再加上陳坤江一燕這樣的帥哥美女加盟，畫面感十足。再配上勤快的音樂和陳坤充滿磁性的真情獨白，整個廣告具有強烈的沖擊力，營造了一種文藝唯美的情感氛圍，容易打動消費者的心理，使他們產(chǎn)生好感。

電視廣告容易產(chǎn)生話題

這則廣告把產(chǎn)品的優(yōu)勢信息巧妙的融入這美好的愛情故事里，消費者看過后，很容易在第二天交談中談?wù)摮蔀樵掝}，無論他們談?wù)摰氖鞘謾C信息，還是俊男美女，還是故事情節(jié)，不管怎樣，都會在無形中擴大了廣告的傳播范圍和影響。這種效果在倡導(dǎo)新型價值觀的意識形態(tài)廣告中，表現(xiàn)的更為明顯。

電視廣告生活形態(tài)式

廣告的切入點不是產(chǎn)品或服務(wù)，而是使用它們的人，讓觀眾覺得產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚囊徊糠?。采用這種方式，真實性非常重要，要讓觀眾覺得不是為了推銷產(chǎn)品故意設(shè)計的情節(jié)。本廣告通過一對相互喜歡男女，利用手機產(chǎn)開心扉。場景的搭配，人物的對話和商品出現(xiàn)的時機都恰到好處。

第四篇：廣告創(chuàng)意策劃書范文

社會與市場背景

作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團，在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議，果敢進行了重大的產(chǎn)業(yè)擴展，入卡車行業(yè)，并在短短兩年內(nèi)使卡車成為集團僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場是復(fù)雜多變的，卡車行業(yè)的競爭隨著中國入世也日趨激烈，這使春蘭這個行業(yè)新進入者在面臨良好的機遇的同時，在營銷上也必須面對種種挑戰(zhàn)，這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>

p; 近年來，是中國卡車行業(yè)新聞頗多的一個時期，仿佛大家都不約而同地看到了這個領(lǐng)域在中國新的一輪經(jīng)濟浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強者欲更強，剛來的新人欲發(fā)展，各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候，就必須定下神、靜下心，來看看周圍已然升起的硝煙，正在愈演愈濃。

1、中國卡車行業(yè)的先行者解放和東風，以其國家巨額投資和扶持，悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量，仍然以較大的優(yōu)勢把持著行業(yè)第一、二的位置，占據(jù)了中國卡車市場的主導(dǎo)地位，并且還在繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2、國內(nèi)中小品牌，在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時，也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規(guī)模不大，但行動卻相對靈活，它們的成長將影響著市場特別是地區(qū)市場的發(fā)展狀況。

3、國外品牌的日益進入，使中國卡車行業(yè)的競爭更加復(fù)雜。由于策略所限，他們往往和國內(nèi)卡車企業(yè)進行合資，但在市場上更多的是表現(xiàn)出其獨力的競爭性，品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競爭王牌。

如此形勢之下，對于春蘭這個初獲成果的業(yè)界新人，可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。

因此，作為卡車新銳的春蘭，其進期的營銷目標應(yīng)是努力打造強而有力的卡車品牌，并以優(yōu)秀的產(chǎn)品通過有效的通路向競爭對手挑戰(zhàn)，最終提升銷量，迅猛擴展張。營銷目標賦予廣告使命，就是如何在盡可能短的時間內(nèi)、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度，并且在客戶群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。

戰(zhàn)略：精確鎖定目標對象

春蘭集團，是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業(yè)集團，它在經(jīng)營管理和生產(chǎn)營銷方面，完全按照市場經(jīng)濟的客觀要求、按照科學(xué)先進的方法程序拉運作，這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面。 在打響卡車傳播總體戰(zhàn)役之前，春蘭委托專業(yè)公司進行了多次的市場調(diào)研，這些調(diào)研都是經(jīng)過精心設(shè)計的，體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián)，內(nèi)容上逐步深入，從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象，為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。

調(diào)查顯示：目前私人購買卡車比例不斷增加，卡車消費私人化趨勢特別明顯，私人用戶購買新車后掛靠各運輸公司的現(xiàn)象越來越普遍，他們以成為卡車消費的主體人群。

此外，目前，用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉(zhuǎn)讓。因此，從事長途運輸?shù)目ㄜ囉脩?，是春蘭卡車廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕藢ο蟆?/p>

因此，春蘭卡車將其受眾，即傳播的主要目標對象設(shè)定為：從事長途運輸?shù)目ㄜ囉脩?一般為個體車主，同時也是司機)。

這類群體的共同特征如下：

1、個體社會特征

社會背景方面：他們大多來自于農(nóng)村，生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

自我意識方面：相對于同一較低社會階層的其他人群而言，他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面，有較多的負面的自我認識和消極體驗，同時有相當?shù)那楦行枨蟆?/p>

2、卡車消費特點

A、消費過程

品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮，是基于某一個品牌出發(fā)，再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買哪個品牌，是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的，而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。

而其中，傳播，特別是口碑，對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品，購買過程中的各種因素，往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的，對這些因素的認識，大多數(shù)卡車司機是通過人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往，即口碑，由于其傳播性和可信性均較高，影響力相當大。

B、需求特點

由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經(jīng)濟壓力)，他們對卡車的功能需求特別地集中在驅(qū)動性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面，對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求。

但在近年來，情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述，特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求，這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩(wěn)和樂趣，使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。 定位：新一代 春蘭卡車

向誰說解決了，接著就是說什么了。這個問題是最復(fù)雜的，它需要的是理性，但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此，春蘭仍然進行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究，力圖做出最好的傳播定位。

春蘭卡車最終的傳播核心概念，在當前時期定為：新一代 春蘭卡車。

應(yīng)該說這個定位，不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點，同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點突現(xiàn)出來。

春蘭賦予這個定位以下的內(nèi)涵：

?春蘭卡車，最新定義了卡車概念。引進國際最新款式，根據(jù)亞洲人體形特征加以設(shè)計改進;

?無與倫比的駕駛室內(nèi)部設(shè)計，舒服美觀;無可匹敵的路上表現(xiàn)，更符合最苛刻的環(huán)保標準;

?春蘭卡車的優(yōu)勢性能，已領(lǐng)先于其他競爭品牌卡車。春蘭卡車，正創(chuàng)造著卡車行業(yè)的新一代領(lǐng)先標準。 而相應(yīng)的春蘭卡車產(chǎn)品支持點則為：現(xiàn)代款式、人性化設(shè)計及舒適感受、良好性能表現(xiàn)、高標準的環(huán)保節(jié)能。

春蘭在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：用戶經(jīng)過綜合考慮以后，選擇春蘭卡車的最主要的因素是：對春蘭卡車形象感受好，同時認為春蘭具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢。此調(diào)查，也從側(cè)面印證了這個傳播定位。

春蘭卡車品牌形象

?愛美、干凈

?向往幸福

?充滿理想、欣欣向榮

春蘭卡車產(chǎn)品優(yōu)勢

?外觀設(shè)計好;

?駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好;

?全部電氣化

圍繞“新一代 春蘭卡車”逐個核心定位，春蘭廣告有限公司同代理公司，共同創(chuàng)作了一系列的廣告作品，他們相互配合呼應(yīng)，發(fā)揮了良好的整合傳播效果。

執(zhí)行：整合傳播、多頭并進，合理配置媒介資源

在制定媒介策略時，春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調(diào)研，得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學(xué)準確，使占據(jù)大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性價比。

一、總體策略

1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產(chǎn)品功能、提升品牌口碑。

大眾煤體對整體產(chǎn)品形象和知名度的提升是相當?shù)闹匾?，所以春蘭對大眾傳播仍然保持了一定規(guī)模，但對其具體的煤體選擇進行了研究和優(yōu)化，其中以中央電視臺和高速公路戶外為主。目標傳播的潛力較大，費效比較好，因此春蘭積極開展并增加了相應(yīng)的煤體比重，如除了POP，加強了DM、特定場所宣傳物、線下促銷等傳播。這個策略是與卡車司機的媒介接觸特點相適合的。

2、大量加廣告總體投放力度

如前所述，當前卡車市場的競爭正在日益加劇，廣告?zhèn)鞑プ鳛橐豁棤I銷利器，也越來越顯地重要，特別是一些新進品牌。往往更加重視廣告?zhèn)鞑?，以期縮減自已與其他大品牌的綜合競爭力差距。春蘭在廣告?zhèn)鞑ド吓渲昧讼喈數(shù)馁Y源，以保證自已的聲音份額，進而滿足和配合整體營銷的特點和需要。

3、具體投放進程根據(jù)受眾的工作、生活特點安排、做到時間、空間上的配應(yīng)

卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季，但據(jù)資源和調(diào)研顯示，春秋季的銷售相對較高，所以媒介重點投放期基本放在了這個期間并予以了適當提前。另外，春節(jié)期間，是卡車司機集中休息的時間，春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。

二、目標傳播

在一線重點物流城市，在強化大眾傳播的同時，春蘭也積極開展了以精確打擊為特征，以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播，即通過合適的時機和途徑、初期科學(xué)的策略和方法，精確鎖定卡車司機，從各方面與卡車司機進行人性化的溝通，提升口碑并發(fā)揮效應(yīng)。它與大眾傳播緊密配合，息息呼應(yīng)，在成本增加不多的情況下，大大優(yōu)化了整體傳播效果。

它包括如下一些項目：

1、DM及電話回訪

給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和DM活動，經(jīng)后期的抽樣調(diào)查，效果很好：在收到春蘭卡車DM的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的DM感受比較高興或欣慰，8O%閱讀了春蘭卡車單頁，57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內(nèi)。選擇大型停車場，舉行了除了卡車路演試駕活動。卡車司機興趣濃烈、參加踴躍。

2、宣傳品、禮品派發(fā)

在配貨中心，大型停車場、高速公路服務(wù)區(qū)向卡車派法春蘭卡車宣傳頁，贈送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數(shù)量累計已上萬份，它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。

3、路演試駕活動

效果

春蘭卡車的廣告運動，已取得了良好的整體效果，為春蘭卡車的進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，具體可分為以下三個層面：

一、產(chǎn)品品牌層面

1、春蘭卡車的知名度短期內(nèi)已達到了相當高的水平。調(diào)查表明，目前，春蘭卡車品牌在卡車實際群體中，基礎(chǔ)上是百分百均知道，與解放、東風基礎(chǔ)相當：并且其廣告知名度也相當高，提示后有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。

2、基礎(chǔ)建立了良好的產(chǎn)品形象，并且符合預(yù)期定位。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好，駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想，欣欣向榮。

年輕的卡車司機購用比較多，他們比較喜歡嘗試新的東西，這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認為春蘭卡車外觀設(shè)計好，駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好的基礎(chǔ)上，大多卡車司機進一步認為春蘭卡車整體性能好，對售后服務(wù)也評價較高。

二、市場營銷層面

與同期相比，2OO3年的銷售有了相當?shù)脑鲩L，據(jù)有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，至2OO3年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升3O%，正呈強勁上升趨勢。至2OO3年4月，春蘭年銷量已達2萬多輛，位居國內(nèi)三甲(據(jù)《中國汽車報》2OO3年4月1日相關(guān)報道)。

三、企業(yè)形象層面

此處傳播活動，除了對產(chǎn)品品牌形象和營銷業(yè)績有了相當?shù)拇龠M外，同時也大大提升了春蘭整體企業(yè)形象——

在2OO3年8月份由中國汽車工業(yè)協(xié)會、《中國汽車報》等機構(gòu)聯(lián)合舉辦的中國汽車工業(yè)“聚焦5O數(shù)風流”評選活動中，“1977年，春蘭集團收購東風南京車制造廠，進軍汽車行業(yè)。

同年1O月21日，南京春蘭汽車制造有限公司正式掛牌”一事，作為中國汽車工業(yè)重要事件入選5O件大事;與此同時，春蘭(集團)公司董事局主席、首席執(zhí)行官陶建幸，被評為中國汽車工業(yè)的5O位杰出人物之一。

第五篇：飲料廣告策劃書

一、行業(yè)背景

中國市場上出現(xiàn)功能飲料已有近十年的時間，品牌也有不少，市場日趨成熟。比如95年就進入中國市場的“紅?！保偃缱罱薰瞥龅碾娊赓|(zhì)飲料康有利、樂百氏推出的維生素水飲料脈動、北京巨能公司推出的平衡飲料體飲、健力寶A8以及xxxx飲料有限公司推出的xx等品牌使得功能飲料的競爭日趨激烈，一場“功能性飲料霸主之戰(zhàn)”即將上演。

“非典”影響期間，功能性飲料紛紛造勢，表現(xiàn)活躍，在北京、上海、廣州等地銷量也直線上升，取得不俗戰(zhàn)績。“非典”過后，人們更加關(guān)注健康，營養(yǎng)平衡的觀念有所增強，功能性飲料將在碳酸、水、茶、果汁占主導(dǎo)的飲料市場里贏得一片天地，成為市場上最為流行的飲料產(chǎn)品。

二、企業(yè)、產(chǎn)品分析

1、企業(yè)分析：

xxxx飲料有限公司是xxxx制藥xx會社與中國xx實發(fā)集團有限公司共同投資經(jīng)營的中外合資公司，企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟實力、先進的生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)的管理和營銷團隊。

2、產(chǎn)品分析：

（1）、產(chǎn)品名稱

優(yōu)勢：英文“xx”，中文“xx”，名稱很洋氣；

劣勢：不容易記，形成模糊記憶，從而淡化品牌影響力。

（2）、產(chǎn)品定位

優(yōu)勢：補充電解質(zhì)的功能性定位符合飲料時尚的要求，且功效簡單、明確，時尚運動型的功能飲料成為流行的受歡迎產(chǎn)品；

劣勢：由于同類產(chǎn)品的出現(xiàn)使得產(chǎn)品的功能優(yōu)勢趨于減小，難以形成消費偏好。

（3）、產(chǎn)品包裝、價位、容量、口感

優(yōu)勢：本產(chǎn)品包裝富有個性，能有效地與其它飲料進行區(qū)分；在價格、容量、口感上能夠與大部分飲料看齊，價格在功能飲料中較低，具有價格優(yōu)勢，容量適中，口感柔和爽口。

（4）、產(chǎn)品榮譽

優(yōu)勢：中國國家體育總局訓(xùn)練局指定選手專用運動、健康飲料；贊助20xx年韓國釜山亞運會，是此次亞運會指定飲料；“xx”牌飲料為國際知名品牌，被喻為“亞洲的可樂”。

劣勢：上述資源沒有被充分利用，希望能夠通過代言人、概念訴求等方式加以解決。

（5）、廣告宣傳

優(yōu)勢：電視廣告投放量較大，迅速提升了產(chǎn)品知名度；

劣勢：在激烈的競爭環(huán)境之下，功效訴求缺少了國際品牌的霸氣，也缺少本土化的文化、精神內(nèi)涵和個性化的生活理念即簡單、易記、上口、突顯產(chǎn)品個性的廣告語；本產(chǎn)品雖然贊助了各種體育活動，但由于沒有中國內(nèi)地產(chǎn)品代言人，就缺少親和力，對普通人來說本產(chǎn)品顯得仍然陌生；電視廣告目標消費者不是很明確，使得消費者對產(chǎn)品抱以觀望態(tài)度，需要運用現(xiàn)場促銷活動來彌補。

三、促銷策略

1、促銷活動目標：

基于以上行業(yè)背景、競爭者情況以及本產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，趁現(xiàn)在正值飲料銷售旺季，不失時宜地舉辦促銷活動，定能取得很好的效果，通過向消費者詳細介紹產(chǎn)品名稱、廠家歷史、榮譽、特點、適用人群等信息來擴大銷售額，增強消費者對產(chǎn)品的親切感，從而贏得消費者的好感，增加現(xiàn)有消費者的忠誠度，吸引潛在的消費者購買品嘗。

2、產(chǎn)品目標消費者：

目標消費者描述：運動參與者、運動愛好者、時尚青年、白領(lǐng)上班族、青年網(wǎng)民等；

目標消費者特征：他們具有消費品牌選擇自主權(quán)，同時也具備頻繁消費的購買能力和購買習慣，更能對其周圍人起到帶動、輻射作用。

3、整合促銷策略：

促銷活動應(yīng)該避免過分求同、求異，也應(yīng)該避免隨意性，而應(yīng)該在策略指導(dǎo)下把不同的促銷方式進行整合，形成合力，達到優(yōu)勢互補，增強促銷能量。根據(jù)我們對xx的分析，我們認為應(yīng)該把企業(yè)通路（銷售渠道）促銷、賣場促銷、公關(guān)促銷和媒體促銷充分結(jié)合起來，在雙節(jié)期間，既提升了企業(yè)形象，又擴大了銷售額。通路促銷和賣場促銷是根本，而公關(guān)促銷和媒體促銷是與消費者或公眾溝通的方式；通路促銷和賣場促銷實現(xiàn)銷售，公關(guān)促銷和媒體促銷為之添彩增色，提升企業(yè)形象。

（1）、通路促銷和賣場促銷部分：雙節(jié)期間加緊促銷，進行市場滲透。

加強渠道投入和終端推廣力度，體現(xiàn)全面性和差異性：合理分配渠道內(nèi)的利潤，通過給經(jīng)銷商以進貨獎勵、終端張貼POP廣告、舉辦消費者幸運抽獎活動、做好終端產(chǎn)品陳列示范、促銷人員的組織培訓(xùn)等針對渠道、消費者的全方位大力度的推、拉活動，提升銷量；同時在整個北京市場全面促銷，不同的銷售地點采取不同的促銷辦法，在北京市場掀起一股xx促銷浪潮，并隨處可見。通路策略由貴公司制定，我們提供賣場促銷策略，以下幾種地點可以根據(jù)實際需要進行組合：

◆超市――――――在本產(chǎn)品進行鋪貨的各大超市進行促銷：

在超市門口設(shè)置廣告牌（或條幅），針對消費者進行購物前的提醒、暗示；

在超市鋪貨地點張貼海報，促銷人員組織免費品嘗活動，并散發(fā)宣傳單，針對目標消費者進行訴求，直接擴大銷售；

與超市聯(lián)合促銷，消費者在超市消費滿200元或購買xx3瓶（罐）以上均有機會參加“xx”刮刮卡幸運抽獎活動，該活動并通過超市廣播告知超市消費者。

抽獎辦法：在適中大小的紙盒內(nèi)放置刮刮卡（提前印制好，規(guī)格另定），每人限抽1張，現(xiàn)場領(lǐng)獎；刮刮卡每10000張為1組，含一等獎1名，二等獎50名，三等獎500名，四等獎1000名。

獎項設(shè)置：一等獎獎金5000元；二等獎贈xx罐裝1箱；三等獎贈xx1罐，四等獎精美海報（提前印制好，規(guī)格另定）1張。

◆便利店、零售店――――――在全市本產(chǎn)品零售點進行促銷：

在便利店、零售店張貼海報，消費者購買xx3瓶（罐）以上均有機會參加“xx”刮刮卡幸運抽獎活動，抽獎辦法及獎項設(shè)置同上，并指派專門人員對此項活動進行監(jiān)督，可設(shè)置消費者投訴電話，如果零售店不讓消費者抽獎，消費者即可播打投訴電話，廠家將嚴肅處理。

◆游泳館、健身房、休閑娛樂場所、旅游景點及四環(huán)以內(nèi)重點賓館、酒店、大廈、公寓、寫字樓等特殊消費地點

在上述地點進行巡回宣傳推廣活動，每地每次2名工作人員，現(xiàn)場以易拉寶廣告為背景，同時散發(fā)宣傳單；消費者購買3瓶（罐）xx以上即可參加“xx”刮刮卡幸運抽獎活動，抽獎辦法及獎項設(shè)置同上。

注：上述抽獎活動也可以通過改變產(chǎn)品包裝來推廣，即在罐體或瓶體包裝上說明易拉罐拉環(huán)或瓶蓋內(nèi)有中獎標志，并說明獎項設(shè)置，吸引消費者購買本產(chǎn)品。

（2）、公關(guān)促銷和媒體促銷相結(jié)合：

公關(guān)促銷要完成與消費者（公眾）溝通的任務(wù)，即宣傳賣場的促銷信息；也可以進行適宜的媒體宣傳傳播促銷信息。

◆重點高校――――――9至10月份，針對新生進行促銷

活動目標和意義：

在全市重點高校宣傳xx品牌，刺激大學(xué)生這一消費群體，培養(yǎng)大學(xué)生的消費偏好，并通過他們影響其周圍人群，使之成為xx北京市場的重要消費力量；

通過舉辦大賽，吸引部分大學(xué)生參加和關(guān)注本次比賽，對取得優(yōu)異成績的大學(xué)生頒發(fā)“xx大學(xué)生才藝獎學(xué)金”，以后每年一屆形成傳統(tǒng)，從而在北京高校形成一種xx文化；

可以在優(yōu)勝者中選拔1―3名富有朝氣和活力的大學(xué)生作為本產(chǎn)品的形象代言人，參加產(chǎn)品廣告宣傳和促銷活動。

活動內(nèi)容：

在北京重點高校餐廳設(shè)置xx零售點，張貼精美海報，并適時散發(fā)宣傳單，培養(yǎng)大學(xué)生對本產(chǎn)品的消費感情；

在各高校舉辦xx杯北京大學(xué)生才藝大賽，比賽辦法：首先確定15所重點高校；每所學(xué)校內(nèi)進行初賽，各選出2位參加復(fù)賽；共30名選手參加復(fù)賽，對復(fù)賽前10名進行特別獎勵，其余為參與獎；

設(shè)立“xx大學(xué)生才藝獎學(xué)金”，培養(yǎng)消費者，形成“xx”文化。

◆重點公共場所――――――周末時間在人群集中地點進行促銷

贊助中國關(guān)心下一代工作委員會社區(qū)青少年教育促進會“學(xué)習助手直通車”即教育咨詢及學(xué)習助手進社區(qū)活動之學(xué)習助手直通車開通儀式，在政府及公眾面前樹立良好的企業(yè)形象；在北京市重點公共場所舉辦主題公關(guān)促銷活動，并通過嘉賓訪談、文藝演出、有獎問答、互動游戲等形式吸引觀眾。具體方案見下文。

四、重點公共場所公關(guān)促銷活動方案

方案一、主題公關(guān)促銷活動“xx，炫出真自我――――――講述我的運動生活”或“xx，健康的選擇――――――祝北京人民身體健康，雙節(jié)快樂！”

1、活動目標：

增加消費者對xx品牌的親切感，調(diào)動消費者的購買欲望，擴大產(chǎn)品的銷售額，提升企業(yè)形象。

2、活動介紹：

◆活動主題：“xx，炫出真自我――――――講述我的運動生活”或“xx，健康的選擇――――――祝北京人民身體健康，雙節(jié)快樂！”。

◆活動時間：9、10月份的每個周六、周日上午9：00至下午5：00，第1場9月6日。

◆活動地點：王府井步行街（擬定）

◆活動內(nèi)容：由主持人主持，進行商家講話、嘉賓訪談、文藝演出、有獎問答、互動游戲等環(huán)節(jié)吸引觀眾并傳播促銷信息。

◆活動特點：將產(chǎn)品促銷與中秋、國慶雙節(jié)緊密聯(lián)系，力爭使產(chǎn)品成為雙節(jié)期間北京人民不二的選擇；活動既要展現(xiàn)產(chǎn)品個性，又要做好與北京消費者的溝通工作；節(jié)目既要時尚、具有活力；又要使觀眾感到親切、快樂。

3、籌備階段：

◆人員組織安排及工作安排：

活動總指揮：xxxx飲料有限公司北京分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，負責活動整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。

活動副總指揮：xxxx飲料有限公司北京分公司有關(guān)負責人，負責組織產(chǎn)品展示工作人員、產(chǎn)品調(diào)度供應(yīng)，現(xiàn)場工作小組的領(lǐng)導(dǎo)指揮；北京完美時段廣告有限公司有關(guān)負責人，負責促銷活動策劃、組織，邀請嘉賓，組織演出人員、節(jié)目、游戲、有獎問答等活動，邀請有關(guān)媒體等。

工作人員第一小組（6―8人）：由xxxx飲料有限公司北京分公司組織，負責向觀眾進行產(chǎn)品介紹、散發(fā)宣傳單、調(diào)查問卷（含回收、整理）；

工作人員第二小組（1―2人）：由xxxx飲料有限公司北京分公司組織，配合舞臺需要，與第一小組進行信息溝通，對觀眾進行協(xié)調(diào)、溝通工作。

工作人員第三小組（若干）：由北京完美時段廣告有限公司組織，負責舞臺活動的實施，媒體報道等。

◆場地布置：以舞臺為中心，舞臺后方是舞臺背景，兩側(cè)前方是產(chǎn)品展銷區(qū)域，前方是觀眾區(qū)域。