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        廣告公司策劃書范文(范文3篇)

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:23:09

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        第一篇:廣告公司策劃書

        第一章前言

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

        其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

        穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

        我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

        第二章 公司描述

        (一)公司名稱:

        穎麗君廣告公司

        (二)公司性質(zhì):

        集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        (三)公司宗旨:

        以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低 的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

        (四)公司目標(biāo)

        打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

        (五)創(chuàng)業(yè)理念 :

        穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

        我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

        (六)公司服務(wù)

        1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

        ――為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。

        ――成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

        ――與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

        2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

        ――是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

        ――為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

        ――代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

        3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

        ――不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

        4、其他

        ――用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

        第三章 市場分析

        (一)市場描述 :

        廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內(nèi)不會有大變化。

        自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11、4%的同比增長,為近年來最低增幅;2007年,因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩。

        2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

        我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長率仍將達(dá)到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視。

        (二)目標(biāo)市場 :

        學(xué)院校內(nèi)市場,學(xué)院周邊市場,南充市市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場。

        學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

        順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

        (三)目標(biāo)客戶 :

        目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

        (四)建設(shè)進(jìn)度 :

        穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

        (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :

        創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

        1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮――

        方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方

        式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。

        這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。

        這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

        方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

        2、游說學(xué)院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

        3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

        4、與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

        5、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

        創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

        穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

        1、 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

        2、 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。

        3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

        第四章 公司經(jīng)營

        (一)公司業(yè)務(wù)

        初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

        1、市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

        2、設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

        3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

        4、 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

        5。、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

        成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

        1)、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,我國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

        2)、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

        3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

        (二)經(jīng)營策略

        1、 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

        2、 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。

        3、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

        4、 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

        (三)經(jīng)營障礙

        1、 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

        2、 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

        3、 公司團隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。

        4、 知名度不高。

        (四)經(jīng)營資源

        俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12――13人。場地面積:50平方米左右。

        第五章 公司管理

        (一)組織結(jié)構(gòu)

        由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。

        管理部――負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

        技術(shù)部――新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

        市場營銷部――漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

        信息部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

        財務(wù)部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

        培訓(xùn)部――合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

        攝影部――負(fù)責(zé)公司對外廣

        第二篇:廣告創(chuàng)意策劃書范文

        企業(yè)背景:優(yōu)酷網(wǎng)是中國領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站,是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一品牌。以 “快者為王”為產(chǎn)品理念,注重用戶體驗,不斷完善服務(wù)策略,其卓爾不群的“快速播放,快速發(fā)布,快速搜索”的產(chǎn)品特性,充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求,使之成為中國視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力。

        20xx年,優(yōu)酷網(wǎng)首次提出“拍客無處不在”,倡導(dǎo)“誰都可以做拍客”,引發(fā)全民狂拍的拍客文化風(fēng)潮,反響強烈,經(jīng)過多次拍客視頻主題接力、拍客訓(xùn)練營,優(yōu)酷網(wǎng)現(xiàn)已成為互聯(lián)網(wǎng)拍客聚集的陣營。

        “優(yōu),代表服務(wù)品質(zhì),優(yōu)酷倡導(dǎo)一種精品視頻文化,讓精品內(nèi)容浮出水面,讓用戶價值充分展現(xiàn);酷,代表用戶體驗,第一時間品味獨特的視頻自助餐,滿足人人參與的熱情與個性化生活方式的表達(dá)?!?/p>

        一.策劃案名稱

        “YouKu20xx”——世界末日,You酷了嗎?

        核心創(chuàng)意:以瑪雅人預(yù)言的“20xx世界末日”為宣傳點,在全球范圍內(nèi)發(fā)動網(wǎng)民上傳“個人告別視頻”,以擴大優(yōu)酷網(wǎng)用戶人群,增強影響力,達(dá)到廣告目的。

        二. 市場分析及目標(biāo)人群

        1. 相關(guān)市場調(diào)查表明,以“世界都在看”的品牌口號發(fā)展至今的優(yōu)酷網(wǎng)深受

        用戶喜愛,在品牌認(rèn)知度方面領(lǐng)先于同行業(yè)其他網(wǎng)站。優(yōu)酷智能手機客戶端及達(dá)人評選等營銷策略吸引了廣大青年用戶。企業(yè)發(fā)展正呈上升趨勢,需要大事件推波助瀾。

        2. 同類型網(wǎng)站,如土豆網(wǎng),酷6網(wǎng),百度視頻等也在不斷發(fā)展壯大,競爭激

        烈,網(wǎng)民選擇增多,勢必影響優(yōu)酷的發(fā)展。急需加大廣告力度。

        目標(biāo)人群:追求時尚的年輕群體—80,90后

        優(yōu)酷網(wǎng)的優(yōu)勢在于最快速的視頻播放:優(yōu)酷網(wǎng)首創(chuàng)多運營商多節(jié)點網(wǎng)絡(luò)布局,在50G帶寬儲備保障上,發(fā)揮視頻短片快速播放的特點;最快速的視頻發(fā)布:24小時全天候服務(wù)保障熱點資訊、網(wǎng)友作品發(fā)布,隨時隨地走在視頻文化前沿陣地;最快速的視頻搜索:在自主研發(fā)的定向搜索技術(shù)和海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)處理模式支持下,達(dá)到便捷的專輯分類交叉搜索。適合于廣大青年用戶追求快捷高效現(xiàn)代生活的需求。同時調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示,優(yōu)酷網(wǎng)的現(xiàn)有用戶中青年用戶占據(jù)主要比例。

        三. 廣告推廣目標(biāo)

        通過20xx年末該廣告計劃的實施,吸引廣大年輕網(wǎng)民上傳不限長短形式,獨一無二的個人視頻,在分享和點擊量激增的條件下,提高優(yōu)酷網(wǎng)知名度,使品牌形象深入人心。

        四. 廣告策略及類型

        作為中國本土品牌,積極聯(lián)合其他網(wǎng)絡(luò)平臺,實施廣告國際化,使功能廣告,情感廣告,名人廣告合為一體的廣告策略。

        1.啟用“youku20xx”活動代言人,如當(dāng)紅歌星陳奕迅,影星楊冪等;

        2.同步發(fā)布平面廣告和視頻廣告;

        3.聯(lián)合人人網(wǎng)平臺,擴大在青年網(wǎng)民中的宣傳力度;

        4.展開視頻達(dá)人網(wǎng)絡(luò)公選,勝出者設(shè)立獎項并進(jìn)行視頻推廣。

        五. 廣告投放時間安排,媒介選擇及預(yù)算

        投放時間:20xx年12月1日至12月31日

        媒介選擇:

        1. 街頭大幅廣告牌,公交車體印刷等平面廣告;

        2.紙質(zhì)傳媒中的廣告投放如“大學(xué)生”雜志等;

        3. 中央臺及芒果臺的電視廣告投放;

        4. 網(wǎng)絡(luò)視頻開始前的視頻廣告投放。

        廣告預(yù)算:10,000,000~12,000,000人民幣

        PS:創(chuàng)意視頻廣告文本

        時間為20xx新年前夜,英國大本鐘下,一對中國留學(xué)生在等待零點鐘聲的敲響,他們和身邊聚集的其他人一樣,滿臉悲傷,因為傳說中的世界末日就要降臨。 十秒倒數(shù)開始,大本鐘下的電子大熒幕忽然開始播放男方的“個人告別視頻”,原來此視頻在優(yōu)酷網(wǎng)民的支持下勝出,正在全球同步播放。女方喜出望外,男方洋洋自得。視頻末尾加注了他新錄制的部分:“其實我的真實身份是全球頂級歷史學(xué)家,我們的團隊已證實,瑪雅人只是和我們開了個玩笑,世界末日不會在20xx到來。新年快樂!”

        全場沸騰,女方深情吻住了男方。旁邊一英國女子表情崇拜由衷贊嘆道:“You are so ku~”,男子和伴侶轉(zhuǎn)向電視觀眾,異口同聲道:“今天,youku了嗎?” 最后,出現(xiàn)跳動字幕及快速字幕播報:

        “YouKu20xx

        上傳個人視頻,在世界末日之前,讓世界聽到自己的聲音。

        點擊了解更多活動內(nèi)容?!?/p>

        對本課程的建議:

        授課內(nèi)容豐富而有新意,課堂氛圍輕松活潑,是我個人所上過的最為喜愛的選修課,也很有可能是最后一個選修課了,感到十分幸運。感受到李老師出眾的個人魅力,幾乎每次課堂都會吸引大部分的學(xué)生來聽講。

        通過上課了解到一些相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識,獲益匪淺,覺得課堂情況也十分符合心意,并不能提出有用的建議。只是得知近幾年不再有此選修,想推薦給學(xué)弟學(xué)妹的愿望便作罷。您的廣告創(chuàng)意與策劃選修課,對我們理工科學(xué)生具有很大的積極意義,希望您在有精力的時候,能夠再重回此課堂,將十分感謝。

        第三篇:營銷策劃書范文

        第一部分:宏觀分析篇

        一、白酒行業(yè)競爭狀況總結(jié)分析

        1、競爭激烈白酒企業(yè)各類費用攀升市場競爭激烈,需要加大對市場的投入;酒企業(yè)發(fā)展就需要更多的資金來支持銷售。

        2、強者恒強利潤集中于行業(yè)龍頭高知名度、高美譽度和高品質(zhì)度的白酒成為首選。高檔名酒的品牌價值、定價權(quán)優(yōu)勢奠定了其在激烈的市場競爭中的強勢地位。

        3、國際資本將把白酒業(yè)競爭帶到新的層面水井坊與帝亞吉歐合作,帶動其出口業(yè)務(wù)大幅度增長。隨著國際資本的不斷進(jìn)入,白酒業(yè)的競爭將會上升到新的層面。

        4、白酒品類競爭領(lǐng)域細(xì)分化香型更加多元化:度數(shù)細(xì)分加劇:概念細(xì)分(洞藏酒、自由調(diào)兌、生態(tài)酒等概念都為其市場競爭加分不少)。

        5、中檔白酒市場競爭加劇高端白酒價格一再上漲,低端白酒企業(yè)生存壓力日益加大的情況下,中檔酒不僅收到二、三線企業(yè)的關(guān)注,也吸引了行業(yè)巨頭的關(guān)注。

        6、中小規(guī)模企業(yè)壓力加大在此市場環(huán)境下,中小規(guī)模企業(yè)的生存講更加艱難,白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)果面臨進(jìn)一步優(yōu)化。

        7、白酒企業(yè)業(yè)績分化日益明顯調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推行高端戰(zhàn)略的特點。

        8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化加大高端產(chǎn)品的比例,以保證利潤的持續(xù)增長。

        二、白酒行業(yè)預(yù)測性分析

        1、糧食漲價會繼續(xù)影響白酒價格漲幅

        2、品牌影響力薄弱的白酒品牌前景黯淡

        3、高檔白酒市場依然是白酒品牌的掘金之地

        4、行業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢難撼動

        5、年份酒全面開花優(yōu)勝劣汰進(jìn)程加快

        6、原酒價格上漲加快中小酒企優(yōu)勝劣汰

        7、公款消費壓縮將對白酒市場產(chǎn)生更大沖擊8、白酒行業(yè)消費大局持續(xù)平穩(wěn)走勢良好

        三、總結(jié)

        白酒行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞:成本增加--加劇規(guī)模競爭品牌影響力--加劇品牌文化競爭

        高端市場持續(xù)走好--加劇技術(shù)和概念競爭區(qū)域品牌壓力巨大--加劇差異化營銷競爭全國優(yōu)勢品牌市場前移--加劇區(qū)域品牌與全國品牌的競爭競爭對手關(guān)鍵詞技術(shù)創(chuàng)新--生存之本發(fā)力高端--爭奪白酒最具潛力市場差異化品牌戰(zhàn)略--以獨有特點取勝短期目標(biāo)加長期規(guī)劃--帶動企業(yè)向前發(fā)展

        第二部分:營銷思路整合

        一、渠道建設(shè)

        A、酒店終端的梳理及維護

        B、團購客戶的開發(fā)和維護

        C、商超的梳理及維護

        二、宣傳思路梳理

        1、持續(xù)的傳統(tǒng)媒體宣傳。

        2、公益公關(guān)活動宣傳--借力隱性傳播

        A、政府搭臺,

        B、公益搭臺,

        C、特色節(jié)日,

        三、引入營銷新思路:向白酒營銷的最高境界努力--實現(xiàn)產(chǎn)品的自然銷售(護肝白酒)

        1、將構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的營銷體系落到實處

        2、高舉高打,打造企業(yè)的領(lǐng)袖品牌

        3、要有壯士斷腕的精神,敢于進(jìn)行產(chǎn)品線瘦身。

        4、要以專賣店為橋頭堡,以品牌為突破口,創(chuàng)造品牌主導(dǎo)下的自然銷售。

        高端市場持續(xù)走好——加劇技術(shù)和概念競爭

        區(qū)域品牌壓力巨大——加劇差異化營銷競爭

        全國優(yōu)勢品牌市場前移——加劇區(qū)域品牌與全國品牌的競爭

        競爭對手關(guān)鍵詞

        技術(shù)創(chuàng)新——生存之本

        發(fā)力高端——爭奪白酒最具潛力市場

        差異化品牌戰(zhàn)略——以獨有特點取勝

        短期目標(biāo)加長期規(guī)劃——帶動企業(yè)向前發(fā)展

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2438590.html

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