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        商場廣告策劃書范文(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:23:24

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        第一篇:商場策劃方案

        1、選擇合適的賣場。

        (1)店方必須有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等;

        (2)人流量大。形象好,地理位置好;

        (3)劉超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。

        2、制定有誘因的活動政策。

        (1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

        (2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),避免降價拋貨之嫌,否則結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

        (3)可用成熟品牌推廣帶動新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不可取)。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三級城市很受歡迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級市場。醒目上市與雪碧捆綁銷售,在二三級市場取得了良好效果;

        (4)注意與重點超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進客情。如買本公司產(chǎn)品XX元。贈該超市購物券一張;買該超市商品XX元,贈本公司產(chǎn)品一份。

        (5)面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

        3、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品。

        (1)廣宣品設計原則

        ①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致。如運動飲料宣傳品基調(diào)--與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;中低價食品宣傳方向--更實惠、更大克重、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風格--產(chǎn)品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。

        ②POP上促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容。

        ③師出有名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。

        ④寫清楚限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號之前有效等。

        (2)贈品選擇原則

        ①盡可能是實惠而新穎的常見用品(太“生僻”的贈品,消費者不知道用途或用途太窄,難以接受)。

        ②高形象。低價位。如掛表、圍裙、T恤、計算器等。

        ③最好有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。

        ④與目標消費群的,肝理特點及品牌定位相符。如運動飲料贈奧運小紀念品、中低價方便面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。

        4、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求。

        促銷方案的制訂必須包含效果預估和費用預估兩方面內(nèi)容:效果預估--根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預估;費用預估--根據(jù)銷量預估配備相應的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短、預估銷量,準備相應的促銷人員預算。

        5、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果。

        如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。

        所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務員)。規(guī)定責任人保持對促銷商場的高頻回訪率、完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。

        6、各項人員、物料準備工作有完成排期表。

        以上各項工作落實后,接下來就進入了實質(zhì)性的準備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責任,落實到人,規(guī)定完成時間。

        例:某乳品企業(yè)計劃于10月1曰-7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設有專項促銷活動組,包括項目經(jīng)理1名、活動組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品專案單獨訂購制作)。

        7、每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責、培訓手冊,有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。

        促銷活動期越長,越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗,新補充的促銷員未經(jīng)培訓和很好的事前溝通。對促銷政策不清楚:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人具體負責;促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應由誰具體負責處理或聯(lián)系不到該負責人……

        以上種種現(xiàn)象,不僅會影響促銷效果,而且會給店方帶來混亂,引起客訴甚至終止合作。良好的計劃和責任落實可以避免現(xiàn)場失控的局面。參與促銷的`所有人員。每個人都應該拿到自己的崗位職責說明,對自己所扮演的角色、在活動期間的工作,做到細分到每天、每小時甚至每句話的培訓,明白自己擔負的具體責任、活動期內(nèi)每天的細分工作流程以及要填報的信息表單、相應的獎罰方法。各司其職才能保證整個活動如期順利展開。

        8、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復命渠道,增加預警危機處理功能。

        管理制度:(1)業(yè)務代表回訪要來及工作日報表--填表人:業(yè)代:內(nèi)容:回訪時間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進工作記錄,需支援問題;匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。

        (2)促銷員工作日報表--填表人:促銷員;內(nèi)容:各人當日贈品領用、消耗、退回情況,當天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其他異常信息;匯報人:促銷現(xiàn)場負責人(如促銷主管)。

        (3)促銷日報表--填表人:促銷現(xiàn)場負責人(如促銷主管);內(nèi)容:當日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其他異常信息;匯報人:項目經(jīng)理。

        (4)促銷效果檢核表--填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理);內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與店方合作狀況等方面檢核記錄:匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。

        (5)獎罰單--按崗位職責及獎罰制度,根據(jù)促銷檢核結(jié)果作出獎罰。

        (6)促銷費用支出單--包括推頭費、促銷費、促銷員工資單等。

        第二篇:商場活動策劃方案

        一、活動主題

        歲月無聲――真愛永恒。

        二、活動時間

        20xx年5月20日。

        三、活動地點

        店面及周邊區(qū)域。

        四、主題闡述

        主題突出了珠寶店借網(wǎng)絡情人節(jié)這一隆重主題,為顧客送去溫馨浪漫的服務心愿。

        五、活動目的

        以溫馨、浪漫、狂歡及游戲類活動為主,配合網(wǎng)絡情人節(jié)這一新潮主題。密切公司與新老業(yè)主、客戶之間的'關系,樹立公司口碑,增強客戶對于及公司的認同。樹立網(wǎng)絡情人節(jié)期間活動影響店面強勁品牌。通過本次活動,使公司形象和社會美譽度進一步提升。

        具體活動方案1:進門有喜

        凡活動當天前10名購物者,送價值688元的鉆石戒指一枚;

        并于活動當天定時限量發(fā)售價格68元的彩金戒指100枚;

        并送玫瑰花一枝。

        具體活動方案2:吸乒乓球表演賽

        主題:“吸引力”的秘密

        所獲獎項:吸引力獎

        組織方式:隨機從現(xiàn)場全體人員中抽取幸運情侶/家庭四組,每組選擇一人負責用吸管將乒乓球從一處吸起放到另一處,一人負責拿著托盤或者小籃盛放吸起的乒乓球,時間三分鐘,吸的最多情侶/家庭為勝者。本比賽分為兩輪,每輪四組,獲勝者均可獲得吸引力獎,

        獎勵機制:獲獎者可得到由公司獎勵的精美鉆飾一件。

        具體活動方案3:女士蓋上紅蓋頭為男士打領帶

        主題:我們的愛如此默契

        所獲獎項:默契情人獎

        組織方式:隨機抽取4對情侶或者夫婦,女士用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面為男士打領結(jié),有偷看者算為違例,取消比賽資格速度最快、打的的為勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得默契情人獎。

        比賽監(jiān)督:現(xiàn)場客戶報名或者隨機抽取

        獎勵機制:獲獎者可得到由公司獎勵的精美鉆飾一件。

        第三篇:廣告策劃書模板范文

        一、廣告策略

        1、定位

        規(guī)模,功能,配件最齊,服務,價格最平,配件最真的汽車配件市場。

        規(guī)模:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬平方米。

        功能:整車展銷,進口汽車配件,國產(chǎn)汽車配件,工程機械與農(nóng)機配件四大區(qū)域,兼營汽車裝飾,汽車保養(yǎng),汽車維修及保修設備。

        配件最齊:如此集中的汽車配件市場,自然各種配件都有得賣。

        服務:工商稅務銀行保險保安托運郵遞商場餐飲住宿大型停車場物業(yè)管理,服務一 條龍。

        價格最平:集中了如此多的專業(yè)的經(jīng)營者,貨比三家,必然價格平抑。

        配件最真:專門的產(chǎn)品質(zhì)量技術監(jiān)督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費者的合法權(quán)益。以上定位各點,都可同時對業(yè)主及終端消費者說,但又各有所側(cè)重。其中后四條在面對終端消費者的時候,尤其可作重點強調(diào)。

        2、廣告受眾分析

        一類受眾為汽配經(jīng)營業(yè)主。最初的廣告,主要是說服他們。相對于市場投資者來說,他們是直接客戶,是"下家",也是大市場經(jīng)營的合作伙伴。

        二類是終端消費者。這類雖然不直接和投資者發(fā)系,只是汽配經(jīng)營者的"下家",但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類受眾在不同的階段有不同的側(cè)重點及不同的廣告訴求點。

        3、廣告訴求點

        作為汽配市場,我們希望所有在做的經(jīng)營戶進入大市場;還有更多的人來洪城經(jīng)營汽配。所以:

        關于前者經(jīng)營戶,他們經(jīng)營了幾年,賺了一些錢不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗。要叫他們再到一個新地方,新創(chuàng)業(yè),更何況相對他們所習慣的環(huán)境還比較遠,不是那么容易的。這兩年,一個建材大市場,幾個家電大市場不成功,也使他們心存疑慮。這時強調(diào)一下聶氏兄弟的信譽度非常有必要。

        當我們不可能作出全面理性的判斷時,只能根據(jù)對方的過去作出判斷。也就是信譽度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽的洪城路汽配城的發(fā)展延續(xù)。聶氏兄弟是事業(yè)心很強的老板,是靠得住的老板,相信他們不會錯。到新世紀了,汽車發(fā)展更快了,原來的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!

        對后者,我們宣傳,如果按前8年的汽車發(fā)展速度計,再過8年,全省的汽車保有量將達到300多萬輛,那是多么好的一個投資方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點同樣可以堅定A類的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大到洪城汽配去。同時對終端消費者,要樹立市場品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時,自然想到洪城汽配。上面列的后"四個最"都可作為訴求點。

        4、階段性策略

        整個汽配市場的廣告階段策略分兩個階段:第一階段,建設開業(yè)階段,以吸引經(jīng)營業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點對終端消費者的傳達,因為后者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側(cè)重,但實際上是互為因果,不可分割的一個整體。在此階段廣告投入重點比例應該在七比三左右。第二階段,正常運行階段,以70%經(jīng)營戶進場作為標志,開始改變廣告重點,投入上以終端消費者為主,經(jīng)營戶為輔,比例應該在六比四左右。

        第二階段,可以用點線方式,圍繞著各種全國性或地區(qū)性的展銷交流活動做"點",平時的宣傳作"線",幾個重要的賣點解釋:

        A、洪城汽配城的地點是幅射全省的點。東西有320國道,南北有105國道??梢杂煤苄蜗蟮姆绞剑瑏肀憩F(xiàn)強調(diào)。汽車總和路連在一起,配件怎么能遠離路,尤其是國道呢!我們這是一個空間上有眼光的,時間上跨世紀的抉擇。

        我們選了很長時間才選到這個地方的。而且離南昌市區(qū)才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區(qū)開汽配店越來越難了,大車不讓走,交通又堵得厲害,停靠還不方便。還有無休止的市容城 管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點更好的選擇嗎?

        B、到一個新開市場去租店面,的確是有點風險的事情。所以經(jīng)營戶很有必要看看是誰在投資經(jīng)營這個市場,是一個"瞎皮",還是一個有頭腦有經(jīng)驗的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個險。洪城路上的汽配市場現(xiàn)在出租率在,多年的全省文明市場,全國文明市場,重合同守信譽單位?,F(xiàn)在聶總考慮到未來的發(fā)展,要建一個更大的更現(xiàn)代的汽配市場,這是一個機會,放棄了是可惜的。早買早好,去晚了,就沒好位置了。

        C、做汽配的前景如何?我們看幾個數(shù)字:19xx年江西全省汽車是183234輛,20xx年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個速度發(fā)展下去,再過8年,全省汽車總量是3173825輛。

        那么多汽車,要多少配件?都知道這二十來年是家電的年代,下世紀前幾十年應該是汽車的年代。如果你不去賣汽車,不去造汽車,你就做配件生意吧!反正不久的將來,只要搭到了汽車,就是賺錢。到了幾百萬輛汽車,配件市場要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點到洪城汽配城占一個位置最重要。

        二、廣告創(chuàng)作與形象設計

        標志設計要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計,這種形象設計對正規(guī)的配件提供廠家很有吸引力的。

        廣告創(chuàng)意不搞統(tǒng)一的廣告口號,不同的階段,在不同的廣告作品中,針對不同的廣告受眾說不同的話。初步考慮可以在下面這些中選:

        新世紀之城:洪城汽配城(創(chuàng)意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個決定你下世紀命運的決策汽車世紀,做汽車生意當然明智(不是說造車,也不是說賣車,而是做汽車配件)南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車?18萬多輛!你知道現(xiàn)在紅土地上有多少汽車?

        76萬多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車?300多萬輛!你的門口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場;江西汽配的中心幅射全省,當然要在這里(配圖,以105國道和320國道成十字交叉,洪城汽配城座落點,用毛筆畫,以免太精確。)我們合作了六年,讓我們再合作下一個一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠摯誠懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng)大業(yè)的心情)

        三、廣告形式

        電視廣告三維制作,長度30秒,從中剪一個15秒,根據(jù)不同情況播出。定稿后十天內(nèi)完成。

        廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說服客戶進入"城"中,如加上三個汽車數(shù)字對比,直接震撼經(jīng)營戶。光告知用15秒,告知加上后面說服,就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺發(fā)布。先集中發(fā)布一個月。

        畫冊:4個P,16開。如提供的香江家具城畫冊。此畫冊直接派發(fā)給現(xiàn)在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶計,作3到4倍的散發(fā),還有給相關單位的,新聞發(fā)布會上散發(fā)的)。定稿后十五天內(nèi)完成。

        戶外廣告:市內(nèi)南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場門口做一排廣告架,以后可以做廠家汽配廣告用。最早進來的二十戶(或三十戶)可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場的廣告用。(此處以后可以由本公司戶外分公司代理經(jīng)營)。

        報紙廣告:主要是招商廣告和開業(yè)廣告。報紙選擇:信息日報(做全省),江南都市報(南昌兼全省),南昌晚報。招商廣告每報4次,共計12次。四分之一版。開業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內(nèi)出設計稿。建議做信息日報早周刊汽車版協(xié)辦。每年費用不多,效果很好。

        電視資料片:10分鐘。內(nèi)容包括:江西汽車保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場概況,新聞發(fā)布會情況,采訪業(yè)主代表,有關政府方面人士支持的表態(tài),有關優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關專業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合

        四、開業(yè)有關活動

        1、新聞發(fā)布會

        新聞發(fā)布會要出點新,名稱可叫:江西洪城汽車配件城成立暨21世紀汽車配件業(yè)發(fā)展研討會。改單向通報為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關汽車業(yè)專門報刊雜志采訪員,有關部門領導,汽配業(yè)主代表,終端消費者代表,同行(如上海大眾江西維修服務公司老總)。新聞發(fā)布會方案另見。

        2、宣傳畫頁派送

        要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位??烧垖W生利用周末來做。(第二階段還要定期做派送,對象改為各車隊,車主等終端消費者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪由聶總帶隊,走訪大的汽配業(yè)主,作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。

        第四篇:商場策劃方案

        [第一部分:活動概要]活動主題:XX商場天長地久(9)服務月系列活動主題要素開業(yè)優(yōu)惠服務主題闡述主題突出了XX商場“為顧客天長地久服務”的服務心愿(可作為XX商場的'服務理念)。天長地久之“久”諧音于9月之“9”,與開業(yè)的時期很好地切合起來。由此,可將每年的9月確定為XX商場服務月,并并與每年年慶結(jié)合起來,開展一系列相關活動。備選主題為顧客服務,讓心與心更接近用優(yōu)惠和真誠贏得感動用優(yōu)惠和真誠服務到永久優(yōu)惠天長地久,服務天長地久天長地久(9)月,服務久!久!久!……主題傳達表現(xiàn)貫穿于活動,形成主體表現(xiàn)。有效地互動演繹及內(nèi)容傳達。所有用品標示。所有宣傳表現(xiàn)。社會影響與口碑傳播?;顒痈攀觯夯顒臃秶校橹鳎┗顒有问揭詢?yōu)惠活動為主,配合昌吉20周年慶、教師節(jié)和中秋節(jié)相關互動活動。基本操作規(guī)范具體安排為:9月6日開業(yè)并配合昌吉20周年慶活動。9月10日進行“祝福天長地久(9)”教師節(jié)活動。9月11日進行“團圓天長地久(9)”中秋節(jié)活動。

        第五篇:商場策劃方案

        活動時間:4月1日―4月11日

        活動目的:穩(wěn)定消費群體,提高公司的整體形象,刺激消費、提高銷售業(yè)績。

        一、搶購超低價商品

        時間:

        4月2日、3日、10日、11日

        每天9:00―10:0014:00―15:0019:00―20:00

        地點:

        一、二樓超市

        方式:特買商品限時限量搶購,售完即止;

        超市提供讓利超低價單品:生鮮3個、食品3個、日用品3個、家電3個、

        超市部、采購部洽談商品讓利及備貨。

        注意事項:1)按時段投放特價商品;

        2)防損部現(xiàn)場維持秩序;

        3)搶購時段獨立設收銀臺支持;

        4)嚴禁顧客超時、超量購買;

        5)嚴禁內(nèi)部員工參與搶購(違者除名)

        6)企劃部布置現(xiàn)場及與各部門溝通,確?;顒拥?正常進行。

        二、特別企劃:愚人節(jié)大戲娛人―誰是四月大傻瓜?

        時間:4月1日

        晚19:00―20:30

        地點:廣場舞臺

        活動內(nèi)容:愚人節(jié)之夜,誰將成為金港灣百貨的四月大傻瓜呢?只要你有勇氣上舞臺來嘗試的話……

        哈哈……無限的驚喜禮品等你抱回家!!!!!!

        方式:廣場現(xiàn)場顧客自發(fā)參加,舞臺上準備各精美的食品,上面注明品名、產(chǎn)地等產(chǎn)品內(nèi)容;

        顧客吃到與產(chǎn)品內(nèi)容不一致的食品,那將成為我們的“四月大傻瓜”。

        三、費用預估:

        dm:4p*3萬份

        夾報:5000份*0.1元=500元

        條幅:12條*10米*6.5元/條=780元商品讓利:3000元/天*4天=12017元

        共計:22017

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