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第一篇:廣告策劃書范文
一、整體策劃:
活動主題:“繽紛圣誕,歡騰__”
目標(biāo)定位:商務(wù)客人、企業(yè)團體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收進屬于中高水平的消費人群。
活動廣告語:“今年的圣誕夜,??从心阍谏磉叀?/p>
廣告文案:
親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁,熱融融的親情蕩漾在每一個人的心頭,一種溫馨的家庭氛圍下,每一個人都有了家的感覺,心靈有了??康母蹫常舜司鞈俚貙粗?,深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜,??从心阍谏磉叀薄?/p>
友誼篇:偶然的繁忙,不代表遺忘;圣誕的到來,愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候,這次一定補償;所有的祝愿,統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜,??从心阍谏磉?。
愛情篇:由于有你,我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手,與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇,從挪威到這里留下深深的雪痕,一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時候,希望我們永久都保持著能夠熔化掉美麗雪的微笑,而此時此刻,只有一個單純美好的愿看:今年的圣誕夜,??从心阍谏磉?。
二、圣誕節(jié)KTV文娛會所的布置及裝潢
主景點布置KTV文娛會所整體氣氛布置:
給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝,由圣誕小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。
安排兩名圣誕天使迎賓
整個KTV文娛會所安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。
KTV文娛會所提供照相留影服務(wù)。
大廳外
在大廳外空地擺設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝潢物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。
KTV文娛會所員工一概穿著圣誕禮服,包括門口的服務(wù)職員。
還可以請一些小朋友打扮成圣誕寶寶,在KTV文娛會所門伴著平安夜的曲子載歌載舞,天真、活潑、可愛,增加節(jié)日的喜慶色采,吸引客人。
大堂
大堂預(yù)備擺兩個景點是KTV文娛會所一進門的水臺可以用圣誕裝潢物精心點綴,主體色彩紅、白、綠圣誕三元色,隨著水自上而下的活動循環(huán)播放圣誕樂曲,整體構(gòu)成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(用度預(yù)算元)是在客梯前空地做一個圣誕魔法屋用泡木雕用度預(yù)算元請一個外國人扮演圣誕老人,手提禮物袋,根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同種別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的情勢,分為親情卡、友誼卡和情侶卡,三種卡的卡面設(shè)置不同,但每張卡上都寫著“今年的圣誕夜,??从心阍谏磉叀钡淖謽?。
在客梯口安排禮節(jié)小姐穿著圣誕裙裝,將客人帶到指定的就餐廳。
大廳內(nèi)外柱子以燈和噴繪做主體裝潢物。
禮品主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房??蜕虅?wù)客人所送的禮品預(yù)計禮品。
第二篇:廣告策劃書模板范文
一、 市場分析
(1)、營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
a 總體經(jīng)濟形成
隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內(nèi)企業(yè)效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37、2%、(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨著我省經(jīng)濟的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時足額領(lǐng)到基本生活保障金、從總體經(jīng)濟發(fā)展看,我省經(jīng)濟程現(xiàn),高速發(fā)展、
b 總體的消費態(tài)勢
歐洲酒行業(yè)專家研究機構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%、
我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降、據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產(chǎn)量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化、
c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、
d 相關(guān)政策,法律背景
國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。
e 市場文化背景
從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。
2、微觀環(huán)境因素
a 市場構(gòu)成。
在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”
xx年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業(yè)快報。
在哈市市場上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
b 市場構(gòu)成特爭。
在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。
c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。
劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢、
機會:哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。
二、產(chǎn)品分析
1 產(chǎn)品特征分析
小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽裝330ml/聽保質(zhì)期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時間長。
2 產(chǎn)品質(zhì)量分析
小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
3 產(chǎn)品價格
小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。
4 生產(chǎn)工藝
小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
5 外觀與包裝
包裝上沒有什么新意。
6 以同類產(chǎn)品作比較
(1)以小麥王來說在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。
而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。
以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長期的過度階段。
7 目標(biāo)市場定位
小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費者張揚不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。
8 品牌形象
在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。
小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進一步的擺脫歷史悠久的來復(fù)。
產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。
劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、
機會:小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。
威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。
三、消費者分析
1分析消費者總體。
現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
2、消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。
朋友聚會和生意宴會上比較多。
3、大多數(shù)消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。
消費群體年齡為:24—40歲、
收入狀況為:1000—3000元/月、
性別:男性多余女性、
文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專,本科)。
購買地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。
購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。
第三篇:廣告策劃書格式范文
nike是希臘女神的名字,其商標(biāo)象征著希臘女神翅膀的swoosh(羽毛),代表著“速度 動感”。nike公司自成立至今,不斷探索、創(chuàng)新,以其雄厚的實力領(lǐng)先于同類品牌,很大程度的占據(jù)著世界運動品牌市場,公司更于1999年推出了專為從事專項運動的頂級專業(yè)運動員而設(shè)計的最具創(chuàng)新性的alpha系列產(chǎn)品,五個圓點標(biāo)志著“調(diào)查、探索、創(chuàng)新、驗證、競爭”五大步驟。
作為世界著名品牌,nike仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術(shù)以外,nike更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,如邁克爾.喬丹(籃球)、羅納爾多(足球)、邁克爾.約翰遜(田徑)等等,其中更為micheal.jordan推出了其單獨品牌“air jordan”。目前,nike幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但nike仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。
企業(yè)公司的概況
公司簡介
1972 年
nike公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任nike總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。
1973 年
全美xx米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里 方庭成為第一個穿nike運動鞋的田徑運動員。
1978 年
nike國際公司正式成立。nike鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場
1979 年
第一款運用nike專利氣墊技術(shù)的thaiwind跑步鞋誕生。第一條nike服裝生產(chǎn)線開始上馬。
1980 年
nike進入中國,在北京設(shè)立了第一個nike生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后,nike秉承“l(fā)ocal for local”(在哪里,為哪里)的觀念,不僅將先進技術(shù)引入中國,而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng),取之本地,用之本地,在中國取得了飛速進展。
1996 年
正式在中國成立了全資子公司。nike(蘇州)體育用品有限公司,總部設(shè)于上海,并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于20xx年1月作為分公司并入中國區(qū))。
20xx年5月
nike開始在全國范圍內(nèi)舉辦nike蝎斗3對3足球賽,數(shù)百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是nike公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。
20xx年7月
nike特邀被冠以“放客博士”之稱的nba巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè),傳播放客文化。
20xx年8月
耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國,跟中國的同齡人切磋球技。
20xx年7月 nike特邀被冠以“放客博士”之稱的nba巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國籃協(xié)捐贈籃板。20xx年8月,耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國,跟中國的同齡人切磋球技。
在中國,nike公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展,還關(guān)注青少年的發(fā)展,推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動,首創(chuàng)中國3對3籃球賽、nike高中男子籃球聯(lián)賽、nike青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。
二.產(chǎn)品分析
(1) 品牌類型:nike生產(chǎn)的有服裝、鞋、包和各種體育用品,這里我將著重介紹“nike”的運動鞋。
nike公司擁有較高的制鞋技術(shù),鞋面采用真皮(leather)、人造揉皮(synthetic leather)和人造織物(網(wǎng)眼布mesh)作為材料,能夠提供支持性、保護性、透氣性,并確保腳放置于正確的位置。外底采用碳素橡膠(carbon rubber)、硬質(zhì)橡膠(solid rubber)、耐磨橡膠(drc-durable rubber compound)、天然橡膠(natural rubber)、環(huán)保橡膠(regrind)、充氣橡膠(duralon)和黏性橡膠(sticky rubber)作為材料,提供摩擦力及耐磨性,是外部沖擊的第一道防線。中底則采用eva、phylon、pu(polyurethane),能夠提供緩震性、穩(wěn)定性和彎曲性,是鞋子中最為重要的部分。而內(nèi)底采用了air max、zoom air、total air、tuned air、flexible air、dri-f.i.t、therma-f.i.t、clima-f.i.t和storm-f.i.t,這是nike獨一無二的氣墊技術(shù)。
(2) 主要目標(biāo):為運動員創(chuàng)造一流的鞋,占領(lǐng)整個世界的運動界市場
(3) 口號:“just do it”
三.市場分析
(一) 目標(biāo)市場
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價值的。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“nike”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“nike”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“nike”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“niike”占有很大一部分市場和影響力。但是價錢卻是一個比較嚴(yán)重的問題。81.1%的人雖然愿意花“重金”來買“nike”,但是還是覺得整體價位偏高,希望能多點折價,說明“nike”還是屬于上層人士的專利產(chǎn)品,沒有群眾化。
(二) 競爭對手調(diào)查
目前,世界上有許多運動品牌,其中有相當(dāng)一部分有著雄厚的勢力。因此,運動鞋市場的競爭是十分激烈的。
我國市場的同類產(chǎn)品主要有以下幾種牌子:
品牌
簡介
市場占有率(百分比)adidas
德國品牌,世界著名的運動鞋生產(chǎn)商,具有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)勢力。推出的“天足概念”系列產(chǎn)品,深受用戶的喜愛
27.7%
reebok
英國品牌,世界運動行業(yè)巨子。蜂巢技術(shù)科技含量高,具有較高的影響力
20.5%
converse
美國原創(chuàng),歷史悠久,性能優(yōu)良,價格適中,頗具競爭力
13.6%
and1美國街頭品牌,進入國內(nèi)不久,質(zhì)量較好,價格中等
10.5%
puma
大眾品牌,價格偏低,頗能吸引消費者
9.3%
李寧
中國原創(chuàng),發(fā)展較快,價格較低,質(zhì)量也不錯,不乏支持者
8.4%
雙星
價格較低,屬普通大眾消費
6.9%
其 他 品 牌
3.1%
四.消費者分析
(一) 消費者總體態(tài)勢:
nike是消費者選擇的第一品牌。adidas的市場占有率是27.7%,reebok的市場占有率是20.5%,converse的市場占有率是13.6%,其它品牌都相對比較少。
(二) 消費者購買因素:
首先是為了運動的需要,其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感
,再者就是看中“nike”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計經(jīng)典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。
五.廣告策略
一. 廣告目標(biāo)策劃
通過各種媒體進行對“nike”的宣傳和報道,以及各種活動的開展,在一年內(nèi)將市場占有率提高10%―15%。使“nike”依然保持在世界運動市場上的領(lǐng)先地位。
二.消費市場策略
1. 看準(zhǔn)市場,大力著手于廣大運動員和青少年。
隨著現(xiàn)代運動的發(fā)展,運動員對自己的運動裝備的要求是越來越高,各體育部門對加強運動員的實力也越來越重視?!皀ike”作為世界第一運動品牌,運動員是其第一大市場,因此要大力向廣大運動員推廣。其次,青少年也是一個很大的市場,他們不少為了追求時尚和感受名牌的刺激,不惜重金來買“nike”。我們要抓住這個心態(tài),把名牌打的更響,把款式做的更新。
第四篇:廣告創(chuàng)意策劃書范文
正文:
第一部分:市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
(3)市場的文化背景
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個市場的銷售額 消費者總量 消費者總的購買量
未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性?有無暫時性? 有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費者的總量 現(xiàn)有消費者的年齡 現(xiàn)有消費者的職業(yè) 現(xiàn)有消費者的收入
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:
購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:
對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認(rèn)知程度
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:
有無新的購買計劃? 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
優(yōu)勢與劣勢 重要問題
(2)潛在消費者:
優(yōu)勢與劣勢 主要問題點
(3)目標(biāo)消費者:
目標(biāo)消費群體的特性 目標(biāo)消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能: (2)產(chǎn)品的質(zhì)量: (3)產(chǎn)品的價格(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
5)生產(chǎn)工藝: 6)產(chǎn)品的外觀與包裝: (7)與同類產(chǎn)品的比較:
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志2產(chǎn)品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 2)消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知:
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知:3)產(chǎn)品定位的效果:
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性: (2)產(chǎn)品的生命周期 3)產(chǎn)品的形象: 4)產(chǎn)品定位:
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。2、企業(yè)的競爭對手。 3、企業(yè)與競爭對手的比較。
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
第二部分:廣告策略
一、廣告的目標(biāo)
二、目標(biāo)市場策略
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場:
市場的特性
市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標(biāo)市場策略決策的必要性
2、市場細(xì)分。
(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):
(2)各個細(xì)分市場的特性:
(3)各個細(xì)分市場的評估:
(4)對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場:
3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。
(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù):
(2)目標(biāo)市場選擇策略:
三、產(chǎn)品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。 2、產(chǎn)品定位策略。
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù):
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據(jù):
2、廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:
(2)廣告創(chuàng)意的說明:
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格:
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據(jù)
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略:
6、廣告發(fā)布時機策略:
7、廣告發(fā)布頻率策略:
第三部分:廣告計劃
一、廣告目標(biāo)
二、廣告時間
在各目標(biāo)市場的開始時間
廣告活動的結(jié)束時間
廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標(biāo)市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現(xiàn)
1、廣告的主題:
2、廣告的創(chuàng)意:
3、各媒介的廣告表現(xiàn):
平面設(shè)計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格
5、各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計劃
1、廣告發(fā)布的媒介:
2、各媒介的廣告規(guī)格:
3、廣告媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關(guān)系活動計劃:
3、其他活動計劃:
九、廣告費用預(yù)算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:
2、廣告設(shè)計費用
3、廣告制作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用:
7、費用總額:
第四分部:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
一、廣告效果的預(yù)測
1、廣告主題測試:
2、廣告創(chuàng)意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:
二、廣告效果的監(jiān)控
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:
2、廣告效果的測定:
附:
在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調(diào)查問卷
2、市場調(diào)查訪談提綱
3、市場調(diào)查報告
第五篇:廣告創(chuàng)意策劃書范文
現(xiàn)代社會,手機是必不可少的通訊工具。伴隨著多功能手機在市場上的推廣,智能手機應(yīng)運而生,成為成熟市場的新生產(chǎn)物以及市場利潤增長點,同時也是繼百萬像素手機后的市場新寵,對智能手機后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費者對智能手機的關(guān)注,在一定程度上催生了智能手機在市場的繁榮。
三星觸屏手機,最有良好的市場環(huán)境,大學(xué)生購買手機最重要的就是看手機的質(zhì)量功能及質(zhì)量。高校學(xué)生一般需要的是中低檔手機。三星手機采用實體定位里面的功效定位,三星手機價格和時尚型具有很強的競爭。產(chǎn)品質(zhì)量較高,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量比較滿意。產(chǎn)品的功能強大,消費者對手機的功能也很滿意。現(xiàn)在,三星手機仍以感性訴求為主。通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,以及消費者主要是在校學(xué)生這一明顯特點。
現(xiàn)如今,三星憑借自己的實力,已經(jīng)努力在智能手機市場上努力開拓自己的沃土了。其時尚潮流的外觀和整體出色的性能以及強大的功能并為廣大手機消費者熟知和喜愛,在未來的手機市場前景十分良好。
一、廣告調(diào)查
1、環(huán)境調(diào)查
(1)經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查
在市委政府的帶領(lǐng)下,合肥市經(jīng)濟增長迅速,全市城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資增長55.3%消費,社會消費品零售額增長29.6%,地方一般預(yù)算收入增長28.8%,其中地方增長34%,增幅均為前列。
(2)社會文化環(huán)境調(diào)查
進入二十一世紀(jì),社會信息化進程加快,高科技成為消費熱點,手機作為其代表之一,日益普及。手機作為一種方便快捷通訊工具已經(jīng)逐漸走進了現(xiàn)代生活的各個領(lǐng)域,也隨之遍布了大學(xué)校園的角角落落,走進校園中,隨處可見同學(xué)們一邊走一遍拿著款式不同的手機打電話`發(fā)信息或者瀏覽網(wǎng)頁,這是一種新的潮流,新的時尚,也是新時代生活方式,大學(xué)生手機消費已成為了一種新的消費理念,他們已悄悄成為了新的手機消費人群。越來越多的商家已開始把大學(xué)生作為手機購買群中最重要的消費群體之一,并為大學(xué)生量身定做了很多款適合大學(xué)生使用的手機。手機,作為一種重要的聯(lián)絡(luò)手段,一種高端科技產(chǎn)品,一種一種時尚的象征他省份的標(biāo)志,手機在校園里的普及率已經(jīng)超乎了人們的想象。
(3)科學(xué)技術(shù)環(huán)境調(diào)查
手機的更新?lián)Q代迅速之快眾所周知,但是產(chǎn)品的壽命周期一般為3~5年,技術(shù)的變化速度則為1~2年。導(dǎo)致技術(shù)與產(chǎn)品更替周期不一定的情形。新技術(shù)方面多媒體技術(shù)與移動通信的結(jié)合。移動通信的結(jié)合。移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)融合既定趨勢,也是客戶的最大需求。
2、消費者調(diào)查
(1)消費者的總體消費態(tài)勢
大學(xué)生消費者在購買手機的時候,除了受到價格方面的影響。還考慮到功能、外觀和質(zhì)量這三方面的作用。但是,大學(xué)生在購買現(xiàn)在所使用的手機時,考慮的因素卻主要是質(zhì)量。(如圖)
(2)現(xiàn)有消費者的分析
大學(xué)生消費者在購買手機的時候,除了受到價格方面的影響。還考慮到功能、外觀和質(zhì)量這三方面的作用。但是,大學(xué)生在購買現(xiàn)在所使用的手機時,考慮的因素卻主要是質(zhì)量。當(dāng)然,也有少部分被調(diào)查者表示被各種商業(yè)廣告受到極大的影響。
據(jù)此次調(diào)查資料顯示:在你被調(diào)查中手機的擁有率高達98.3%。從此調(diào)查中我們還可看出:
(1)大多數(shù)學(xué)生手機族所能承受的手機價格在1000—1500元之間,占55%。
(2)手機價格在1000元以下與1500—20xx元的各占20%。
(3)少數(shù)的手機價格在20xx元以上,占5%。
(3)潛在消費者分析
a、潛在消費者分析:中、低收入,高文憑
b、潛在消費者的購買行為
根據(jù)調(diào)查,在40名大學(xué)生對象中,對于手機的外形,一半的人喜歡直板機,這可能跟直板機相對于滑蓋、翻蓋、旋轉(zhuǎn)的更加的方便。
c、潛在消費者被本產(chǎn)品牌吸引的可能
3、產(chǎn)品調(diào)查
(1).產(chǎn)品簡介 三星SX在外觀方面和之前我們熟知的SPhone風(fēng)格類似。該機采用了分辨率為HVGA(320480)的3.5英寸的TFT屏幕,機身尺寸112.459.911.5mm,鋰電池
重量為113克,手感適中,是一款定位中低端的機型。三星SX還支持800萬像素自動對焦攝像頭,功能上支持LED補光燈、人臉檢測等實用功能。除此之外,內(nèi)置1350mAh而像Wi-Fi、WCDMA制式3G網(wǎng)絡(luò)、A2DP藍(lán)牙技術(shù)以及GPS等硬性功能S5830都統(tǒng)統(tǒng)具備,表現(xiàn)也是非常全面的。在系統(tǒng)方面該機搭載了市面最流行的Android2.3系統(tǒng)。功能上支持flash頁面顯示以及移動AP等功能。此外本機內(nèi)置的是高通驍龍Snapdragon MSM7227處理器,表現(xiàn)中規(guī)中矩
(2)產(chǎn)品性能
從性能方面來講,.三星SX的外觀整體上看比較的內(nèi)斂,并沒有設(shè)計出那種棱角分明的感覺,不過整體的質(zhì)感非常的出色,整機采用工程塑料材質(zhì),不過整個正面的手感非常柔順。而這個大小設(shè)計可以讓消費者很好地握持。整個背面加入了矩陣式設(shè)計,摩擦力是絕對的足夠,手上有汗拿的話也不會滑落,同時背部的小點密度比較的高,不仔細(xì)看的話還以為是光滑的一面。此外,內(nèi)置網(wǎng)圈:嘗鮮熱門音樂,多格式支持,掌控動感節(jié)拍;海量影視集結(jié),優(yōu)酷網(wǎng)、奇藝在線隨時享;在線社交分享,玩開心、上人人,好友動態(tài)了如指掌;暢享精彩悅讀,Viva電子雜志、Tom幻劍書吧,文學(xué)時勢一應(yīng)俱全。 3GWLAN極速網(wǎng)絡(luò)體驗,隨時隨地與世界親密接觸。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量較高,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量比較滿意。由問卷得出,35%的人認(rèn)為質(zhì)量要提高。企業(yè)憑借先進的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。
既然消費者在質(zhì)量方面有新的需求,產(chǎn)品的質(zhì)量還有提高的潛力。
4.產(chǎn)品價格
相對其它諸如聯(lián)想、華安、諾基亞等產(chǎn)品,此品牌在市場上的價格具有可比性。有一千以下的,也有1000—20xx的,符合當(dāng)代大學(xué)生的需求。
5.產(chǎn)品外觀
三星SX是時尚型觸屏智能手機,顏色以黑白為主。這款手機一看就知道是專門為當(dāng)代大學(xué)生設(shè)計的手機。我們還可以自由選擇自己喜歡的手機外殼。
4、競爭者調(diào)查
(1)直接競爭對手
三星把重點都放在歐洲那邊,那邊上市的機子很快而且很全,現(xiàn)在市面上的競爭對手就是蘋果和諾基亞,為什么呢?蘋果就不說了,它生產(chǎn)一個手機就打亂了現(xiàn)在市面的局勢,諾基亞的話有很核心的技術(shù),從技術(shù)層面講是三星最大的敵手!
(2)潛在競爭對手
目前國內(nèi)手機生產(chǎn)企業(yè)超過80家以上,手機生產(chǎn)企業(yè)在不斷增加,從技術(shù)角度,目前全球3G手機呼之欲出,技術(shù)的更替可能對行業(yè)競爭格局帶來很大影響。
5.廣告企業(yè)調(diào)查
(1)產(chǎn)品或品牌的歷史背景
從1938年創(chuàng)立至今的70年里,三星的成長是有目共睹的。過去6年間,三星在消費類電子市場的超強競爭環(huán)境下所取得的業(yè)績被認(rèn)為是卓爾不群的。三星品牌價值在20xx年達到一個新的高度,在Interbrand和《商業(yè)周刊》共同評選的全球百強品牌中,三星超過了同業(yè)競爭對手索尼(26位)、摩托羅拉(69位)和LG電子(94位),以150億美元名列第20位,成為品牌價值上升最快的公司。而與20xx年相比更是飛速前進了186%,創(chuàng)造了全球百強品牌之一 。
(2)高素質(zhì)的員工隊伍
公司投入大量資金到大丘和成均館大學(xué)以進行人才培養(yǎng),擁有大專以上文化程度的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員數(shù)千人。一流的研發(fā)人才保證了技術(shù)不斷創(chuàng)新,新品層出不窮,產(chǎn)品領(lǐng)先市場潮流。公司大部分高層管理人員具備在當(dāng)?shù)刂髽I(yè)擔(dān)任中高層管理的工作閱歷和豐富經(jīng)驗。
(3)高效益的經(jīng)營管理
以人才和技術(shù)為基礎(chǔ) ;創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù) ;為人類社會作貢獻。從顧客的角度來思考問題,與顧客結(jié)成利益共同體 。通過為顧客創(chuàng)造價值,滿足顧客的需求,實現(xiàn)顧客的夢想,達到三星與顧客共同成長的理想狀態(tài) 向世界挑戰(zhàn) 提升境界,思考世界中的三星 放眼全球,瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先企業(yè) 增強自信,勇奪世界第一 創(chuàng)造出未來。
(4)強大的營銷系統(tǒng)
三星公司開始以一貫的管理風(fēng)格聞名。三星的經(jīng)營理念: 以人才和技術(shù)為基礎(chǔ) ;創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù) ;三星新經(jīng)營哲學(xué): 危機意識、認(rèn)識現(xiàn)實、反省過去 變化從我做起:人性美、道德美、禮儀規(guī)范、行為規(guī)范 同一方向 重質(zhì)經(jīng)營 信息化、國際化、復(fù)合化 。自1990年,三星開始更多參與到社會福利,環(huán)境保護,文化活動中,建立其優(yōu)秀企業(yè)公民的形象。 為成為21世紀(jì)名副其實的世界超一流企業(yè),三星已將電子、金融及服務(wù)業(yè)確定為其核心業(yè)務(wù),以成長為引導(dǎo)信息時代的”數(shù)字企業(yè)“。
(5)完備的售后服務(wù)體系
為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),為員工提供穩(wěn)定的收入和良好的發(fā)展機會,為經(jīng)銷商提供公平合理的銷售機制和互信互利的合作伙伴關(guān)系,為股東提供高于社會平均報酬水平的合理回報,并熱心公益事業(yè),為社會擔(dān)當(dāng)起企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。三星服務(wù)理念: 與顧客保持最緊密的關(guān)系 為了滿足顧客而竭盡全力 讓顧客享受最完美的售后服務(wù)。
二、廣告戰(zhàn)略與決策
1、廣告市場策略
通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,以及消費者主要是在校學(xué)生,結(jié)合三星SX手機產(chǎn)品自身的明確定位,我們確定目標(biāo)市場為:高校大學(xué)生們,這部分群體比較追求外觀時尚、注重手機的質(zhì)量及功能。此外,已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生也可作為目標(biāo)受眾,他們大多剛畢業(yè),對時尚和質(zhì)量及功能的選擇也比較熱衷。
2、廣告定位策略
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)要提到智能手機,你會想到哪三種智能手機。三星手機出現(xiàn)在學(xué)生的腦海的次數(shù)最多,而且,三星手機的主要定位也是致力于打造時尚,價格具有競爭性。所以,三星SX手機采用實體定位里面的功效定位:三星SX手機,時尚,價格具有競爭性。其產(chǎn)品內(nèi)涵與成功今明相連。
3.廣告訴求的策略
三星手機很多是由東方神起 SS501 少女時代 RAIN金泰熙 玄彬 李俊基全智賢 在熙等韓國明星拍的電視廣告,屬于感性訴求。而在調(diào)查中,只有三分之一不到的人覺得三星手機的質(zhì)量需要加強,所以,三星SX手機可以仍以感性訴求為主。主要能夠體現(xiàn)以下幾點思想:
(1)時尚,大學(xué)生大都追求新鮮、刺激,時尚的感覺,認(rèn)為手機是能夠彰顯個性與身份的東西,三星SX大方,時尚的外表正符合這一消費心理。
(2)低價,大學(xué)生大都消費水平偏低,不具有較高的經(jīng)濟能力,所以要盡量降低產(chǎn)品的成本,做到只有價廉。
(3)青春活力,對年輕的消費群體,我們將產(chǎn)品的形象塑造成擁有青春和活力,這樣才能更好地迎合消費者的口味,才能使消費者認(rèn)同我們的產(chǎn)品。如從外觀上進行改變,使用更多的色彩,使其變得更有活力,也使我們的消費者樂于接受。
4、確定廣告目標(biāo)
三星SX是一款時尚的智能手機,該廣告主要針對這款手機而制作的,幫助經(jīng)銷商向市場推出這款手機,使消費者在手機進入市場之前對手機的外觀、功能、價格有大概的了解,以便在手機推出后能有更好的銷量。
5、廣告表現(xiàn)策略
A 招貼畫:左邊女孩和右邊男友同時打著電話微笑著,并打出:愛隨心,情無限,三星XS讓你更有自信!
B 視頻廣告創(chuàng)意
人物介紹
A 女,大學(xué)在校學(xué)生,清純可愛,家境一般,從高中和B男孩談戀愛,不過在大學(xué)后和男友分隔兩地,成為了異地戀。
B男,A的男友,家境較好,熱愛時尚的生活,陽光樂觀,即使與女友過上了異地戀的生活,仍不放棄,每天保持著聯(lián)系,但由于手機條件的問題,與女友的通話往往不歡而散。
場景一:自習(xí)室,A在安靜的坐在窗前看書,突然手機響了,顯示是B寶貝的電話。A看看四周的同學(xué)桌上都放著三星的智能手機,便很羞澀地將電話按掉,放回口袋里了。男孩掛下電話,跑到校園的零售點,排隊買了個白色的三星SX手機。同時女孩坐了一會兒后,出去回了男孩的電話,"親愛的、"“小A,我給你買了個禮物、”女孩淺淺一笑。
場景二:女孩坐在自習(xí)室里,刷著微博,突然跳出一張圖片來,圖片下面注釋著:天冷了,注意身體!女孩馬上跑出去回了男孩電話。
最后鏡頭左邊女孩和右邊男友同時打著電話微笑著,并打出:愛隨心,情無限,三星XS讓你更有自信!
6、廣告調(diào)查問卷
尊敬的女士/先生:耽誤您幾分鐘時間,我們是合肥經(jīng)濟技術(shù)職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,正在進行智能的市場調(diào)查,此問卷是為了研究消費者對智能手機的關(guān)注點,您所提供的信息將被采納,對您個人資料絕對保密。謝謝您的合作!
1 您最喜歡的手機品牌是什么?(自由式回答)
2 您的職業(yè)是(單選)
A 大學(xué)生 B 中學(xué)生C 公務(wù)員 D 公司白領(lǐng) E 上班族
3 您的性別和年齡段是?男性( ) 女性( )(單選)
A 20歲以下 B 20——25歲 C 25——30歲 D 30——40歲
E 40——50歲 F 50歲以上
4 您最有意下面智能手機中哪項其他功能? (單選)
A 導(dǎo)航功能 B 電視功能 C 超長待機功能 D 雙卡雙待功能 E 高像素拍照功能 F RMVB格式影片播放功能 G 類列IPHOWE的智能操作系統(tǒng)
5 您對購買智能手機您最在意什么(單選)
A 耳機音質(zhì)、喇叭外放音質(zhì)、喇叭音量大小 B 低廉價格 C 炒作界面美觀D 外觀漂亮
6 您準(zhǔn)備購買的智能手機是什么價位的(單選)
A 20xx——3000元 B 200——20xx元 C 800——1200元 D 500——800元
7 在同等的價位和功能下,您最優(yōu)先考慮購買哪個品牌的智能手機(單選)
A 紐曼 B 三星 C 諾基亞 D OPOP手機 E 金立 F 其他 8 您最有可能在什么地方購買你的下一個智能手機?(單選)
A 專業(yè)手機通訊市場 B 二手店 C 電子商務(wù)網(wǎng)站 D 電視購物 E 其他
9 您最傾向購買什么顏色為主的智能手機?(單選)
A 鋼琴黑 B 珍珠白 C 粉紅色 D 寶石藍(lán) E 酒紅色 F 中國紅 G 咖啡色H 其他色
10 您準(zhǔn)備購買什么樣式的手機?(單選)
A 直板帶數(shù)字鍵盤的手機 B 直板PDA式手機 C 上下滑蓋手機 D 翻蓋折疊手機 E 折疊360度旋轉(zhuǎn)手機 F 側(cè)滑全鍵盤手機 G 觸屏功能
H 其他
11 您最喜歡多大屏幕的手機?(單選)
A 2.0英寸 B 2.4英寸 C 2.8英寸 D 3.0英寸 E 寬屏 F 其他
三、廣告計劃書
1 商品的問題點與機會點
(1)機會點
三星SX最為獨特的便是其具有摩擦力的外殼的設(shè)計,時尚的外觀,富有青春活力,內(nèi)置網(wǎng)圈,特別方便。還有價格實惠。品牌知名度;外形時尚、個性;手機質(zhì)量、耐用度、防滑;價格實惠等。
(2)問題點
手機屏幕尺寸大,不耐摔,屏幕易碎。
2 廣告目標(biāo)的確立
a、突出三星智能手機完美功效和產(chǎn)品外觀特點,建設(shè)手機高端品牌的新形象。
b、借助三星智能新品牌在學(xué)生人群中的品牌高認(rèn)識度,提高三星智能手機在學(xué)生人群中的美譽度。
c、加大在學(xué)校里面的三星智能手機宣傳活動,從而擴展學(xué)校購買三星智能手機的人數(shù)。
3 廣告定位
專業(yè)智能手機,傾力打造完美時尚功效。
4、訴求對象
在校和剛畢業(yè)的女大學(xué)生,年齡主要在18~28歲之間。以清新時尚的外觀,吸引年輕酷愛音樂的時尚達人。
5、訴求重點
三星SX手機,時尚、年輕、外形獨特
三星SX最為獨特的便是其具有摩擦力的外殼的設(shè)計,時尚的外觀,富有青春活力,內(nèi)置網(wǎng)圈,特別方便。還有價格實惠。
品牌知名度;外形時尚、個性;手機質(zhì)量、耐用度、防滑;價格實惠等。
四、廣告表現(xiàn)
(一)廣告媒體選擇
首先以電視媒介為主,方式一是電視廣告,方式二是冠名以及娛樂節(jié)目、電視劇的合作伙伴,這個符合步步高以往的戰(zhàn)略,讓人群跟清楚產(chǎn)品的定位和最深刻得記憶。
其次是青少年喜歡的雜志,電視廣告成本比較高,雜志就是為了彌補電視廣告的缺陷,此外雜志信息周期長,可以反復(fù)翻閱。
然后是廣播與網(wǎng)絡(luò),主要采用插入式廣告形式。
最后是戶外廣告。
(二)不同廣告媒體的表現(xiàn)
1、電視腳本
人物介紹
A 女,大學(xué)在校學(xué)生,清純可愛,家境一般,從高中和B男孩談戀愛,不過在大學(xué)后和男友分隔兩地,成為了異地戀。
B男,A的男友,家境較好,熱愛時尚的生活,陽光樂觀,即使與女友過上了異地戀的生活,仍不放棄,每天保持著聯(lián)系,但由于手機條件的問題,與女友的通話往往不歡而散。
場景一:自習(xí)室,A在安靜的坐在窗前看書,突然手機響了,顯示是B寶貝的電話。A看看四周的同學(xué)桌上都放著三星的智能手機,便很羞澀地將電話按掉,放回口袋里了。男孩掛下電話,跑到校園的零售點,排隊買了個白色的三星SX手機。同時女孩坐了一會兒后,出去回了男孩的電話,"親愛的、"“小A,我給你買了個禮物、”女孩淺淺一笑。
場景二:女孩坐在自習(xí)室里,刷著微博,突然跳出一張圖片來,圖片下面注釋著:天冷了,注意身體!女孩馬上跑出去回了男孩電話。
最后鏡頭左邊女孩和右邊男友同時打著電話微笑著,并打出:愛隨心,情無限,三星XS讓你更有自信!
2、廣播稿
播放:2PM 《My Color》
男: 愛隨心,最時尚,三星XS讓你更有自信!
3、招貼畫
五、廣告測評與評估
(一)傳播效果評估目的
通過了解廣告刊播后對受眾產(chǎn)生的各種心理效應(yīng),如廣告對知覺、記憶、理解、情感、欲求及行為等方面的影響,檢測廣告決策的正確性,改進、調(diào)整和完善廣告戰(zhàn)略和決策。?
(二)傳播效果評估指標(biāo)
采用心理測量學(xué)評估指標(biāo),主要包括:廣告感知記憶效果評估指標(biāo),廣告認(rèn)知理解效果評估指標(biāo),廣告行為影響效果評估指標(biāo)。
(三)傳播效果評估內(nèi)容和方法
采用傳播效果調(diào)查評估方法,具體內(nèi)容和方法如下:
(1)認(rèn)知測評
內(nèi)容:用于測評廣告知名度,即消費者對廣告商品、品牌、企業(yè)名稱和標(biāo)志等的認(rèn)知程度。
主要測試項目:
注目率:看過“三星智能手機”廣告的受眾占所有被調(diào)查人數(shù)的百分比。 精度率:認(rèn)真看過并詳細(xì)了解“三星智能手機”廣告內(nèi)容的受眾(60%以上內(nèi)容)的百分比。
(2)記憶測評
內(nèi)容:用于檢測消費者對廣告的理解、記憶與聯(lián)想情況。 主要測試項目:“三星智能手機”的品牌形象以及廣告創(chuàng)意。
(3)態(tài)度測評
內(nèi)容:測評消費者對“三星智能手機”印象。
主要測試項目:喜好程度、品牌傾向性、信任程度、購買動機等。
六、廣告預(yù)算
1電視廣告
根據(jù)廣告研究和咨詢公司Kantar Media的數(shù)據(jù),三星20xx年在美國電視、互聯(lián)網(wǎng)中花費的廣告費高達4.01億美元。三星20xx年至20xx年間廣告費增長了
3.23億美元,蘋果在相同的時期內(nèi)廣告費從2.53億美元增長至3.33億美元。與三星和蘋果不同,HTC將廣告費用從20xx年的1.24億美元削減至460萬美元。前五名號包括黑莓和諾基亞,因為不景氣,兩家公司都降低了廣告花費。
三星的廣告費主要為Galaxy S III等設(shè)備促銷,三星已經(jīng)是全美第二最有影響力的手機品牌。三星最出名的廣告系列就是“The Next Big Thing is Already”,這系列的廣告主要展示在Apple Store門前排隊的果粉的狀況。目前三星和蘋果已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的智能手機廠商。相信在Galaxy S4發(fā)布之后,三星會繼續(xù)加大對廣告的的投入。
2.雜志
主要選擇青少年的購買量很高的,內(nèi)版雙頁市場價大概是33000元,長期成本1000萬元。
3校報
主要活動前后刊登一月,投入5萬
4網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò):選擇點擊量較高的網(wǎng)站,按CPC方式收費,50元\CPC預(yù)計投500萬元可活動以達到100000*1000次得播放機會,一些優(yōu)惠和其它形式的宣傳預(yù)計投入1000萬元。
5.廣播
選擇的校園廣播,采用全天植入式,投入3萬元。
6.公關(guān)活動
公關(guān)活動宣傳為輔助的廣告模式,預(yù)計投入為10萬元。
7.總預(yù)算
第六篇:廣告策劃書范文
1)前言
中國已經(jīng)加入了wto,使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據(jù)重要的市場地位。_年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,但實際生產(chǎn)量
不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個市場。
2)市場分析
1、銷售額分析
1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900、58萬元,占30種商品銷售額的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。
2、巧克力品牌分析
監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個,比1998年減少了12、8%,平均單個品牌銷售額為58、8萬元,平均值以上的品牌有12個,占11、01%,平均值以下的品牌有97個,占88、99%。進入500品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500品牌。進入500品牌占巧克力品牌總數(shù)13、7%,占500品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500品牌里排位上升幅度的是金絲猴,下降幅度的是萊勒克。
(1)市場背景
國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認(rèn)為它們是的品牌。
(2)品分析
1、種類
a。黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%
b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
c。白巧克力,不含可可粉的巧克力
d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
(3)包裝
采用中國物色的設(shè)計
(4)顏色
以紅色為主、白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細(xì)膩柔和、鮮醇幼滑的特點。
(6)容量
100克排塊
(7)價格
1、零售定價12、8元
2、零售進價10元
3、中盤進價8元
4、廠價3元
3)競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。
1999年十中,排序上升的有3個,升幅的雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。
巧克力在500品牌的排序變化指數(shù)為55?67%。
4)廣告目標(biāo)
提高產(chǎn)品知名度,打進中國市場,要加入500品牌。
5)廣告對象
1、10~15歲,特征;消費行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。
2、正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會是夠買的主要群體。
6)廣告地區(qū)
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
7)廣告創(chuàng)意
1、奇遇篇
兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個昌險者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,昌險者們從驚訝中反應(yīng)過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。
廣告語:好吃的,永遠(yuǎn)忘不掉,清爽巧克力.
2、偶然篇
b、在一個荒島上,一個落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無耐已經(jīng)有好久了,都沒有看到一艘船經(jīng)過,島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個饑鋨交加的時刻,希望正向他駛來,一只箱子從遠(yuǎn)處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里托到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力?!翱酀纳?,而您的清爽巧克力卻不是?!?/p>
8)廣告實施階段:_年1月--10月
9)廣告媒體策略
1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳
2、電視廣告排在黃金時段播出
10)廣告預(yù)算
電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬元人民幣
11)廣告效果預(yù)測
廣告推出后將有50%的消費者認(rèn)識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買。