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        廣告公司策劃書范文

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:24:31

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        第一章前言:

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創(chuàng)品牌。

        第二章公司描述:

        (一)公司名稱

        紅日廣告有限公司

        (二)公司性質(zhì)

        集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        (三)公司宗旨

        以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的成本,達到最佳的效果。

        (四)公司理念

        基本信條

        我們專業(yè),我們創(chuàng)造價值

        做事模式

        團體協(xié)作,集思廣益

        創(chuàng)業(yè)精神

        創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100創(chuàng)新100

        (五)公司目標

        短期:首先,在廣西大學城及鄰近學校試營,打開知名度,在3年內(nèi)將業(yè)務(wù)覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。

        中期:公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎(chǔ)上,借助于在高校市場打響的品牌優(yōu)勢,向廣西區(qū)內(nèi)其他城市高校市場擴展。

        長期:立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴張,將品牌推向全國,同時為豐富這一品牌,在中期奠定的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)更多新的個性業(yè)務(wù)。

        (六)創(chuàng)業(yè)理念

        紅日廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ姆?wù)窗口。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們著眼發(fā)展以下兩個方面的創(chuàng)新:意識創(chuàng)新(意在打造環(huán)保型校園,在合理利用校園空地的基礎(chǔ)上進一步美化校園)和市場導(dǎo)向創(chuàng)新(以開拓全國高校校內(nèi)廣告為導(dǎo)向,切實以

        學生利益為出發(fā)點,全心全意為大學生服務(wù))。

        我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析這類服務(wù)業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,不斷超越自己,這是我公司發(fā)展的關(guān)鍵。

        (七)公司初期布局

        1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。

        2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:辦公桌6套,電腦(6臺)打印機2臺,復(fù)印機1臺,掃描議2臺,彩色打印機(大、小型各1),辦公用品(包含電話、打印紙、訂書機等等一系列)。

        3、公司初期準備開設(shè)四個部門:設(shè)計部,財務(wù)部,業(yè)務(wù)部,客服部。

        (八)公司服務(wù)

        1.專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)

        1)為客戶提供最好,唯一的設(shè)計,以最快的的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

        2)成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

        3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

        2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

        1)成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設(shè)計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標志,等高水平的廣告。

        2)不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头?wù)。

        3.其他

        用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

        (九)公司規(guī)模

        小型廣告公司

        (十)公司主營業(yè)務(wù)

        品牌雙贏,互惠互利的原則,專注于校園行銷與公關(guān),校園媒體運營,校園市場研究,校園合作推廣,校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系,達成協(xié)議,買斷在學校內(nèi)進行廣告宣傳的權(quán)力,為各大公司客戶進行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產(chǎn)品進行包裝、設(shè)計、策劃推廣方案的服務(wù)。

        我們憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調(diào)查以及校園活動經(jīng)驗,提供最具創(chuàng)意、最科學合理的策劃宣傳方案,為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進行品牌推廣以及網(wǎng)絡(luò)行銷推廣,并提供相應(yīng)的公關(guān)服務(wù)。

        第三章市場環(huán)境描述

        (一)市場描述

        在中國,廣大的大學生有將近20xx萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3

        個英國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20xx萬的大學生,就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費和購買能力,畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實消費者,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及高校的擴招,廣大商家越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,校園廣告也越來越被商家所關(guān)注;同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分,給校園提供了不少亮色和生氣,給學生的學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點。大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益,但是苦于無有效的宣傳手段,只能是散兵游勇式的宣傳,并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。

        廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化

        (二)目標市場

        前期主要針對學校,個體的商店,超市等地進行業(yè)務(wù)往來,從這有一定的資金回籠,然后進行對大型的商戶進行廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調(diào)查。

        第四章公司經(jīng)營

        (一)公司業(yè)務(wù)

        初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

        1.市場服務(wù):市場調(diào)查。客戶服務(wù)。

        2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。

        3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

        4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

        5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

        1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,中國網(wǎng)民突破十億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

        2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

        3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

        (二)經(jīng)營策略

        1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

        2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

        3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,

        在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

        4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

        (三)成本核算

        俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

        (四)經(jīng)營障礙

        1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

        2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

        3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

        4.知名度不高。

        第五章公司管理

        (一)組織結(jié)構(gòu)

        由于紅日廣告公司屬于一個個人企業(yè),需要個人付出更多。

        管理部:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

        技術(shù)部:負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

        市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

        信息部:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。

        財務(wù)部:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

        攝影部:負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

        人力資源部:負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

        (二)風險分析

        1.外部風險

        有限的資金資源

        建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

        某些主要設(shè)備價格的不確定性

        這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

        2.市場風險

        市場的巨大變化

        激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

        市場的不確定性

        一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托紅日廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。

        尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

        廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們紅日廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

        (三)管理體系

        1)簡單業(yè)務(wù)流程

        客戶:明確工作要求、備齊相關(guān)材料、初擬交件時間。

        策劃:清楚工作內(nèi)容、統(tǒng)一交件時間。

        創(chuàng)作:清楚工作內(nèi)容、明確創(chuàng)意小組

        媒介:清楚交件事件、準備內(nèi)部成本報價單

        財務(wù):預(yù)估外付成本。

        2)校園市場營銷的形式

        根據(jù)不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。

        (1)以提升形象,擴大知名度為目的

        1、在校內(nèi)設(shè)立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式,因為它的影響深刻,給教師學生都能帶來榮譽感,易于形成好的口碑傳播。

        2、提供一定的實習培訓(xùn)機會。公司在校內(nèi)選拔同學到該企業(yè)進行一定時間的實習或培訓(xùn),讓學生進入到企業(yè)中,從而使得該企業(yè)的聲譽在同學間廣泛傳播,樹立起該企業(yè)關(guān)注大學生素質(zhì)和能力提高的形象,大大拉近了與大學生之間的距離。

        3、為學生活動提供贊助。

        4、協(xié)辦學校的大型活動。一般說來,很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術(shù)會議或者傳統(tǒng)的文娛節(jié)目。這種大型活動普及面廣,影響力大,參與人數(shù)多,是企業(yè)迅速擴大知名度,提升自身形象的好機會。

        5、舉辦專題活動。協(xié)助企業(yè)和校內(nèi)某學生組織合作,舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷活動為目的的活動,有利于企業(yè)集中地進行營銷傳播。

        6、為學?;?qū)W生的科研項目提供支持。

        7、到校園里開展一些現(xiàn)場錄制節(jié)目。學生對這種活動具有很大的吸引力,尤其是露天拍攝時,不僅會積極報名參加,而且還會引來成群的圍觀者,對企業(yè)可以產(chǎn)生很好的宣傳效果。

        8、爭取在校園內(nèi)的冠名權(quán)。這是指對學校建筑物或院系的冠名權(quán)。這對企業(yè)來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段,也是在學生心目中樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。

        (2)以促進企業(yè)商品在校園里的現(xiàn)場銷售為目的

        其形式主要有以下幾種:

        1、與學校相關(guān)部門合作,承接學校針對學生的一些業(yè)務(wù)。

        2、通過校方來推廣一系列服務(wù)。如銀行業(yè),很多大學生剛一入校就能拿到統(tǒng)一發(fā)放的銀行卡。此外,向新生介紹推廣速匯通、網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)。

        3、通過與校方勤工助學中心合作。

        4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導(dǎo)資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作,同時輔以折扣優(yōu)惠,從而促進書籍的銷售。

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