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        產(chǎn)品廣告策劃書范文(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-25 21:24:52

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        第一篇:廣告創(chuàng)意策劃書范文

        社會(huì)與市場(chǎng)背景

        作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團(tuán),在上個(gè)世紀(jì)末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進(jìn)行了重大的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,入卡車行業(yè),并在短短兩年內(nèi)使卡車成為集團(tuán)僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場(chǎng)是復(fù)雜多變的,卡車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著中國入世也日趨激烈,這使春蘭這個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者在面臨良好的機(jī)遇的同時(shí),在營銷上也必須面對(duì)種種挑戰(zhàn),這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>

        p; 近年來,是中國卡車行業(yè)新聞?lì)H多的一個(gè)時(shí)期,仿佛大家都不約而同地看到了這個(gè)領(lǐng)域在中國新的一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強(qiáng)者欲更強(qiáng),剛來的新人欲發(fā)展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時(shí)候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。

        1、中國卡車行業(yè)的先行者解放和東風(fēng),以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢(shì)把持著行業(yè)第一、二的位置,占據(jù)了中國卡車市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,并且還在繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

        2、國內(nèi)中小品牌,在競(jìng)相瓜分一汽、二汽剩余市場(chǎng)份額的同時(shí),也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場(chǎng)。他們的規(guī)模不大,但行動(dòng)卻相對(duì)靈活,它們的成長(zhǎng)將影響著市場(chǎng)特別是地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。

        3、國外品牌的日益進(jìn)入,使中國卡車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜。由于策略所限,他們往往和國內(nèi)卡車企業(yè)進(jìn)行合資,但在市場(chǎng)上更多的是表現(xiàn)出其獨(dú)力的競(jìng)爭(zhēng)性,品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競(jìng)爭(zhēng)王牌。

        如此形勢(shì)之下,對(duì)于春蘭這個(gè)初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。

        因此,作為卡車新銳的春蘭,其進(jìn)期的營銷目標(biāo)應(yīng)是努力打造強(qiáng)而有力的卡車品牌,并以優(yōu)秀的產(chǎn)品通過有效的通路向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn),最終提升銷量,迅猛擴(kuò)展張。營銷目標(biāo)賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。

        戰(zhàn)略:精確鎖定目標(biāo)對(duì)象

        春蘭集團(tuán),是一個(gè)典型的市場(chǎng)成長(zhǎng)型而非行政推動(dòng)型的大型企業(yè)集團(tuán),它在經(jīng)營管理和生產(chǎn)營銷方面,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求、按照科學(xué)先進(jìn)的方法程序拉運(yùn)作,這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面。 在打響卡車傳播總體戰(zhàn)役之前,春蘭委托專業(yè)公司進(jìn)行了多次的市場(chǎng)調(diào)研,這些調(diào)研都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的,體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián),內(nèi)容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準(zhǔn)地鎖定了目標(biāo)對(duì)象,為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。

        調(diào)查顯示:目前私人購買卡車比例不斷增加,卡車消費(fèi)私人化趨勢(shì)特別明顯,私人用戶購買新車后掛靠各運(yùn)輸公司的現(xiàn)象越來越普遍,他們以成為卡車消費(fèi)的主體人群。

        此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會(huì)再次購買新車而將舊車轉(zhuǎn)讓。因此,從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ囉脩?,是春蘭卡車廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕?biāo)對(duì)象。

        因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標(biāo)對(duì)象設(shè)定為:從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ囉脩?一般為個(gè)體車主,同時(shí)也是司機(jī))。

        這類群體的共同特征如下:

        1、個(gè)體社會(huì)特征

        社會(huì)背景方面:他們大多來自于農(nóng)村,生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識(shí)認(rèn)同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

        自我意識(shí)方面:相對(duì)于同一較低社會(huì)階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負(fù)面的自我認(rèn)識(shí)和消極體驗(yàn),同時(shí)有相當(dāng)?shù)那楦行枨蟆?/p>

        2、卡車消費(fèi)特點(diǎn)

        A、消費(fèi)過程

        品牌決定是一個(gè)綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮,是基于某一個(gè)品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對(duì)比。最終于決定購買哪個(gè)品牌,是對(duì)這個(gè)品牌的整體認(rèn)識(shí)和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個(gè)或幾的因肅使其作出決定的。

        而其中,傳播,特別是口碑,對(duì)消費(fèi)者購買行為有相當(dāng)影響。由于卡車是大型耐用消費(fèi)品,購買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗(yàn)而作出評(píng)判的,對(duì)這些因素的認(rèn)識(shí),大多數(shù)卡車司機(jī)是通過人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當(dāng)大。

        B、需求特點(diǎn)

        由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經(jīng)濟(jì)壓力),他們對(duì)卡車的功能需求特別地集中在驅(qū)動(dòng)性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面,對(duì)于卡車的情感需求相對(duì)要弱于功能性需求。

        但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對(duì)卡車的生活描述,特別是對(duì)各種問題的抱怨和他們對(duì)卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩(wěn)和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。 定位:新一代 春蘭卡車

        向誰說解決了,接著就是說什么了。這個(gè)問題是最復(fù)雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進(jìn)行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究,力圖做出最好的傳播定位。

        春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當(dāng)前時(shí)期定為:新一代 春蘭卡車。

        應(yīng)該說這個(gè)定位,不僅符合目標(biāo)群體對(duì)卡車的功能需求和情感需求特點(diǎn),同時(shí)也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點(diǎn)突現(xiàn)出來。

        春蘭賦予這個(gè)定位以下的內(nèi)涵:

        ?春蘭卡車,最新定義了卡車概念。引進(jìn)國際最新款式,根據(jù)亞洲人體形特征加以設(shè)計(jì)改進(jìn);

        ?無與倫比的駕駛室內(nèi)部設(shè)計(jì),舒服美觀;無可匹敵的路上表現(xiàn),更符合最苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);

        ?春蘭卡車的優(yōu)勢(shì)性能,已領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌卡車。春蘭卡車,正創(chuàng)造著卡車行業(yè)的新一代領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。 而相應(yīng)的春蘭卡車產(chǎn)品支持點(diǎn)則為:現(xiàn)代款式、人性化設(shè)計(jì)及舒適感受、良好性能表現(xiàn)、高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保節(jié)能。

        春蘭在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):用戶經(jīng)過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對(duì)春蘭卡車形象感受好,同時(shí)認(rèn)為春蘭具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。此調(diào)查,也從側(cè)面印證了這個(gè)傳播定位。

        春蘭卡車品牌形象

        ?愛美、干凈

        ?向往幸福

        ?充滿理想、欣欣向榮

        春蘭卡車產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

        ?外觀設(shè)計(jì)好;

        ?駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好;

        ?全部電氣化

        圍繞“新一代 春蘭卡車”逐個(gè)核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創(chuàng)作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應(yīng),發(fā)揮了良好的整合傳播效果。

        執(zhí)行:整合傳播、多頭并進(jìn),合理配置媒介資源

        在制定媒介策略時(shí),春蘭進(jìn)行了卡車司機(jī)生活習(xí)性和媒介接觸習(xí)慣的主題調(diào)研,得到了完整細(xì)致的受眾煤介接觸信息。它在相當(dāng)程度上保證了后期的媒介策略的科學(xué)準(zhǔn)確,使占據(jù)大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性價(jià)比。

        一、總體策略

        1、以中央電視臺(tái)廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時(shí)做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產(chǎn)品功能、提升品牌口碑。

        大眾煤體對(duì)整體產(chǎn)品形象和知名度的提升是相當(dāng)?shù)闹匾?,所以春蘭對(duì)大眾傳播仍然保持了一定規(guī)模,但對(duì)其具體的煤體選擇進(jìn)行了研究和優(yōu)化,其中以中央電視臺(tái)和高速公路戶外為主。目標(biāo)傳播的潛力較大,費(fèi)效比較好,因此春蘭積極開展并增加了相應(yīng)的煤體比重,如除了POP,加強(qiáng)了DM、特定場(chǎng)所宣傳物、線下促銷等傳播。這個(gè)策略是與卡車司機(jī)的媒介接觸特點(diǎn)相適合的。

        2、大量加廣告總體投放力度

        如前所述,當(dāng)前卡車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在日益加劇,廣告?zhèn)鞑プ鳛橐豁?xiàng)營銷利器,也越來越顯地重要,特別是一些新進(jìn)品牌。往往更加重視廣告?zhèn)鞑ィ云诳s減自已與其他大品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力差距。春蘭在廣告?zhèn)鞑ド吓渲昧讼喈?dāng)?shù)馁Y源,以保證自已的聲音份額,進(jìn)而滿足和配合整體營銷的特點(diǎn)和需要。

        3、具體投放進(jìn)程根據(jù)受眾的工作、生活特點(diǎn)安排、做到時(shí)間、空間上的配應(yīng)

        卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季,但據(jù)資源和調(diào)研顯示,春秋季的銷售相對(duì)較高,所以媒介重點(diǎn)投放期基本放在了這個(gè)期間并予以了適當(dāng)提前。另外,春節(jié)期間,是卡車司機(jī)集中休息的時(shí)間,春蘭也抓住了此時(shí)機(jī)進(jìn)行了大眾媒介的投放。

        二、目標(biāo)傳播

        在一線重點(diǎn)物流城市,在強(qiáng)化大眾傳播的同時(shí),春蘭也積極開展了以精確打擊為特征,以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標(biāo)傳播。目標(biāo)傳播,即通過合適的時(shí)機(jī)和途徑、初期科學(xué)的策略和方法,精確鎖定卡車司機(jī),從各方面與卡車司機(jī)進(jìn)行人性化的溝通,提升口碑并發(fā)揮效應(yīng)。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應(yīng),在成本增加不多的情況下,大大優(yōu)化了整體傳播效果。

        它包括如下一些項(xiàng)目:

        1、DM及電話回訪

        給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和DM活動(dòng),經(jīng)后期的抽樣調(diào)查,效果很好:在收到春蘭卡車DM的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的DM感受比較高興或欣慰,8O%閱讀了春蘭卡車單頁,57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內(nèi)。選擇大型停車場(chǎng),舉行了除了卡車路演試駕活動(dòng)??ㄜ囁緳C(jī)興趣濃烈、參加踴躍。

        2、宣傳品、禮品派發(fā)

        在配貨中心,大型停車場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)向卡車派法春蘭卡車宣傳頁,贈(zèng)送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數(shù)量累計(jì)已上萬份,它們?cè)诳ㄜ囁緳C(jī)群體中的傳播作用持久、更加深入。

        3、路演試駕活動(dòng)

        效果

        春蘭卡車的廣告運(yùn)動(dòng),已取得了良好的整體效果,為春蘭卡車的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,具體可分為以下三個(gè)層面:

        一、產(chǎn)品品牌層面

        1、春蘭卡車的知名度短期內(nèi)已達(dá)到了相當(dāng)高的水平。調(diào)查表明,目前,春蘭卡車品牌在卡車實(shí)際群體中,基礎(chǔ)上是百分百均知道,與解放、東風(fēng)基礎(chǔ)相當(dāng):并且其廣告知名度也相當(dāng)高,提示后有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。

        2、基礎(chǔ)建立了良好的產(chǎn)品形象,并且符合預(yù)期定位。大多卡車實(shí)際認(rèn)為春蘭卡車總體形象好,駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想,欣欣向榮。

        年輕的卡車司機(jī)購用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認(rèn)為春蘭卡車外觀設(shè)計(jì)好,駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好的基礎(chǔ)上,大多卡車司機(jī)進(jìn)一步認(rèn)為春蘭卡車整體性能好,對(duì)售后服務(wù)也評(píng)價(jià)較高。

        二、市場(chǎng)營銷層面

        與同期相比,2OO3年的銷售有了相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng),據(jù)有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,至2OO3年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升3O%,正呈強(qiáng)勁上升趨勢(shì)。至2OO3年4月,春蘭年銷量已達(dá)2萬多輛,位居國內(nèi)三甲(據(jù)《中國汽車報(bào)》2OO3年4月1日相關(guān)報(bào)道)。

        三、企業(yè)形象層面

        此處傳播活動(dòng),除了對(duì)產(chǎn)品品牌形象和營銷業(yè)績(jī)有了相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)外,同時(shí)也大大提升了春蘭整體企業(yè)形象——

        在2OO3年8月份由中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、《中國汽車報(bào)》等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的中國汽車工業(yè)“聚焦5O數(shù)風(fēng)流”評(píng)選活動(dòng)中,“1977年,春蘭集團(tuán)收購東風(fēng)南京車制造廠,進(jìn)軍汽車行業(yè)。

        同年1O月21日,南京春蘭汽車制造有限公司正式掛牌”一事,作為中國汽車工業(yè)重要事件入選5O件大事;與此同時(shí),春蘭(集團(tuán))公司董事局主席、首席執(zhí)行官陶建幸,被評(píng)為中國汽車工業(yè)的5O位杰出人物之一。

        第二篇:產(chǎn)品的策劃書范文

        一、活動(dòng)主題:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力

        二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月12日8:00-19:00

        三、活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心前

        四、活動(dòng)參與人員:山東英才學(xué)院全體師生及映泰工作人員

        五、活動(dòng)目的:

        讓廣大師生了解最新科技動(dòng)態(tài),拓展會(huì)員事業(yè),創(chuàng)建濃郁的學(xué)術(shù)氛圍!

        六、活動(dòng)安排:

        一、前期準(zhǔn)備:

        1)秘書處人員借桌子、桌布;

        2)贊助商-----映泰公司產(chǎn)品和人員要提前到位;

        3)每個(gè)部門抽派2----3名部員協(xié)助活動(dòng)開展;

        4)宣傳部負(fù)責(zé)制作活動(dòng)海報(bào)及展板。

        二、活動(dòng)當(dāng)天:

        1)一切遵循校團(tuán)委的安排;

        2)工作人員應(yīng)及時(shí)布置會(huì)場(chǎng);

        3)組織策劃部負(fù)責(zé)音響設(shè)備;

        4)其他人員負(fù)責(zé)宣傳物品(如:宣傳單)的發(fā)放。;

        5)活動(dòng)部負(fù)責(zé)會(huì)后工作。

        三、后期工作:

        1)活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)會(huì)工作人員及時(shí)打掃會(huì)場(chǎng);

        1)在部長(zhǎng)例會(huì)上,由會(huì)長(zhǎng)主持對(duì)此次舉辦活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)的討論工作;

        2)由組織策劃部根據(jù)例會(huì)上的討論結(jié)果編寫書面活動(dòng)總結(jié)并交于社聯(lián)秘書處存檔。

        3)各部在其例會(huì)上傳達(dá)部長(zhǎng)例會(huì)的相關(guān)精神,以資鼓勵(lì)會(huì)員的活動(dòng)熱情。

        第三篇:產(chǎn)品營銷策劃書

        一、目的

        品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)。

        二、對(duì)象

        情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品。

        三、活動(dòng)主題

        牽手著xx包,摯愛永恒;xx箱包見證你們的摯愛。

        四、活動(dòng)方式

        公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

        五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

        x月x日~x日;直營店。

        六、廣告配合方式

        前期宣傳(活動(dòng)x周前起)

        1、城市主要干道懸掛橫幅。

        2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。

        3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息。

        4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

        七、活動(dòng)準(zhǔn)備

        1、人員安排。

        2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備。

        小立牌廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。橫幅、宣傳單內(nèi)容同海報(bào)等。

        3、活動(dòng)方案。

        3.1凡是進(jìn)入店面的`情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物一只;

        3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;

        3.2成功購買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值x元的套餐x份。

        4、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。

        專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;活動(dòng)期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;每天營業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取。

        第四篇:產(chǎn)品的策劃書范文

        一、前言

        洗衣粉中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程洗衣粉是中國本土品牌最早面對(duì)國際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。

        第一階段:( 1983 年以前)“白貓”獨(dú)秀

        計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國家統(tǒng)一實(shí)行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。

        第二階段:(1984-1993年)活力28 開創(chuàng)新紀(jì)元

        上世紀(jì)80 年代初期," 活力28" 超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時(shí) " 活力 28" 也敢為天下先,在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺(tái)不間歇的播放 " 活力28" 的廣告,一時(shí)間 " 活力28 、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比四、一比四 " 的走進(jìn)千家萬戶。 " 活力 28" 從此天下?lián)P名,一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

        第三階段:(1994――1997年)外資四大家族主導(dǎo)

        這一時(shí)期,外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下,許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。

        第四階段:( 1997- 今)本土品牌成功阻擊四大家族

        由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價(jià)格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì),確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。由以上的洗衣粉中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程看來洗衣粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち业亩撌袌?chǎng)仍然有空白,由聯(lián)合利華來說家庭護(hù)理用品擁有的品牌只有奧妙與金紡相對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)品牌少,洗衣粉做為家庭護(hù)理用品對(duì)家庭主婦來說是不可缺少的,尤其是對(duì)現(xiàn)在21世紀(jì)的家庭主婦來說,對(duì)產(chǎn)品的品牌以及功效也越來越重視,因而推出奧妙―凈柔洗衣粉來滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。

        二、項(xiàng)目介紹、概括

        從功能方面主要考慮使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷,清潔衣服柔軟物,并能控制靜電,純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服。該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對(duì)皮膚無任何刺激,同時(shí)對(duì)衣物也有很好的保護(hù)作用。

        該洗衣粉是無磷配方,既不會(huì)傷害到您的皮膚,不會(huì)污染環(huán)境,是安全環(huán)保的洗衣粉?,F(xiàn)有的產(chǎn)品奧妙凈藍(lán)風(fēng)暴新推出的奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”添加了突破性的高能量微粒,能清除消費(fèi)者日常生活中, 10大死角中經(jīng)常碰到的難洗污漬。新的奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”遇水后即可形成強(qiáng)大的藍(lán)色潔凈風(fēng)暴,可以直接滲入多層衣物纖維內(nèi),徹底去除污漬,因此,一般不用搓洗。此外,奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”針對(duì)不同的地區(qū),還專門推出軟水和硬水配方,以符合不同地區(qū)消費(fèi)者的洗滌習(xí)慣。 奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”是聯(lián)合利華中國技術(shù)部歷經(jīng)多年潛心研究和創(chuàng)新的成果,其活性劑成分完全由聯(lián)合利華中國本土研發(fā),是聯(lián)合利華本土科研力量和全球科研實(shí)力的完美結(jié)合。

        新奧妙全自動(dòng) -去除99種頑漬污漬通過全球聯(lián)合利華研究中心數(shù)年反復(fù)實(shí)驗(yàn)和消費(fèi)者調(diào)研和認(rèn)證,以及調(diào)查了所有中國消費(fèi)者日常碰到的污漬,對(duì)所有污漬反復(fù)進(jìn)行洗滌試驗(yàn)并調(diào)整配方,終于研發(fā)了升級(jí)配方-全方位污漬瓦解系統(tǒng),這就是第 1種能去除99種頑漬污漬的奧妙 !能有效去除血漬,衣領(lǐng)袖口污漬,汗?jié)n,油漬,果漬,酒漬,調(diào)料漬,奶漬,飲料漬,冰淇淋漬,水彩顏料漬等多種日常和特殊的99種頑漬,洗后衣物干凈透亮,更留清香。奧妙99在英國,美國,法國,印度,越南上市獲得巨大成功!新奧妙全效-用量少少,干凈多多。

        20xx年,奧妙品牌全面進(jìn)入“量化潔凈”的新時(shí)代。新奧妙全效依靠 “量化潔凈” 先鋒技術(shù),濃縮了聯(lián)合利華全球科研中心多年的成果和中國本土科技完美結(jié)合的精華,挑戰(zhàn)全球洗滌行業(yè)的科技含量新極限:一包奧妙能夠洗凈多少只襪子。

        新奧妙全效先鋒潔凈科技的奧秘:特有高效能污漬瓦解系統(tǒng),輕松瓦解多種頑固污漬,同時(shí)幫助其他有效成分發(fā)揮更大的去污能力,是多項(xiàng)全能的污漬克星。高效能污漬瓦解系統(tǒng)能在洗滌過程中不斷循環(huán)催化,強(qiáng)有力的潔凈動(dòng)力反復(fù)再生發(fā)揮作用,只需一點(diǎn)點(diǎn),洗得干凈洗得多!且不傷衣物不傷手經(jīng)過權(quán)威機(jī)構(gòu)反復(fù)測(cè)試和嚴(yán)格認(rèn)證,奧妙挑戰(zhàn)量化潔凈新極限獲得成功:一包1.2公斤奧妙全效洗衣粉能夠洗凈4,800只襪子!

        奧妙除菌倍潔洗衣粉- 潔凈更健康衣物也需要受保護(hù)!那么怎樣去除藏在衣物離的細(xì)菌?奧妙除菌倍潔洗衣粉,特含:活性酶化系統(tǒng)、DTP30活性除菌系統(tǒng)。不僅能輕松去除長(zhǎng)久吸附在纖維深處的頑固污漬,同時(shí)更能有效去除衣物表面及纖維深處的有害細(xì)菌。沒有細(xì)菌的干凈,才是真正的干凈!

        三、外部產(chǎn)品的分析:

        雕牌洗衣粉:

        大包裝實(shí)惠且價(jià)格公道。洗衣粉作為家庭生活的必備品之一,到超市里經(jīng)常采購是正常的,而一些工薪家庭工作比較忙,經(jīng)常去超市比較麻煩,所以一袋大包裝且價(jià)格公道的洗衣粉對(duì)他們來說是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包裝和均價(jià)上相比同類產(chǎn)品都是比較劃算的;去污力一般。它的清潔力也表現(xiàn)得很一般,甚至對(duì)于一般衣服的黃漬,它也是無能為力的;沒有味道,沒有成就感。

        汰漬洗凈白衣粉:

        汰漬“凈白”洗認(rèn)粉,能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢,讓衣服潔透亮,并有淡淡的怡人清香味這是因?yàn)樗腥ノ蹆舭滓蜃雍蛧H香型讓人物亮白又清香

        迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動(dòng)力起強(qiáng)去漬:只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬,無需費(fèi)力搓洗,也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢亮白出眾:最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強(qiáng)力無需費(fèi)力搓洗,即使手洗,洗完后雙手也不易感到刺激持久清香:不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到。

        新產(chǎn)品開發(fā)意義:

        從積極的方面來看,消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化,個(gè)人可支配收入水平持續(xù)提高,加上在日化產(chǎn)品方面日益完善。人們對(duì)日化方面越來越重視,20xx年日化產(chǎn)品的銷售情況顯示,在合成洗衣粉中,綜合占有率排名第一的均為洗衣粉產(chǎn)品,綜合占有率合計(jì)達(dá)49.76%。其中對(duì)洗衣分產(chǎn)品的質(zhì)量重視程度達(dá)到80%。

        四、需求分析

        進(jìn)入21世紀(jì),伴隨中國加入WTO,整個(gè)中國市場(chǎng)出現(xiàn)一系列變化對(duì)日化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響,中國日化產(chǎn)業(yè)已然呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)。 日化產(chǎn)品是日常生活中必備產(chǎn)品,所以在生理方面,人們希望對(duì)自己的身體方面有更大的意處(特別是化學(xué)產(chǎn)品)在未來(20xx-20xx年)日化品市場(chǎng)增長(zhǎng)仍高于國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),合成洗滌劑市場(chǎng)雖增長(zhǎng)較快,但在部分細(xì)分市場(chǎng)仍可能獲得較快成長(zhǎng)。市場(chǎng)增長(zhǎng)將主要來自產(chǎn)品與功能的創(chuàng)新、開發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)與滿足特殊需求,提高品類滲透率、滿足顧客更高的心理需求以提升產(chǎn)品平均售價(jià)等方式。創(chuàng)新未來將成為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

        局限性:在中國的日化產(chǎn)品的日益完善的情況下,消費(fèi)者品牌意識(shí)初步覺醒,全球化的影響日趨明顯,在以品牌為主導(dǎo),然而從納愛斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業(yè)的崛起中我們也可以看到,在注重價(jià)格與分銷的大眾消費(fèi)品領(lǐng)域如洗衣粉市場(chǎng),本土企業(yè)擁有的自身優(yōu)勢(shì)仍將有所作為。整個(gè)日化市場(chǎng)國際品牌獨(dú)霸局面必將打破,換而呈現(xiàn)的是本土品牌與國際品牌依據(jù)各自優(yōu)勢(shì),在各自區(qū)隔有序競(jìng)爭(zhēng),共同主導(dǎo)市場(chǎng)?,F(xiàn)在的產(chǎn)品的資本高,在技術(shù)和人力方面都得增加費(fèi)用,加上人們的餓需求多樣化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。

        五、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

        該產(chǎn)品的主要客戶定位是大眾消費(fèi)者群。當(dāng)今世界中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)人們?cè)絹碓街匾曌约旱纳硇慕】?。此外中國又是世界上人口最多的發(fā)展中國家。人口眾多,其中25―40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體,這是一種情況,但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了。

        一、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

        1、總體競(jìng)爭(zhēng)格局

        洗衣粉是中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。

        2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析

        (1)市場(chǎng)滲透率

        進(jìn)入 21 世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。

        全國 30 城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場(chǎng)滲透率近乎 100% ,市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢(shì)依然不明顯。所以任何品牌的增長(zhǎng)都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有兩個(gè)品牌在增長(zhǎng):雕牌一枝獨(dú)秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。

        六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要品牌手段分析:

        雕牌的成功,除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。

        作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。

        此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險(xiǎn)精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。

        汰漬

        作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。

        立白

        1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營,在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。

        七、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

        概念一:

        1)清洗與護(hù)理功能相結(jié)合、消毒殺菌功能相結(jié)合、節(jié)水節(jié)能環(huán)保的新型洗滌用品,與傳統(tǒng)洗衣粉相比有明顯的優(yōu)勢(shì)。

        2)傳統(tǒng)洗衣粉只有洗滌功能,而新型洗衣粉添加了殺菌與持久抗菌的功能,解決了傳統(tǒng)洗衣粉只去污不除菌的缺點(diǎn),給大家真正的健康。在洗滌過程中,它可以快速滲透到衣物和污漬間,殺死引起衣物異味的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌及真菌等。

        概念二:

        1)該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對(duì)皮膚無任何刺激,同時(shí)對(duì)衣物也有很好的保護(hù)作用。

        2)該洗衣粉是無磷配方,既不會(huì)傷害到您的皮膚,不會(huì)污染環(huán)境,是安全環(huán)保的洗衣粉。

        概念三:

        1)使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷.

        2)清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.

        3)純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服.

        八、目標(biāo)市場(chǎng)與定位

        目標(biāo)市場(chǎng):家庭主婦

        家庭主婦類型:

        1、職太太:無工作專門在家干家務(wù)的婦女。

        2、生觀念極強(qiáng)的太太:對(duì)于內(nèi)衣用品比較關(guān)注的婦女。

        3、繁忙的太太:有工作又要顧家的婦女。

        4、哺乳期間的太太:嬰兒的肌膚比較的敏感應(yīng)該用溫和型的洗衣粉。 市場(chǎng)定位:凈凈柔柔,新生活

        依據(jù):根據(jù)產(chǎn)品的功效具有清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電. 純度達(dá)到99.44%堿性溫和,再者就是依據(jù)家庭主婦的類型來定位的。

        新產(chǎn)品的成份:超強(qiáng)活性吸污粒子,高科技酶化系統(tǒng),無磷污漬懸浮劑,陰離子表面活性劑,衣物熒光劑,香料。

        新產(chǎn)品的包裝類型:塑料桶盛裝 塑料袋 (液體裝 固體顆粒裝)

        2、確定產(chǎn)品價(jià)格:

        出廠價(jià)格:

        規(guī)格為260g價(jià)格是1.2元

        規(guī)格為320g價(jià)格是2.2元

        規(guī)格為560g是價(jià)格5.4元

        規(guī)格為1000g 是價(jià)格14.8元

        最終價(jià)格:

        規(guī)格為260g 零售價(jià)是3.2元

        規(guī)格為320g 零售價(jià)是4.2元

        規(guī)格為560g 零售價(jià)是8.4元

        規(guī)格為1000g 零售價(jià)是16.8元

        九、分銷渠道

        該產(chǎn)品針對(duì)性的推進(jìn)以下幾大超市:中國最大的外資零售連鎖企業(yè)好又多(Trust-mart)沃爾瑪與家樂福在華分別擁有51家和50家分店,中國最大的上海聯(lián)華超市

        1、家樂福

        2、大潤(rùn)發(fā)(大福源)

        3、好又多

        4、華潤(rùn)萬家

        5、易初蓮花

        6、沃爾瑪

        7、樂購

        8、麥德龍

        9、百佳超

        十、促銷策略

        (一)、廣告規(guī)劃

        廣告策略:

        1、廣告主題:凈凈柔柔,新生活!

        2、訴求對(duì)象:家庭主婦

        第五篇:產(chǎn)品的策劃書范文

        大數(shù)據(jù)是當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,關(guān)注、發(fā)展和應(yīng)用大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必然選擇。為了探討教輔出版業(yè)如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代真正服務(wù)于素質(zhì)教育、滿足個(gè)性化需求,本文采用文獻(xiàn)閱讀結(jié)合實(shí)證研究的方法,主要從選題策劃、產(chǎn)品形態(tài)、讀者服務(wù)、教學(xué)過程數(shù)據(jù)分析四個(gè)方面,指出了在大數(shù)據(jù)時(shí)代策劃教輔產(chǎn)品的新思路。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代教輔產(chǎn)品策劃素質(zhì)教育個(gè)性化需求數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        一、導(dǎo)語

        現(xiàn)在,人類正處于信息爆炸的時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)公司在日常運(yùn)營中生成、積累的用戶網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù),即大數(shù)據(jù),使人們觀察世界的思維方式有了新的視角,預(yù)測(cè)未來的能力有了新的技術(shù)支撐(宋永剛,20xx)。大數(shù)據(jù)以不同形式根植在圖書出版的各個(gè)環(huán)節(jié)中,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)出版流程全方位、多角度、深層次的滲透(李建周,20xx)。教輔圖書,作為我國圖書出版業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)類型,在海量的數(shù)據(jù)面前該如何梳理出特有的發(fā)展路徑,該如何策劃新產(chǎn)品以解決目前教輔圖書整體質(zhì)量堪憂、難以真正服務(wù)于素質(zhì)教育、無法滿足個(gè)性化需求等問題,值得我們每一位教輔圖書編輯進(jìn)行深入的思考。

        二、擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代,積極尋找應(yīng)對(duì)策略

        關(guān)注教育發(fā)展走勢(shì),堅(jiān)守“內(nèi)容至上”

        近幾年,“大數(shù)據(jù)”,“云計(jì)算”被越來越多的人關(guān)注。正如徐子沛先生在《大數(shù)據(jù)》一書中指出:“‘大數(shù)據(jù)’之大,不僅僅意味著數(shù)據(jù)之多,還意味著每個(gè)數(shù)據(jù)都能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得生命、產(chǎn)生智能、散發(fā)活力和光彩(徐子沛,20xx)。面對(duì)如潮暗涌的網(wǎng)絡(luò)信息,以及各種有可能從大數(shù)據(jù)延伸開來的教育教學(xué)活動(dòng),教輔編輯究竟該策劃什幺樣的產(chǎn)品呢?

        教育界早在上世紀(jì)80年就提出了“素質(zhì)教育”的概念,自那時(shí)起,學(xué)者們就一致認(rèn)定:素質(zhì)教育的核心是提高學(xué)生的素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性;課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。近年來,國家不斷加大施行素質(zhì)教育的力度,多元測(cè)評(píng)體系也逐步得以建立,加之標(biāo)準(zhǔn)化考試簡(jiǎn)單、粗暴的實(shí)質(zhì),及其消磨學(xué)生學(xué)習(xí)熱情、抑制學(xué)生批判思維形成等弊端被不斷認(rèn)知,以打鉤、選擇等形式為主的教輔材料遲早會(huì)被更為科學(xué)而合理的測(cè)試材料所取締。對(duì)于教育和學(xué)科發(fā)展的這種趨勢(shì),教輔編輯應(yīng)保持高度的敏感,并樹立超前意識(shí),提前策劃如何將先進(jìn)的教育教學(xué)理念融入教輔產(chǎn)品,以服務(wù)于素質(zhì)教育,真正發(fā)揮其輔助教(師教學(xué))、學(xué)(生學(xué)習(xí))測(cè)(評(píng)考試)的功能。

        所以,盡管社會(huì)已邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代,教輔編輯首先仍要修煉好自己的“內(nèi)功”:策劃、編校、持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、調(diào)研教學(xué)實(shí)際、運(yùn)用教育教學(xué)理念等,這些基本功訓(xùn)練樣樣都不能松懈。只有這些基本功練好了,教輔圖書的內(nèi)容質(zhì)量才有保證,新技術(shù)帶來的傳播手段才有意義,才能真正帶給用戶價(jià)值。(陶振偉,20xx)。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,教輔行業(yè)在推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐中,首先要善于“固本”,堅(jiān)守“內(nèi)容至上”,在增強(qiáng)內(nèi)容的原創(chuàng)性、提高出版物的質(zhì)量上下功夫。內(nèi)容,永遠(yuǎn)是出版業(yè)的核心;唯有固本,才能求新。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,教輔行業(yè)策劃并適時(shí)推出一些蘊(yùn)含先進(jìn)教學(xué)理念,指導(dǎo)(經(jīng)驗(yàn)不足的)教師循序漸進(jìn)開展教學(xué)、逐步訓(xùn)練學(xué)生思辨能力的具有“學(xué)術(shù)氣息”的教輔圖書將大有可為。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代為教輔行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的契機(jī)

        “固本”是發(fā)端,是根基,“求新”是創(chuàng)造,是改變。唯有“固本”和“求新”兩者有機(jī)結(jié)合,教輔業(yè)才能真正煥發(fā)生機(jī),步入良性發(fā)展的軌道。面對(duì)業(yè)已滲透到行業(yè)內(nèi)部的海量數(shù)據(jù),教輔編輯應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)型,學(xué)習(xí)并利用先進(jìn)技術(shù)“提純”這些數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),嘗試從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新產(chǎn)品。

        (1)分析并挖掘數(shù)據(jù),策劃更貼近讀者的選題

        正如學(xué)者們所說,大數(shù)據(jù)時(shí)代是被人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)迅速發(fā)展所驅(qū)動(dòng)的一個(gè)歷史進(jìn)程,這個(gè)進(jìn)程要求我們將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為分析信息的來源,成為決策和行動(dòng)的指南,幫助我們更真實(shí)地了解教育本身,預(yù)測(cè)所預(yù)期的教育結(jié)果。(原亞納,20xx)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,教輔編輯不僅要繼續(xù)與文字、圖像打交道,還要懂得如何借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)各種零散的信息進(jìn)行整理、分類、匯總,從中挖掘出用戶的需求和更貼近他們需求的選題,換言之,就是在立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,讓用戶參與到選題策劃中去,讓選題在讀者中引發(fā)“共鳴”,“以讀者需求為導(dǎo)向”打造高品質(zhì)的教輔產(chǎn)品。例如,外語教學(xué)與研究出版社20xx年成功策劃并出版的圖書:

        打造多元出版形態(tài),營造現(xiàn)代化閱讀體驗(yàn)。

        大數(shù)據(jù)技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)的編輯技術(shù),實(shí)現(xiàn)了由文字向聲音、動(dòng)畫、音頻、視頻等全媒體組合方式的轉(zhuǎn)換。大數(shù)據(jù)時(shí)代,教輔編輯要善于把這些新技術(shù)應(yīng)用到紙質(zhì)圖書中,將傳統(tǒng)出版的“內(nèi)涵”優(yōu)勢(shì)和“全媒體”出版的“外延”優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來,充分利用聲像并茂的多媒體技術(shù),將紙媒的書香氣息嵌入“全媒體”,營造現(xiàn)代化的閱讀感覺和閱讀趣味,實(shí)現(xiàn)閱讀的形式創(chuàng)新(聶慶,20xx)。例如,對(duì)于輔導(dǎo)閱讀或訓(xùn)練口才之類的圖書,傳統(tǒng)的做法是隨書配置光盤,在大數(shù)據(jù)時(shí)代則完全可以利用二維碼技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛新曢喿x,為讀者帶來全新的閱讀體驗(yàn)。另外,出版社還可以將其官方微博、電子郵箱等大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的信息制成二維碼,放在圖書的封底、勒口等處,以方便讀者進(jìn)行網(wǎng)上閱讀或手機(jī)瀏覽等。再如,對(duì)于某些精品教輔圖書,出版社還可以將內(nèi)容作碎片化數(shù)字處理,以滿足讀者對(duì)信息更新快捷性、信息獲取便捷性等方面的需求??梢灶A(yù)測(cè),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,圖書內(nèi)容或內(nèi)容呈現(xiàn)形式上易于拆解,拆解后又能按幾個(gè)單向維度分別串聯(lián)成體系的圖書;方便組合,重組后能夠立體化呈現(xiàn)閱讀內(nèi)容,或?qū)ψx者由淺入深指導(dǎo)某項(xiàng)技能,如寫作技能的圖書,將會(huì)不同程度地受到青睞。

        (3)提供個(gè)性化教育服務(wù),助推“因材施教”

        與傳統(tǒng)媒介點(diǎn)對(duì)面的傳播方式不同,大數(shù)據(jù)時(shí)代傾向于通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)來傳播信息,這就使得通過網(wǎng)絡(luò)為讀者提供個(gè)性化服務(wù)成為可能。眾所周知,分析學(xué)生學(xué)習(xí)過程和軌跡的數(shù)字化記錄,將為教師有的放矢地教學(xué)提供依據(jù)和幫助。大數(shù)據(jù)時(shí)代,教輔編輯也可以利用相關(guān)技術(shù)分析圖書使用者的行為數(shù)據(jù)記錄,如他們的性別、年齡、終端選擇、閱讀興趣等,以此判斷其實(shí)際需求,并在確定推送材料的載體、篇幅、類別和時(shí)間等因素后,向他們精準(zhǔn)地推送最適合他們的材料。此外,教輔編輯還可以利用互聯(lián)網(wǎng)的海量信息為圖書使用者提供線上答疑、共享某些資源等,給用戶一個(gè)較好的體驗(yàn)和超值服務(wù),不斷吸引用戶,培養(yǎng)他們對(duì)出版社及其教輔產(chǎn)品的信任度和忠誠度。

        第六篇:廣告創(chuàng)意策劃書范文

        一,內(nèi)容提要

        目前可口可樂公司擁有可樂,醒目,芬達(dá),雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自20xx年投入市場(chǎng)以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造 品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語:"抓住這感覺"雪碧的"晶晶亮,透心涼"已成為當(dāng)下的時(shí)尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場(chǎng)的飲料產(chǎn) 品之一,卻沒有進(jìn)行品牌運(yùn)作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費(fèi)者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實(shí)施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂公司相適應(yīng)的冰 露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費(fèi)者心中的地位.

        二,市場(chǎng)分析

        1, 市場(chǎng)前景

        近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮 過后,新一輪的功能型運(yùn)動(dòng)飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場(chǎng)中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特 性,仍有著不可替代的地位.而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量?jī)H為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中 國內(nèi)地市場(chǎng)瓶裝水的人均消費(fèi)量每年正以20%的增幅發(fā)展.

        2, 目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉

        其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水

        調(diào) 查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈, 28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們?cè)谫徺I瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命, 隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來,如何進(jìn)行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施.

        3, 消費(fèi)者接受程度

        雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對(duì)純凈水曾經(jīng)紅極一時(shí)的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市

        中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費(fèi)者表明無所謂.

        調(diào)查顯示:有的消費(fèi)者在購買瓶裝水時(shí)受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購買瓶裝水時(shí)的最佳"導(dǎo)購".

        三,營銷提案

        1, 目標(biāo)策略

        通過廣告宣傳,在x月內(nèi)使冰露純凈水的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入中國瓶裝水銷量前三名.

        2, 定位策略

        冰露純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費(fèi)者為訴求對(duì)象.

        3, 媒體選擇

        電視,報(bào)紙,公共汽車車身,站臺(tái),超市pop

        4, 訴求策略

        冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而不失纏綿的品牌形象.

        四,創(chuàng)意提案

        a 平面廣告文案

        標(biāo)題:冰露,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸!

        廣告語:相信你自己!

        正文:

        人生,充滿無數(shù)的賽場(chǎng),

        面對(duì)一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手,

        誰又會(huì)是永遠(yuǎn)的贏家

        輸,絕不會(huì)是終點(diǎn),

        堅(jiān)強(qiáng),也不等于永遠(yuǎn).

        心,依然堅(jiān)強(qiáng)如冰,

        流在你的臉龐,只是水,

        是對(duì)冰的堅(jiān)強(qiáng)的安慰.

        輸,只是再來一回,

        冰露,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸!

        隨文:冰露純凈水由可口可樂公司出品,國際品質(zhì),帶給你非一般純凈的感覺.

        b 電視廣告文案

        口號(hào):冰露,沒你不行!

        畫面一:揮漢如雨的田徑賽場(chǎng),終點(diǎn)線上歡呼和沮喪的人們. 畫面二:空曠的田徑賽場(chǎng),一個(gè)人的比賽.

        畫外音:沒有對(duì)手的比賽,誰還會(huì)是冠軍

        畫面三:近鏡特寫,失敗者的沮喪,手持冰露純凈水喝一口,然后從頭上淋下來,露出不服輸?shù)谋砬?

        畫外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對(duì)手,永遠(yuǎn)不服輸.人生的賽場(chǎng),沒你不行!

        五,媒介提案

        雜志、公車、電視及廣播

        六,廣告預(yù)算

        六、廣告費(fèi)用預(yù)算

        1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:

        2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用:

        3、廣告制作費(fèi)用:

        4、廣告媒介費(fèi)用:

        5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

        6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2439317.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。